技术中心职责与工作流程细则 .docx
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1、精品名师归纳总结技术中心职责与工作流程细就可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第一部分 技术中心职责要求一、总就1、建立及完善设计治理制度和流程。2、为的区分公司及各工程部供应设计治理指导和技术支持。3、实现工程全过程的设计管控。4、进行图纸审核及设计优化,为公司及业主方提质增效。5、为公司培育设计治理人才。二、工程总承包设计策划1、 设计前期制定工程策划议案。2、 方案初期参与工程规划方案设计,落实策划议案内容。3、 施工图阶段主导施工图设计,各专业挑选合理设计形式。4、 对施工图校审,提出合理优化深化方案。三、工程总承包技术服务1、对公司新工程设计资料进行校审。2、对工程施工中
2、遇到的问题提出合懂得决方案。3、与设计院对接,提出合理优化方案。4、对分包公司的深化图纸内容进行合规性审核,提出合理的深化建议。四、BIM及装配式设计推广1、组织公司人员进行 BIM 及装配式设计培训。2、监督工程 BIM工作试点,确保 BIM工作服务工程建设。其次部分 技术中心权益范畴一、总就1.有权训练、批判部内成员,对有奉献的员工有权建议嘉奖和晋级,对违反纪律和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作不听指挥的成员,有权提出处理看法并有权要求得到公司领导的支持。4.有权禁止违反技术标准和技术治理制度的人和事、对禁止不听者,有权提出处理看法各向上级申诉。2. 有权调整支配部内人
3、员业务分工。3. 对部内业务工作或技术问题处理上发生的任何争执看法有决策权。5. 有权处理生产中显现的技术问题。6. 有权代表公司签定技术协作合同和参与有关部门召集的技术会议。7. 有权参与与审批技术革新,和一般的技术改造工程。8. 有权要求主管领导帮忙解决工作上遇到的困难。11.有权拒绝不符规定,要求不明确或超出工作范畴的技术任务。13. 有权提出改进技术治理的看法和措施。14. 要求相关部门协作相关工作的权力。15. 其他相关权力。第三部分技术中心主任岗位职责技术中心负责人岗位职责A. 负责 、组织开展 技术中心 的各项工作 。B. 制定 工作 计划、 人员 安排 与 绩 效考 核工 作。
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