推销理论与技巧.ppt

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1、现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件2022/4/27第1章推销概论1第一节推销的含义推销的定义推销的特点推销的作用2022/4/27第1章推销概论2一、推销的定义广义的角度狭义的角度推销的内涵2022/4/27第1章推销概论3从广义的角度讲，推销是由信息发出者运用一定的方法与技巧，通过沟通、说服、诱导与帮助等手段，使信息接收者接受发出者的建议、观点、愿望、形象的活动总称。2022/4/27第1章推销概论4从狭义的角度讲，推销指的是企业营销组合策略中的人员推销。即企业推销人员通过传递信息、说服等技术与手段，确认、激活顾客需求，并用适宜的产品满足顾客需求，以实现双方利益交换的过程

2、。现代推销学是从狭义的角度研究推销活动过程及其一般规律。2022/4/27第1章推销概论5推销的内涵1推销是以顾客需求为导向的，是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。2推销是买卖双方均受益的公平交易活动。3推销不只是单纯的你买我卖的简单交易，而是包含一系列相关活动的系统过程。4推销是信息成功传递的结果。推销活动是发生在推销人员和推销对象之间的一种信息沟通活动。2022/4/27第1章推销概论6二、推销的特点推销的主要特点针对性灵活性高成本性说服性互利性双向性2022/4/27第1章推销概论7三、推销的作用 每一个推销人员都应以自己的职业为傲。推销人员推动了整个世界。如果我们不把货

3、物从货架上与仓库里面运出来，美国整个社会体系就要停摆了。2022/4/27第1章推销概论8推销的作用 推销在宏观经济发展中的作用 推销在微观经济发展中的作用 推销对个人的作用2022/4/27第1章推销概论9 推销在宏观经济发展中的作用1推销是社会经济发展的一个重要推动力。2推销是促进社会进步、经济繁荣的重要手段。3推销是引导与提升社会文明的重要形式。2022/4/27第1章推销概论10 推销在微观经济发展中的作用1推销是企业生产劳动价值得以实现的主要手段。2推销是企业与顾客进行直接沟通的主要渠道。3推销是提供销售服务实现产品差异化的重要途径。4推销是建立、维护、发展顾客关系的重要纽带。5推销

4、是增强企业市场竞争力的主要体现。2022/4/27第1章推销概论11 推销对个人的作用 1推销是发挥个人潜能的最好职业之一。 2推销工作的挑战性能给人以最大的锻炼。3推销是走向事业成功的最好途径。2022/4/27第1章推销概论12第二节 推销的产生、发展与推销学一、推销的产生和发展二、推销学的建立2022/4/27第1章推销概论13推销作为一种社会经济活动是人类社会发展到一定历史阶段的产物。商品推销是商品经济、商品交换的伴生物。推销由一门销售技术发展成为一门有独立理论体系的应用型经济学科，经历了一个逐步发展与完善的过程。与市场营销学的发展、市场营销观念的演变与进步如影随形。2022/4/27

5、第1章推销概论14思考推销与市场营销、推销学与市场营销学之间有何关系？在两学科的形成、发展中相互之间有何影响？2022/4/27第1章推销概论15第三节推销程序一、推销工作的一般程序二、推销各阶段的交叉渗透关系2022/4/27第1章推销概论16一、推销工作的一般程序推 销过 程寻找客户访问准备约见客户洽谈沟通达成交易售后服务信息反馈2022/4/27第1章推销概论17二、推销各阶段的交叉渗透关系交叉渗透寻找客户访问准备约见客户洽谈沟通达成交易售后服务信息反馈2022/4/27第1章推销概论18现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件设计创作：第2章推销理论19第二章推销理论第一节

6、需求规律与需求管理第二节顾客对推销的接受过程第三节推销方格理论第2章推销理论20本章重点需要的内涵、产生形式及意义。需求的概念及其意义。顾客需求与人员推销的关系。顾客对推销人员以及推销品从认识到接受的认识过程、情感过程和意志过程。推销方格理论的内容及对推销活动的指导意义。第2章推销理论21第一节需求规律与需求管理一、人类需要及其特性二、顾客需求的特征三、顾客需求管理四、创造顾客需求第2章推销理论22一、人类需要及其特性推销的基石是人类的需要。推销成功的机率取决于消费者的需求和产品的结合程度。这些需要不是推销人员创造的，而是人类所固有的。需要虽然是人类活动的原动力，但它并不总是处于唤醒状态。只有

