8月企业人力资源管理师三级真题及答案 .docx

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1、精品名师归纳总结其次部分理论学问2021年11月企业人力资源治理师三级试卷可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 26125题，共 100道题，满分为 100分）一、单项挑选题（ 2685题，每题 1分，共 60分。每道题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）。26、（ ）是指国家在肯定时期内生产的最终产品和服务按价格运算的货币价值总量。 A 总需求 B 总需求价格 C 总供应 D 总供应价格27、关于平均失业连续期表述错误选项（ ）。 A 无论时间长短都属于非正常失业 B 它的长度是反映失业严峻程度的重要指标 C 平均失业连续期相对较短，反映了经济的动态性

2、D 平均失业连续期延长说明劳动力市场中存在长期失业者28、以下不属于劳动标准法的是（）。 A 劳动争议处理法 B 工资法 C 劳动安全卫生标准法 D 工作时间法29、劳动法律关系的主要形状是（ ）。 A 劳动行政法律关系 B 劳动合同关系 C 劳动服务法律关系 D 劳动监督关系30、顾客力气分析不包括（）。 A 顾客购买动机分析 B 顾客消费承担才能 C 市场商品消费结构分析 D 企业产品消费群体分析31、市场营销方案的掌握不包括（ ）。 A 季度方案掌握 B 效率掌握 C 年度方案掌握 D 战略掌握32、阿伦和梅耶所进行的综合争论提出的承诺不包括（）。 A 感情承诺 B 连续承诺 C 规范承

3、诺 D 口头承诺33、第一个对学习中的强化做出理论分析的是（）。 A 弗洛姆 B 莱文泽尔 C 爱德华 .桑代克 D 赫兹伯格34、个体的沟通风格不包括（）。 A 自我实践型 B 自我爱护型 C 自我暴露型 D 自我实现型35、基于“经济人”假说的治理是运用（）来调动人的积极性。 A 物质刺激 B 满意社会需要 C 内部勉励 D 搞好人际关系36、组织开发的基本目标不包括（）。 A 转变组织氛围 B 转变组织环境 C 转变组织文化 D 转变组织结构37、以下不属于员工动态特点的是（）。 A 员工学习 B 员工自我爱护机制 C 员工勉励 D 员工的成熟和进展38、生产岗位操作规范的内容不包括（）

4、。 A 工作实例 B 与相关岗位的和谐协作程度 C 岗位的职责和主要任务 D 完成各项任务的程序和操作方法39、（）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。 A 岗位分析 B 工作说明书 C 岗位规范 D 劳动说明书40、以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（）。 A 人力资源费用预算 B 人力资源费用掌握 C 人力资源费用监督 D 人力资源费用结算41、以下关于方法争论具体应用技术的说法错误选项（）。 A 流程图是分析生产程序的工具可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 B 操作人程序图是以宏观的物料流程为对象 C 人一机程序图是显示机手并动的操作程序图

5、 D 多作业程序图主要用于分析争论多个岗位分工与协作关系42、以下关于工业工程的说法错误选项（）。 A 争论对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统 B 基本目标是对系统进行设计、改进、评判，并不断创新 C 争论方法聚集了数学、生物学、工程学、卫生学的争论方法 D 争论任务是构建一个完整的“人机环境”系统并保证其有效运行43、以下关于劳动定额的说法不正确选项（）。 A 班产量定额 =工作时间 / 工时定额 B 基本形式有工时定额和产量定额 C 工人劳动效率 =劳动定额 / 定额完成率 D 采纳产量定额或工时定额的运算定员数时，其结果是相同的44、以下关于制度规范的表述不正确选项（）。 A 治

6、理制度主要针对集体而非个人 B 业务规范所规定的对象均具有可重复性特点 C 治理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范 D 技术规范是企业组织中层次最低，约束范畴最广的制度规范45、以下关于定员标准的说法错误选项（）。 A 标准正文由一般要素和特别要素构成 B 概述由封面、目次、前言和首页构成 C 定员标准由概述、标准正文和补充构成 D 一般要素包括标准名称、范畴和引用标准46、以下是人力资源费用支出掌握的三个阶段，具体程序是（）。制定掌握标准差异的处理人力资源费用支出掌握的实施 A B C D 47、常常用于非治理人员聘请的员工招募方法是（）。 A 举荐法 B 布告法 C 档案法 D 任命法

