C-创优质工程质量目标计划和质量保证预控措施 .docx

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1、精品名师归纳总结目录第一节工程概况 1其次节测量把握 8第三节质量目标 10第四节质量方针 11第五节质量治理体系和保证体系11第六节质量方案 13第七节质量治理和检查措施14第八节质量保证措施18第九节质量通病预防措施29第十节成品爱惜措施36第十一节不利季节施工质量保证措施38第十二节项目结构工程质量常用产品质量检验一览表 42第十三节严格执行国家强制性标准和行业标准43第十四节项目质量体系要素职能支配表45第十五节新技术运用 46第十六节劳动力配备与工期方案保证措施47第一节工程概况一、建设单位： 成都西南电工有限公司二、工程名称： 东湖. 郡二期二标段三、工程的址： 成都市新都区新繁镇

2、文庙街四、设计单位： 深圳市中泰华翰建筑设计有限公司五、监理单位： 成都新都建设工程监理有限公司六、建筑规模： 约 83356 平方米。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结七、建筑高度1、7#楼工程的下一层，的上18 层，建筑总高度58.75m。2、8#楼工程的下一层，的上18 层，建筑总高度58.75m。3、9#楼工程的下一层，的上22 层，建筑总高度73.75m。4、标高： 0.000=533.30八、主楼建筑面积 7#楼建筑面积为： 17726.89 , 8#楼建筑面积为 :33240.77 9#楼建筑面积为： 10557.76 九、结构形式、基础结构1、7#、8#、9#楼基

3、础接受筏板基础， 以稍密卵石层作为基础持力层， 的基承载力特点值为 fak=320kPa 。本工程抗浮设防水位为 530.50 米。2、筏板基础：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 7#、8#楼筏板 H=1100MM,9楼#3、独立基础H=1200m，m 混凝强度等级 C30，抗渗 P6。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结基础编号A（ MM）B（MM）HMM基础持力层基础类型D-J118001800700稍密卵石单阶独立基础D-J1a24001800700稍密卵石单阶独立基础D-J220002000700稍密卵石单阶独立基础D-J322002200700稍密卵石单阶

4、独立基础D-J424002400700稍密卵石单阶独立基础D-J4a24003000700稍密卵石单阶独立基础D-J526002600700稍密卵石单阶独立基础D-J628002800700稍密卵石单阶独立基础可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D-J730003000700稍密卵石单阶独立基础D-J832003200700稍密卵石单阶独立基础D-J934003400800稍密卵石单阶独立基础D-J1036003600800稍密卵石单阶独立基础D-J1140004000900稍密卵石单阶独立基础4、砼强度等级（1） ）、基础垫层 C15。（2） ）、防水爱惜层 C20细石。（2）

5、）、独立基础、抗水板、筏板均为C30 P6。（3） ）、消防水池底板及侧壁均为 C30 P6。（4） ）、的下室墙、的下室柱、膨胀加强带均为C40 P6。（5） ）、的下室梁、板、车道梁板、楼梯均为C30。注：的下室顶板室外部分 含梁 抗渗等级为 P6。（6） ）、人防的下室临空墙、内墙均为C30。、主体结构：A、本工程结构为框架、剪力墙结构，框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为二级。B、填充墙为页岩实心砖及页岩多空方砖。C、结构安全等级为二级，结构抗震等级为三级、抗震设防烈度为7度三组，防火分类为一类、耐火等级为一级，结构设计使用期为50 年。十、明确创优重点和要点1、工程创优领导小组组长：

6、吴小飞职责：组织工程创优策划、总体部署及和谐，指导创优工作实施， 对工程创优工作进行监督、检查。副组长：余乾兵可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目生产经理 廖太平职责：参加工程整体创优策划，依据创优总体策划大纲，制定阶段性创优实施目标，并组织和指导责任部门，进行创优工作的实施，对阶段实施情形定期监督检查落实和总结。成员：项目部技术负责人 谢中军安装负责人杨新军项目部各级治理人员、班组长何军、王毅、孙化刚职责：创优工作的详细实施、落实可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质 量 管 理 领 导 小 组信息反馈下达指令汇报质量成果中心试验室下达物资供应方案指令综合办公室物

