房屋拆除工程监理规划 2.docx

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1、精品名师归纳总结房屋拆除工 程监 理 规 划监理有限公司工程监理组编编制：审批：目录一、工程简况3二、工程工程建设监理的阶段、范畴和目标3三、监理工作依据3四、程工程监理工作的主要内容6五、工程工程监理组织及职责10六、监理工作程序10七、 工程工程监理的目标掌握与治理101、质量掌握措施122、进度掌握措施133、投资掌握措施154、信息治理155、合同治理176、安全文明施工及环境爱护19可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结八、工程工程监理组的工作制度20九、旁站监理方案21十、附件 监理工作流程图23一、 工程工程简况二、 1、工程工程名称：房屋拆迁工程2、工程工程建设的点：

2、3、工程规模及特点：要拆除的建筑物约有 650 座旧民房（分别为框架结构、混合结构及砖木结构房屋），拆除面积约48000 平方 M.4、施工总承包单位：二、工程工程建设监理的阶段、范畴和目标1、监理工作阶段：拆除阶段。2、监理工作范畴：西村房屋拆除工程.3、监理工作目标：1） 、投资目标，以流花路的块西村房屋拆迁工程工程建设单位与施工单位签订的工程承包合同时，所确定的合同价为目标.2）、工期目标（合同工期），以流花路的块西村房屋拆迁工程工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同所确定的总工期（合同工期）为目标.3）、质量目标：依据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同所确定的质量要求为目

3、标.三、监理工作依据1、现行国家、的方或行业颁布的工程建设法律、法规和技术标准、规范、规程及行政主管部门有关本工程工程的审批文件.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、本工程的施工总承包合同、监理合同及相关合同文件.3、本工程的设计文件及有关技术资料.四、工程工程监理工作的主要内容本工程监理单位承担的是施工阶段的监理工作.主要工作内容如下：(1) 、帮助编写招标文件，帮助建设单位对投标单位进行资格审查，帮助评审投标书，提出决标看法.帮助业主与中标单位签订承包合同.(2) 、帮助建设单位与承包单位参与设计图纸会审及设计交底，编写开工报告.审查施工和安装承包合同，审查承包单位的合同外

4、工程预算报价，确认承包单位挑选的分包单位.(3) 、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度方案，并监督检查其实施.(4) 、审查承包单位或建设单位供应的材料和设备清单及其所列的规格与质量， 对不符合者不得在工程中使用，并提出更换要求.(5) 、督促、检查承包单位严格执行合同和严格依据国家技术规范、标准，省建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动 .检查施工过程中的主要部位、环节以及隐藏工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，掌握工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并准时向建设单位报告处理的情形.(6

5、) 、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发觉不合格或不符处，责成承包单位并指定化验单位对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程.(7) 、检查工程采纳的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结家、型号和规格以及质量标准.在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行明白考查，所发生的差旅费用由订货单位负担.(8) 、依据建筑安装工程承包合同规定的施工进度方案，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并准时向建设单位汇报对工程进度执行情形的看法.(9) 、对于重大的设计修

6、改和技术洽商打算，除提出监理看法之外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责.(10) 、依据建筑安装工程承包合同的付款规定，对已完工程的质量、数量的核实签认“工程款支付证书”，报建设单位审定支付 .工程竣工后，审查工程结算价款.(11) 、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改.(12) 、依据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参与建设单位组织的竣工验收 .帮助建设单位做好竣工验收及验收备案工作.(13) 、督促检查承包单

7、位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必需归档的资料，交建设单位归档.(14) 、帮助建设单位主持与审查工程中显现的质量事故的处理，提出处理看法，由此所发生的费用支出由责任方负担.(15) 、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发觉问题准时解决， 每月一次向业主提交有关监理情形的书面报告，把进度掌握、质量掌握、投可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资掌握及合同治理、信息治理及现场文明施工措施治理落实到实处.仔细处理好质量、进度、投资三者之间关系。（16） 、监督建设单位与承包单位履行签订的合同，主持和谐建设单位与承包单位签订合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事