7、48、在聘请的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成果复核时，关键要（）。 A 客观、合理、不徇私 B 主观、合理、不徇私 C 客观、公平、不徇私 D 主观、公平、不徇私49、在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是（）。 A 初步面试 B 结构化面试 C 诊断面试 D 非结构化面试 A 确认式提问 B 封闭式提问51、领导者失败的缘由往往在于（ C ）。重复式提问 D 假设式提问 A 智力不足 B 才能不足 C 体会不足 D 人格特质不适合52、人员录用效用的运算公式为（）。 A 人员录用效用 =录用人数 / 聘请总成本 B 人员录用效用 =应聘人数 / 招募期间的费用 C 人员录用效用

8、 =被选中人数 / 选拔期间的费用 D 人员录用效用 =正式录用的人数 / 录用期间的费用53、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（）。 A 猜测效度 B 费用效度 C 内容效度 D 同侧效度54、将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成的劳动分工改进方法是（）。 A 扩大业务法 B 充实业务法 C 工作连贯法 D 轮换工作法55、在夏季，工作的点的温度常常超过（），应实行降温措施。50、（）勉励应聘者连续与面试考官沟通，表达出对信息的关怀和懂得。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 A 25 B 30 C 35 D 4056、培训需求调查方案的内容不包括（）。 A

9、 主管领导的审批看法 B 确定培训需求调查工作的目标 C 调查工作的行动方案 D 挑选合适的培训需求调查方法57、在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于（）。 A 依据工作要求规定培训类型 B 确定培训内容支配的前后次序 C 翻译和提炼早期收集的信息 D 发觉工作任务适合的培训类型58、在制定年度培训方案时，（）依据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门。 A 治理者 B 培训部门 C 培训者 D 后勤部门59、挑选抱负的培训师时，须考虑的因素不包括（）。 A 符合培训目标 B 培训师的专业性 C 培训师的学历 D 培训师的协作性60、专题讲座法的优点不包括（）。 A 形式比较敏捷 B

10、 员工的培训成本比较低 C 可随时满意员工某一方面的培训需求 D 培训对象易于加深懂得61、参与型培训法是（）的方法 A 以学习学问为目的 B 调动员工积极性 C 以把握技能为目的 D 针对行为调整和心理训练62、以下关于行为仿照法的说法错误选项（）。 A 能够提高学员的行为才能 B 适用于高层治理人员的培训 C 依据培训的具体对象确定培训内容 D 使学员能更好的处理工作环境中的人际关系63、自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中（）的开发方法。 A 态度、价值观 B 基本才能 C 解决问题才能 D 技能水平64、有关培训考核评估制度的说法错误选项（）。 A 目的是在于检验培训的最

11、终成果 B 为培训奖惩制度的确立供应依据 C 是规范培训人员行为的重要途径 D 抽样挑选员工进行培训考核评估65、考评者对被考评者简洁心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公平性的绩效考评方式是（）。 A 上级考评 B 同级考评 C 下级考评 D 自我考评66、在一些大的公司中，总经理、治理人员或专业人员的绩效考评一般采纳（）。 A 结果导向型考评方法 B 行为导向型主观考评方法 C 品质导向型考评方法 D 行为导向型客观考评方法67、在绩效治理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是（）。 A 对企业绩效治理体系的诊断 B 对考评者全面全过程的诊断 C 对企业绩效治理制度的诊断 D 对被

12、考评者全面全过程的诊断68、在绩效治理的各个环节中，治理者关怀的中心和焦点应当始终是（）。 A 考评指标 B 考评标准 C 考评方法 D 被考评者69、在绩效考核治理中，通过对下属员工实行惩处的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）。 A 正勉励策略 B 预防性策略 C 负勉励策略 D 禁止性策略70、选取可监测、核算的指标，构成如干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为（）。 A 目标治理法 B 绩效标准法 C 直接指标法 D 成果记录法71、（）分为工资和薪金两种形式。 A 收入 B 嘉奖 C 薪金 D 薪给72、运算工资总额的方法不包括（ ）。 A

13、盈亏平稳点法 B 工资总额占附加值比例可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 C 工资总额与销售额 D 工资总额占利润值比例73、确定岗位评判要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这表达了（）的原就。 A 少而精 B 综合性 C 可比性 D 重要性74、工作岗位评判标准不包括（）标准。 A 指标的分级 B 指标的量化 C 评判的方法 D 评判的流程75、能够量化，可以防止主观因素对评判工作影响的岗位评判方法是（）。 A 排列法 B 分值法 C 因素比较法 D 评分法76、新成立的单位应当自成立之日起（）内办理住房公积金缴存登记。 A 15日 B 30日 C 60

