12《企业战略管理》期末考试试题 .docx

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1、精品名师归纳总结2021 年下半年企业战略治理 专升本 期末考试试题1. 单项选择题 于 1980 年和 1985 年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书，是群体分析方法的代表作。 此题 2.0 分A 、安索夫B 、波特C 、 安德鲁斯D 、 伊丹敬之同学答案： B标准答案： B解析： 得分： 22. 单项选择题 利润支配是利用价值形式对 所进行的支配。 此题 2.0 分 A 、社会剩余产品B 、利润C 、社会剩余价值D 、企业剩余价值同学答案： A标准答案： A解析： 得分： 23. 单项选择题 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特点是。 此题 2.0 分 A 、价格B 、规模经济C 、转换成本D

2、 、差异化 同学答案： B 标准答案： B 解析：得分： 24. 单项选择题 多元化战略是由新产品领域与 组合而成的一种企业成长战略 此题 2.0 分 A 、 现产品B 、 原市场C 、 现市场D 、 新市场同学答案： D 标准答案： D 解析：得分： 25. 单项选择题 反映企业成长性的指标有 。 此题 2.0 分 A 、销售收人增长串B 、人均净利润C 、总资产周转率D 、流淌比率同学答案： A 标准答案： A 解析：得分： 26. 单项选择题 所谓差异化战略，是指为使企业产品与 有明显的区分，形成与众不同的特点而实行的一种战略 此题 2.0 分A 、原产品B 、竞争对手产品C 、本企业产

3、品 D 、同行业产品解析： 得分： 2可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7. 单项选择题 战略目标制定的原就有关键性原就、平稳性原就、权变性原就。 此题 2.0 分 A 、TrueB 、False同学答案： A标准答案： A解析：得分：8.2单项选择题具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是 。 此题 2.0分A 、B 、问号类明星类C 、D 、金牛类瘦狗类同学答案： B 标准答案： B 解析：得分： 29. 单项选择题 在产品一市场3X3 矩阵中，市场转移战略是由原有产品与 组合而成的战略。 此题 2.0 分A 、原有市场 B 、相关市场 C 、新兴市场 D 、以上都不

4、是同学答案： C标准答案： C解析： 得分： 210. 单项选择题 竞争战略主要类型有成本领先、差异化、 一体化。 此题 2.0分A 、TrueB 、False同学答案： B标准答案： B解析： 得分： 211. 单项选择题 企业战略最根本的特点是。 此题 2.0 分 A 、纲领性B 、 风险性C 、 全局性D 、 挑战性同学答案： C 标准答案： C 解析：得分： 212. 单项选择题 1956年宜家开头试用平板包装，这个举动起初只是为了节约运 输空间，而今日却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是接受了。 此题 2.0 分A 、 服务差异化战略B 、 产品差异化战略C 、 人事差异化战

5、略D 、 形象差异化战略同学答案： B标准答案： B解析： 得分： 213. 单项选择题 TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于 此题 2.0 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A 、公司战略B 、竞争战略C 、职能战略D 、产品战略同学答案： A 标准答案： A 解析：得分： 214. 单项选择题 TCL并购法国阿尔费公司，这属于。 此题 2.0 分 A 、成长型战略B 、稳固型战略C 、收缩型战略D 、以上都不是同学答案： A标准答案： A解析： 得分： 215. 单项选择题 下述关于价值链的战略环节的说法中错误的选项是 。 此题 2.0分A 、是企业真正制造价值

6、的经营活动B 、抓住了战略价值环节也就抓住了价值链C 、要保持对某一种产品的垄断优势，必需在全部的价值活动上都保持垄断优势D 、战略环节既可以是基本增值环节，可以是帮忙性增值活动同学答案： C标准答案： C解析： 得分： 216.单项选择题企业通过先进技术的接受， 提高企业经济效益的功能是技术的 。 此题2.0 分A 、科学功能B 、生产功能C 、经济功能D 、解析：治理功能得分：217. 单项选择题 要弄清行业的总体情形及其进展趋势，为企业制定正确的战略决策供应依据，企业必需进行 。 此题 2.0 分A 、 宏观环境分析B 、 行业环境分析C 、 企业实力分析D 、市场及竞争情形分析同学答案