8、项，索赔发生前，应向建设单位准时提出防止索赔的看法.（17） 保修期内负责鉴定质量问题和责任，督促保修. 五、工程工程监理组织及职责一）监理组织结构图和人员构成建设单位监理单位总 监和谐设计单位副总监理工程师承包单位设备监理土建监理合同、档案、信息管给排水暖通电气建筑结构合同、档案信 息承包单位2、工程监理组织人员配备方案（详见表 1）项 目 监 理组 织 人 员 配 备 表表 1序号姓名专业技术职称监理职务监理方式备 注1、 监理组织机构图（如图）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结123刘新民郑炼李维嘉工民建土建电气工程师工程师工程师总 监监理员监理员流 动常 驻常 驻注：1、

9、监理方式指常驻工的或流淌二）、工程工程监理组织中人员的职责本工程工程监理组织依据工程的特点及公司的治理规定，由总监理工程师、监理工程师、监理员、信息档案治理员组成.1、总监理工程师工作职责：1） 、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。2） 、主持编写工程监理规划和审批工程监理实施细就，并负责治理工程监理机构的日常工作。3） 、审查分包单位的资质，并提出审核看法。4） 、检查和监督监理人员的工作，依据工程工程的进展情形进行人员调配， 对不称职的人员应调换其工作。5） 、主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。6） 、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案。7） 、

10、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8） 、审查和处理工程变更。9） 、主持或参与工程质量事故的调配。10） 、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11） 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结。12） 、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结竣工申请，组织监理人员对验收的工程工程进行质量检查，参与工程工程的竣工验收。13） 、组织整理工程工程的监理资料及归档.、工程监理组负责人（总监代表或副总监）岗位职责1） 、帮助总监理工程师组织和处理工程监理组的日常监理工作

11、，并按时向总监理工程师报告各有关事项.2） 、负责总监理工程师指定或交办的监理工作.3） 、负责组织实施工的现场的监理工作，核实总监理工程师指令执行情形以及监理人员的工作情形，及进行处理监理工作中显现的问题.4） 、审查施工组织设计和施工技术方案，然后交总监理工程师审定.5） 、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责权力.6） 、负责现场施工安全及防火的检查和监督.7） 、参与必要的旁站监理.3、专业监理工程师岗位职责1） 、负责编制本专业的监理实施细就.2） 、负责本专业监理工作的详细实施.3） 、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议.

12、4） 、审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告.5） 、负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收.6） 、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告，对重大问题准时向总监理工程师汇报和请示.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7） 、依据本专业监理工作实施情形做好监理日记.8） 、负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报.9） 、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量文件及其质量情形，依据实际情形认为有必要时对进场材料设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认.10） 、负责本专业的工程计量，审核工程计量的数据和原

13、始凭证.4、监理员岗位职责1） 、在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作。2） 、检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3） 、复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4） 、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5） 、担任旁站工作，发觉问题准时指出并向专业监理工程师报告。6） 、做好监理日记和有关的监理记录.5、信息、档案治理员职责1） 、准时处理各专业监理工程师转交的文件，资料发觉问题准时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、精确、有效。2） 、负责

14、收集整理工的全部会议（系由监理负责召集或有监理参与的）会议纪要，整理后交工程负责人审查，印后快速分发给有关专业人员或有关单位。3） 、治理员负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（包括信件、电报等）进行妥当保管。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4） 、对技术资料、各种文件、逐件报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应准时转交给各专业监理工程师，以便确认资料的完整性、精确性和有效性。5） 、对各专业监理工程师确认后返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理归类6） 、负责文件资料的借阅、办理借阅手续。7） 、负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳保用品（包括电风

15、扇、安全帽等）的保管和领用。8） 、帮助工程负责人负责现场监理组的生活后勤工作。9） 、负责现场监理人员的考勤工作。10） 、收发文工作按文件资料签认流程图进行。 六、监理工作程序监理工作程序流程图（见附件）.七、工程工程监理的目标掌握与治理一）、质量掌握1、质量掌握的原就1）、工程质量是整个建设监理工作和核心，与进度掌握、投资掌握相互制约。2） 、坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公平合理、热忱服务”的原就。3） 、遵循“预防为主、动态治理、跟踪监控”，实现工程质量总目标.3、工程质量掌握流程1） 、原材料、购配件及设备质量掌握流程（附件图2）。2） 、工程质量事故处理流程（附件图3）。可