7、资供应部物资供应各施工队2、项目部质量创优治理体系机构质量事故处理下反达质量馈试验下达质量标准下达指令信息技术标准奖罚质量看法标准方案财务部质量管理部工程技术部技术下达下反标准下质检达馈达令，质质技进行量量术质量标意标检查准见准3、创优重点和要点优质工程必需做到 “精品中的精品”，要突出创优的思路， 突出预控、过程把握，突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重，达到治理的完善、工程质量完善、工程质量资料完整。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、思想熟识的重点树立“创新、创优、创高”的意识，将创优质工程的精品熟识贯穿到工程施工的每个环节。要在观念、治理思路、技术进步等方面全面创新

8、。要在施工过程中优化施工工艺、优化把握仪器、优化综合工艺，的确达到一次成活、一次成优。在项目治理上不断提高人员素养，不断提高企业治理水平，制造高的操作技艺，高的治理体系，实现高的质量目标。二、治理方法的重点要认真进行工序质量把握的争论，编制企业工艺，操作规程，不断改进操作技艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。要实行预控和过程把握、 生产把握、 合格把握到位， 突出过程精品， 一次成活，一次成优，一次成精品，达到精品、效益双把握。要留意整体质量，达到工序精品、环节精品、过程精品，用过程精品达到整个工程是精品。 三、质量把握技术要点质量把握要从结构工程安全牢靠、装饰工程美观和谐、安装工程安

9、全适用、资料治理完整真实四个方面进行把握。1、结构工程质量从四个方面进行把握。使用合格的材料、构配件、设备，在施工过程中并严格把握，确保正确使用，保证工程的总体强度中意设计要求。把握结构的平面和空间体系符合设计要求，保证达到结构设计的结构整体稳固性符合设计意图。严格把握结构的轴线、标高，确保结构的位置正确，保证结构的使用空间得到保证，保证使用功能符合设计意图。严格把握构件的几何尺寸，使结构强度和自重得到把握，为装饰创造良好条件。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、装饰工程质量从以下四个方面进行把握。完善装饰装修设计，进行多方案比较，从尺度、对称、对比、色差、环境等方面，优化设计

10、方案，提高装饰的完整性、和谐性。选购挑选合格的、环保的装饰材料，严格进场检验。使用前进行挑选，充分发挥材料的优良性质，来提高装饰成效。改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，达到表达和完善设计的意图和成效。留意装修的收尾整理和成品爱惜，使工程达到安全适用、美观、讲究和魅力质量。3、安装工程的安全适用要从四个方面来把握。设备管道安装位置、标高正确，固定牢固牢靠。设备管道安装坡度、强度、严密性、朝向正确合理，保证功能，开关便利和使用安全。接的、防护设施有效，使用安全标识清楚、检修爱惜便利。 在可能条件下，留意美观和谐。4、用资料和数据反应工程质量的水平。企业标准化水平及落实应用程度。企业标准

11、的种类、数量，标准的水平程度，标准的掩盖面及完善程度。强度、位置尺寸把握。强度的平均值、最大值和最小值及均方差值等来反映其水平程度，水平、竖向位置尺寸及主要空间尺寸的把握程度在规范答应偏差值以内。综合质量水平考核制度。各项技术措施的落实与实体工程质量相验证，各项措施包括施工组织设计、施工方案、有关技术措施、操作技术规程、企业标准、质量责任制等治理制度的实施有效性评判，以便不断提高工程质量及施工治理水平。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结其次节测量把握一、放线依据1、设计把握点为：7#楼：1-A/2-A 轴交 1-1/1-28 ，2-1/2-29轴。1-T/2-S 轴交 1-1/1

