房地产土建工程师度个人工作总结2.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -20XX 年个人工作总结20XX 年在领导的委任下直接监管1#楼现场施工治理工作，个人在工作过程中，较好的完成了本年度工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中仍存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收成了很多.现在就 12 年 的 工 作 情 况 总 结 如 下 ： 1、工程位于， 1#楼高度为 18 层米，均属于框架剪力墙结构形式。2、进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目治理规划，讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能

2、显现的问题做好预案。制定一整套制度来规范治理以提高工作效率。1# 楼在工程进度上主体工程较好的依据原定方案完工，个分包单位， 特殊是外墙漆施工单位及塑钢门窗安装单位进度较慢，对整个工程进度影响较大。3、进度滞后的补救措施：虽然各种缘由直接影响了本工程进度，但本工程交房 日期是绝不行转变的，依据20XX 年 6 月 30 日交付业主的目标。要求施工单位实行有效措施进行施工， 并组织监理、 施工单位主要治理人员对本年度未完成工作的主要缘由进行分析， 制定 20XX 年年度施工方案及进度滞后时的补救应对措施，为来年工作打好基础。2、工程质量及掌握2.1 质量掌握目标1工程质量总体目标： 工程质量事故

3、为零 单位工程竣工验收一次通过 创精品工程，争取拿到飞天奖2.2 工程质量目标： 单位工程优良率 90% 分部分项工程合格率100% 钢筋接头连接合格率100% 砼强度合格率 100% 隐藏验收合格率100%2.3 质量掌握措施质量掌握的实施过程中，坚持按“一个原就，两个重点，三个阶段，四个手段” 进行实施：监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，特殊是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原就。对重要的分部分项工程和关键部位设置监控点，对隐藏工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施 工。在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并督促其实施。采纳试验的手段， 对全部

4、的原材料及半成品进行现场见证取样送检，审查原材料的检验和审批的协作比是否符合要求。施工过程中， 通过常常巡察工的的手段，对重点的项目和部位（如砼浇捣）进行旁站，检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行情形， 并抽查原材料、 半成品和成品是否符合要求，对隐藏工程进行检查验收，严把质量关，确保合格后方可隐2可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - -

5、- -蔽。分项工程完成后， 采纳实测实量的手段， 按规范要求的质量标准检测和答应误差进行实量验收， 不符合要求的进行整改， 通过每周总结， 检查分析工程项目质量情形，对存在的质量问题提出整改措施。为了保证工程质量， 在开工前要求监理编制了监理细就，施工单位编制施工组织设计方案， 施工过程中督促施工单位严格按施工方案组织施工。建立了现场施工质量掌握程序和技术交底制度，每道工序严格把关， 实行四级检查验收， 严格按合同、技术规范、设计图纸要求施工，对强制性标准条文能够贯彻执行，未显现 质量事故， 但施工过程中也存在一些质量问题，对显现的质量问题， 监理人员提出施工单位均能准时整改， 对需要进行检测

6、及试验的按规定进行检测和试验，均能满意设计要求。 3.安全掌握：3.1 本工程安全目标：本工程建设安全工作的总体目标是尽最大的努力实现人身死亡事故“0目标”，坚决杜绝以下五种恶性事故发生： 重大人身伤亡事故。 重大施工机械设备损坏事故。 重大火灾事故。 负主要责任的交通事故。 重大的垮、坍塌事故以及环境污染事故。3.2 形象目标：总平面治理模块化。3现场设备标准化。工程施工程序化。文明施工标准化。作业行为规范化。环境卫生制度化。依据以上治理模式目标， 本工程从开工以来未发生任何安全事故， 现场安全文明施工较好， 需要在以后的治理工作中依据标准要求加大治理力度， 争创省级文明工的。4.投资掌握：

7、本着安全经济、 技术可行的原就， 仔细审核施工组织设计及施工方案，掌握特殊施工措施费用，严格设计变更审核，掌握工程量签证。本着仔细负责的态度，依 据合同及招标文件规定，对施工单位申报的工程量签证严格掌握。5、合同治理、信息治理及和谐工作5.1 合同治理在授权范畴内代公司执行工程施工合同的履约行为治理。施工阶段合同的治理主要抓了如下工作：依据施工合同商定的工期进行进度掌握。依据施工合同商定的施工质量检验标准进行质量掌握。依据施工合同商定可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - -

8、- -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -的安全文明施工承诺，掌握安全文明施工。依据施工合同的商定，严格执行合同付款、工程量签证及结算程序。5.2 组织和谐 4和谐工程各参建单位之间的工作关系，解决好各单位之间或专业之间的工序连接、交叉、施工中的冲突，确保工程质量、进度和安全，降低工程造价。 针对工程需要讨论处理的专业问题，召开专业和谐会，提出处理看法，形成工程专业和谐会议纪要。 在发生质量事故和不合格项目时，准时召开工程质量分析会，查明缘由，讨论处理方法，向公司领导提交专题报告。做好工程和谐， 和谐好设计与

9、施工、 质量与进度、安全文明施工与进度等冲突。在和谐工作中秉公办理， 实现工程质量好、 投资省、工期短、安全无事故的目标。 和谐各施工承包商在施工中用水、用电的冲突。各承包商之间的时间交叉、立体交叉作业、现场运输通道的冲突。6现场总体治理方法：在对施工单位的治理上，以合同、规范为依据，依据工程治理制度 向施工单位灌输我公司的治理方法和理念，立好法规， 制定好标准，树质量、安全文明标兵，同时增强服务意识，进行充分的沟通、和谐是做 好对施工单位治理的基础。对监理公司的治理，第一应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理 的工作，对待监理日常工作不到位的的方准时指出，在对施工单位的治理上有时可

10、借助监理的力气，往往可以取得良好的成效。在工程和谐上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场5上处理事情， 坚持原就， 但又要有肯定的敏捷性， 和谐的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体成效最好。三、存在的不足以及改进措施通过半年来的工作发觉自己仍有很多不足之处：在工作中处理现场事宜， 治理力度不够。处理问题仍不是太细心，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多 工作仍有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中， 由于对其他专业比较生疏， 不积极向其他同事求教， 造成工作效率降低甚至显现错误，不能达到优势资源充分利用。俗语说的

11、好 “三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏方案性在工作过程中， 特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏方案性， 工作目的不够明确，主次冲突不清。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目 的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的成效。3、专业面狭窄作为一个现代化人才， 他应当是一专多能的， 这样的人才才符合时代以及公司的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资

12、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -需求。自己的专业面狭窄， 对房的产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及选购方案，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专6业的学习， 充分利用公司资源， 提高主观能动性， 争取能成为一专多能的复合型人才。四、完成 20XX 年目标方案的措施以及相关建议：1、建议在工程进度上制定方案工期里程碑，从总工期20XX 年 10 月 08 日倒排工期，制定各分部、分项节点工期，对滞后工期的赐予考核督促，按节点工期提 前完成的赐予相应嘉奖。2、在工程治理上建议制定工程治理制度，

13、奖罚分明赐予监理考核治理权力，加大治理力度，力争拿到飞天奖。3、建议工程治理部以月为单位组织各标段监理、施工单位进行现场质量、安全联合大检查， 并赐予通报嘉奖或惩罚， 做到各标段施工、 监理互监督， 促使安全、质量做得更好。总结过去，展望将来，本年度工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环 境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工 程，是作为土建工程师该摸索的课题。在以后的工作中， 作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性， 以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新体会， 善于总结， 也期望公司的领导能给我更多的懂得和更大的支持，争取为项目的开展奉献自己的力气。78可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载