20XX自控行业项目部经理工作总结及工作计划 .docx
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1、精品名师归纳总结20XX年自控行业项目部经理工作总结及2022 工作方案011年自控行业项目部经理工作总结及2022 工作方案011过去啦,回首 2022 布满期望的一年,是布满挑战的一年,是艰苦奋斗的一年,是总结和收成的一年。20XX 年 2 月 21 日正式调到 xx 化工有限公司项目部,此时办公楼和生产车间建筑主体基本完工,部份设备到达现场。公司要求提前介入设备安装,熟识工艺流程,参加办公楼电气工作,审核电气图纸,合理支配施工等。同时对生产装置进行系统明白,待电气及外表图纸到达后参加审图和招投标工作。协作各相关部门完成项目进展中的相关工作。由此拉开了20XX年的工作序幕。一年里,我在公司
2、各级领导和部门的积极支持和协作下,在公司同事的关怀和大力帮忙下,在自己的全心全力、加班加点的努力下,完成了公司交办的各项工作任务,详细主要有如下几个方面。一、项目招投标在到达工的后,以最快的时间熟识了现场,协作项目部完成了对办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问题进行了修定,为办公楼电气安装做好预备工作。协作项目部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、外表、 DCS等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结缆招标方案、 防爆电器及桥架招标方案、外表招标方案、 DCS招标方案和电气外表安装调试招标方案等多项招标方案。二、项目安装调
3、试1 、在进入工的初期,设备图纸不符、建筑图纸与设备图纸不符、电气外表图纸不符,本身自己也没有从事过这类项目,对工艺条件不是很清晰,工作中的难度特别之大,但本着一条信念: 方法总比困难多, 一个问题一个问题的克服, 不断的改进,完善,最终问题都成了过去!在图纸未到达工的时,就在前期对全部的电气设备、外表点数进行统计,编写规格书,材料表,图纸到达后进行审图,对图纸中存在的问题一一与项目组、电气总工程师和设计院的工程师们进行探讨、修订, 不轻易放过一个细节, 保证了电气、 外表和 DCS图纸合理化,符合安装实际情形和生产要求。、招标过程中积极与各投标单位确认疑问,保证招标内容清晰,做到公正投标,同
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