12、-28轴，2-1/2-29 。8#楼 1、2 单元： 1-7/2-4轴交 1-A 到 1-V 轴/2-A 到 2-T 轴。 1-32/2-30轴交 1-A 到 1-V 轴/2-A 到 2-T 轴。8#楼 3、4 单元： 3-1/4-1轴交 3-A/4-A到 3-T/4-T轴。 3-24/4-24轴交3- A/4-A 轴到 3-T/4-T轴。9#楼： 1 轴交 A轴及 Q轴。 28 轴交 A 轴及 Q轴。2、设计扩大的下室把握点：D5-1 交 D5-F 到 D5-A 轴、D5-7 交 D5-F 轴;D7-1 交 D7-A 轴、 D7-C轴、D7-3 交 D7-A 轴;D9-1 交 D9-A 轴、

13、D9-H,D9-19 轴交 D9-A、D9-R 轴的交点坐标作为的下把握点。3、设计标高：主楼正负零为 533.300 ，扩大的下室正负零为531.800 。4、设计把握点或主控轴线和把握标高由成都市规划治理局放线办施测定位, 交于业主 , 书面资料和实测点位由业主交给施工单位。二、施测方法1、以规划局测量办测设的坐标点为本工程测量的基准点，施工单位依据设计点和设计图纸各轴线尺寸进行施测，放出主控轴线。复测、校正、平差，由业主、监理复核、认定，办理定位放线记录。2、测角及量距误差中意规范 JGJ32002 规定：距离为 1/10000 ， 角度为 20。否就，应进行复测、调整、平差。3、本工程

14、分栋号选定设计告知的四个点所对应的轴线号，作为把握线。接受全站仪放样四点， 用其中九十度相交的两条线， 复核其余坐标。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、其余各轴线以主控轴线为准作平行线或距离交汇法求出其余各轴线点和细部尺寸点，线。5、将各轴线在周边基坑线外设砼轴线把握点弹上墨线，涂三角形红油漆标记，并在轴线两端的上设置仪点，每根轴线两端设置龙门桩，用木桩钉入土内齐平用砼护桩，钉小铁钉作把握线标识。6、将标高引测于现场，设 533.30 整米标高点， 15 20 米设一点固定，两端各点相互闭合、检查、校正作为本工程标高把握点。7、用正、倒镜再次定桩， 钢尺来回丈量距离， 经纬仪

15、测角照准定位， 最终测三个方向交点夹角闭合，测角误差把握在20，测距误差把握在1/10000 ，距离、角度闭合后，将各个把握点修正固定。8、基础筏板及独基轴线依据主控轴线，接受平行线法， 距离交汇法作细部放线，放出各柱、墙中心线、轴线、框线。9、基础开挖：基槽、基坑开挖均须放线，严格把握轴线、标高及几何尺寸。10、施工现场做到施工测量标记精确、醒目齐备、资料齐全。 每施工完一道工序，必需抄平放线，严格把握轴线、标高及几何尺寸。三、定位及施测方法1、基础竣工后要全面测量检查轴线，距离标高，经规划、监理、业主验收认定后，方可进入主体施工。2、依据规划红线图及设计要求， 请规划放线办对基础进行定位放

16、线复测，办理测量定位记录。3、本工程选定 D9-1 轴和 D9-A 轴、D9-H 轴的下室的三根轴线为主控轴线。并在四四周墙和的上设固定点，作好标记，作为本工程轴线传 递的把握点。4、本工程轴线传递实行内控和外控结合相互校验把握，以提高轴线可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结转递精度，用经纬仪盘左右两次投测，取平均值和内控点吊垂线向上投测传递于楼层上，每层必需投测把握。5、将各主轴线在 0.000 层周边柱墙上弹墨线，涂三角形红油漆标记作观测点，传递检查、校正各主轴线。6、对三根主控轴线进行复测， 用正、倒镜两次定桩， 钢尺来回丈量， 角度误差把握在 20”，测距误差把握在 1/1

