Hbtta7中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题 .docx

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1、精品名师归纳总结生活需要玩耍，但不能玩耍人生。生活需要歌舞，但不需醉生梦死。生活需要艺术，但不能投机取巧。生活需要士气， 但不能鲁莽蛮干。生活需要重复，但不能重蹈覆辙。- 无名一、单项选择题 共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意 1. 在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是。A 社会位置B奖金酬劳C免惩戒D实现潜能2. 马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是。A 生理需要B敬重的需要C归属和爱的需要D安全需要3. 在众多鼓励理论中，不考虑人的内在心态，而是留意行为及其结果的理论是 。A 目标设置理论B强化理论C 才能与机遇理论D

2、认知评判理论 4自主性工作团队的特性不包括。A 整个团队对最终产品负责B 团队成员能执行全部或绝大多数任务C 对团队产品的检查由另一个团队进行D 绩效反馈以整个团队为对象5. 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是。A 特质理论B权变理论C路径一目标理论D领导一成员交换理论6. 关于领导成员交换理论的陈述，正确选项。A 领导对团体成员同样对待B 领导往往对“圈外人”投人更多的时间和更少的正式领导权威C 领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D 领导者的自我图式是稳固不变的，不受下属行为反应的影响7. 治理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领

3、导风格被称为领导风格。A 无为而治式B任务式C中庸式D乡村俱乐部式8. 西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是。A 设计活动阶段B选择活动阶段C智力活动阶段D确认活动阶段9. 组织的横向结构指的是组织结构中的。A 部门结构B层次结构C职能结构D职权结构10“可以租用，何必拥有”反映的是组织形式的实质。 A 事业部制B团队C无边界D虚拟11组织文化中有没有 是衡量一个组织是否形成r 自己的组织文化的主要标志。A 物质层B制度层C精神层D组织文化的里层 12调查反馈属于组织进展方法中的。A 结构技术B现代组织进展方法C 人文技术D结构技术和人文技术的混合体13关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确

4、选项。A 能够使用到便利、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源治理职能投资更少可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B 组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C 认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D 不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资14依据密歇根高校大卫乌里奇教授对人力资源治理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情形的人力资源治理系统，表现出娴熟的业务才能，并对部门治理者供应人力资源治理的专业性询问，这是人力资源治理者的角色。A 战略伙伴B变革推动者C治理专家D员工鼓励者15. 关于对人力资源部门的绩效评判的陈述，错误选项

5、。A 对人力资源部门的绩效评判包括对该部门本身工作的评判和该部门对组织整体绩效的贡献的评判两部分B 对人力资源部门工作的定性评判应接受等级评定法C 在实践中，对人力资源部门工作的评判往往综合接受定量和定性指标D 评判人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量16. 接受差异化战略的组织实行的人力资源治理措施应当是。A 将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的制造性B 精简劳动力队伍C 制定严格的规章和流程对员工行为加以约束D 接受内部差距较大的薪酬系统17通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来推测企业将来人员需求的技术，被称为 。A

6、时间序列法B回来分析法C比率分析法D主观判定法18. 在劳动力市场中，当时，组织的聘请工作比较简洁进行。A 失业率下降B聘请企业的数量众多C竞争对手的聘请策略杰出D失业率上升19. 通过系统的评判人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳固的拥有确定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为。A 绩效治理B工作分析C培训与进展D人力资源规划20. 关于组织内部供应推测中使用的人员调配图的陈述，正确选项。A 它依据的是组织过去的人员变动比率B 它揭示的是组织人员的潜在变动情形C 它是一种静态的人员推测方法D 它的核心是人员转移矩阵表21. 将人力资源系统中的某些模块集中在一起，将其他功

7、能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于。A 混合型B分散型C集中型D独立型22. 以下工作分析方法中，适用于各类工作的是。A 问卷法B访谈法C观看法D工作日志法23. 工作分析在人力资源治理中的作用不包括。A 确定企业战略B为人员聘请供应信息c 支持绩效标准的确立D 为薪酬设计供应重要信息24将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程，这种活动被称为。A 工作设计B工作变革C流程再造D方法设计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结25. 上作设计的原理不包括 。 A科学治理原理B人际关系理论C冰山模型理论D工效学原理26. 关于运用评判中心进行人员选拔的陈述