7、： B标准答案： B解析： 得分： 218. 单项选择题 制定企业战略的前提和依据是。 此题 2.0 分 A 、战略环境分析B 、 经济结构分析C 、 成功因素分析D 、 规模实力分析同学答案： A标准答案： A解析： 得分： 219. 单项选择题 下面关于顾客矩阵的说法中错误的选项是。 此题 2.0 分 A 、可发觉使用价值和可发觉价值说明白货币价值的两个方面B 、公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C 、以更低的可发觉价格供应更的PUV是长期制胜的选择D 、假如公司的确知道顾客的价值观点，就能够取消与增加PUV无关的成本支出同学答案

8、： B标准答案： B解析： 得分： 220. 单项选择题 属于企业文化中的深层文化。 此题 2.0 分 A 、企业形象B 、 规章制度C 、 生产方式D 、 经营哲学同学答案： D标准答案： D解析： 得分： 221. 单项选择题 企业全部行业的特点及其在国民经济中的位置是企业战略的。 此题 2.0 分A 、 经济环境B 、 技术环境C 、 宏观环境D 、行业经济环境同学答案： D标准答案： D解析： 得分： 222. 单项选择题 在确定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为。 此题 2.0 分A 、规模经济 B 、规模不经济C 、规模实力 D 、实力经济 同学答案： A

9、标准答案： A解析： 得分： 223. 单项选择题 集中企业的资源，以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是。 此题 2.0 分A 、 集中型进展战略B 、 一体化进展战略C 、 多样化进展战略D 、 同心化进展战略同学答案： A标准答案： A解析： 得分： 224. 单项选择题 以技术要素中的客体要素，即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是 。 此题 2.0 分A 、 劳动密集型技术战略B 、 技术密集型技术战略C 、 学问密集型技术战略D 、 高新技术战略同学答案： B标准答案： B解析： 得分： 225. 单项选择题 确定企业战略经营领域结构的基本原就是。 此题 2

10、.0 分 A 、企业的生存与进展平稳B 、企业的投入与收入平稳可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C 、企业的战略优势与SBA成功关键因素平稳D 、环境引力与企业实力平稳同学答案： D标准答案： D解析： 得分： 226. 单项选择题 A 企业是特的从事煤矿开采的企业，2003 年 1 月，治理当局拓展了业务，在从事煤矿开采的同时，从原煤矿中提炼煤焦油出售，2004 年， A 企业取得了很好的经营成效，可以推断，A 企业从其业务拓展中，获得了。 此题 2.0 分A 、规模效应B 、平均成本的上升C 、协同效应D 、总成本上升同学答案： C标准答案： C解析： 得分： 227.分单项

11、选择题由企业高层次领导者为主体组成的把握系统，属于 。 此题 2.0A 、B 、C 、战略把握系统业务把握系统作业把握系统D 、自我把握系统同学答案： A 标准答案： A 解析：得分： 228. 单项选择题 企业依靠自身的由成利润转化为资本，用于扩大再生产的战备是 。 此题 2.0 分 A 、负责经营战略 B 、合作经营战略 C 、股份经营战略D 、资本积聚战略同学答案： D标准答案： D解析： 得分： 229. 单项选择题 以下关于企业联合的四种形式的观点中，错误的选项是。 此题 2.0 分A 、参加卡特尔的企业在遵守协定的基础上，仍保持独立的法人位置B 、产迪加是生产同类产品的企业共同销售

12、产品和选购原材料的联合组织C 、参加托拉斯的企业仍具有法人资格，但企业财产并入托拉斯统一生产经营D 、康采恩是不同经济部门的众多企业间实行控股的联合组织，以金融把握为基础同学答案： C标准答案： C解析： 得分： 230. 单项选择题 是一切战略的核心。 此题 2.0 分A 、三种通用战略B 、竞争优势 C 、成本领先 D 、产品差异化同学答案： B标准答案： B解析： 得分： 231. 单项选择题 企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准就就是 。 此题 2.0 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A 、企业宗旨B 、企业价值C 、企业经营哲学D 、企业文化同

13、学答案： C标准答案： C解析： 得分： 232. 单项选择题 企业作为一个经济实体，能够生存和进展的基本是企业获得。 此题 2.0 分A 、社会效益 B 、环境效益 C 、经济效益 D 、市场占有率同学答案： C标准答案： C解析： 得分： 233. 单项选择题 产品差异化战略的指导思想在于。 此题 2.0 分A 、较长时期内保持企业产品成本处于同行业的领先水平B 、企业供应的产品与服务在产业中具有特别性C 、集中服务于某一有限的区域市场D 、企业获得同行业平均水平以上的利润同学答案： B标准答案： B解析： 得分： 234. 单项选择题 战略原意是指 此题 2.0 分 A 、对战争局部的指