17、0000 。距离、角度闭合后，将各个把握点修正固定。7、各柱、墙轴线依据主控轴线为依据， 接受直角坐标细部尺寸及轴墙框线接受平行线法，距离交汇法放线。8、每层上升施工前均必需测量，放线，无轴线及标高不得施工。9、本工程标高 0.000 标高由规划办或业主指定水准标高点为准，来回抄平引测，精度把握在 5 mm，引至现场，作醒目标记。每栋必需引测三点把握标高点，便于施工。标高传递利用塔身传递，设固定 起始标高点，每层从基准点向上用钢尺量取层高标高，禁止逐层传递。 误差把握在 3mm以内。10施工现场作到施工测量标记精确，醒目齐备。四、投测答应偏差1、轴线竖向：每层 5mm，全高 20mm。2、施工

18、层放线答应偏差：细部轴线 10mm，墙、梁、柱边线 2mm门,窗洞口 3mm。3、标高传递：每层 3mm，全高 20mm。第三节质量目标一、工程质量一次性交验合格。二、严格按国家现行施工验收规范施工，严格依据国家“建筑工程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工质量验收统一标准” GB503002021 ，验评各分部分项工程质量达到符合设计和国家规范要求，一次性交验合格。三、保证圆满实现本工程的全部各项使用功能，并加强对各分部关键部位质量把握点进行质量把握， 完全排除屋面、厨房、卫生间内的“滴、漏、积”及排水不畅等质量通病。真正做到。该通的的方畅通无阻，不该漏的的方不渗不滴不漏。让

19、用户对结构安全放心，对使用功能舒心， 对建筑质量兴奋。四、竣工质量符合设计及相关专业验收及规范的要求，验收合格。公司将此工程列为重点创形象工程，创成都市优质结构工程、确保该工程质量达到成都市“芙蓉杯”优质工程。第四节质量方针一、质量指导思想1、百年大计，质量第一。2、质量责任重于泰山。3、质量是企业的生命，是企业的立足之本。4、施工质量过程把握是质量的保证。二、质量方针1、公司质量方针：求实创新、质量兴业、顾客至上、拓展市场。2、项目质量方针：团结奋进、细心施工、虚心进取、质量至上。第五节质量治理体系和保证体系一、项目质量治理和把握按GB/T19002ISO9002 质量保证模式 20个质量元

20、素及本公司“质量手册”规定的程序化文件进行治理，确保工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结作质量及施工质量，使产品质量处于受控状态，稳固提高。二、施工质量是企业各个生产环节、各分部分项工程施工质量及各部门人员的工作质量的综合反映，用制度、程序、规程来约束和把握产品质量。三、本项目质量治理体系详图（附后） 。四、施工质量检查程序把握图原材料、半成品选购合格不合格监理（业主）见证抽检施工预备合格合格不合格不合格施工合格不合格班组自检合格施 工 员检查不合格合格不合格专职质检员检查合格不合格监理检查（验收），关键部位旁站合格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进 入 下 道

21、工 序第六节质量方案项目按 ISO质量保证模式 19个质量元素分别编制质量方案和实施方案：1、治理职责，严格按规范 GB/T50326-2006 进行治理，各部门实施细就严格按程序性文件中各部门成员的岗位责任制，公司制定的各项治理制度进行治理，制度上墙，责任到人。2、原材料、半成品的选购必需考察比较，挑选信誉好、质量有保证的供应商供应产品。选购物品入场后，必需马上复检、抽检，合格后， 方可入库，并作好入库、抽检、发放、使用的各环节记录和明细台帐， 以备查证追溯。3、施工过程中，坚持三检制，对各工序、工艺、分部、分项进行过程检验，并作好质量记录，合格后，请监理业主进行检查认可，办理好质量记录和隐