14、日 D 90日77、劳动关系反映的是一种特别的经济关系，即（）。 A 人和物的关系 B 劳动给付和工资的交换关系 C 物与物的关系 D 劳动过程与产品的投入与产出关系78、劳动法律关系的（）是指主体权益义务所指向的事物。 A 主体 B 客体 C 内容 D 对象79、在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是对劳动关系的社会性调整。 A 劳动法律法规 B 企业内部劳动规章 C 劳动争议处理制度 D 劳动监督检查制度80、以下关于集体合同的说法不正确选项（）。 A 集体合同规定了企业的最低劳动标准 B 集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核 C 集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系 D 集体合

15、同以全体劳动者共同权益和义务作为内容81、（）是指因集体合同的订立而获得利益，并且受集体合同约束的主体。 A 全部者 B 集体合同的关系人 C 经营者 D 集体合同的当事人82、以实现劳动关系双方的沟通，但不肯定以达成协议为目的的企业民主治理制度是（）。 A 组织参与 B 公平协商制度 C 个人参与 D 职工代表大会83、直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是（）。 A 例会制度 B 正式通报 C 员工中意度调查 D 劳动治理表单84、某的区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，最低食物费用为 120元，恩格尔系数为 0、6，当的平均

16、工资为 900元， a 为工资调整系数，就按恩格尔系数法运算得出该的区月最低工资标准为（）。 A 150+ a B 200+ a C 240+ a D 400+ a 85、职工因工致残退诞生产岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的（）。 A 75% B 80% C 85% D 95%二、多项挑选题（ 86125题，每题 1分，共 40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多项，均不得分）86、阻碍互惠交换实现的主要障碍包括（）。 A 体制障碍 B 市场缺陷 C 诚信障碍 D 经济滞后 E 信息障碍87、扩张性财政政策包括（）。 A 降低税率 B 免税

17、C 扩大政府购买 D 退税 E 增加政府转移支付88、劳动法的内容极为丰富，包括（）。 A 劳动关系 B 劳动法律大事 C 劳动标准 D 劳动监督检查 E 社会保险89、政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原就”，其中三方指的是（）。 A 雇主协会 B 政府 C 企业员工 D 工会 E 行业协会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结90、企业战略掌握的方法包括（）。 A 全程掌握 B 事前掌握 C 局部掌握 D 事后掌握 E 事中掌握91、依据活动范畴和区域的不同，可将市场分为（）。 A 行业性市场 B 世界市场 C 商品性市场 D 的方市场 E 全国性市场92、有领导魅力的

18、治理者的关键特点包括（）。 A 是变革的代言人 B 自信和远见 C 行为不循规蹈矩 D 对环境敏锐 E 有清晰表达目标的才能93、人力资源开发的根本目标包括（）。 A 有效促进人进展 B 有效运用人的潜能 C 有效开发人的潜能 D 有效促进组织的进展 E 有效开发组织的潜能94、人力资源规划的内容包括（）。 A 人员规划 B 制度规划 C 战略规划 D 薪酬规划 E 部门规划95、工作岗位分析是对岗位的（）进行系统争论，并制定出岗位人事规范的过程。 A 性质任务 B 职责权限 C 岗位关系 D 劳动环境 E 员工社会关系96、动作经济原理是指实现动作经济原就，用以改善工作方法，可分为（）方面。

19、 A 人体利用 B 工具和设备设计 C 多作业分析 D 工作条件的改善 E 工作的布置97、按设备定员，即依据（）来运算定员人数。 A 出勤率 B 设备需要开动班次 C 工人看管定额 D 设备需要开动的台数 E 生产任务的数量98、从标准的具体内容上看，行业定员标准包括（）。 A 用人的数量和质量要求 B 各工种工序的工艺流程 C 规定各类人员划分的方法 D 采纳的典型设备和技术条件 E 人员任职的国家职业资格（等级）。99、人工成本总预算的打算因素包括（）。 A 人力资源规划 B 行业工资标准 C 工资指导线标准 D 在职员工人数 E 企业人员工资水平100、内部招募的优点包括（）。 A 精