16、编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3） 、工程停、复工程序（附件图4）4、质量掌握措施1）、一条原就流花路的块西村房屋拆迁工程工程质量掌握是整个监理工作的重点，与进度方案和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原就.2） 、两个重点A、 重要的分部分项： B、 关键部位： 3）、三个阶段（A） 、施工预备阶段：审核施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审核拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批协作比是否合乎要求。（B） 、施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽

17、查。（C） 、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差答应范畴.4） 、三个手段（A） 、检查（现场旁站、巡查）：施工过程中对重点的工程和部位或薄弱环节实施必要的全过程旁站跟踪检查及依据施工的不同阶段、不同目的有重点的对重要施工工艺进行巡察，明白工程进展情形是否按原定方案进行。检查施工过程中材料及混合料与批准是否符合。检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（B） 、测量：监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。（C） 、指令性文件：承包单位和监理工程

18、师的工作往来，必需以文字为准， 监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量掌握 .用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改.5） 、工程质量事故的处理施工中发生质量问题，第一停止连续施工，责令其施工单位分析缘由.依据事故的不怜悯形、不同性质、不同程度提出处理方法，并写出书面报告.监理工程师依据建设部及省、市颁布的有关工程质量事故处理的规定，参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行.因处理工程质量事故而增加的工程费，依据合同条款由责任方承担 .处理方法按建筑安装工程质量检验评定标准执行. 二）、进度掌握1、进度掌握的原就1） 、依据建设单位和承包单位正式签订的工

19、程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度掌握的总目标。2） 、承包单位依据“合同”工期总目标所编制的施工总进度方案、年/ 季/ 月实施方案。3） 、经监理工程负责人审核通过的承包单位编制的施工总进度方案、年/季/月实施方案。2、进度掌握的内容1） 、审查施工组织设计，施工技术方案和进度方案，是否同意，提出看法。2） 、审查建设单位、承包单位提出的材料、设备、及所列的规格与数量、质可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结量是否满意工程进度的的要求。3） 、在工程进行的全过程中，检查工程进度，进行方案值与实际值的比较， 发觉偏离准时提出看法，帮助承包单位修改网络方案，调整

20、资源配置，实现进度方案总目标。3、掌握工作流程（附件图 5）4、进度掌握措施1） 、审查承包单位施工治理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要，并提出看法.2） 、审核施工单位提出的工程工程总进度方案，并督促其执行.3） 、审查施工单位年、季度的进度方案并督促其执行.4） 、要求施工单位每月 25 日报下月的月进度方案和本月的完成工程量报表， 监理工程师审核月报进度方案和月工程量报表作为结算和付款依据.5） 、监理工程师对进度方案和实际完成方案定期进行比较，找出影响进度的缘由，并报总监理工程师，对客观缘由造成进度拖期的应准时调整进度并备案.6） 、对承包单位提前完成方案，并没有发

21、生质量、安全事故的应建议建设 单位予以适当嘉奖。因承包单位主观缘由造成工期拖后，建议业主予以适当罚款.三）、投资掌握1、投资掌握的原就1） 、依据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资掌握的总目标。2） 、依据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结式，审核拨付签认。3） 、依据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算.2、投资掌握的内容1） 、核实工程量，进行实物量签认。2） 、掌握设计变更洽商.（A） 、建设单位决策性的转变，如提出新的设

