房地产公司土建工程师个人工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结房的产公司土建工程师个人工作总结进入公司已经有将近半年的时间, 在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在 20年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了20年年度工作目标。现将有关 20年度个人工作情形作如下总结：一、年度工作情形：1、熟识明白公司各项规章制度我于 20年 9 月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的明白,熟识公司的企业文化。通过明白和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中, 我将以公司的各项规章制度为准就, 严格要求自己, 廉洁自律, 在坚持原就的情形下敢

2、于创新,更快更好的完成工作任务。2、熟识项工程的结构,现场情形作为土建工程师, 熟识和明白现场对以后的工作是相当有利的。 为了以后能更好的开展工作, 我多次深化现场, 对现场的布置做更深层次的明白。 在把握第一手现场资料之后, 我查阅相关技术资料, 对工程的结构情形进行讨论, 对以后施工重难点进行分析, 对项目的基础形式进行分析, 通过讨论和分析, 我对项目施工治理的实际情形做较为客观的猜测,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、参与工程部治理制度的修改为了便于以后工程部治理, 我结合公司的要求以及工程部的实际情形, 并参考博爱以及其它比较知名

3、的的产企业的相关制度, 编制修改了工程部工程治理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程治理供应保证。 通过这次编制, 我对项目开发其它专业有了进一步的明白, 也使自己下一步工作更加明确。4、分析 20年天气情形为了完成 20年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20年工程部的工作内容以及项目施工进度方案,我对20年全年的天气情形进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20年的天气进行了猜测,同时将天气情形和工程进度相互结合, 对工程进度进行合理的调整, 抓紧施工良好季节,躲开雨季大规模施工, 并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。二、存在的不足以及改进措施2

4、0年即将随风逝去, 回想自己在公司将近半年的工作, 虽然工作量比较大,但是闪光点并不多, 很多工作仍有不尽如意之处, 总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中, 由于对其他专业比较生疏, 又碍于面子, 不积极向其他同事求教, 造成工作效率降低甚至显现错误, 不能达到优势资源充分利用。 俗语说可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、缺乏方案性在工作过程中, 特殊是项目开发的施工阶段, 由于缺乏方案性, 工作目的不够明确,

5、主次冲突不清,常常达到事倍功半的成效,领导不中意不说,自己仍一 肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作方案,做事加强目的熟识, 分清主次冲突,争取能达到事半功倍的成效。3、专业面狭窄作为一个现代化人才, 他应当是一专多能的, 这样的人才才符合时代以及公司的需求。 自己的专业面狭窄, 对房的产其它专业熟识不够, 特殊是营销策划以及法律法规, 这都限制了自身的进展。 在以后的工作过程中, 我将加强其他专业的学习, 充分利用公司资源, 提高主观能动性, 争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成 20年目标方案的措施以及建议为了公司项目的顺当开展, 也为了公司的可连续性进展, 我在工程治理方面

6、以及其它方面做以下建议。1、合同治理合同在项目治理中的位置非同小可,离开他, 项目治理就无从谈起, 合同是项目治理的依据。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论, 对合同的关键条款、 存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的的方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。 在合同面前, 业主和承包商的位置是公平的。 一方面, 项目治理人员不以势压人, 逼迫承包商接受合同外的条件。 另一方面, 也要小心承包商在项目实施过程中埋设陷阱。 当承包商提出各种各样的建议时, 第一想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。2、质量掌握工程项目实施阶段, 工程

7、部要开展多方面的工作, 对工程项目的质量进行掌握和监督, 概括的说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、 设备的质量掌握,监理规划、监理实施细就的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和 检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体 系,质量保证体系是否经认证单位认证, 是否制定了明确的质量目标和方案以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量掌握。 检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握。监理规划和监理工作实施细就的审查。业主的意志要通过监理工程师来实

8、现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细就的优劣有直接关系。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结常常深化工的明白情形,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工的进行调查讨论。3、进度掌握进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一, 工程部要做的就是编制项目治理规划,讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过 程中可能显现的问题做好预案。制定一整套制度来规范治理以提高工作效率。4、加强全员经营意识很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情, 与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂, 他综合了各个部门的聪明和汗水, 并不是单纯的开

9、发和销售如此简洁。 所以作为公司的员工, 我们要牢牢树立全员经营的意识, 以主人翁的精神投入到工作中去。20年已过去, 虽然项目仍没有正式完工, 但收成也不少。 特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望将来, 20年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境, 新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程,是作为土建工程师该摸索的课题。 在以后的工作中, 作为项目开发的排头兵, 我将仔细执行公司的相关规定, 充分发挥个人主观能动性, 以铁的纪律来约束自己, 不断学习新技术新体会, 善于总结, 也期望公司的领导能给我更多的懂得和更大的支持,争取为项目的开展奉献自己的力气。可编辑资料 - - - 欢迎下载