20、确性高 B 成本较高 C 适应较快 D 勉励性强 E 费用较低101、挑选聘请洽谈会时应关注的问题有（ A 明白聘请会的档次 B ）。明白聘请会面对的对象 C 留意聘请会组织者 D 留意聘请会的信息宣扬 E 留意聘请会的场的102、在面试过程中，面试考官依据应聘者的反应考察其（）。 A 相关学问的把握程度 B 判定、分析问题的才能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 C 衣着外貌、风度气质 D 应聘者现场的应变才能 E 是否符合岗位的要求103、才能测试的内容主要包括（）。 A 一般才能倾向测试 B 健康状况测试 C 特别职业才能测试 D 道德水平测试 E 心理运动机能测试104、

21、人员配置的原理包括（）。 A 同素异构原理 B 能位对应原理 C 互补增值原理 D 动态适应原理 E 弹性冗余原理105、以下属于四班制轮班组织形式的是（）。 A 四六工作制 B 四三制 C 五班轮休制 D 四八交叉 E 四班三运转106、组织层次的培训需求分析的内容主要包括（）。 A 组织目标 B 组织战略 C 组织效率 D 工作任务 E 组织文化107、运用面谈法收集培训需求信息的优点有（）。 A 结论可信度高 B 有利于培训双方相互明白 C 获得员工支持 D 员工更深刻的熟悉到不足 E 花费时间较少108、培训成效评估的指标包括（）。 A 认知成果 B 技能成果 C 情感成果 E 投资回

22、报率 D 绩效成果109、导致培训内容与方案显现差异的缘由在于（）。 A 外部环境的干扰 B 不同工程之间的交叉或相互影响 C 培训老师的素养与培训内容不符 D 培训工程的治理机构没有依据规划实施培训 E 规划中的培训内容没有得到受训员工的认同110、个别指导法的缺点主要在于（）。 A 指导者可能有意保留自己的体会 B 不利于新员工在工作岗位的创新 C 指导者的水平对学习成效有影响 D 不利于新员工融入团队，与同事合作 E 指导者不良的工作习惯会影响新员工111、企业培训治理制度包括（）。 A 培训监督制度 B 培训资金治理制度 C 培训后勤制度 D 培训风险治理制度 E 培训服务制度112、

23、（）可以保证和提高企业绩效治理制度和治理系统的有效性和可行性。 A 建立企业工会 B 聘请外部专家 C 获得高层领导的支持 D 赢得一般员工的懂得和认同 E 寻求中间各层治理人员的全心投入113、在绩效考评的总结阶段要完成的工作有（）。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 A 形成考评结果的分析报告 B 对企业现存问题的分析报告 C 对业绩优异的员工赐予嘉奖 D 提出调整和修改绩效治理体系的具体方案 E 制定下一期人力资源治理各方面的调整方案114、依据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（）。 A 解决问题式面谈 B 单向劝导式面谈 C 绩效考评式面谈 D 双向倾听式面谈 E

24、 综合式绩效面谈115、关键大事法可以为其他考评方法供应参考依据，其特点为（）。 A 时间跨度较大 B 考评员工的短期表现 C 能做定性分析 D 记录和观看费时费劲 E 供应客观事实依据116、内部回报包括（）。 A 参与企业决策 C 更大工作空间 B D 更大的责任免费工作餐 E 更好玩的工作117、设计薪酬制度时，要构建相应的支持系统，如（）。 A 绩效考核系统 B 用工系统 C 技能开发系统 D 培训系统 E 晋升调配系统118、工作岗位评判的信息来源包括（）。 A 数据采集 B 现场调查 C 规章制度 D 岗位规范 E 工作说明书119、从业人员劳动酬劳包括（）。 A 外籍及港澳台人员

25、的劳动酬劳 B 社会保险费用总额 C 聘用的离退休人员的劳动酬劳 D 在岗员工工资总额 E 留用的离退休人员的劳动酬劳120、劳动法律行为包括（）。 A 沟通行为 B 合法行为 C 司法行为 E 调解行为 D 违约行为121、以下属于集体合同中的一般性规定的有（）。 A 集体合同条款的说明 B 集体合同的争议处理 C 集体合同条款的变更 D 集体合同的违约责任 E 集体合同的有效期限122、政府劳动行政部门审核集体合同时，企业需报送的材料包括（）。 A 双方代表的身份证 B 托付授权书 C 职工代表的劳动合同书 D 企业的营业执照 E 相关审议会议通过的集体合同的决议123、用人单位内部劳动规