7、当消费者的匮乏感达到了某种阈值程度，需要才会被激发，并促使消费者有所行动。需要一经唤醒，可以促使消费者为消除匮乏感和不平衡状态采取行动，但它并不具有对具体行为的定向作用。第2章推销理论23需 要消费者的需要是丰富多彩的根据需要的起源生理性需要社会性需要根据需要的对象物质需要精神需要第2章推销理论24人的需要所具有的特性人的需要所具有的特性目标性紧张性驱动性层次性发展性第2章推销理论25二、顾客需求的特征顾客需求的特征发展性多元性可诱导性可变性周期性伸缩性第2章推销理论26三、顾客需求管理顾需管客求理变负需求为正需求变潜在需求为现实需求变无需求为有需求变退却性需求为上扬性需求有时，顾客的需求状态

8、不利于推销，推销人员应努力将不利的需求状态变为有利的需求状态。第2章推销理论27四、创造顾客需求价值观念创新法改变消费方式创新法改变生活模式创新法 营造市场需求创新法传达消费标准创新法 创造客户需求第2章推销理论28第二节顾客对推销的接受过程认识过程情感过程意志过程顾客对推销人员以及推销品，也有一个从陌生到认识、从认识到接受（或拒绝）的过程。在顾客对推销接受过程的各个阶段中，不同的顾客表现出不同的特点，需要推销人员加以研究与应对。第2章推销理论29一、顾客对推销的认识过程通过感官感觉到商品的个别属性对感觉到的材料进行分析、比较、抽象、概括、判断、推理比较全面的本质的认识感性理性感觉思维第2章推

9、销理论30但是，在实际推销活动中，许多推销员都会发现，顾客的购买行为并不都是理智的，在许多情况下，相反却是情感在发生作用。为什么呢? 心理学分析表明，顾客购买商品的心理过程，既是一个认识的过程，又是一个情感的过程。第2章推销理论31二、顾客对推销的情感过程情感过程与认识过程一样，发端于推销活动的刺激，当刺激达到一定程度就会引起生理反应，从而产生喜、怒、哀、欲、爱、恶、惧等一系列情感体验，即情感。第2章推销理论32顾客对推销活动的情感过程，大体可以分为四个阶段：喜欢阶段决策阶段评价阶段激情阶段第2章推销理论33三、顾客对推销的意志过程意志意志行动行动目的克服困难第2章推销理论34第三节推销方格理

10、论美国著名管理学家罗伯特布莱克（Robert R. Blake）教授和简蒙顿（Jane S .Mouton）教授于1964年提出管理方格（Managerial Grid）理论，而后于1970年将这种理论具体应用于推销领域中，形成了一种新的推销技术理论，即推销方格（Sale Grid）理论。第2章推销理论35一、推销方格对销售的关心程度对顾客的关心程度第2章推销理论36对购买的关心程度对推销人员的关心程度二、顾客方格第2章推销理论37三、推销方格与顾客方格的关系第2章推销理论38现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件设计创作：第3章推销要素39第三章推销要素第一节推销人员第二节推销

11、品第三节顾客第四节推销要素的协调第3章推销要素40本章重点推销人员应履行的七项职责推销人员应的具备的基本素质和能力推销品应是整体产品，整体产品的含义对推销品质量的正确认识个体购买者的特点及购买决策过程组织购买者的特点吉姆公式及推销要素的协调第3章推销要素41第一节推销人员推销人员商品推销活动得以实现的关键主动向推销对象销售商品的主体在推销要素中占有重要的地位第3章推销要素42一、推销人员的职责推销人员的职责开发潜在顾客传递商品信息建立联系协调买卖关系提供多种服务销售企业产品第3章推销要素43二、推销人员的素质与能力根据美国的一项调查表明，超级推销人员的业绩是一般推销人员的业绩300倍 在许多企

12、业，80%的业绩是20%的推销人员创造出来的，这20%的人并不是俊男靓女，也非个个能言善辩，唯一相同的是他们都拥有一些迈向成功的共同的特质和奋斗精神。到底什么样的人适合于做推销工作呢？第3章推销要素44推销人员的素质推销人员的素质文化素质思想素质业务素质心理和生理素质第3章推销要素45推销人员的能力推销人员的能力说服能力 社交能力 洞察能力 应变能力 创新能力第3章推销要素46第二节推销品推销推销活动推销活动中的客体 推销品商品（Commodity）服务（Service）观念（Ideal） 商品的推销活动， 是对有形商品与无形商品的推广过程， 是向顾客推销某种物品使用价值的过程， 是向顾客实施

