EPC项目部岗位职责及各部门工作职责 .docx

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1、精品名师归纳总结一、组织机构、岗位与1、组织结构图项 目 经 理项 目 总 工 兼 副 经 理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结土锅汽化建炉机学主主主主管管管管电热采资仓气控购料管主主员员员管管可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、岗位编制表序号岗位名称编制职数备注1项目经理112总工兼副经理113 安全员2可兼5选购员11位，土建1 人。6资料员兼仓管员217出纳兼后勤21合计114 施工主管66机、电、炉、热各1 人，化学 1可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、项目部各成员分工项目经理1、全面负责项目部的生产经营治理和党建工作、思想政治工作、企业

2、文化建设工作，对项目部两个文明建设负全面领导责任。2、对本项目部质量、环境、职业健康安全治理检查行使领导和决策权。3、负责项目部的经营治理和物资设备治理工作。4、负责开展经济活动分析和成本把握工作。5、全面负责工程建设中的外部和谐工作。6、负责外协队伍的治理和使用工作。总工兼副经理1、负责项目部的技术、质量、安全、测量、试验、科技创新等工作。2、负责质量、环境、职业健康安全治理体系的运行。3、组织项目实施性施工组织设计和单位工程施工组织设计编制， 并组织对施工队上报方案的会审工作。4、负责项目部的施工生产和现场资源配置工作。5、负责工程进度、文明施工、现场安全治理工作。6、负责竣工资料移交。7

3、、完成项目经理交办的其他任务。专业工程师1、在项目总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关电力建设的方 针、政策和上级颁发的技术标准、标准、规程及施工技术治理制度， 对分管本专业工程的质量、 安全、进度、成本把握以及测量工作负责。 2、组织对施工队进行技术交底以及现场施工的协议工作。3、依据工程变更设计治理方法，对项目各专业工程进行认真的调查争论，经多方比较后提出需要修改设计的看法，进行工程变更，以确可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结保工程质量、效益、进度等中意生产需要。4、负责本专业工程施工进度方案的编制工作。5、负责本专业工程材料方案、设备订货的编制工作和材料、设备进场的验收工

4、作。6、经常深化工的，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，把握明白工程进度，收集资料，准时收集施工日志，做好工程量的统计和结算工作，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。7、落实订正和预防措施，组织质量隐患事故的调查处理。8、组织隐匿工程的验收、阶段性工程验收、竣工验收、交付工作。9、认真做好竣工文件编制工作，绘制竣工图纸，参加施工技术总结 工作。认真保管施工图表及各种技术资料，工程竣工后准时交付有关部门。选购员1、执行国家相关法规和法令，遵守职业道德，廉洁奉公。2、确保质量、环境、职业健康安全治理体系在本部门的正常运转， 实现项目部、公司的治理目标

5、。3、严格执行物资选购把握程序 ，物资选购前对供方进行评判，年底进行合格供方供货质量评定，建立合格供方档案。4、负责物资选购、验收、贮存、防护、标识、发放，使用及回收过程中重要环境因素、重大危险源的把握。5、负责定期对项目物资设备治理工作的监督、检查以及考评。6、负责选购方案的编制工作。7、负责建立选购合同治理台帐。8、完成领导交办的其它事项。资料员兼仓管员1、依据文件资料集中治理制度，集中治理项目文件资料除技术图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结纸以外。2、负责项目部来文的统一收发，建立来文登记册，分别报送主管领导签批后，负责督办及回收归档。建立统一的文件资料台帐，对存档文件和

6、资料进行认真核对、整理编号存档，对文件资料的完整性、完好性负责。3、负责项目购买的技术、治理等图书资料和能用图书资料的集中统一治理，建立清册台帐和借阅回收制度。4、严格复印审批、收发登记等制度，做好办公用品、用具的领用登记选购方案工作。5、负责做好物资进退场的相关记录，保证帐物一样。6、负责材料的到货验收和治理工作，做到记录齐全和真实。7、负责材料收入、消耗、库存的统计，并准时精确的上报各类报表和资料。8、做好年度的清查工作，保证帐、物、卡相符。9、做好物资进退场的相关记录，保证帐物一样。10、把握限额领料的相关程序。11、办理项目领导交办的其他工作。出纳兼后勤1、认真执行现金治理制度，严格执

7、行库存现金限额，超过部分必需准时送存银行，不坐支现金，不得白条抵压现金。2、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。3、严格支票治理制度，对支票的使用情形进行登记。4、积极协作银行做好对账、报账工作，负责银行对账调剂表的编制， 并协作会计做好账务处理。5、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查。6、执行项目财务治理制度，对手续不全的原始凭证，不予以支付。7、负责项目一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结月结，正确无误。8、负责项目机关人事、劳资、考核的全面工作。9、负责项目机关卫生、职工食堂、办公车辆治理以及用水用电等后勤保证

8、工作。10、办理项目领导交办的其他工作。三、各部门工作职责施工治理部1、贯彻执行国家、行业、的方、公司的有关技术政策、法规、制度、把握与本工程相关的施工标准、技术标准和施工工艺。2、落实公司的相关治理工作的目标和措施。 制定本项目的工程进度、技术交底、变更设计等制度，检查、督促各施工队的执行情形。3、编制本项目的实施性施工组织设计及重、难点工程的施工方案， 审定各施工队编制的分部工程施工组织设计。4、主持图纸会审及现场核对，参加设计交底，负责对施工队进行技术交底。5、主持变更设计工作。审定施工队变更设计方案，并积极组织申报工作。6、组织和谐设计图纸供应。7、承办开工报告的编制申报工作。8、负责

9、编制年、季、月施工生产方案，准时、精确、全面的把握施工动态。9、参加经济活动分析，提出工程治理方面的成本把握措施。10、积极深化施工现场，准时发觉和解决施工中存在的技术问题。11、参加施工过程中单位工程的验收。 参加工程自验和建设单位组织的初、复验。12、督促施工队整理、汇总和治理各类技术资料。13、完成领导交办的其他工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结财务后勤部1、认真贯彻执行国家有关的财经、税收、金融、合同和工程建设的法律法规，以及公司的规章制度。2、负责定期检查、分析资金使用情形，定期组织各施工队的经济活动分析。建立结算台账。定期进行财产物资清查。3、参加各类经营会议，

10、积极参加项目生产经营决策。4、负责项目资产的治理。帮忙物资设备科办理材料的选购、验收、报废等财务手续，定期组织盘点，做到账实相符。5、负责项目资金的保管及收支等工作。办理现金收支和银行结算业务。准时登记库存现金和银行存款日记帐， 保管库存现金、 有关印章、空白收据、空白支票。负责会计档案的治理工作。6、依据文件资料集中治理的规定，做好项目文件资料治理工作。7、负责项目的劳动纪律治理、职工考勤治理、请销假治理和工资治理。8、负责项目后勤服务系统的治理工作以及车辆治理工作。9、负责项目对外接待和联系工作，参加和谐外部关系。10、负责项目内部的综合和谐工作。11、完成领导交办的其他工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载