22、计要求，工程范畴和内容发生变更等。（B） 、设计单位的设计文件和现场情形不符，图纸绘制有错误与说明不一样。（C） 、承包单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料、设备的供应问题而产生的变更，以及由于人力不行抗拒的破坏而引起的设计变更等.3、投资掌握的措施1） 、严格执行工程量计量及工程变更程序A、工程量计量程序（附件图6）。B、设计变更程序（附件图 7）。 C、工程洽商程序（附件图 8）。2） 、准时公平的处理索赔大事，爱护业主和施工单位双方的合法利益。3） 、加强投资信息治理，定期进行投资对比分析，找出超支的环节，向业主提出防止投资突破的看法和措施。4） 、搞好与建设、设计、承包、材料供应等

23、单位、上级主管部门及其它有关单位的协作关系，做好投资掌握.4、严格审核工程计量和进度款支付.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1） 、专业监理工程师负责仔细核定施工单位报来的当月计量申报表2） 、专业监理工程师负责仔细核定施工单位报来的合同工程月付款申报表， 最终由工程总监理工程师签字交业主办理付款手续.四）、信息治理1、信息目录表（表 6）信息类型时间信息来源上级建设单位承包单位信息流向监理单位设计单位有 关 工作单位上级工作指示不定时部、市有关部门会议纪要定时监理公司监理月报定时监理公司备忘录定时监理公司质量验收不定时承建单位工程量申报定时承建单位工程款申报定时承建单位监理通

24、知不定时监理公司2、信息资料治理制度1） 、信息资料治理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目。2） 、总监理工程师定期组织工的会议或监理工作会议，信息治理员负责整理睬议记录，并经总监理工程师签认打印分发。3） 、专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收确认。4） 、专业监理工程师监督检查承建单位准时整理施工技术资料。5） 、随时向总监理工程师报告工作，并精确准时供应有关资料.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、信息签认流程图（附件图9） 五）合同治理1、合同治理图（附件图10）2、合同治理措施1） 、弄清合同中每

25、一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方关系。2） 、用书面指示或文件代替口头指示。3） 、考虑问题要敏捷，治理工作要做在其他工作前面，如需某项资料应提前发出索取信函。4） 、工程进行中细节的文件资料包括：信件、会议纪要、建设单位的规定、指示、总监打算，承包单位的指示，报告，监理的指令，记录，信函以及各种报表资料等，有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据。5） 、对合同中的词意表达“含混”字句准时提出正确说明.3、合同治理制度1） 、向有关单位索取合同副本，明白和把握合同内容，以便进行合同的跟踪治理，包括合同各方面执行情形检查，向有关单位准时精确反映合同信 息。2

26、) 、审核工程设计变更和核定承包单位申报的实物工程量。3) 、督促承包单位落实工程进度方案。依据工程进度方案进行实际值与方案值的比较、分析，提出看法，并精确准时供应合同执行情形的有关资料。4) 、随时向总监理工程师报告工作，并精确准时供应有关资料。5) 、本工程合同执行情形每月在建设监理月报中反映.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、索赔为了爱护建设单位的利益，保证建设单位与各方签订的合同顺当进行，削减索赔事项的发生，应努力做好以下几件工作：1) 、帮助建设单位审查建设单位与各方签订的合同条款有无模糊字句及分工不明，责任界线不清的的方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预掌握造条

27、件。2) 、帮助建设单位，要求有关各方严格按合同办事，以达到掌握质量、掌握进度、掌握投资的目的。3) 、在工程实施过程中，严格掌握工程设计变更，尽量削减不必要的工程洽商，特殊要掌握有可能发生经济索赔的工程洽商。4) 、对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告建设单位，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商。5) 、在本工程或分部工程完成以后，进行工程决结算，本着“合理合法， 实事求是”的原就，划清索赔界线，处理好索赔争议.六）、安全文明施工及环境爱护施工期间对四周环境、城市容貌的影响必需引起充分重视，在施工组织设计中，监理将敦促施工单位对现场暂时占道、暂时设施进行整齐划一的支配布置