13、服务的过程， 是向顾客宣传、倡议一种新观念的过程。 第3章推销要素47一、整体产品延伸产品（Augmented product）潜在产品（Potential product）期望产品（Expected product）形式产品（formal product）核心产品（Core product）第3章推销要素48二、产品质量概念 在推销洽谈中，质量不应成为交谈的重点，应把焦点集中在产品的实用性，强调产品对顾客的实际问题的解决能力上，使用价值是顾客购买决策的主要因素，产品质量只是一种辅助因素。第3章推销要素49三、推销品的效用层次理论产品的基本效用产品的使用价值观念推销品能使顾客获得某种益处第3章

14、推销要素50第三节顾客顾客是接受或购买推销品的个人或团体，没有顾客的购买，推销品就不能卖出去。根据顾客所购推销品的性质及使用目的个体购买者组织购买者第3章推销要素51第四节推销要素的协调 协调推销人员（推销主体）推销品（推销客体）顾客（推销对象）第3章推销要素52吉姆公式公司(E)产品(G)推销人员(M)第3章推销要素53现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件设计创作：第4章推销信息与推销环境54第四章推销信息与推销环境第一节推销信息第二节 推销环境第4章推销信息与推销环境55本章重点推销信息的概念、特征及内容收集和利用推销信息的主要方法推销信息的处理过程与方法推销环境的概念及其

15、分类宏观推销环境、微观推销环境及其对推销的影响第4章推销信息与推销环境56第一节推销信息一、推销信息概述二、推销信息的收集、处理和利用第4章推销信息与推销环境57一、推销信息概述推销信息的特征稀缺性社会性多信源、多信宿、多信道性目的性系统性第4章推销信息与推销环境58推销人员应掌握的推销信息政治信息法律信息经济信息社会文化信息市场信息顾客心理信息竞争对手信息科技信息第4章推销信息与推销环境59推销信息的作用制定和实施推销决策的基础与前提有利于发掘与鉴别推销机会有利于提高成交率提高企业竞争力的有效途径有利于提高推销效益第4章推销信息与推销环境60二、推销信息的收集、处理和利用推销信息的收集推销信

16、息的处理推销信息的利用第4章推销信息与推销环境61第二节 推销环境推销环境是企业生存发展的基础。推销环境是制定推销策略的依据。研究、适应推销环境是提高推销绩效的必要措施。第4章推销信息与推销环境62推销环境分类微观推销环境、宏观推销环境目前推销环境、未来推销环境推销机会环境、推销威胁环境推销长期环境、推销短期环境按影响范围的大小按影响性质的不同按影响时间的长短按发生变化的时间第4章推销信息与推销环境63宏观推销环境分析宏观推销环境及其主要影响人口环境经济环境社会文化环境竞争环境政治法律环境技术环境第4章推销信息与推销环境64微观推销环境分析微观推销环境及其主要影响客户需求环境分析客户组织环境分

17、析企业产品环境分析客户公共关系环境分析第4章推销信息与推销环境65现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件设计创作：第5章推销模式66第五章推销模式第一节爱达模式第二节迪伯达模式第三节埃德帕模式和费比模式第5章推销模式67本章重点爱达模式及其具体步骤迪伯达模式及其具体步骤埃德帕模式和费比模式及其具体步骤第5章推销模式68第一节爱达模式 唤起消费者的兴趣（Interest）引起消费者的注意（Attention）激起消费者的购买欲望（Desire）促成消费者的购买行为（Action）第5章推销模式69 爱达模式从消费者心理活动的角度来具体研究推销的不同阶段，不仅适用于店堂的推销，也适用

18、于一些易于携带的生活用品和办公用品的推销，还适用于新推销人员以及面对陌生顾客时的推销。第5章推销模式70 爱达模式的吸引注意、诱导兴趣、刺激购买欲望三个阶段，给推销人员发挥聪明才智、展示推销才华提供了极大的空间，推销人员可根据具体的推销环境与对象自主创新。第5章推销模式71 这一模式推销四步骤的完成时间和先后次序也并非固定不变，而应根据推销人员的工作技巧和所推销的产品性质灵活变化。每一阶段可长可短，也可重复或省略某一步骤。第5章推销模式72第二节迪伯达模式把推销品和顾客的需要与愿望结合（dentification）起来准确发现（Definition）顾客有哪些需要和愿望证实（Proof）推销品

