QE工程师入职试题 .docx
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1、精品名师归纳总结QE工程师入职考试题姓名:身份证号:得分:一、单项(共 5题,每题 2 分,总计 10 分)1、组织的顾客和其他相关方对组织和产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的,说明质量具有()特性。A经济性B相对性C广义性D时效性2、方针目标制定的程序为( )。搜集资料,提出报告。组织评议。确定问题点。审议通过。宣扬训练。起草建议草案A B C D3、关于技能培训的有关内容表达不正确的有()。A技能培训由于行业和岗位不同,其所需的技能也不同,但对各层次人员的培训要求大致相同B对技术人员,主要应进行专业技术的更新和补充 C对一线工人,应学习新方法,把握新技术 D对于领导人员,除应熟识专业
2、技术外,仍应把握治理技能4、以下对于质量检验方案的表述中有误的哪一项()。A检验方案是产品生产者对整个检验和试验工作进行的系统策划和总体支配的结果B编制质量检验方案的目的是指导检验人员完成检验工作,保证检验工作的质量C质量检验方案必需由质量治理部门或质量检验的主管部门负责,由检验技术人员编制D编制检验方案要充分表达检验的目的并要综合考虑检验成本5、( )是对供应商进行质量掌握最有效的手段。A对供应商的合理挑选B对供应商的重要性分类C对供应商的基本情形调查D对供应商的审核二、多项题(共 5 题,每题 3分,计 15 分)1、美国质量治理专家朱兰博士称()为 “质量治理三部曲 ”。A质量策划B质量
3、掌握C质量监督D质量检查E质量改进2、降低不合格成本可以通过()途径。A削减停工所造成的缺失B削减顾客退货C削减超支,主要是削减方案外的额外开支D降低能耗和污染缺失E提高技能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、对八项质量治理原就懂得正确选项()。A组织应当懂得顾客当前和将来的需求,满意顾客要求,并争取超越顾客期望B顾客对产品的宠爱度确立组织统一的宗旨及方向C各级人员都是组织之本,只有他们的充分参加,才能使他们的才能为组织带来收益D将活动和相关的资源作为过程进行治理,可以更高效的得到期望的结果E将相互关联的过程作为系统加以识别、懂得和治理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率4、
4、对不合格品的隔离应当做到()。A. 应依据生产规模和产品的特点,在检验系统内设置不合格品隔离区 室或隔离箱,对不合格品进行隔离存放B. 准时或定期组织有关人员对不合格品进行评审和分析处理 C对确认为拒收和报废的不合格品,应严加隔离和治理,对私自动用废品者,检验人员有权禁止,追查、上报D对无法隔离的不合格品,应予以明显标识,妥当保管E应当为检验部门所属各检验站设置几个固定隔离区室或隔离箱,而不应每站均设置隔离区5、以下对不合格品的订正措施的表述中正确的有()。A. 订正措施是生产组织为排除产品不合格发生的缘由所实行的措施,只要措施正确、有效,就可以防止不合格再次发生B. 订正措施的对象是针对产生
5、不合格的缘由并排除这一缘由,以及对不合格的处置C订正措施的内容应依据不合格的事实情形,针对其产生的缘由来确定 D所实行的订正措施一般应和不合格的影响程序及相应投入相适应E对于不合格品的产生是由于人员素养不符合要求而造成的,应实行培训学习提高技术才能、调换合格作业人员的措施来解决三、简答题:(共 4题,每道题 5分,共 20分)1、八项质量治理基本原就是什么?2、质量治理体系标准要求中所明确的必需形成文件的程序是哪六个?3、简述GB2828.1-2003抽样方案实施的要点及放宽、正常、加严检验的转换要求?4、请简述客户投诉处理流程及重点事项?可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结四、分
6、析题:(共 3题,每题 15分 总计45分)1、请见以下数据,试用 ABC重点法(柏拉图)分析某产品改善的重点:(需按步骤作出柏拉图)日期检查数良品数不良数麻点缩油杂质划伤异色发白变形熔接线11月2日87091715261556522875757461992032680146080011月3日2209712589950821796213263120160196025395211月4日11339995628177713949148058568525624832560110211月5日11022794002162254329848705592251243911466511月6日1002898685
7、21343742297255026101931219221511月7日241951000814187343358568891524725307841011月8日11685798452184052338835530351657910178312011月9日112174985421363224537655094751272100274727111月10日1979415621417311148251426682819030222011月11日219123105896113227319212428603684514207017946856011月12日9570885647100611604670490
8、23298194567014011月13日758526895768951228675321377821080420120合计10968068437202530866106411032115856769295635455209794975不良率23.1%5.6%1.01%10.6%0.1%0.3%3.2%1.9%0.5%2、某一产品其规格为 3.54 0.05, 其尺寸记录如下表,请作出直方图并运算出CPK值和评估该产品的过程才能。尺寸测试记录日期Sample1Sample2Sample3Sample4Sample5Sample6Sample7Sample8Sample9Sample10 Sam
9、ple1111月2日3.493.523.583.593.523.543.553.563.493.503.5111月3日3.493.503.523.533.563.553.543.573.543.553.5211月4日3.593.533.523.533.563.553.543.573.553.583.5311月5日3.523.523.543.563.563.553.543.583.553.563.5511月6日3.493.553.523.533.563.553.583.573.583.533.5411月7日3.563.503.523.533.573.533.543.573.543.553.521
10、1月8日3.493.553.573.553.563.553.543.543.543.583.5111月9日3.493.503.523.553.583.493.543.573.583.523.5511月10日3.493.543.543.533.563.553.553.523.553.553.5211月11日3.523.563.523.533.563.553.543.573.583.503.51=389.4, 平均值=3.54可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、某产品生产管控之膜厚如下表,请设计出QC管制图 X-R并画出管制线掌握上限和掌握下线,同时评估CPK才能。膜厚标准为 0.
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