6初级经济师工商管理专业知识与实务真题 .docx
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1、精品名师归纳总结一、单项挑选题 共 60分,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 企业之 所以能 作为 替代 市场的 一种资 源配 置的 方式, 是由于 它具 有 )。B.较低的交易费用C.灵活的经营方式D.创造财富的功能略 目 标 是 企 业 在 一 个A.经较 长 的 时 期营内 要 完 成任的 ) 。务B.利润指标A. 高质量的产品2. 企 业 战C. 资产增值指标D. 产量指标3. 从 静 态 方 面 看 , 组 织 结 构 是 指 反 映 人 、 职 位 、 任 务 以 及 它 们 之 间 ) 。A.相互沟通的方式B.生产协作的形式C.特定关系的网络D.工作配合的方式4
2、. 标 准 化管 理 中的 工 作标 准是 按 照)制 定 的 。A. 任务B. 岗位C. 程序D. 权限5. 已知某车间每轮班生产某产品2700件,工人劳动效率为每班15件,工人出勤率为90 , 该 工种 每 轮班 的 工 人定 员 为) 人。A.162 B.180 C.200 D.3006.企 业 的时 间 定额 、A.B.产量定额生物、看管设备产资定额属于 组消)定额。织耗D.C.管理劳费动用7.按 信 息 的 流 向 分,除输 入、输出信息外, 仍有)。A.B.C.D.外计内反部量部馈信信信信息息息息8.企业流程再造强调的理念是)。A.以效率为导向B.以顾客为导向C.以提高经济效益为目
3、标D.以提高市场占有率为目标9. 彼得 圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中,)是团队学习的一种重要形式。A. 自我学习可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B.角色模拟C.对外交流D.深度会谈10企业组织内部的劳动分工、职能特的化所形成的组织结构是以)为基础的。A.工作性质与内容B.所有制结构C.部门权限设定D. 目标层次体系11. 大型企业建立企业组织内部权益系统的原就是A. 利益均等B. 高度集权C. 分级授权D. 按劳安排 )。12. 企业形成网络型组织结构的基础是A. 资本全部关系B. 行业治理部门的组织和谐C. 企业之间订立的合同)。D. 小型企业的自发联合A. 策划B.
4、解冻C. 改革D. 冻结15. 企业组织变革的实质性阶段是)阶段。16. 引起企业组织变革的内部条件主要是A. 企业成员间冲突加剧B. 企业进展速度减慢C. 企业内部沟通显现障碍D. 企业组织成员的更高要求 )。17. 市场营销的主要功能是)。A. 生产功能B. 交换功能C. 消费功能D. 供应功能18“企业假如不经过销售努力,消费者就不会大量购买A. 生产观念B. 推销观念C. 产品观念D. 市场营销观念19. 在产品整体概念中,给顾客供应基本利益和效用的层次是”的市场经营观念是)。 )。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A. 形式产品B. 核心产品C. 合格产品D. 延长产品
5、20. 对制造商来说,从品牌的归属决策角度来看,家电连锁零售企业品牌属于)。A. 统一品牌B. 全国性品牌C. 制造商品牌D. 私人品牌21. 市场竞争结构对价格形成的影响很大。在 )市场上,每一个厂只能被动的接受市场价格而不能自行打算价格。A. 完全垄断B. 完全竞争C. 垄断竞争D. 寡头垄断22. 能够将生产者的供应和零售商的需求结合起来,而且对商品拥有全部权的中间商类型是 )。A. 广告商B. 经纪人C. 代理商D. 批发商23. 在分销渠道治理中,面临的重要决策是挑选)。A. 渠道成员B. 广告类型C. 促销方式D. 产品系列24. 广告决策的首要环节是)。A. 确定广告的目标B.