19、符合顾客的需要与愿望促使顾客接受（Acceptance）推销品刺激顾客的购买欲望（Desire）促使顾客采取购买行动（Action）第5章推销模式73迪伯达模式是国际推销大师海因兹姆戈德曼根据自身推销经验总结出来的新公式。“迪伯达”是6个英文单词第一个字母DIPADA的译音。 迪伯达模式被认为是一种创造性的推销模式，是以需求为核心的现代推销学在推销实践中的突破与发展，被誉为现代推销法则。第5章推销模式74第三节埃德帕模式和费比模式向顾客示范推销品（Demonstration）把推销品与顾客的愿望结合起来（Identification）淘汰不宜推销的产品（Elimination）证实顾客所做出的

20、产品选择是正确的（Proof）促使顾客接受推销品（Acceptance），做出购买决定一、埃德帕模式第5章推销模式75第三节埃德帕模式和费比模式充分分析产品的优点（Advantage）将产品特征（Feature）详细地介绍给顾客罗列产品给顾客带来的利益（Benefit）以“证据”（Evidence）说服顾客二、费比模式第5章推销模式76现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件设计创作：第6章推销沟通77第六章推销沟通第一节推销沟通及其方式第二节推销形象第三节推销礼仪第6章推销沟通78本章重点推销员的沟通能力是成功推销的基础。推销员是企业的形象大使，为了公司及自身的利益，必须善于运用

21、形体与语言进行沟通。沟通方式的四种模型，确定与顾客沟通的适宜方式。推销员的推销形象由仪表、服饰、举止及谈吐四个方面构成。推销员是企业的外交官，交际活动多，必须懂得基本的推销礼仪。第6章推销沟通79环境噪音环境噪音信息的组织（编码）推销人员（信源）推销展示（媒介与信息）潜在顾客（信宿）买者的解释（解码）目标反应差（反馈）第一节推销沟通及其方式推销沟通的作用 第6章推销沟通80不同沟通方式的信息构成 第6章推销沟通81形体沟通体姿距离面部表情眼神第6章推销沟通82语言沟通倾听提问回答评价解释感知积极倾听的SIER模式 第6章推销沟通83沟通方式模型第6章推销沟通84沟通的主要障碍沟通的主要障碍感知

22、差异需求缺位强行推销信息超载展示混乱外界干扰参与不足洽谈不当缺乏变通第6章推销沟通85有效沟通的技能有效沟通的技能注意反馈探查需求设身处地陈述简洁建立互信积极倾听态度行为提供证据第6章推销沟通86第二节推销形象推销形象的重要性 推销活动不仅是推销商品，更是在推销自己。一种商品要做到畅销，不仅要注重产品内部品质，还应注重外部包装及其营销方式。对于包装的理解，应从广义的角度来认识，除产品的销售包装外，还应包括某些产品的物质载体企业、推销员及其形象。 第6章推销沟通87推销形象的构成 整体形象整体形象恰当装饰恰当装饰迷人外表迷人外表得体服装得体服装良好语言良好语言第6章推销沟通88推销备忘交际用语交

23、际用语初次见面应说：幸会看望别人应说：拜访等候别人应说：恭候请人勿送应用：留步对方来信应称：惠书麻烦别人应说：打扰请人帮忙应说：烦请求给方便应说：借光托人办事应说：拜托请人指教应说：请教他人指点应称：赐教请人解答应用：请问赞人见解应用：高见归还原物应说：奉还求人原谅应说：包涵欢迎顾客应叫：光顾老人年龄应叫：高寿好久不见应说：久违客人来到应用：光临中途先走应说：失陪与人分别应说：告辞赠送作用应用：雅正第6章推销沟通89第三节推销礼仪宴请客户出席舞会吸烟喝茶会见顾客信函、请柬与E-mail邮件打电话第6章推销沟通90现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件设计创作：第7章寻找顾客91第

24、七章寻找顾客第一节 谁是潜在顾客第二节潜在顾客信息源第三节 潜在顾客的认定第四节 寻找顾客的方法第7章寻找顾客92本章重点准顾客及其条件。准顾客的分级管理，最大限度地发掘潜在顾客。准顾客信息的获取途径。推销走访前对顾客资格的认定，包括购买需求、购买能力和购买权限三个方面的审核。寻找准顾客贯穿于推销活动的整个过程，也是企业扩大业务的基础。寻找准顾客的主要方法有：普遍访问法、链式引荐法、中心开花法以、关系网编织法、广告拉动法等。推销实践过程中，个体采用何种方法寻找准顾客要视产品、对象和推销环境而定，没有一种方法是万能的。第7章寻找顾客93完整推销的推销过程循环 寻找潜在顾客顾客资格认定接近处理顾客

