ERP系统项目实施总结报告.docx

《ERP系统项目实施总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ERP系统项目实施总结报告.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结ERP系统项目实施总结报告12022 年 5 月 29 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 ERP 系统项目总结报告客 户 项 目经理:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结日期:用 友 项 目经理:日期:1、项目背景建议描述内容提要 :1、客户基本状况介绍 ,包括行业、规模 ;2、项目的目标 ;某某股份有限公司 ,始建于一九六六年 ,是机械工业部定点制造液压件的重点企业。生产各种规格齿轮油泵、液压掌握阀、液压缸、液压系统。产品品种达到3000多种 ,年销售额近 1亿人民币。企业人员规模为 800多人。某某股份有限公司 ERP项目的目标是为了提高生产方

2、案系统的效率 ,满意产销平稳的需要 ;能够按产品种类核算生产成本,提高企业的决策水平。3可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、项目回忆建议描述内容提要 :1、 项目实施的组织结构 ;2、 项目实施的时间、范畴 ;3、 项目实施的主要阶段 ;4、 项目实施的重要任务和活动。1、项目实施的组织结构某某股份有限公司 ERP项目的项目组由用友方和客户方共同组成。用友方项目经理由XXX 担任,XXX 和XXX 作为项目小组成员。客户方由 XXX 担任项目经理 ,项目组成员包括 XX 、XX 和XX 。用友 XX 分公司实施部经理担任项目总监,用友XX 分公司总经理和某某股份有限公司总经理组

3、成项目领导小组,某某股份有限公司总经理担任组长。2、项目实施的时间、范畴某某股份有限公司ERP 项目实施的时间为5 月至 8 月。实施的范畴包括 ,依据双方所签订的合同范畴对U8M软件的销售治理、物料需求、系统治理、库存治理、选购治理、应收账款、应4可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结付账款、会计界面、总账等模块进行实施。实施范畴仅限于与生产有关的料品范畴 ;仅限于某某股份有限公司单独的一家公司,不包含其它公司。本次实施范畴也不包含合同范畴之外的相应服务,比如网络建设等。3、项目实施的主要阶段项目的实施经受了项目规划、业务分析、蓝图设计、切换预备、系统切换和连续支持等主要阶段。在项

4、目的规划阶段我们主要完成了项目实施小组的组建、制订项目主方案、召开项目启动会等工作。在业务分析阶段我们主要完成了安装培训和测试环境、理念和产品分析、业务需求分析等工作。在蓝图设计阶段我们主要完成明白决方案设计、静态数据预备、系统测试、解决方案确认、业务应用标准操作手册等工作。在切换预备阶段我们主要完成了系统运行治理制度建设、建立内部支持体系、生产系统预备、业务权限规划和安排、最终用户培训等工作。系统切换阶段我们主要完成了静态数据转换、动态数据转换、系统正式运行等工作。5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结支持运行阶段我们主要完成了上线运行支持的工作。4、项目实施的重要任务和活动回忆

5、项目的整个实施过程,项目实施的重要任务包括 :制订项目主方案、进行项目培训、进行业务需求调研和分析、制订解决方案、数据预备、系统切换。在进行制订项目主方案这个项目任务的时候,用友项目经理、客户项目经理和总经理进行大量的沟通。利用了大约2周的时间 , 明确了项目的目标、可交付成果;而且依据项目目标和可交付成果 确认了项目的几个主要阶段,并制订了相关的时间表。为项目的时 间掌握 ,奠定了良好的基础 ,为项目的进行供应了基本的行动指南。 3、项目体会总结建议描述内容提要 :1、 项目哪些活动做的好,缘由是什么 .2、 项目哪些活动做的不够好,缘由是什么 .3、 如何吸取项目实施的体会教训.6可编辑资

6、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、 项目实施的体会总结在项目的实施过程中 ,遇到了一些困难。项目组经过努力,运用一些手段 ,有效的克服了这些困难 ,并取得了较好的成效。如静态数据预备工作量和预备时间存在比较大的冲突,经过仔细分析 ,我们发觉占静态数据比例较大的是产品结构BOM 方面的数据 ,而产品结构的数据中有大量的产品由于近期不再生产,价值已经不是很大。 因此我们打算第一整理近一年来全部生产过的产品品种,并针对这些产品预备 BOM 结构。这样就有效的削减了静态数据预备的工作量,保证了项目实施的周期没有被延长。 2、 项目实施的教训在项目的实施过程中 ,也存在一些方面掌握的不够好,最终对项目产生了不利的影响。如在进行最终用户的培训时,对关键用户预备质量和检查质量掌握不够,关键用户在没有预备充分的情形下进 行最终用户培训 ,导致最终用户培训的质量不够。当系统上线后,问题发生的比较多 ,实施顾问在上线后的连续支持上付出了相当大的精力。加大了项目实施的成本。 7可编辑资料 - - - 欢迎下载