26、章包括（）。 A 劳动法律、法规 B 劳动合同治理制度 C 劳动定员定额规章 D 劳动安全卫生制度 E 劳动岗位规范制定规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结124、劳动合同治理制度包括（）。 A 劳动纪律 B 应聘人员相关材料的储存方法 C 劳动定额定员规章 D 劳动合同草案审批权限的确定 E 劳动合同履行的原就125、劳动爱护费用包括（）。 A 工伤医疗费用 B 劳动安全卫生训练培训费用 C 健康检查和职业病防治费用 D 有毒有害作业场所定期检测费用 E 劳动安全卫生爱护设施建设费用2021年11月企业人力资源治理师三级试卷一、简答题（此题共 2题，每道题 10分，共 20分

27、）1、简要说明工作岗位调查设计方案的构成。（10分）2、劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原就性的规定？（10分）二、运算题（此题 1题，共 20分。先依据题意进行运算，然后进行必要分析，只有运算结果没有运算过程不得分）表1是某一机械制造企业 2021年1月至 3月企业人工成本支出的统计表。请您：序工业企业人工成本构成 甲金 额号 乙列 支 科 目（丙）1产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴5209养老、医疗、失业、工伤和生育保险费188（ 1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分）2产品生产人员的员工福利费41.63生产单位治理人员工资244生产单位治理人员的员

28、工福利费25劳动爱护费186工厂治理人员工资1207工厂治理人员的员工福利费108员工训练经费3610销售部门人员工资21011销售部门人员的员工福利费1612技工学校经费36013工会经费4414员工集体福利设施费36合计2 分别核算出该企业2021年 1月至 3月的人工成本，在制造费用、治理费用和公益金中所列支的金额。（6分）三、综合分析题（此题共3题，每道题 20分，共 60分）1、 2021 年 3 月，闻名的 TZ 超市在 H 市人才市场召开了专场聘请会，拟在H 市聘请 15 名销售部门经理。招聘当天， TZ 的聘请工作人员把 H 市人才市场的二楼大厅布置的并井有条。楼梯上贴着TZ超

29、市的宣扬画，二楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍TZ 资料的影碟。负责聘请工作的邢女士说：“TZ 重视流程治理，聘请工作也不例外。我们在聘请时早己做了充分的预备，制定了具体的聘请方案，我们只要在聘请的各个流程环节中把好关，聘请的质量不会有问题。”TZ的聘请主要有以下几个步骤：（ 1）领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料、训练程度、家庭状况、为什么可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结来TZ 工作等问题。领表，这个看似简洁的过程却能剔除掉不少应聘者。比如有些人到TZ 来应聘却没有预备简历和照片等基本资料，TZ 认为他可能缺乏策划组织才能，不太适合做零售业的部

30、门经理，TZ 通常是不给此类应聘者机会的。（ 2）初选。应聘者填好申请表之后，将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士说，在这 个 过 程 中 TZ会 认 真 的 看 申 请 表 ， 问 应 聘 者 一 些 问 题 ， 再 淘 汰 一 些 明 显 不 适 合 的 应 聘 者 。（ 3）初试。通过 TZ的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的 7 位部门经理（包括 4 个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理）参与面试，经理们都会问一些问题。依据每一位应聘者回答的情形，都会写下A 、B 、 C 、D 的评语。通常被评为“ A 、B ”的应聘者才有可能

31、参与下一轮面试。（ 4）复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来仍要经过至少2 次面试，最终才接受总经理的面试。这时，初试过关的10位人员中大约会有l位能够成为 TZ 的员工。请回答以下的问题：（ 1） TZ在H 市人才市场召开聘请会，要做哪些预备工作？（10分）（ 2）在聘请的“初选”阶段，审查申请表时，您认为该留意哪些问题？（10分）2 、RB 公司是一家皮鞋制造企业，拥有近400 名员工。针对公司生产线频频显现质量事故、质量检查员疏忽大意、治理部门质童意识淡薄等一系列问题，公司领导打算举办特的的质量治理培训课程来解决这些问题。质量治理的培训课程被支配在