25、异议售后服务洽谈成交新一轮循环的开始新一轮循环的开始第7章寻找顾客94第一节 谁是潜在顾客一、潜在顾客的含义 所谓潜在顾客（Prospect），是指既能因购买某种产品或服务而受益，同时又具有购买这种商品的货币支付能力的个人或组织。因而潜在顾客是某种产品或服务的潜在购买者，是某种产品或服务的市场或可能买主。 第7章寻找顾客95购买产品或服务的个人或组织确实需要这样的产品（Desire）有购买权或得到授权（Authority）具备购买该产品或服务的货币支付能力（Money）线索要成为潜在顾客所必须具备的基本条件第7章寻找顾客96二、潜在顾客的类型（一）以潜在顾客购买概率作为分级标准（二）以购买量作

26、为分级标准第7章寻找顾客97三、更好地挖掘潜在顾客挖掘潜在顾客准备潜在顾客名单 预测新客户的销售贡献 设计接近方案 第7章寻找顾客98第二节潜在顾客信息源潜在顾客客户服务电话广告反馈信息电话簿及各种名录销售记录客户推荐探查访问展销会其它电子商务线索自我观察第7章寻找顾客99取得潜在顾客信息的途径取得潜在顾客信息内部来源外部来源公司销售记录广告反应记录客户服务电话记录公司网站顾客推荐电话簿及各种名录贸易展销会探查走访自我观察其他产品的推销员第7章寻找顾客100第三节 潜在顾客的认定 潜在顾客的认定就是对准顾客实施的筛选审查（Qualifying Prospect），指推销人员对线索是否真是一位潜

27、在顾客进行分析判断的全部活动过程。顾客资格认定并非与寻找潜在顾客截然分开，实际上它贯穿于寻找潜在顾客过程的始终。第7章寻找顾客101一、顾客资格认定的作用顾客资格认定的作用有助于减少推销访问的时间 提高推销访问的成功率 节省推销访问的费用 有利于争取最可能的买主 第7章寻找顾客102二、购买需求审查了解线索对推销品的品牌所持的态度 分辨顾客是否需要推销品，即可能买主是否已经意识到购买某种产品的必要分析判断线索为满足自身需要能够接受何种价格水平第7章寻找顾客103三、支付能力审查 支付能力审查的内容包括组织的财务状况、个人的收入水平等能够反映购买者支付能力的有关指标。但这些指标都不会轻易公开，因

28、而对线索的支付能力做出审查就有一定的难度。尽管有着这样或那样的困难，推销员仍可以通过一定途径从一些侧面去了解财务状况。第7章寻找顾客104四、决策权限审查购买决策权的审查购买决策地点的审查第7章寻找顾客105第四节 寻找顾客的方法寻找顾客的方法 普遍访问法链式引荐法中心开花法关系网编织法个人观察法委托寻访法广告拉动法文案调查法网络搜寻法确定寻找潜在顾客的最佳方案第7章寻找顾客106现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件设计创作：第8章推销接近107第八章推销接近第一节推销接近的含义和目标第二节推销接近的准备第三节推销接近的方法第8章推销接近108本章重点推销接近及其目标接近准备及

29、其任务个体潜在顾客的接近准备组织潜在顾客的接近准备陈述式接近演示式接近提问式接近接近技术的运用第8章推销接近109第一节推销接近的含义和目标一、推销接近的含义 所谓接近（The Approach），是指推销人员正式与顾客所进行的第一次面对面接触，以便把推销引入洽谈的一个活动过程。 第8章推销接近110二、推销接近的目标激发兴趣引起注意步入洽谈第8章推销接近111推销接近除了达到上述三个目标之外，往往还需要通过提问获取以下信息：揭示潜在顾客的需求或出现的重大问题。判断潜在顾客是否要满足这些需求或解决所面临的问题。设法让顾客自己说出这些需求或问题，了解他们的打算。第8章推销接近112第二节推销接近

30、的准备一、接近准备的含义 接近准备（The pre-approach），是指推销人员在接近某一特定“潜在顾客”之前，对潜在顾客情况所作的调查了解，以设计接近、洽谈计划的过程。接近准备实际上是顾客资格审查的延续，目的是掌握潜在顾客更多的情况，为成功推销做好前期准备。 第8章推销接近113二、接近准备的任务接近准备的任务增强推销信心培育友好氛围拟定洽谈计划进一步审验潜在顾客的资格适应推销情景第8章推销接近114三、接近准备的内容接近老顾客的准备内容接近组织潜在顾客的准备内容接近个体潜在顾客的准备内容1姓名；2年龄；3性别；4民族；5教育程度；6出生地；7需求状况；8购买能力；9购买决策权；10家庭

