建设局局长述职述廉报告.docx

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1、精品名师归纳总结20XX年建设局局长述职述廉报告XXXX年，在区委区政府的领导下， 我和其他局班子成员一起，团结奋斗抓机遇，开拓创新谋进展，根据年初确定的各项目标任 务，坚持以经济建设为中心，以加快进展为第一要务，坚持三个文明 和谐进展，经过共同努力， 全面超额完成各项指标，房的产业新开工面积 12 万 m2，竣工面积 11.75 万 m2，完成房屋销售 3.1 亿元，分别比去年同期增长10%、16.3%、144%。建筑业完成总产值2.5 亿元，增加值 4500 万元，利税 1000 万元，分别比去年同期增长17%、18%、 13%。工业实现销售 3369 万元，产值 4029 万元，利税 6

2、00 万元，分别完成全年目标的122%、137%、102%。招商引资累计完成利用民 资 4068 万元，完成全年指标的102%，合同利用外资500 万美元， 完成全年指标的 250%，引办企业 7 个，其中外资企业一个，进园项目一个。完成固定资产投入3 亿元，比去年同期增长38.9%。阳光城家居广场、荷花池农贸市场等重点工程全面竣工。城建项目顺当实施，江扬大桥东接线延长段工程全线贯穿，翻建小街巷和土路面街巷102可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结条。党建精神文明建设和反腐倡廉也工作取得了新的进步。XXXX年，建设局“非典”防治、防洪防汛、方案生育、综合治理等工作分别荣获区先进单位

3、和先进个人等荣誉。在详细工作中，作为主要负责人，我主要抓了以下几方面：1、环绕进展抓思路调整。随着市场经济的深化进展，房的 产业正成为受市场化影响和冲击最明显的行业，针对房的产进展的严峻形势，仔细组织开展了工作调研，进一步理清进展思路，明确提出 了调整工作重点， 寻求新的进展空间的思路， 将建设局的工作重点转移到城市建设、招商引资和为民服务上来。在城市建设上，积极呼应 我区城市化进程进展的要求，以东部新区的开发建设， 打造城市副中心为重点，高强度投入、高标准建设，着力改善东区的道路基础设施 状况，优化投资环境，提升城市形象。在运作机制上，积极主导市场 化、多元化、产业化的运作模式，发挥市场机制

4、的作用，建立多元化 的投入机制， 拓宽投资渠道， 放权放手让区城投公司充分发挥融资平台和实施主体的功能， 加快推动我区城市建设步伐。江扬大桥东接线的全线贯穿、江都南路的开工就是得益于新机制的建立和良好的运作。在招商引资上，坚持把招商引资放到经济工作的第一位，通过招 商引资解决城建事业进展资金不足的“瓶颈”，解决行业经济进展规模不大、质态不高、速度不快的问题，以招商引资为龙头，推动和加 快城市建设、经济进展的步伐。在经济进展上，加大了产业结构调整 的步伐， 提出房的产业， 要根据“不求全部， 但求所在” 的进展思路， 坚持“三个强化”，即强化政策引导，强化市场导向，强化外向带动，可编辑资料 -

5、- - 欢迎下载精品名师归纳总结通过挂大靠强、外引内联，实现“借船出海” “借梯登高”，在这一新理念的引导下，今年我们的房的产业仍保持了较快的进展速度，开工、竣工面积比去年均有增长， 房屋销售翻了两番， 房的产固定资产投入达到 2 亿元。建筑业进一步加大了对区域建筑资源的整合力度，以资质治理为龙头，通过招商引资，引办了一批新企业，使全区的二级建安资质企业达到10 家，产业链延长到十多个门类，产值达到2.5 亿元，实现了新的进展。2、环绕大局抓职能转换。XXXX年是近年来建设局工作最为繁重、工作压力最大、工作节奏最快的一年。也是建设局工作职能 调整，角色转变最大的一年。区划调整和区机构改革后，我

