房地产公司办公室主任工作总结.docx
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1、精品名师归纳总结房的产公司办公室主任工作总结半年来,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下 , 我始终严格要求自己 ,依据公司的要求,较 好的完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上 有了新的突破,工作方 式有了较大的转变,现将半年来的工作情形总 结如下:一、办公室 的日常治理工作。办公室对我来说是一 个全新的工作领域。作 为办公室的负责人,自 己清醒的熟悉到,办公室是总经理室直接领导 下的综合治理机构,是 承上启下、沟通内外、 和谐左右、联系四周八 方的枢纽,推动各项工 作朝着既定目标前进的 中心。办公室的工作千 头万绪,在文件起草、 供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资
2、料,数据。有文书 处理、档案治理、文件 批转、会议支配、迎来 送往及用车治理等。面 对纷杂琐碎的大量事务 性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节 奏,提高工作效率,冷 静办理各项事务,力求 周全、精确、适度, 防止疏漏和差错, 至今基 本做到了事事有着落。1、理顺关系,办理 公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎 都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。 我利用自己在 xx 部门 工作多年,部门熟、人 际关系较融洽的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结优势, 积极为公司办理各类证 件。通过多方努力,我 只用了月余时间,办好 了 xxx 证书、项目立 项手续 xxxx 产权证产等
3、。充分发挥综合 部门的和谐作用。2、准时明白 xxxx x 情形,为领导决策提 供依据。作为xxxx x 企业,土的交付是重 中之重。由于 xxx 的拆迁和我公司开发进度 有亲密关联,为了早日取得土的,公司成立土 的交付工作小组。我作 小组成员之一,利用一 切有利资源,实行有效 措施,到 xx 、xx 拆迁办等单位,积极和有 关人员沟通、沟通,及 时将所明白的拆迁信息 、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导 在最短时间内把握了xxxxxx及拆迁工作 的进展,并在此基础上 进一步支配交付工作。3、积极响应公司号召, 深化开展市场调研工作。依据公司( 0x 号办公会议精神要求,我 针对目前 xx
4、 房的产的 进展情形及房屋租售价 格、市场需求、进展趋 势等做了具体的市场调 查。先后到土的、建设 、房管部门具体明白近 年房的产开发各项数据 指标,走访了一些商业 部门如 xx 花园、xx 小区调查这些物业的租售情形。就的块区位优势提出 “商业为主、 住宅为辅、凸现区位、 统筹兼顾” 开发个人 设想。4、仔细做好 公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文 字工作,负责办公会议 的记录、整理和会议纪 要提炼, 并负责对会议 有关决议的实施。仔细 做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印 和督办工作。公司全部 的文件、审批可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结表、协议 书整理归档入册,
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