31、状况；11住所；12职业；13参考群体；14个人癖性；15消遣、兴趣、爱好；16最佳访问时间1组织名称；2组织性质；3组织规模；4组织所在地；5组织的机构设置与人事；6组织的采购状况；7组织的经营状况；8组织的购买习惯1老顾客的基本情况；2老顾客的变动情况；3老顾客的反馈信息第8章推销接近115第三节推销接近的方法介绍接近推荐接近赞美接近馈赠接近陈述式产品接近表演接近演示式提问接近请教接近利益接近震惊接近好奇接近提问式推销接近第8章推销接近116现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件设计创作：第9章推销洽谈117第九章推销洽谈第一节推销洽谈概述第二节推销洽谈的程序分析第三节推销洽

32、谈的方法与策略第9章推销洽谈118本章重点推销洽谈的概念、类型、内容和基本原则推销洽谈的程序及应做的工作推销洽谈的方法和主要策略第9章推销洽谈119第一节推销洽谈概述推销洽谈是买卖双方为达成交易，以维护各自的利益、满足各自的需要，就共同关心的问题进行沟通与磋商的活动。现代推销洽谈既可以是当面洽谈，也可以利用现代通讯工具跨越时空的阻隔进行磋商。第9章推销洽谈120推销洽谈的三个突出特点合作性与冲突性并存原则性与可调整性并存经济利益中心性第9章推销洽谈121一对多一对一多对一多对多推销洽谈的类型推销洽谈还可按照洽谈主题的多少分为单一型洽谈和综合型洽谈，按照洽谈的利益分配性质分为输赢式洽谈和互利式洽

33、谈，等等。 第9章推销洽谈122推销洽谈的内容其他条件洽谈其他条件洽谈价格条件洽谈价格条件洽谈产品条件洽谈产品条件洽谈第9章推销洽谈123推销洽谈的原则协调性原则针对性原则参与性原则辩证性原则鼓动性原则灵活性原则第9章推销洽谈124第二节推销洽谈的程序分析一、推销洽谈的4p二、推销洽谈的程序第9章推销洽谈125推销洽谈的4p目标（Purpose）计划（Plan)进程（Pace)个人（Personalities)第9章推销洽谈126推销洽谈的程序准备阶段正式洽谈阶段检查确认阶段第9章推销洽谈127第三节推销洽谈的方法与策略一、推销洽谈的方法（一）提示法（二）演示法二、推销洽谈的策略第9章推销洽谈

34、128提示法提示法1直接提示法2间接提示法3自我提示法4明星提示法5激将提示法6动议提示法7积极提示法8逻辑提示法第9章推销洽谈129演示法演示法1产品演示法2文字、图片演示法3证明演示法4音像演示法第9章推销洽谈130推销洽谈的策略推销洽谈的策略（一）自我发难策略（二）扬长避短策略（三）曲线求利策略（四）先发制人策略（五）步步为营策略（六）折衷调和策略（七）价格洽谈策略第9章推销洽谈131现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件设计创作：第10章 定价、报价和让价132第十章 定价、报价和让价第一节 推销品价格的决定因素第二节 推销品报价的陈述方法第三节 定价策略第四节 报价与让

35、价技巧第10章 定价、报价和让价133本章重点价格的重要性、均衡价格与价格构成要素制约推销品价格的主要因素报价的艺术讨价还价的原则和策略让价的技巧第10章 定价、报价和让价134第一节 推销品价格的决定因素 价格是商品价值的货币表现，在企业的市场营销组合战略中，价格策略是其中的主要组成部分。在激烈的市场竞争中，价格是竞争的重要手段第10章 定价、报价和让价135均衡价格 在竞争激烈的市场上，质量、性能大致相似的同类商品，其价格的差异不会很大，这主要是均衡价格的作用第10章 定价、报价和让价136商品价格构成流通费用生产成本税金和利润商品价格第10章 定价、报价和让价137推销品价格的决定因素推

