技术资料控制程 .docx

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1、精品名师归纳总结技术资料掌握程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结版修订本次数页次章节变 更 内 容制订审核核准日期可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B第一次发行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结保管单位：发 行 章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结文 件 类 别可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结文件类别文件编号制 订 单 位版本发行编号页次二阶TST-QC-P-05-02品管部BPAGE1/5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 目的：为有效治理及掌握技术资料，确保技术资料正确指导生产和品质治理，防止技术资

2、料泄密及外流，保证公司聪明财产权益。2. 范围：凡品管、生产所属之生产文件资料如：产品技术资料，电脑档案， 作业标准卡，客户图面资料，更换通矢单，生产条件更换表，等均属之。3. 权责：版面确定3.1 品管部：技术资料制作及审核发行。3.2 工程部：技术资料各相关参数之供应与确认。3.3 相关单位：技术资料使用和治理。3.4 文控单位：技术资料的发放和治理。4. 名词定义：5. 相关文件5.1 【文件和资料掌握程序】（ TST-QC-05-01）6. 作业程序：6.1 资料的编号：6.1.1 生产技术资料之编号原就：客户名资料的序号，第一本资料序号为可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总

3、结文件类别文件编号制 订 单 位版本发行编号页次TST-QC-P-05-02品管部BPAGE2/5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6.3 技术资料制作发行与签收6.3.1 技术资料的制作详见生产资料治理作业指导书（TST-QC-S-02- A2）6.3.2 资料员制作后，交品管部主管核准后，由资料员填写生产资料发放及接收明细一览表关注明文件应当发放的单位、总份数和样品数，并在发放资料上盖“技术资料严禁拷贝”章，对客户供应的图纸转文控中心后盖“ RECEIVE”章6.4 技术资料修订与增订6.4.1 生产技术资料发行后，如有不合理现状或客户要求修订，增订者，由 相关单位提出变更申

4、请如填写生产条件更换表或由客户服务部填写规 格更换通知单转交文控中心依“6.3.2 ”发行至相关单位作出更换。6.4.2 与 QS9000制品之相关外部文件（如工程标准、规范、图片）发生变更时应在 7 个工作日内对更换内容进行评审，并将执行更换内容由文掌握中心通知相关部门，并记录生效日期。6.5 生产技术资料废止6.5.1 当新版技术资料发行时，资料员应依品管部生产资料发放/ 接收明细一可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结文件类别文件编号制 订 单 位版本发行编号页次二阶TST-QC-P-05-02品管部BPAGE3/5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6.5.2 除

5、室外，各单位不得持有旧版技术资料，旧版原稿技术资料资料室可视其需要保留或销毁，回收后加“作废”章，但保留的旧版技术资料必需与发行扶资料区分储存。6.6 生产技术资料之治理6.6.1 如因组织就更，生产技术资料原稿或副本之保管单位被裁并，就视实际情形品管部可将其所保管的生产技术资料收回，由资料室作相应处理。6.6.2 当生产技术资料破旧或尺寸模糊不能使用或不够时，应向资料室申请，申请时需填写文件 / 资料申请单并附上破旧行为技术资料，破旧资料由资料室作相应处理。6.6.3 资料室技术资料调阅申请：（ 1）相关单如需借阅技术资料，需填写TST品管部资料借阅登记表，（ 2）凡借出技术资料由调阅人员直

6、接负责保管及保密，不得转借或随便出示或拷贝复印。（ 3）在估计归仍时间内将技术资料交仍资料室。6.7 本公司各生产工位和检测岗位的工作标准卡之制作治理参阅标准卡治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结文件类别文件编号制 订 单 位版本发行编号页次二阶TST-QC-P-05-02品管部BPAGE4/5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7. 附件7.1 规格更换通知单7.2 更换通知单7.3 文件/ 资料申请单7.4 品管部生产资料发放 / 接收明细一览表7.5 TST品管部资料借阅登记表7.6 “仅作参考”章7.7 “冒单（ RISK ORDE）R ”章7.8 “作废”章7.9 生产条件更换表7.10 “技术资料严禁复印”章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结文件类别文件编号制 订 单 位版本发行编号页次二阶TST-QC-P-05-02品管部BPAGE5/5可编辑资料 - - - 欢迎下载