8、，正确选项。A 在评判过程中应接受规范的评估形式Bt 评估人员与被评估者应当特殊熟识C评估人员不需要观看活动现场 D评估双方要相互质疑27. 在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的。A智力B特殊才能C动机D职业才能28. 关于结构化面试特点的陈述，正确选项。A对求职者的技能要求特殊高B牢靠性和精确性比较低C没有应遵循的特殊形式D便利主持人把握局面29. 与细心设计的人员聘请申请表相比，个人简历的特点是。A 规范统一B 形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C 能够系统、全面的供应企业所关注的全部信息。D 可能存在自我夸大的倾向30反映一个测验跨时间的牢靠性的指标是。A 复本信度B重测信度

9、c 内部一样性信度D评分者信度 31在选拔人员时涉及到的推测因素中，属于非智力因素的是。A 人格特点B思维才能C 语言懂得才能D留意稳固性32. 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分杰出成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为。A 气质B共情 C效价D胜任特点33. 治理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准、工作结果的考核方式等问题达成一样并形成契约的过程被称为。A 绩效方案B绩效监控C 绩效反馈D目标治理 34在绩效实施的过程中，治理者与下属争论工作中的问题，并对其进行帮忙，确保下属完成工作目标的活动是。A 绩效方案B绩效监控C 绩效辅导D绩效反馈35. 既可以

10、作为绩效考核方法，又可以作为组织绩效改进工具的是。A强制分布法B ISO 质量治理体系c行为锚定法D标杆超越法36. 某企业在执行新的薪酬制度时，发觉有些职位的薪酬有所下降，针对这种情形的正确做法是 。A 将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B 尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C 依照新的薪酬体系降低其原有薪酬可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D 辞退该员工37. 如期望通过制定团队嘉奖方案使员工用更少的时间制造更多的产品，就可以使用。A 斯坎伦方案B改进生产盈余方案C 拉克方案D行为鼓励方案38. 关于企业年金的陈述，错误选项。A 企业年金属于

11、强制性保险方案B 政府对企业年金不承担直接责任C 企业年金有较强的鼓励性D 企业年金可通过资本市场进行治理和运营39专业软件销售人员由于需要较高的专业学问且销售工作的周期较长，所以其薪酬应接受。A 纯佣金制B高基薪加低佣金或奖金c 低基薪加高佣金或奖金D纯基薪制 40员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的。A 横向通道B纵向通道C双通道D职业生涯锚 41评估培训与开发成效时，最重要的评估是。A 反应评估 B 学习评估 C 投资收益评估 D 结果评估42在其他条件不变的情形下， 必定导致劳动力供应时间的削减。A 非劳动收入的增加 B 非劳动收入的削减 ，c 市场工资率的上升D市场工

12、资率的下降43. 某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为 20000 人，工人的市场工资率是20 元小时，假如工资率上升为25 元小时，就该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成人。A 30000B 25000C 20000D 1500044. 假如某的男性生产工人的工资率上涨10会导致该的区女性生产工人的就业人数增加5，就该的区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种关系。A 互补B总互补c替代D总替代 45劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于的位置。A劳动力供应曲线B劳动力需求曲线c劳动力供求曲线D劳动力边际收益曲线46小张和他的双胞胎弟弟当年

13、曾经同时考上了同一所高校的同一个专业，但是由于小张家庭贫困，结果只有小张一个人上了高校，小张的弟弟就去工作了，在小张上高校的这四年中，小张的弟弟一共挣了大约 8 万元收入，就 。A 小张上高校的机会成本大约等于 8 万元B 小张上高校的社会成本大约等于 8 万元C 小张上高校的机会成本大约等于 4 万元D 小张弟弟没有上高校的机会成本大约等于8 万元47在现实中我们经常可以看到，受训练程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训， 其主要缘由是受训练程度较高的员工。A 流淌率往往更低B 接受培训内容的速度较快C 在职培训只适用于受训练程度较高的员工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D

14、 所接受的大多是一般培训48在有些情形下，对员工进行严密监督的做法可以起到鼓励员工努力工作的作用，然而，这种做法可能遇到的主要障碍是。A 在员工中广泛存在搭便车的现象B 专业化分工导致监督者把握的信息往往不如被监督者把握的信息完整C 被监督的员工存在机会主义动机D 被监督的员工存在道德风险49关于效率工资的陈述，正确选项。 A 效率工资就是依据员工的劳动生产率支付的工资B 效率工资是一种计件工资c 供应效率工资有助于企业聘请到所需要的各类员工D 支付效率工资的做法有助于企业降低人工成本50在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”，而在其职业生涯的后期阶段实施“超额支付”，