22、匿记录，方可进行下道工序施工。4、工程技术资料由内业组专人保管、登记、发放。档案资料随工程进度同步收集、整理，施工质量记录准时办理及记录。5、操作工人经调查对比、考察、考核，挑选技术素养高，能吃苦耐劳的施工班组入场施工。6、不合格的原材料准时退场， 不合格施工产品准时返工， 达到规范要求，不要拖到检验时解决，预防措施得力，要提前警示、预报，细心施工，防患于未然。7、工程最终检验、测试、系统检验、自检合格后，请监理、业主或可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结专业人员检测、合格，质监站最终检查各分部分项均达到国家检验评定标准后，办理质量记录及竣工检验，方可竣工交验。第七节质量治理和检查

23、措施一、施工质量把握体系1、施工质量把握体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环治理活动，它是通过方案、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。2、施工项目部以质量目标为依据， 编制相应的分项工程质量目标计划，组织学习、交底，使项目参加的全体治理人员熟识明白，做到心中有数。3、在项目质量目标方案指导下， 各施工治理人员编制相应的工作标准和实施措施，施工班组实施，在施工过程中进行的方式、方法依据实 际情形进行调整，使工作标准得以完善。4、在实施过程中， 无论是施工工长仍是质检人员均要加强检查，在检查中发觉

24、问题准时解决，以使全部质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工中不显现类似问题。5、在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发觉问题，追查缘由，对不同问题进行不周处理方式，从人、机、料、法、环等方面进行分析，提出计策进行改进，再依据这些改进看法而使施工工序进入下次循环。二、质量治理措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、施工质量把握治理是施工质量把握治理体系的详细落实， 其主要是对施工各阶段及施工各工序的施工质量按 ISO质量保证模式 19 个质量元素进行治理、把握。2、治理职责， 严格按规范 GB/T500326-2006进行

25、治理， 各部门实施细就严格按“公司质量手册”程序性文件中各部门成员的岗位责任制，公司制定的各项治理制度进行治理，制度上墙，责任到人。3、原材料、半成品的选购必需考察比较，挑选信誉好、质量有保证的供应商供应产品。选购物品入场后，必需马上抽检，合格后，方可入库，并作好入库、抽检、发放、使用的各环节记录和明细台帐，以备查证追溯。4、施工过程中，坚持三检制，对各工序、工艺、分部、分项进行过程检验，并作好质量记录，合格后，请监理业主进行检查认可，办理好质量记录和隐匿记录，方可进行下道工序施工。5、工程技术资料，由内业组专人保管、登记、发放。档案资料随工程进度同步收集、整理，施工质量记录准时办理及记录。6

26、、操作工人经调查对比、考察、考核，挑选技术素养高，能吃苦耐劳的施工班组入场施工。7、不合格的原材料准时退场， 不合格施工产品准时返工， 达到规范要求，不要拖到检验时解决，预防措施得力，要提前警示、预报，细心施工，防患于未然。8、工程最终检验、测试、系统检验、自检合格后，请监理、业主或专业人员检测、合格，质监站最终检查。各分部分项均达到国家检验评定标准后，办理质量记录及竣工检验，方可竣工交验。三、施工质量把握体系运转保证措施1、项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的正常运转，支持有关人员开展的各种质保活动。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、配备强有力的质量检查人员，作为质保体

27、系的中坚力气。3、供应必要的资金， 添置必要的设备， 以确保体系运转的物质基础。4、制定强有力的质保措施、制度，以保证质保体系的运转。5、每周召开一次质量分析会， 以使在质保体系运转过程中发觉的问题得到准时处理和解决。6、全面开展质量治理活动， 使本工程的施工质量达到一个新的高度。四、施工过程中的质量治理制度1、开工前的技术交底制度各分项工程施工前，除对该分项工程的工艺流程，施工重点、质量要求等作详细交底外， 仍必需强调重点难点部位， 按全面质量治理方法， 定期作施工质量分析， 实施工程质量动态治理， 建立质量保证奖惩制度， 嘉奖先进、督促后进。2、坚持“五不施工” 、“三检”、“三不交接”制

