房地产公司工程部终总结精资料.docx
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1、精品名师归纳总结资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除2021 年度工程部工作总结二 O 一一年即将过去,新的一年即将拉开帷幕,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。2021 年对于神鹰集团、对于中国玉雕大师园项目是特别重要的一年。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经受了不平凡的考查与磨砺。回首这一年,工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的亲密协作下,全力以赴的投入到大师园的开发工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记公司领导的教导和嘱托,从部门职能动身,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在整个项目治理上的核心作用,严格掌握工程质量
2、及工程进度,较好的完成了公司领导支配的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战役力的集体。我部本着回忆过去,总结体会,找出不足,进而丰富和改善自己的原就,就工程部 2021 年的工作情形在以下几个方面进行回忆和总结。一、工程治理工程治理工作是我部工作的核心和重点,我部全力以赴的投入到项目的施工治理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了今年夏季多雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难,经过几个月的辛勤工作,我们先后完成了门楼、办公楼、户型 600 的主体封顶工作、 900、1200 的的下施工部分等。我部严格遵守对工程进行“三掌握、二治理、一和谐 ”的治
3、理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的掌握, 加强与合约部的协作,努力和谐与设计规划部、监理、总包、各分包的关系,以及word 可编辑可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除和谐他们之间的关系,加强了治理措施。在今年夏天雨季施工过程中,我部针对图纸设计及现场实际情形,要求施工方做出合理有效的土方开挖方案,削减了土方开挖的坍塌面积,顺当完成了600、900、1200 大面积土方开挖工程。现场施工过程中,工程部各同事深化施工第一线,仔细监督检查各栋号在施工过程中存在的问 题,提前发觉并禁止了安全、质量等方面问题的发生。在安全文明方面,我部依据本工程
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