总经理助理个人工作计划模板 .docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -总经理助理个人工作方案模板总经理助理个人工作方案模板总经理助理个人工作方案模板在 这一年里， 凭借前几年的蓄势， 杭萧钢构不但步入了高速进展的快车道，实现了更快的效益增长， 而且胜利的实现公司股票在上海证券交易所上市。 从今，一个杭萧钢构以崭新姿势呈现在世人面前，一个更具朝气和活力的、 以保护股东利益为己任的新杭萧产生了。公司上市后，治理水平必将大幅度提高， 这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身进展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升治理水平， 与公司同步进展， 既是一种压力， 又是一种动力。 为了

2、完成公司 2021 年合同额三十亿的总体经营治理目标，市场部特制订2021 年工作方案如下。一、信息网络治理1. 建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与保护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。 市场部信息治理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、保护、信息处理、 考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。2. 构架新型组织机构 3.增加人员配置： 信息治理员： 市场部设专职信息治理员 3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。市场开发助 理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区 域均设市场开发助理

3、一名。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4. 强化人员素养培训春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的聘请和培训，使 2021 年新的治理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保证。 仔细挑选和谨慎录用市场开发助理，切勿滥竽充数。5. 加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对 信息网络建立和保护作出实施细就规定，

4、从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息治理员定期巡回分管区域指导信息治理工作的考核 制度，并依据各区域实际情形和存在的问题，有针对性的加以分析和讨论，以督促其在短期内按规定建立和健全信息治理的工作。6.动态治理市场网络市场开发助理与信息治理员依据信息员供应的信息数量、项目规模、 信息达成率、 进展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。 在分析信息员 / 单位的分类的基础上， 信息治理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致的分析， 确定其通过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的治理， 在信息的完整性、准时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7. 加强市场调研

5、，以各区域信息成员/ 单位供应的信息量和公司在各区 域的业务进展情形， 将以专人对各区域钢结构业务的进呈现状和潜在的进展趋势， 进行充分的市场调研。 通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。二、品牌推广 为进一步打响 杭萧钢构 品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率， 2021 年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑

6、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -吉林省的长春、 广东省会广州、 广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会， 以宣扬和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，制造更大市场空间， 从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。2、在重点或大型的工程项目竣工之际， 邀请有关部门在现场举办新闻会，用竣工实例呈现和宣扬杭萧钢构品牌， 呈现杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实， 树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导位置，使宣扬工作达到事半功倍的成效。3、进一步做好广告、资料等方面的宣扬工作。在各个施工现场

7、制作和安装大型宣扬条幅或广告牌，现场呈现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣扬资料， 补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能的提升品牌推广的深度和力度。4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养训练工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵， 给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象， 从而对杭萧钢构及钢结构有更清楚和深层次的熟悉。三、客户接待督促全体人员始终以热诚为原就，有礼有节的 做好各方面客人的接待工作，确保接待成效一年好于一年。2、在确保客户接待成效的提前下，将尽可能的节约接待费用， 以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。3、连续做好来访客户

8、的接待档案治理工作，将潜在顾客和合同 顾客的档案分类储存， 精确把握项目进程， 努力协作商务部门和办事处促成项目业务。4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充实接待力气。随着可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -业务量的不断扩大， 来访客户也日渐增多， 市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务进展的需要，更好的做好接待工作， 落实好人员聘请

9、工作也是一件非常重要的事情。总经理助理个人工作方案模板总经理助理个人工作方案模板四、内部治理严格执行版质量治理体系文件和治理体系标准文 件，严格实施一切按文件治理， 一切按程序操作， 一切用数据说话，一次就把工作做好战略， 使市场部逐步成为执行型的团队。2、进一步严格依据股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作治理，努力提高治理水平。3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强 调其工作中的过程掌握和最终成效。 提高他们的工作责任性和工作质量。严格依据相应的岗位职责实行考核制。4、一切从公司大局动身，强调营销体系一盘棋。 积极做好和谐营销系统各部门之间的联系与和谐工作，从而提高营销系统整体战役力，为完成2021 年的营销目标做好最优质的服务工作。5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政治理。主动为各部门做好后勤保证工作和日常服务性工作。为他们制造更加良好的企业文化氛围和工作环境。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载