14、挥B 、对战争全局的谋划与指导C 、对商品竞争策略的争论D 、对产品开发的争论同学答案： B标准答案： B解析： 得分： 235. 单项选择题 就劳动力这个因素看， 中型企业的人数一般有 。 此题 2.0 分A 、500 1000人B 、500人以下C 、300 800人D 、1000人以上同学答案： A标准答案： A解析： 得分： 236. 单项选择题 通过合并、收买、合资以有自我进展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的进展战略是。 此题 2.0 分A 、纵向一体化战略B 、横向一体化战略C 、同心多样化进展战略 D 、复合型多样化进展战略同学答案： D标准答案： D解析： 得分

15、： 237.单项选择题企业制定战略决策的基础和依据是。 此题 2.0 分A 、B 、企业文化企业宗旨可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C 、 企业使命D 、 经营哲学同学答案： B标准答案： B解析： 得分： 2 此题2.0 分A 、3000元B 、8000元C 、4000元D 、5000元38. 单项选择题 就固定资产来说， 中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足 。同学答案： D 标准答案： D 解析：得分： 239. 单项选择题 企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的进展战略是 。 此题 2.0 分A 、 一体化进展战略B 、 纵向一体

16、化战略C 、 横向一体化战略D 、 多样化战略同学答案： C标准答案： C解析： 得分： 240. 单项选择题 成批生产或单件小批量生产的企业类型属于。 此题 2.0 分 A 、小型企业B 、中型企业C 、大型企业 D 、中小型企业同学答案： D标准答案： D解析： 得分： 241. 单项选择题 企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必需考虑社会利益，承担社会义务，它指的是。 此题 2.0 分A 、企业的成长方向B 、企业使命C 、企业的社会责任D 、企业宗旨同学答案： C标准答案： C解析： 得分： 242. 单项选择题 由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是

17、。 此题 2.0 分A 、产品开发 B 、多角化经营C 、市场开拓 D 、市场渗透 同学答案： B标准答案： B解析： 得分： 243. 单项选择题 在 SBA形成的四种基本形式中，实现理想的引力实力平稳的是 。 此题 2.0 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A 、 难点 SBA B 、 明星 SBA C 、 奶牛 SBA D 、 瘦狗同学答案： D标准答案： D解析： 得分： 244. 单项选择题 以下关于企业合并与兼并的熟识之中错误的选项是 。 此题 2.0分A 、企业合并双方无论是合并前，仍是合并后都是公正的B 、企业合并是各自都以丢失法人资格为代价C 、兼并方保留法人

18、资格，被兼并方丢失法人资格D 、兼并的动机往往是为了防止两败俱伤的竞争，使双方利益受损同学答案： D标准答案： D解析： 得分： 245. 单项选择题 企业在制定战略时，最重要的选择就是确定。 此题 2.0 分A 、企业目的B 、企业任务C 、企业经营范畴D 、企业使命同学答案： D标准答案： D解析： 得分： 246. 多项选择题 生命周期分析法的战略建议有 此题 2.0 分 A 、进展战略B 、有重点的进展战略C 、调整战略D 、退出战略 同学答案： A,B,C,D标准答案： ABCD47.分多项选择题企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即 。 此题 2.0A 、B 、C 、市场领导者

19、市场挑战者市场追随者D 、市场补缺者解析： 得分： 2同学答案： A,B,C,D 标准答案： ABCD 解析：48.多项选择题企业核心才能的创建基本方式有 。 此题 2.0 分A 、B 、C 、D 、创新仿照改革整合得分： 2同学答案： A,D 标准答案： AD 解析：得分： 249. 多项选择题 战略治理的要素包括 此题 2.0 分 A 、 产品与市场领域B 、 成长方向可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C 、竞争优势D 、协同作用 同学答案： A,B,C,D 标准答案： ABCD 解析：得分： 250. 多项选择题 战略目标的制定原就有 此题 2.0 分 A 、全面性原就B 、关键性原就C 、平稳性原就D 、权变性原就可编辑资料 - - - 欢迎下载