6、们准时跟 上，一方面抓好向上的对接，主动与市建设局、房管局、交通局等有 关职能部门进行联系， 将能争取的职能争取落实到位，能得到的政策尽量争取到，明确新的工作职责、工作目标和工作思路。同时抓好内 部角色的转换，调整了机关内部科室的职能配置， 区城投公司成立后， 主动适应新的城建体制的需要， 准时理顺了局建设科与城投公司的工作关系，确保城建工作的和谐开展。同时针对新情形、新问题，组织 人员有针对性的开展调研，对区域内的道路基础设施的现状及进展，加快东部新区城市化进程， 新的城建运作机制的运行设想， 房的产业、建筑业进展等内容进行分析摸索，把握第一手资料，理清进展思路，明确今后的工作重点。在机关，

7、进一步强调了工作职能的转换，提出要将行业主管意识逐步淡化，行业服务、行业政策引导逐步加强，建设局就是为群众服务， 为企业服务的， 今后我们要进一步确定宏观调可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结控，政策引导，为进展做环境，为群众搞服务的意识，才能真正履行好建设局的职责。3、环绕重点抓组织实施。今年，先后实施了东接线延长段 工程、江都南路、 小街巷翻建和土路面改造等重点工程和工作。为确保顺当完成，重点强调了三个方面：一是抓组织落实，明确了分管领 导、职能科室和详细工作人员，建立健全了一套完整的工作体系。二 是抓责任督查，不仅听汇报，而且常常深化到一线和现场进行督查， 查进度、查质量、查

8、责任落实程度，加快推动工程建设进度。三是抓 冲突和谐，对工程建设中需要和谐的冲突， 如东接线与湾头镇的拆迁、用的等冲突， 都义不容辞的做好相关和谐工作，只要需要，不管多忙，不管白天仍是晚上，都全身心的对待，与各方进行沟通。4、环绕核心抓党的建设。作为党委书记，坚持“党要管党” 的原就，切实加强党委自身建设和基层党组织建设，在工作中，坚持把抓好党员干部的训练治理作为己任，组织党员干部仔细学习十六 大、十六届五中全会等有关会议精神，区委五届六次会议召开后，准时组织党员干部学习贯彻，针对行业实际，环绕全区“两个领先”先导区的奋斗目标，提出 了城建行业在“两个领先”中奋力争先的工作思路，制定了行业“两

9、 个领先”的规划和措施。在组织建设方面，针对企业改制显现的新情 况，主动抓了改制企业和其他非公企业党组织的建立，在企业改制后，根据非企业建党的要求， 对基层党组织进行调整充实， 对部分目前尚可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结不具备建党条件的非公企业，创新思路， 提出建立党组织挂钩体制的新主见，将党组织的建设进行延长，扩大掩盖面，提高战役力。同时 狠抓了党员干部的廉洁自律和机关作风建设，机关作风建设有了明显的进步，通过抓制度建设，抓责任落实，抓形象训练，局机关的服务 水平、服务质量和工作效率都进一步提高，树立了良好的工作作风和精神风貌。自身建设方面，能够严格要求自己，不断强化四个意

10、识：学 习意识，能够坚持加强理论学习，带头实践“三个代表”重要思想， 对待工作，能够兢兢业业，精益求精，工作中任劳任怨，不怕吃苦， 不怕冲突。民想法识，能从大局动身，较好的坚持民主集中制原就， 留意班子内部的团结协作， 敢于放手让其他同志去做工作，并在各个方面赐予关怀和支持。廉政意识，能严格执行廉洁自律的各项规定， 摆正位置，不搞特别，严守纪律，听从大局和上级领导，通过加强制 度建设，加强群众监督，加强学习训练，从各方面自觉寻求廉洁从政 的约束和监督。同时，我也感到，自身仍有不足之处，新的一年，我将连续努力，团结带领全系统干部职工，开拓创新，与时俱进，恪尽职守， 团结奋斗，为全行业三个文明的和谐进展作出新的奉献。可编辑资料 - - - 欢迎下载