护理人力资源弹性调配方案 .docx

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1、精品名师归纳总结护理人力资源弹性调配方案为促进护理工作高效、安全、有序的开展，护理部成立护理人力资源库，凡遇到突发公共卫生大事、传染病流 行、突发重大伤亡事故及其他严峻威逼人群健康的紧急医 疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发大事时，由护理部统一调配。一、成立护理人力资源库（一）成员名单1、领导小组： 组长：高玉碚副组长：刘雪莲、李永红组员：徐红宇、那竹惠、岑梅、黄英2、应急小组l 护理部应急小组成员：各护理单元举荐一名护理人员担任院内应惠小组成员。2医院应急小组成员：护理部举荐护理人员担任由医院布置的急救工作，完成医院应急任务。3、机动护士（二）成员要求1、应急小组(1) 职称、学

2、历要求：护理师以上职称，大专及以上学历。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(2) 工作经受：从事临床护理工作5 年以上。(3) 体能要求：工作才能强、业务精、思想素养高、身体健康，具有贡献、慎独精神。(4) 专业技能：具有全面护理专业理论学问，娴熟把握各种急救药品、器材的应用。娴熟把握各种抢救技术，对危、急、重症患者的抢救处置流程正确。具有肯定的预见性，能发觉病人存在的和潜在的问题，准时解决，必要时上报工作严谨、仔细，敬重患者，爱护患者隐私，应怠处理才能强。2、机动护士1职称、学历要求：具有护士执业资格证。（2） ）体能要求：健康的身体，充足的精力，能胜任夜班工作。（3） ）专业

3、技能。喜爱惜理专业，具有积极的态度，听从工作支配和调配，能尽快适应不同科室的工作环境。严格执行护理规章制茂、技蕾操咋规程和护理常规，仔细履行岗位职责。工作严谨、仔细：敬重患者，爱护患者隐私，应急可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结处理才能强。（三）工作职责1、应急小组(1) 需大量人员应急或连续时间相对鞍长的应急，遇到“突发公共卫生大事、传染病流行，突发重大伤亡事故及 其他严峻威逼人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危重病人 护理”时，由护理部统一调配，确躁护理安全。(2) 应急小组成员应随时待命，保持2 4 小时通讯畅通，接到应急通知准时参加应急工作，凡接到应急通知不能及列到岗耆，将追

4、究科室护理治理者及个人的责任，并纳入护理质量考核及医院年霞考核，情节严峻者依据医院规章制度及相关法律法规处置。2、机动护士（ 1）各科室如因“病历紧急缺编、院内特殊重大大事，医疗保证”时，需暂时增补护理人员时，护士长上报护理部，由护理部在全院统一调配，确爱护理工作顺当进行。（ 2 ）机动护士及所在科室长应听从护理部调动要求，接到通知准时参加支援工作，凡接到应急通知不能准时到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院年度考核，情节严峻者依据医院规章制度及相关法律法规处理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（四）治理要求1、各科室应本着以大局为重的原就，统一服务从调配，不得以任

5、何理由推诿、拒绝，确保紧急状态下护理安全与护士质量。2、科护士长外出开会、学习、休假等，需填写离院报告单报护理部。3、护士长外出开会、学习、休假半天，需报告科护士长、超过半天，需填写离院报告单报护理部。4 、护理人员请病、事假必需提前告知本单元护士长、护士长未支配好之前，不得离岗，在岗人员有突发情形不能工作时，第一通知本病区护士长，支配人员到岗。5、护士长、护理人员遇产假，长期病假，由护理部统一支配、调配。确保工作不受影响。6、护理人力资源库成员日常外出或调出，辞职等必需经护理部审核同意。7、应急小组，机动护士成员每年度依据个人综合情形，必需时做出调整。二、护理人力资源库调配原就（一）科室层面

6、人员调配。1、各护理单元依据科室患者病情，危重病人数、手术数、病人收住人数，护理难度和技术要求每工作需要， 严格依据临床科室护理人员排班原就及要求实行弹性可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结排班。2、确定特殊情形工作制度节假日支配合理，各班要求电话保持畅通，做到随叫随到。3、一般情形下，科室可在科室层面调整轮休、补休人员。4、在紧急情形下，护士长无法调整时应准时上报护理部，由护理部在金院统一调配，以确保科室工作安全。（二）系统层面护理人员调配l、科室如发生重大抢救等特殊大事需暂时性调配人员，由科护士长上报护理部后在所管辖的各护理单元间进行调配。2、如遇特殊情形，科护士长不能在所管辖

7、护理单元内调配护理人员时，可上报护理部，由护理部统一调配。（三）护理部层面人员调配1 、跨科室的护理人力资源调配，由护理部与科主任、科护士长协商解决，手做好芽效安排补偿工作。2、护理部有方案、有组织、系统的对人力资源库成员进行院内、院外的业务培训提高成员专科理论学问、实践技能及应急反应才能。3、护理部与护理人力资源库成员，长期保持联络畅通。三护理人力资源库调配流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（一）报告程序1、正常上班时间：护士一护士长、科主任一科护士长一护理部主任一分管院长2、夜班、双休、节假日：护士一护士长、科主任一总值班一护理部主任一分管院长3、特殊紧急情形下，护理人员可依据详细情形越级上报护理部，恳求紧急救济。（二）调配程序：l 、接到报告后，由护理人力资源库领导小组统一指挥，依据紧急大事情形、危重病例数、病情、护理人员缺编情形等因素合理配备， 和谐各方面的工作。2、遇到紧急情形时，护理部主任直接与科主任、护士长联系，支配可调用人员准时有效的上岗。可编辑资料 - - - 欢迎下载