28、度A、“五不施工”即未进行交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，定位放线测量和资料未经复核不施工，材料无合格证和复核资料不施工，工程未经检查签字的不施工。B、“三不交接”即无自检记录不交接，未经专业人员检查验收的不交接，施工记录不合格不交接。C、对施工工序实行严格的“三检”制度“三检”即自检、互检、交接检，上道工序不合格，不准进入下一道工序，其目的是确保每一道工序的工程质量。3、建立材料的成品、半成品验收制度对全部入场材料， 必需查验核对材料的质保资料， 并取样进行试验， 填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标记，保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起储存备查。对检查验收不合

29、格的材料、成品、半成品，不得使用。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、建立见证取样制度现场全部材料试验取样， 均必需在业主或监理工程师的监督下抽样， 以严格把握材料质量。5、建立测量运算换手复核制度测量资料，须经换手复核，最终交项目技术负责人报业主驻现场代表或监理部批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。测量程序把握如图。施工基线的开工复测测 量施工中复测把握网水准基点加密施工测量施工中复测6、建立严格的隐匿工程检查签证制度凡属隐匿工程项目，第一由班组，项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同业主驻现场代表或监督部门复检，检查结构填入验收表格。由双方签字，并签发

30、隐匿工程验收证明书。7、建立工序质量和分项工程验收制度每一道工序完工后必需进行质量检查，检查合格后方能进行下一道工序施工，各分项工程完工后应组织项目技术组及相关人员进行验收。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结分自 检项合 格工并 有完 整程的 施验工 记收录填 写项填签分 项目写署工 程部验验质 量验收收评 定收评意表定见结果可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结分项工程验收程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8、建立原始资料的积存和储存制度各分部分项工程必需由专职质检人员做好质量检测记录，工程终止时交档案资料员整理装订成册归档。五、质量检查制度1、项目

31、质量坚持三检制，每项工序均须进行自检、互检、交接检、质检员专检，作好记录。2、专职质量人员， 独立执行监督职能， 赐予质量拒绝权， 严格监督、检查生产班组质量，支配酬劳与质量挂钩，优质工资多少有无，必需经质监员签字认可方可生效。3、项目副经理及技术负责人， 每周对现场工程质量及技术， 资料必需检查一次，发觉问题，限期整改、订正、完善。4、公司每月由总工程师领队，带领质监、技术、资料专职人员对现场实物资料进行检查指正。第八节质量保证措施一、质量组织保证措施1、选派责任心强，质量意识和业务素养高，施工技术、治理体会丰富，技术水平高并有同类工程施工体会的施工、技术、质量、安全、设备、材料等施工人员，

32、组成有权威性，并得到公司授予实权的项目治理班子，团结、互助，齐心协力，调度灵敏，步调一样，决心实现优良目标，争创名牌的项目工作班子。2、项目经理必需懂技术、善治理、重质量，与项目的质检负责、施工负责、技术负责、材料负责组成严格过硬、奖罚严明的质量保证体系（详图），确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、 分工合作方面、保证质量及进度目标方面等，从组织治理措施上落实到位。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、由项目经理带头会同项目技术负责人、 施工负责人及施工、 内业技术、质检员，认真阅读设计图说及相关规范、标准、标图，对施工中的重点及难点，依据技术交底及合同条款，有针对性的