36、销品价格的决定因素竞争者的价格相关产品的价格产品特性因素经济周期、政策和法令因素心理因素情境因素第10章 定价、报价和让价138第二节 推销品报价的陈述方法推销品报价的陈述方法成本核算法需求引导法均摊价格法优质优价法灵活价格法同类比较法相关比价法第10章 定价、报价和让价139定价策略推销品定价策略就是企业在确定推销品价格时的总体指导思想，推销的环境条件不同，推销品定价策略也会有不同的表现形式。第三节 定价策略薄利多销策略厚利精销策略阶段价格策略价格优惠策略心理定价策略第10章 定价、报价和让价140第四节 报价与让价技巧第10章 定价、报价和让价141报价的前提条件顾客剩余商品的预期价格商品

37、的实际价格 市场行情通过价格的波动表现出来，而价格的波动又会影响市场的波动。推销人员在搜集有关信息、情报、资料的基础上，还必须注意分析、预测市场动向，研究有关商品的市场供求关系及其价格波动状况，这是报价的前提条件。第10章 定价、报价和让价142报价应遵循的原则作为卖方来讲，开盘价必须是“最高的”报价应合乎情理报价应该明确而完整 报价的首要原则 第10章 定价、报价和让价143讨论：在推销洽谈中，究竟是由推销人员先报价，还是由顾客先出价? 这个问题在实践中一直有争论。但不论怎样，都离不开具体分析报价与出价第10章 定价、报价和让价144报价的时机与方法迂回报价开门见山报价兴奋点报价总结报价解答

38、疑问报价报价的时机与方法有时，推销员为了激发顾客的好奇心，以达到在回答问题中不露声色地报出价格的目的，有意采用一些手法制造出有关产品的悬念来。第10章 定价、报价和让价145讨价还价中的协商区第10章 定价、报价和让价146讨价还价时应遵循的原则将洽谈集中在利益协调上讨价讨价还价还价互相尊重与沟通第10章 定价、报价和让价147让价让价方式步步为营一步到位虎头蛇尾波浪起伏第10章 定价、报价和让价148现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件设计创作：第11章 异议处理149第十一章 异议处理第一节 正确对待顾客异议第二节 处理异议的原则与策略第三节 处理异议的方法第11章 异议处

39、理150本章重点顾客异议的含义及根源顾客异议的类型和积极意义处理顾客异议的原则与基本策略处理顾客异议的方法第11章 异议处理151第一节 正确对待顾客异议 顾客异议是准顾客对推销员所传递信息或提出的成交请求的反对或阻挠有经验的推销员，把顾客异议当作达成交易的起点，顾客在争取有利的交易条件，无疑孕育着成交的机会第11章 异议处理152顾客产生异议的原因来自推销方面的异议来自潜在顾客方面的异议第11章 异议处理153顾客异议的类型按发出异议的客观性划分按发出异议的形式划分按发出异议的原因划分真实的意见借口或偏见直陈式隐形式需求异议产品异议货源异议支付手段异议价格异议购买时空异议服务异议人员异议第1

40、1章 异议处理154顾客异议的积极意义顾客异议是一个交易得以进行信号顾客异议为交易成功提供了推销努力的机会第11章 异议处理155第二节 处理异议的原则与策略第11章 异议处理156处理异议的原则处理异议的原则坚持证实的原则坚持真实性原则坚持永不争辩原则坚持倾听和及时反应的原则第11章 异议处理157化解异议的策略化解异议的策略把握适当时机弱化与缓解调整与让步第11章 异议处理158第三节 处理异议的方法处理异议的方法询问处理法转折处理法否定处理法类比处理法补偿处理法模糊处理法转移处理法缓冲处理法原则处理法反戈处理法替换处理法第11章 异议处理159现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧

41、教学课件设计创作：第12章 推销成交160第十二章 推销成交第一节 推销成交的含义和时机第二节 提示成交的方法第三节 促进成交的技巧第四节 正确对待成交第五节 推销成交确定第12章 推销成交161本章重点推销成交的含义成交的主要方法促进成交的技巧理性对待成交销售合同的订立与履行第12章 推销成交162第一节 推销成交的含义和时机推销成交（close）就是推销员帮助购买者做出使买卖双方都受益的购买决策的行动过程。第12章 推销成交163推销成交的含义是准顾客对推销员及其推销建议和推销品的积极响应是顾客接受推销员推销建议的渐进过程是顾客接受推销建议并立即购买推销品的行为成 交第12章 推销成交16