28、：封闭施工、出入大门设洗车槽：对施工材科堆存、施工用水、用电进行统一规划、统一处理：美化施工环境 .爱护绿化：场的干净。施工时应留意尽量降低噪音防止影响四周居民的生活.1、安全及文明施工掌握原就1) 、切实贯彻“安全第一，预防为主 ”的安全生产方针，有关安全生产的政策，法令、法规和技术标准 要严格执行.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2) 、严格遵守当的有关主管部门制订的文明施工规范，依据文明工的的标准，规划和治理工的现场.3) 、对施工的安全与文明保持连续监控度，并确保足够的监控深度与力 度.2、安全及文明施工掌握策划1) 、制订本工程安全施工监理实施细就和文明工的监理实施细

29、就，定出本工程的安全监控重点.2) 、在工程监理部内设置安全及文明施工监理岗位，明确岗位职责和人3) 、定期组织学习，熟识有关安全及文明施工方面的法规性文件。传达有关安全生产会议的精神，落实对监理工作的要求.3、安全及文明施工掌握内容1) 、审查施工单位工程安全及文明施工保证体系，在组织领导人员配置，岗位责任、治理制度等方面督促健全和落实.2) 、审查施工单位施工组织设计中安全及文明施工的规划与措施内容.3) 、检查现场的面施工道路、现场排水、施工管线，物料堆放、暂设工程等布置情形应按施工总平面图实施.4) 、检查现场各种标牌安全纪律牌、安全标志牌、安全标语牌、施工公告牌等的内容和视觉成效.5

30、) 、检查各分部、分项工程施工安全技术措施和安全防护设施的落实情形.6) 、检查施工现场外脚手架和工程结构施工支撑系统的安全牢靠性.7) 、检查起重机械设备及施工机具的安全保证状况.8) 、检查施工用电安全措施的落实情形.9) 、检查现场防火制度与措施的落实情形10) 、检查季节性雨季，台风、高温等施工安全措施的落实情形.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结11) 、检查现场卫生防疫和治安保卫方面执行有关规定和落实保证措施的情形.12) 、常常检查场容场貌.4、安全及文明施工掌握措施1) 、预审：如审查安全施工保证体系等.2) 、检查：包括常常性的安全文明检查和参与有组织的定期与不

31、定期的安全文明检查，发觉问题，督促限期整改.、下达监理通知单：除口头督促整改外，必要时签发监理通知单明令整改.整改后审签整改复查报审表.4) 、开好工的例会：把安全及文明施工列入工的例会内容，对存在问题责成解决，并在下次会议上反馈整改结果.5) 、发布停工指令：在因安全缘由显现必需停工处理某一部位或整个工程的情况时，与工程法人和谐后，发出停工指令，直至导致停工因素排除后，经核查认可，方可复工.八、工程工程监理组的工作制度1、会议制度1、监理例会每周召开一次，参与人由建设单位、承包单位、监理单位代表参与，由监理单位主持。2） 、依据工程的实际需要，不定期的召开。3、监理工作小结会每月召开一次，全

32、体监理人员参与，由总监主持.2、监理日记1) 、监理日记是重要的工程档案资料，每位监理工程师应坚持每天记日记，当日发生的事故，应在当日的监理日记中记录，不得后补，监理日记的内容必需真实、精确、完整。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2) 、监理日记按公司统一印制的格式和规定填写，其次天上午一上班将写好的监理日记放在桌上，供总监和信息治理员收查。3、监理周报1) 、监理周报每周一份，时间周一上午发出，按公司统一规定内容和格式填写。2) 、监理周报一式三份，建设、承包单位及现场监理组各一份.4、建设监理月报1) 、建设监理月报每月一份，时间每月 25 日发出，按公司统一规定的内容和格

33、式填写。2) 、建设监理月报一式五份，建设单位两份，承包单位、现场监理组、监理公司各一份。5、请示汇报制度工程监理组应依据公司制定的工作标准，准时将工程中发生的重大技术问题、经济问题、合同中执行的问题准时向业主和公司领导请示汇报.九、旁站监理方案1、旁站监理的范畴依据建设部关于房屋建筑工程施工旁站监理治理方法的通知，为了保证工程质量，结合本工程的实际情形，确定需对关键部位、关键工序实施旁站监理.2、旁站监理人员的主要职责1检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料预备情形。 2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工中执行施工方案以及工程建设强制性标准情形。3核查进

34、场建筑材料、建筑构配件、设备质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者托付具有资格的第三方进行复检。 4做好旁站监理记录核监理日记，储存旁站监理原始资料.旁站监理记录采纳公司统一印制可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的表格.3、旁站监理和程序工程监理组依据公司监理部制定的旁站监理实施程序执行旁站监理.4、旁站监理的实施细就：1工程监理组进场后应将旁站监理方案送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在的的建设行政主管部门或其托付的工程监督机构.2施工企业依据工程监理组制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，应当书面通知工程监理机构.