33、编制出可行的施 工组织设计， 报业主、监理审定批准后， 作为项目工程施工的指导原就。4、质量是企业的生命，是企业的立足之本，百年大计，质量第一。 在工程中全面推行 GB/T19002 ISO9002标准进行质量治理与质量把握， 严格按公司质量手册在生产施工中进行质量的把握，并不断完善工 程项目质量体系，我司将从质量意识训练上、组织上、制度上及各施工 环节上，提高工作质量和施工质量，围绕工程质量目标，施工质量保证 体系，施工质量把握措施、全面质量治理等四个方面进行严格治理，确 保工程质量达到优质标准。5、设专职质检人员，在班组自检、互检、交接检的基础上，独立行使质量监督职能，赐予质检员在质量上一

34、票拒绝权，严格监督生产班组质量好坏与支配酬劳挂钩，方可增发质量优质工资。质监员的工作直接由项目经理负责。6、贯彻执行质量“三检”制和专职质检员检查。自检、互检、交接检，将不合格点尽早毁灭于萌芽中， 质检员要经常抽查， 不局限抽检 10%。重要部位关键工序要全检。加强施工过程中的质量检查与把握。防止造成事故。7、公司组织月度检查，项目每周检查，施工员每天检查，加大检查力度，提高职工质量意识，确保产品质量优良。8、每周定期开质量碰头和谐会， 解决施工中显现的技术问题， 商讨解决问题的方法、方案，各区段部门对材料、质量、进度、资金、技术信息，相互沟通，相互学习，相互警示，防止质量事故发生。9、虚心接

35、受监理、业主的监督、检查、旁站，提出问题虚心接受， 准时改进，每道工序质量符合规范要求。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、施工质量技术保证措施1、认真阅读设计图说，理会设计意图，作好设计技术交底，并依据设计图说及技术交底，编制项目工程组织设计及特殊重点工序，工艺单项的施工方案编制，并作好对施工人员、班组及操作工人的施工技术交底及贯彻执行。2、施工人员对工人班组除了交代任务外，每天应在现场巡察检查、指导、督促、改进，使每个质量点施工质量达到一次合格。3、对入场工人和施工队伍要进行选拔、考核、培训、入场训练，技术交底后，方可上岗，确保每道工序质量合格，符合规范。思想技术素养差，质

36、量达不到合格产品的，应准时退场。4、加强测量把握， 确保工程定位精确， 垂直度上下对齐， 横平竖直， 几何尺寸精确。5、基础的基承载力要取样试件检验，用数据说话，达到设计后，方可请的质、设计、业主、监理、质监等有关部门进行验槽认定，办理验槽隐匿记录，方可封底。6、组织施工、内业、技术、预算，学习消化图纸，懂得设计意图， 特殊是结构图纸，对钢筋锚固、搭长、接头位置等搞清楚。防止差错和返工。排除质量隐患，确保结构安全。7、砼浇筑要坚持分层浇注，分层振捣，柱四角插到底，每层交界面穿过 10 厘米，防止漏振、过振，造成砼麻面、渗水。8、每道工序必需作好隐匿记录， 请监理验收认可， 办理好资料签字， 方

37、可进行下道工序，未经监理认可，严禁擅自进行下道工序。9、及进收集整理档案资料，随进度同步进行。10、成品爱惜，防止损坏、污染成品。11、坚持样板带路。特殊是新工艺、新技术、新材料要先试验，再施工。装饰美观方面的工艺，工序，先作样板，经设计、质监、业主、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监理认可后，方可施工。三、原材料质量保证措施1、严格把好质量入场关， 工程进场材料必需有出厂合格证。 特殊是钢材、水泥、砂、石必需抽检合格才能入场使用。并在堆场挂牌标识质量情形，分类堆放、保管，防止混堆、混用。2、抽检材料（特殊是基岩承载力、钢材、水泥、砼、防水材料等） 必需在监理见证下抽检，否就复