42、4识别成交信号、抓住最佳成交时机成交信号（closing signals）是指顾客在推销洽谈过程中所表现出的各种成交意图。成交活动是一种明示行为，而成交信号则是一种行为暗示，成交信号是顾客暗示成交意图的行为。第12章 推销成交165常见的成交信号提出问题征求别人的意见神态轻松，态度友好拿起订货单仔细检查商品 推销员应该灵活机动、随时抓住最佳成交时机第12章 推销成交166第二节 提示成交的方法提示成交的方法直接提示法假设成交法问题成交法诱导成交法体验成交法从众成交法优惠成交法第12章 推销成交167第三节 促进成交的技巧满足特殊要求提供多种选择争取大额定单概括产品优点突出特定功效强调最后机会第

43、12章 推销成交168第四节 正确对待成交关心潜在顾客显示高度自信攻克签约难点第12章 推销成交169第五节 推销成交确定定期联系买卖合同合同公证预交定金第12章 推销成交170买卖合同的特征买卖合同的特征买卖合同是有偿合同买卖合同是双向合同买卖合同是承诺性合同第12章 推销成交171买卖合同的内容买卖合同的内容当事人的名称或者姓名和住所标的数量质量价款履行的期限、地点和方式违约责任解决争议的方法第12章 推销成交172定金的作用可以证明合同成立担保推销合同的履行可以起到预付款的作用定 金第12章 推销成交173现代推销理论与技巧教学课件现代推销理论与技巧教学课件设计创作：第13章推销管理17

44、4第十三章推销管理第一节推销关系管理第二节推销人员的管理第13章推销管理175本章重点关系推销理念关系管理的原则与策略推销队伍设计推销队伍拓展决策推销队伍设计模式推销人员的选拔推销人员的培训推销人员的激励推销人员的绩效评估第13章推销管理176第一节推销关系管理一、关系推销的含义 关系推销（Relationship selling）是一种推销的思维方式，强调在推销过程中销售人员向每位顾客提供个性化、定制化的客户问题解决方案，由此而培育长期的战略合作伙伴关系。第13章推销管理177推销理念推销伙伴（PARTNER）模式P（Prepares strategically）：为解决顾客长期问题、建立高

45、质量的协作关系进行战略准备。A（Asks Questions）：提出问题，了解顾客的流程。R（Restates Customer Needs）：用确认的问题重申顾客需求。T（Teams）：组成推销团队，以达成适合顾客问题的解决方案。N（Negotiates Double-Win Solutions）：用联合决策机制商讨双赢解决方案。E（Exceeds Customers Expectations）：可能情况下超越顾客的期望。R（Reexamines）：经常检查目前关系的质量。第13章推销管理178二、推销关系的类型交易推销关系推销第13章推销管理179因素因素交交 易易 推推 销销关关 系系

46、推推 销销时间短期交易长期交易质量产品质量双方协调工作的质量价格敏感不敏感责任由法律规范承诺自律法律与惯例合作没有（除非面临失败）以信任和共同努力协调利益人员交往很少个人及非经济目的交往突出合作行为缺乏协调努力存在协调努力动机与机制经营计划几乎没有事前的相互参与对未来交易进行详细的计划交易评价产品正常时不评价详尽规划，限定和评价交易的所有方面强制性尽可能实施无此行为，相互依赖权利义务明确界定注重长期利益共享交易过程重点达成协议解决问题参与人员销售人员和采购人员许多部门的人员内部营销意义不大有关键意义第13章推销管理180三、关系管理的原则关系管理的原则长期协作内部营销顾客价值双向沟通整体思维第

47、13章推销管理181四、关系管理的策略关系管理的策略履行诺言建立信任相互合作顾客满意动态适应广泛联系后续推销第13章推销管理182第二节推销人员的管理第13章推销管理183一、推销队伍设计推销队伍设计思路推销队伍拓展决策推销队伍模式第13章推销管理184二、推销人员的甄选 制定计划职位分析能力要求工作描述招聘目标招聘战略 招聘人员 内部来源外部来源 评估聘用审查简历和申请表初试复试综合评估背景调查体检聘用第13章推销管理185三、推销人员的训练制定培训目标设计培训方案明确培训需求 实施销售培训测定培训效果第13章推销管理186四、推销人员的激励奖酬系统管理激励推销人员的原则激励推销人员的方式第13章推销管理187五、推销绩效的评估奖酬系统管理激励推销人员的原则激励推销人员的方式激励推销人员的方式第13章推销管理188第一章推销概论第一节推销的含义第二节 推销的产生、发展与推销学第三节推销程序2022/4/27第1章推销概论189本章重点推销的概念及特点推销在宏观经济、微观经济及个人发展中的作用推销学的历史发展过程推销工作的一般完整过程2022/4/27第1章推销概论190