15、这种做法只有在情形下才能够付诸实践。A 企业实行群体嘉奖方案B企业的规模较大 C 企业已经形成了长期雇佣传统D企业实行效率工资51依据我国劳动法的规定，提高职业技能属于。A用人单位的权益B劳动者的权益c用人单位的义务D劳动者的义务52职工因工作遭受事故损害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由按月支付。A 所在单位B工伤保险基金c 劳动才能鉴定委员会D劳动保证行政部门 53劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时，应遵循的效力高于行政法规效力的法律适用原就。A 政府规章B法律c 规范性文件D的方性法规 54在我国没有取得定居权的外国人申请就业许可应年满周岁

16、。A 20B 18C 16D 1455. 依据我国有关加强就业再就业工作的规定，享受城市居民最低生活保证且失业以上的城镇登记失业人员，发放由县级以上劳动保证部门审批的再就业优惠证，并供应相应的政策扶持。A 3 年B 2 年C 1 年D 6 个月56. 劳动者因工负伤被确认为完全丢失劳动才能的，依据国家有关规定，该劳动者所在用人单位 。A 不得解除劳动合同B可以解除劳动合同c 应调整工作岗位D可以终止劳动合同57. 依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律如干问题的说明 二对申请仲裁时效的规定，假如当事人能够证明在申请仲裁期间内已向有关部门请求权益救济，人民法院应当认定申请仲裁期间。A 中止

17、B终止c连续运算D中断58. 我国劳动法规定，对怀孕以上的女职工，用人单位不得支配其延长工作时间可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结和夜班劳动。A 8 个月B7 个月C 5 个月D3 个月59. 用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故损害发生之日或者被诊断、鉴定为之日起 1 年内，可以直接向用人单位所在的统筹的区劳动保证行政部门提出工伤认定申请。A 部分丢失劳动才能B全部丢失劳动才能c 工伤D职业病60用人单位无故不缴纳社会保险费，劳动保证行政部门应责令其限期缴纳。逾期不缴的，除责令其补交所欠款额外，可以按加收所欠款额千分之二的滞纳金。 A 每日B

18、每周C每月 D 每年二、多项选择题 共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，此题不得分。少选，所选的每个选项得0 5 分51 ERG理论认为，人的核心需要包括。A生存需要B亲和需要 C 权力需要D关系需要E成长需要62. 魅力型领导理论认为，领导者的非道德特点包括。A 使用权力为他人服务B提升自己的个人愿景C 指责或批判相反的观点D 从危机中摸索和学习E 单向沟通63. 组织结构设计的特点因素包括。A 专业化程度B企业规模C集权程度D 分工形式E人员素养64. 依据巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备的条件是。A具有不

19、行仿照性B具有流淌性C可以制造价值D可以替代E具有稀缺性65. 关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确选项。A-它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标B 它能够反映组织的环境气氛状况C 它由人力资源治理部门费用占总经营费用的比重等6 项指标构成D 它无法说明食业的人力资源绩效E 它由酬劳制度、信息沟通、组织效率等15 项因素综合而成66关于现代工作分析方法的陈述，正确选项。A 工作要素法是以人为基础的B 关键大事法是以人为基础的c 工作要素法是以工作为基础的D 关键大事法是以工作为基础的E 工作要素法既以人为基础又以工作为基础67关于胜任特点的冰山模型的陈述，正确选项。A 表层的学问和技能

20、相对易于改进和进展B 自我概念无法通过培训改善c 冰山的表层内容最有选拔和测试的价值D 动机和特质处于冰山的中层E 在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容68. 关于薪酬治理的陈述，正确选项。A 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B 战略性薪酬治理的核心是企业应依据不同战略作出薪酬决策C 全面薪酬治理以成本把握为中心D 薪酬调查是构建薪酬体系的第一步E 薪酬治理要服务于企业人力资源治理的总体战略69. 法定福利包括 。A训练救济方案B婚丧假C医疗保险D住房公积金E企业年金 70关于职业生涯锚的陈述，正确选项。A 它产生于职业生涯中期阶段，以

21、个体习得的工作体会为基础B 它由个人才能、动机和价值观相互作用与整合而成C 它可以依据各种测试提前进行推测D 它并不是完全固定不变的E 它清楚的反映个人的职业追求与抱负71在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是。A 工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升B 工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C 工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降D 工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降E 工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降72某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的市场工资率为25 元小时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当的对汽车生产工人的劳动力需求显现了大规模