38、检资料无法说明其真实性，视为无效。并在堆场挂牌标识质量情形，分类堆放、保管，防止混堆、混用。3、材料必需有厂家、厂名、产的、生产标准、技术资料、市场准入批准书等，杜绝三无产品入场。选购时应货比三家，择优选购。4、材料入场堆码整齐，标识醒目，防雨、防晒措施到位，台帐、资料齐备清楚，场的清洁整齐。5、对主体结构、装修成效、使用安全等有影响的材料，必需符合设计要求和国家产品标准要求， 由建设、监理、施工及有关单位一道选样、定货，施工单位不行擅自准备。四、机具设备质量保证措施1、加强设备爱惜，确保正常运转，保证工序连续进行，特殊是浇注砼，应防止机械故障停留而造成质量缺陷。2、保证水、电正常供应，坚持水

39、电值班人员跟班作业，显现水电故障准时爱惜、排除，确保施工正常进行。3、设备使用前必需事先进行检查、试运转，确保机械、线路正常运转，停运后，作好清洁卫生、防雨、防锈措施。五、施工过程质量把握程序保证措施项目部应对有重大质量影响的工作程序化、制度化，各分部分项工程在施工过程中， 依据设计及规范要求， 依据 GB/T19002 ISO9002标准建立质量保证体系，对施工过程进行把握。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工过程质量把握程序图及质量保证体系详下图：执行施工方案设计交底、争论图依据方案书编制任务书纸及说明书材料供应设备供应编制工作程序及执行施工方案质量保证方案按质量保证方案开

40、展 QC 活动进行质量把握审查预备成效检查、质量检查施工前预备改善施工治理施工质量的鉴定和评判移交工程文件六、施工过程工序质量保证措施施工过程工序质量把握主是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行把握，任何一个环节出了差错，就势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证方案中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必需予以明确的落实。1、人的因素施工中人的因素是关键，无论是从治理层到劳务层，其素养责任可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量 保证措施主要从靠拢人员培训、 人员治理、人员评定来保证人员的素养。在进场前，我们将

41、对全部的施工治理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的部位必需持有有效的上岗证才能上岗。在治理层积极推广运算机的广泛应用，加强现代信息化的推广，在劳务层，对一些重要的岗位，必需进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的治理工作，又要加强人员的评定工作，人员的治理及评定工作应是对项目的全体治理层及劳务层，实施层层治理，层层评定的方式进行。进行这两项工作目标在于使进入现场的每个人在任何时候均能保持正确状态，以确保本工程能顺当完成。序评定人员分类评定周期评定要点人员治理评定详见人员治理评定方案表 。号1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情形2项目副经理一个季度主管生产的实施情

42、形3工程部负责人一个月主管的生产质量情形4质量部负责人一个月主管的质量检查情形5材料部负责人一个月主管的材料质量情形6施工工长每旬生产实际的质量治理情形7质检员每旬质量检查的实施情形8材料员每旬材料检测情形9内业人员每旬质量的综合保证情形10施工班组每旬操作的质量保证2、“机”的因素进入现代的施工治理， 机构化程度的提高为工程更快、 更好的完成制造了有利的条件， 但机构对施工质量的影响亦越来越大， 故必需确保机可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结构处于正确状态在施工机械进场以前必需对施工机械进行一次全面的保养，使施工机械在使用以前就达到正确状态。在施工中，要使施工机械处于正确状态就

43、必需对其进行良好的养护、检查。在施工过程中我们将制定机械爱惜方案表， 以保证在施工过程中全部的施工机械在任何施工阶段均能处于正确状态。施工机爱惜详见施工机械爱惜方案表序号施工机械名称爱惜要求爱惜人员1砼搅拌机每天一次搅拌机操作员2钢筋切断机每半月一次机修工3小型砼搅拌机每天一次搅拌机操作员4圆盘锯每五天一次机修工5钢筋调直机每半月一次机修工6插入式振动器浇筑砼后马上进行机修工7潜水泵每周一次机修工8电焊机每天一次机电修理工9钢筋对焊机每半月一次机电修理工10电渣压力焊机每周一次机电修理工3、“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位， 亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料接受的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为保证“物”的质量，我们必需从施工用材、周转 用材进行综合的落实，保证全