35、工程监理机构应当支配旁站监理人员依据旁站监理方案实施旁站监理 .3旁站监理在专业监理工程师的指导下，有现场监理员负责详细实施 .4旁站监理人员应当仔细履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，准时发觉和处理旁站监理过程中显现的质量问题，照实、精确的做好旁站监理记录.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录表上签字的不得进行下道工序施工.5旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立刻整改。发觉其施工活动已经或者可能危及工程质量 的，应当准时向专业监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令

36、或者实行其他应急措施.6对需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监不得在相应文件上签字，旁站监理记录表应作为工程报验的附件，在工程竣工验收后工程监理部应当将旁站监理记录存档备查. 附件监理工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结作程序流程图图 1监 理 工 作 程 序接受任务，收集资料学习合同、图纸及规范编制监理规划及监理工作细就审核施工组织设计或施工技术方案审查分报单位资质参与并支持监理、施工、设计三方例会施工监理过程质量掌握进度掌握计量认证组织工程竣工初验资料整理参与工程竣工验收可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳

37、总结监理工作总结，资料档案移图 2原材料、构配件及设备质量掌握流程原材料、购配件及原材料、购配件及施工单位填报：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结设备不能进入现场“建筑材料设报备验能单”进入现场“进场设备报验单” 监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结签认原材料、购配件及设备的质对影响使用功能和观感的原材 料、购配件及设备进行质量预控可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结不 同 意签认“ 建筑材料报验单”“ 进 场 设 备 报 验同 意签认“ 建筑材料 报

38、验单”“ 进 场 设 备 报验可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建立单位现场检验质量 承包单位在指定部位使用图 3工程质量处理流程图承 包 单 位严峻质量事故一般质量事故可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监理单位参与按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质量问题施工单位填“质量问题报告单”设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“工的指承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结图 4工程停工、复工流

39、程图监理单位签发“工程部分暂停指执行对工程质量事故处理程对质量问题进行处理承包单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总监认可图 5进度掌握流程图签认“复工指总监不认可签发“工的指签订承发包合同建设单位与承包单位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结不同编制施工总进度方案承包意单位审查施工总进度方案监理单位同意否同意可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修改实施进度方案动不同意编制年/季/月/度实施方案承包单位审查施工方案监理单位同意否可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结态同 意可编辑资料 - - - 欢迎下

40、载精品名师归纳总结管理 YES实际值与方案值比较承包单位组织实施进度监理单位检查方案实施情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结控制偏无离偏否离可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有偏离图 6依据总进度方案，编制下期实施性进度方案依据形象进度方案编写监理月报可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程量计量程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结承包单位依据月度工程量统计报表填 月工程量申报表和合同工程月付款申请监理工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结依据“分部分项工程检验认可书”工程量现场核验量测认定施工单位统计报表单位工程量监理

41、工程师签认“工程量申报表”和合同工程付款申请可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款.填写“月工程款支付凭证”报建设单位、承包单位图 7设计变更程序有关单位提出工程变更申请单监理人员从质量、投资、进度角度审查其合理性并提出建议可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结设计单位提出设计变更的图纸总监组织审核会签与业主和承包商协商并取得业主认可可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修改总监组织审批有关监理工程师依据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结批准承包商实施设图 8计变更报业主审核或备案作为工程结算和进度方案单位依据可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程洽商程序施工单位提出洽商要求不同意 （发监理通知提出缘由）可编辑资料 - - - 欢迎下