22、增长，由于劳动力供应短期内无法快速增加，因此，该市很可能会显现的情形是 。A 汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必需支付25 元小时以上的工资B 汽车生产企业只要支付9 5 元小时的工资就能够中意自己的劳动力需求C 汽车生产 T 人劳动力市场的均衡就业量会上升D 汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降E 汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升73关于人力资本投资的陈述，正确选项。A 人力资本投资理论认为，全部的劳动者都是同质的B 人力资本投资的成本发生在当前，收益产生在将来c 人力资本投资的收益总是会超过成本D 人力资本投资的方式包括正规学校训练、在职培训、劳动力流淌等E.无论

23、是对于国家仍是对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越好74. 我国征缴社会保险费的法定机构包括。A 劳动保证行政部门B社会保险经办机构 C 税务机关D人民银行E保险公司75. 依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律如干问题的说明 二的规定，因产生的纠纷不属于劳动争议。A 劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续B 劳动者对劳动才能鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服C 劳动关系解除后劳动者请求用人单位返仍抵押物D 劳动者因患职业病要求用人单位依法赐予工伤保险待遇E 个体工匠支付帮工酬劳可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结76. 依据国务院关于职工探亲待遇的规定，职工探亲假期适用

24、于符合规定条件的。A 已婚职工探望父母B未婚职工探望父母C 父母探望未婚子女D职工探望配偶E 未婚职工探望祖父母77. 依据国家有关处理社会保险行政争议的规定，公民、法人或其他组织认为社会保险经办机构 ，可以先向作出该具体行政行为的经办机构申请复查，对复查准备不服的，再依法申请行政复议。A 未依法为其办理社会保险登记、变更或者注销手续B 未按规定审核社会保险缴费基数C 未依法调整其社会保险待遇D 未依法为其办理社会保险关系转移或者接续手续E.拒绝其查询社会保险缴费记录78. 要据我国劳动法，是用人单位享有的权益。A 工资支配B提高职业技能C 提出合理化建议D招用劳动者E 依法解除劳动合同79.

25、 我国工人技术等级标准是按制定的，包括“学问要求”、“技能要求”、“工作实例”三部分内容。A不同用人单位B不同工种C不同等级D不同学历E不同培训80. 依据工伤保险条例的规定。应当认定为工伤或视同工伤的有。A 在工作时间和工作场所内，受到事故损害的B 患职业病的c 在上下班途中，受到事故损害的D 在工作时间和工作岗位突发疾病在48 小时之后经抢救无效死亡的E 在抢险救灾等爱护国家利益、公共利益活动中受到损害的三、案例分析题 共 20 题，每题 2 分。由单项和多项组成。错选，此题不得分。少选，所选的每个选项得 0.5 分。A 亲和需要B安全需要C 权力需要D成就需要 82具有小张这种较高需要的

26、人，通常有以下特点。A 责任感较弱B期望别人听从自己的意志C 宠爱得到准时的反馈情形D 经常选择做有适度风险的工作83依据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人经常。A 不易受他人影响B在组织中充当治理者的角色C 看重能否被他人接受D宠爱能表达其位置的场合可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结。A 指导型B分析型C 概念型D行为型85. 小李的决策风格特点包括。A 模糊耐受性高B对人和社会比较关注C 模糊耐受性低D 宠爱困难的决策。A 行政层级式B职能制C 矩阵组织形式D无边界组织形式87. 创业时的 H 公司实行直线式治理之所以是适宜的，并取得成功，是由于。A 当时的环境是简洁动态

27、的B 公司当时是中小型企业C 公司产品品种比较单一D 治理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的把握88.H 集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是由于。A 集团的产品种类多B 集团所面临的市场环境变化快C 集团是一家强调适应性的大型联合性公司D 集团想削减治理成本与费用89. H集团实行事业部制之所以取得成功，是由于。A 集团高层摆脱了具体治理事务，集中精力于战略问题B 事业部之间相互和谐，从而增强了企业的活力可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C 集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率D 事业部得到集团对经营活动更具体的指导 四A公司在 2006 年制定 r

28、 新的进展战略： 2021 年收入达到 20 亿元， 2021 年达到 100 亿元， 2021 年达到 200 亿元。为 r 协作该扩张战略，公司准备对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们接受德尔菲法来推测劳动力需求。90. 该公司所制定的到2021 年的人力资源规划是一种。A战术性人力资源方案B人员聘请方案c 战略性人力资源方案D年度人力资源方案 91关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确选项。A 它是一种定量推测的方法B 它吸取了众多专家的看法，可以防止个人推测的片面性C 它实行多轮推测，具有较高的精确性D 它适用于对人力总额进行推测92该公司接受德尔菲法进行劳动力需求推测应当遵循的原就