32、每周五晚上七点至九点时进行，为期10 周。员工可以自愿听课，公司不给员工支付额外的工资。但是公司主管表示，假如员工能积极的参与培训，那么其培训的考核结果将记入个人档案，作为公司以后提职或加薪的重要依据。培训课程由质量监控部门的李工程师主讲。培训形式包括讲座，放映有关质量治理的录像片及一些专题争论。内容包括质量治理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检查的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序掌握等内容。公司里全部对此感爱好的员工和治理人员都可以去听课。课程刚开头时，听课人数平均在60 人左右。在课程快要终止时，听课人数下降到30 人左右。而且，由于课程是支配在周五的晚上，所以听课的

33、人员都显得心不在焉，有一部分别家远的人员课听到一半就提前回家了。 在总结这次培训的时候，人力资源部经理总结说：“李工程师的课讲得不错，内容充实，学问系统，而且幽默风趣，引人入胜。至于听课人数的削减并不是他的过错。”请回答以下问题： l）您认为这次培训在组织和治理上有哪些不合理的的方？10 分 2）假如你是 RB 公司的人力资源部经理，你会怎样支配这个培训工程？10 分3 、某公司又到了年终绩效考核的时候，从主管人员到员工每个人都很紧急，大家众说纷纭。公司采纳强制分布式的末位剔除法，到年底依据员工的表现，将每个部门的员工划分为A 、B 、 C 、 D 、 E 五个等级。分别占10%、20 、 4

34、0%、20 、 l0%，假如员工有一次被排在最终一级，工资降一级，假如有两次排在最终一级，就下岗进行培训，培训后依据考察的结果再打算是否上岗，假如上岗后再被排在最终10% ，就被剔除，培训期间只领取基本生活费。主管人员与员工对此都有看法，但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，把谁评为E 档都不合适。该部门是职能部门，大家都没有什么错误，工作都完成得很好。去年，小田有急事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽搁工作。老高没方法只好把小田报上去了。为此小田到现在仍耿耿于怀，今年不行能再把小田报上去了。那又该把谁报上去了？请回答以下问题： 1）财务部是否适合采纳强制分布法进行绩效考评？为

35、什么？ 9分）（ 2）强制分布法有何优点和不足？（11分）1、 C P72 、D P353 、A P404 、A P845 、A P996、 C P1377 、C P1668 、D P1949 、AD P2710 、 AC P3611、ABC P9112 、BCD P7413 、ABD P14514 、ABC P17015 、ACD P22916、BCD P25317 、A18 、B19 、C20 、 D可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结21、B22 、A23 、B24 、A25 、A其次部分理论学问26、CP1827 、 AP2228 、AP3929 、BP4030 、CP48

36、31、AP8332 、DP10133、CP10934 、AP12035 、AP14036、DP17637 、AP19038 、AP539 、BP640 、CP241 、BP1942 、 CP2443 、 CDP5647 、 BP6248 、 CP2944 、 DP4445 、 AP3946 、P6949 、 BP7450 、 AP7651 、DP7752 、DP8353 、DP8554 、CP9355 、CP10456 、 A P11957 、 A P13258 、 B P13459 、 C P13660 、B P14661 、 B P14962 、 B P15363 、 B P15664 、

37、 D P16565 、C P17166 、 A P17367 、 D P181 68 、 D P183 69 、 C P191 70 、 C P20671 、DP21072 、 DP21373 、 CP22874 、 D P23075 、DP24376 、 B P26577 、 B P26878 、 B P27179 、C P27780 、 C P27981 、 B P283） 82 、 B P29283 、 A P29384 、D P30685 、C P31386、ABEP487 、ABCDE P2488 、ACDEP2989 、ABDP3190 、BDEP61可编辑资料 - - - 欢迎下

38、载精品名师归纳总结94 、ABCP195 、ABCDP4099 、AEP55100 、ACDE91、BDEP7592 、ABCDEP12393 、BCP16596、ABDEP2197 、ABCDP3098 、ABCDE101、ABCDP66 102 、ABCDEP69 103 、ACEP78104 、 ABCDE P86105 、ACDP108106、ACDEP117107 、BCDP122108 、ABCDEP141 109 、 ABDE P143110 、ABCEP149P2P58可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结111、BDEP161112 、CDEP176113 、ABDEP182114 、ABDE P184115 、ACDEP200116、ABCE P210117 、ABCEP214118 、ABCDE P223119 、 ACDE P253120 、BCD P272121、ACE P281122 、ABCDE P282123 、BCDE P288124 、BDE P298125 、BC