房地产集团工程结算管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -房的产集团工程结算治理制度20XX年 09 月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -目录第一章总就 .2其次章适用范畴.2第三章原就 .2第四章职责 .3第五章进度款结算程序.3第六章竣工结算程序.4第七章附就 .5第八章表格及支持文件.5可编辑资料 - -

2、 - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工程结算治理制度第一章总就第一条为了规范合同结算治理，明确结算工作程序，以提高结算工作质量规范结算行为，对工程造价进行精确核算及有效掌握，确保结算的准时与公正，为工程款按合同有方案 拨付供应依据，确保工程施工的正常进行，使工程承包合同各项条款得以切实履行，准时反 映项目实际成本，并为开发项目投资成本的掌握供应依据，特制定本方法

3、。其次章适用范畴其次条本方法适用于房的产集团合同治理制度中的工程类合同的价款结算，其它各类合同的价款结算参照本治理方法执行。第三条本方法所称合同价款结算，是依据合同商定进行的预付款、进度款和竣工价款的结算活动。第三章原就第四条平常做好与进度款结算和竣工结算相关的各项资料的预备工作。第五条公司相关部门各司其职，平常加强沟通。第六条全部合同结算时必需遵循合同商定的结算原就，严禁显现与结算原就违反的现象。第七条全部结算均需逐级审批签字后方能生效。无有效的结算审批单的价款不得启动付款流程。第八条审批单和全套结算资料必需具备100的可复查性。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师

4、精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第四章职责第九条合同执行部门职责：（一）负责组织与结算有关的隐藏工程验收、中间验收和竣工验收。（二）负责审查承包方提出的结算报告及全套结算资料，并对供应的结算资料的完整性和真实性负责。第十条造价治理部职责：（一）负责编制工程合同的结算方案。（二）负责审核结算资料、审核工程结算造价、确定结算价款，并对结算价款的精确性负责。第十一条集团工程造价部（一）负责审核工程合同的结算

5、方案（二）负责参加审核子公司重大工程合同的结算第五章进度款结算程序第十二条承包方按合同商定的进度款结算时间向工程部提交监理单位签字盖章后的工程结算申请表 ，全套申请书资料一式肆份或按合同商定的份数，全套进度款结算和付款资料原件包括如下：（一）工程结算资料清单（二）已完工程的进度情形：包括实际进度、方案进度等方面（三）已完工程的质量情形：包括是否满意施工验收规范的规定和合同商定等（四）已完工程的数量情形：包括是否满意合同商定的运算要求、当期工程量价款及当期应对工程量价款等（五）工程签证情形：包括与甲方核对后的签证台帐、是否计入当期的依据等（六）累计工程量价款和价款支付情形。（七）其它进度款所必需

6、的资料第十三条假如承包方未按规定准时向我方提交进度款结算申请书及全套结算资料，工程部可以向对方发出结算通知书第十四条工程部依据承包方供应的上述工程结算申请表及全套资料，填写文可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -件会签单，重点是对承包方供应的资料的完整性和真实性进行审核，不满意本方法要求时要求承包方准时补齐，同时供应业主索赔资料，包括由于减帐、漏

7、做工程、质量不合格工程、 拖期、扰民、闹事、员工停工、不协作工作、不和谐和偷工减料等方面的签证、信函、备忘 录及声明等。工程部审核完毕后，将全套资料提交造价治理部，并在通过工程结算资料清 单办理移交。第十五条造价治理部依据工程部审核后的结算资料，在合同商定的期限内审核完毕进度款结算资料，审核后由造价治理部主办工程师和承包方指定人员在双方确认的结算书上签 字，造价治理部按规定填写文件会签单相关内容，并完成后续全部流程的审批。审批完 成后造价治理部将资料转发工程部叁套。第十六条工程部将收到的审批后的资料转承包方和监理单位各一套。第六章竣工结算程序第十七条工程部组织完成工程项目的竣工验收工作，提交竣

8、工验收合格证明并将全套竣工验收资料存档，相关内容详见建设工程治理制度。第十八条 承包方按合同商定的竣工结算日期向工程部提交监理单位签字盖章后的工程结算申请表 ，全套申请书资料一式肆份或按合同商定的份数，全套竣工结算和付款资料原件包括如下：（一）工程结算资料清单（二）全套竣工图（1 套）（三）竣工验收报告（1 份）（四）已完工程的进度情形：包括实际进度、方案进度等方面（五）已完工程的质量情形：包括是否满意施工验收规范的规定和合同商定等（六）已完工程的数量情形：包括是否满意合同商定的运算要求、当期工程量价款及当期应对工程量价款等（七）工程签证情形：包括与甲方核对后的签证台帐、是否计入当期的依据等（

9、八）累计工程量价款和价款支付情形。（九）其它工程竣工结算价款支付所必需的资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第十九条假如承包方未按规定准时向我方提交结算报告和全套结算资料，工程部可以向对方发出结算通知书其次十条工程部依据承包方供应的上述工程结算申请表及全套竣工结算资料，填写文件会签单 ，重点是对承包方供应的资料的完整性和真实性进行审核，不满

10、意本方法要求时要求承包方准时补齐，同时供应业主索赔资料，包括由于减帐、漏做工程、质量不合格 工程、拖期、扰民、闹事、员工停工、不协作工作、不和谐和偷工减料等方面的签证、信函、备忘录及声明等。工程部审核完毕后，将全套资料提交造价治理部，并在通过工程结算资 料清单办理移交。其次十一条造价治理部依据工程部审核后的竣工结算资料，在合同商定的期限内审核竣工结算资料，审核并基本达成一样后，由造价治理部主办工程师和承包方指定人员在双方 确认的结算书上签字，承包方供应已盖章的工程结算协议一式肆份，造价治理部按规定 填写文件会签单相关内容并完成后续全部流程的审批。按合同治理制度的规定审核 审批完成后对工程结算协议加盖公章。造价治理部将上述全套资料转发工程部叁套。其次十二条工程部将收到的审批后的全套资料转承包方和监理单位各一套。第七章附就其次十三条本治理方法由公司董事会负责说明和修订。其次十四条本治理制度自批准后开头执行。其次十五条公司如有与本制度相悖的治理文件，以本制度为准。第八章表格及支持文件1、ZRJT-JS-01工程结算申请表2、ZRJT-JS-02工程结算协议书示范文本 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载