29、有。A 接受匿名的方法让专家们明白彼此的看法B 尽量将问题简洁化c 专家人数应当少于20 人D 给专家们供应充分的资料和信息 五某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的位置，但企业内部却显现了核心员工流淌率逐步上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营， 不断扩大市场占有率的进展战略，人力资源部准备从薪酬方面着手，加大员工鼓励力度， 以达到保留核心员工、激发觉有员工工作热忱、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股方案、股票期权方案等鼓励形式。但经过两年的实施，公司发觉实际状况并没有得到明显的改观。 93该公司之所以没有达到预期的鼓励目

30、的，其缘由可能是。A 员工持股方案没有在员工持股额的支配上拉开差距B 股票期权方案实施前没有制定完整有效的绩效考核指标C 股票市场处于低迷状态D 该公司员工心态不佳94依据该企业的进展战略，其薪酬治理应具备的特点包括。A 薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大B 薪酬结构中奖金所占的比重较大c 薪酬水平略高于或与市场平均水平持平D 从长期来看，薪酬水平会下降95在员工持股方案中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的支配标准包括。A 职位B工龄C 性别D才能96. 为了稳固员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以实行的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结鼓励方式包括 。

31、A 企业年金方案B一揽子型年薪制 C 企业健康保险方案D利润共享方案 六s 公司是 10 年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100 来人，因此，公司没有设置特的的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量进展到近万人，而且在海外仍设有分公司。公司高层逐步意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置特的的培训与开发机构。但具体实行何种形式.目前仍存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应当隶属于人力资源部，以保证培训与开发方案的和谐与统一，必要的时候，也可以建立企业高校。另一种观点认为，培训与开发机构应当独立出来，与人力资源部并列，以

32、突出培训与开发在组织中的战略的 位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度的发挥员工的潜能，开头导入职业生涯治理。 S公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并赐予进展的平台，同时在内部实行剔除制，让优秀的人才脱颖而出97. 关于 s 公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有。A 公司刚开头的做法就不对，应当设置特的的培训与开发机构B 培训与开发机构假如隶属于人力资源部，可以保证培训与开发方案的和谐与统一C 企业高校应当是独立的培训与开发机构，不应当隶属于人力资源部D 培训与开发机构假如与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略位置98. 依据 s 公司的人才战略，应当选择的职业生

33、涯治理模式。A 城堡型组织B俱乐部型组织C 棒球队型组织D学院型组织。A 3 45B 4 0 C5 0D 5 26 100在该市劳动力市场动向中，预示该市的失业率将会显现上涨的动向是。A 第一种动向B其次种动向C第三种动向D第四种动向一、 单项选择题1答案： D解读：选项 ABC都是外源性动机的行为表现。选项D 是内源性动机因素。不属于外源性动机，符合题意。其他选项不符合题意。见第1 章第 ll页。2 答案： C解读： A1BD 分别属于第一层次、第四层次与其次层次需要。C 选项归属和爱的需要属于第三个层次的需要，符合题意。其他选项不符合题意。见第1 章第 12 页。3 答案： B可编辑资料

34、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结解读：选项 B 强化理论：认为行为的结果对行为本身有强化结果，“并不考虑人的内在心态，而是留意行为及其结果”，符合题意。其他选项不符合题意。见第1 章第 24 页。4 答案： C解读：选项 ABD分别是自主性工作团队的三个特性之一。选项C 不是自主性工作团队的特性，符合题意。其他选项不符合题意。见第1 章第 24 页。5 答案： c解读：选项 c：路径一目标理论的创立者罗伯特 .豪斯确定了指导式、支持型、参与式和成就取向式四种领导行为，符合题意。其他选项不符合题意。见第2 章第 29 页。6 答案： C解读：领导一成员交换理论认为，这种交换是一个互惠的过程，

35、“领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈”，选项c 与此论述一样，符合题意。其他选项不符合题意。见第 2 章第 32 页。7 答案： D解读：治理方格理论划分的5 种基本风格中，其中 1 ， 9是“对人极端关注的乡村俱乐部”领导风格，选项D 符合题意。其他选项不符合题意。见第2 章第 34 页。8 答案： C解读：西蒙将决策分为三个阶段：1 智力活动阶段。 2 设计活动阶段。 3 选择活动阶段。选项 c“智力活动阶段”符合题意。其他选项不符合题意。见第2 章第 38 页。9 答案： A解读：部门结构是指各治理部门的构成，又称组织的横向结构，选项A 符合题意。其他选项不符合题意。见第3 章第 43 页。10 答案： D解读：“可以租用，何必拥有.”这是虚拟组织的实质，选项D 符合题意。其他选项不符合题意。见第 3 章第 50 页。11