6、确定广告的预算C. 收集有效的信息D. 猜测广告的成效25. 促销组合四大决策中与社会营销观联系最紧密的是 )。A. 人员推销B. 公共关系C. 销售促进D. 广告可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结26. 采纳拉动式生产代替推动式生产方式是 )。A. 虚拟生产B. 精益生产C. 连续生产D. 柔性生产27. “5S”活动的核心是 )。A. 清洁B. 爱护C. 整理D. 素养28. 在质量掌握方法中,查找影响产品质量主要因素的有效方法是)。A. 排列图法B. 掌握图法C. 直方图法D. 期望值法29. 节拍或节奏是 )企业的期量标准。A. 单件小批生产B. 成批轮番生产C. 大批大
7、量生产D. 个性化生产30. 设备的日常爱护包括每班爱护和)。A. 重点爱护B. 周末爱护C. 区域爱护D. 改善爱护31. 某企业每年需要某种物资6000吨,已知每次定购费用120元,每吨年储存费用4元,该种物资的经济定购批量为)吨/ 次。A.580B.600 C.625 D.65032. 在库存治理ABC 分类法中,对 C 类物资应实行 )订货方式。A. 定量B. 定量不定期C. 定期D. 定期不定量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结33. 技术治理的首要任务是)。A. 引进国外一流技术B. 加速设备更新C. 制造新技术、应用新技术、开发新产品D. 提高生产效率34. 美国学
8、者罗斯托在经济成长的阶段一书中指出:经济成长是不断的、有效的把)吸取到经济之中的成果。A. 新产品B. 新资金C. 新能源D. 新技术35. 企业在开发新产品时,采纳的基本原理不变,只是部分的应用了新技术、新材料、新结构,而使产品性能有较大的提高,这种产品是 )。A. 换代新产品B. 改进新产品C. 全新产品D. 的区新产品36. 某产品有宽阔的市场,如一个企业为了尽快把握该产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将该产品投入国内外市场,相宜采纳的产品开发方式是)。A. 自行研制开发B. 引进开发C. 结合开发D. 合作开发37. 对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的小企业,在开发新产
9、品时宜采纳的战略是 )。A. 进取战略B. 紧随战略C. 保持位置战略D. 冒险战略38. 某技术改造工程有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表:方案 指标投资额 万元)年净收益额 万元)1600120246010034501004440110可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结如采纳投资回收期法,标准投资回收期Tn=6年,就正确方案应为 )。A. 方案 1B. 方案 2C. 方案 3D. 方案 439. 聘请范畴广、可以节省时间和削减如干聘请环节的聘请渠道是)。A. 亲朋介绍B. 校内聘请C. 网络聘请D. 内部搜寻40 在员工选拔面试中,事先制定好所提问的全部问题,面试中严
10、格按问题清单发问的是)。A. 混合面试B. 结构化面试C. 非混合面试D. 非结构化面试41. 培训之所以能够对员工产生鼓励作用,是由于它能够满意员工的)。A. 自我进展需要B. 敬重需要C. 安全需要D. 归属需要42. 确定新任职员工培训需求特殊有效的方法是)。A. 绩效分析法B. 面谈法C. 任务分析法D. 案例分析法43. 见习是一种提高新员工)的培训方法。A. 人际关系才能B. 技术技能C. 组织才能D. 制造才能44. 为了保证绩效考评工作顺当进行,必需事先制定考评方案。制定考评方案时,第一要 )。A. 明确考评目的B. 确定考评方法C. 支配考评时间可编辑资料 - - - 欢迎下
11、载精品名师归纳总结D. 建立考评标准45. 能够鼓励员工的长期化行为,并且风险最大的收入安排方式是)。A. 员工持股B. 利润共享方案C. 股票期权D. 结构工资制46. 员工职业治理过程的首要环节是)。A. 自我评判B. 目标设定C. 编制行动方案D. 现实审查47. 在企业中担任劳动争议和谐委员会主任的人应是 )。A. 股东代表B. 工人代表C. 企业代表D. 工会代表48. 资金时间价值按复利运算的假设前提是 )。A. 资金再投资B. 存在通货膨胀C. 资金供应稀缺D. 存在通货紧缩49. 某企业发行期限为5 年、到期利随本清的企业债券。该债券面额为1000元,票面利率为 5 ,不计复利
12、。某投资者欲在发行当年购买。且期望获得3 以上的酬劳率, 就其购买此债券的最高价格为)元。A.1036 B.1078 C.1085 D.113250. 企业通过吸取直接投资、发行股票、内部盈余存留等方式筹集的资金称为)。A. 负债资金B. 企业内部资金C. 短期资金D. 权益资金51. 第三方按法律规定的方式承诺,在借款人到期不能偿仍借款时,以商定方式承担连带责任的借款方式是 )。A. 信用贷款可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B. 抵押贷款C. 质押贷款D. 保证贷款52. 某企业投资 10 万元购买某设备,估计使用 5 年,采纳直线法计提折旧, 5 年后设备无残值。 5 年中
13、用该设备加工制造的产品每年销售收入为 6 万元,净利润为 9000 元, 那么,该企业因购买和使用此设备所产生的年营业净现金流量为 )元。A.15 000B.22 000C.25 000D.29 00053. 以不转让租赁财产的全部权为前提的租赁方式是 )。A. 筹资租赁B. 财务租赁C. 经营租赁D. 融资租赁54. 企业税后利润安排通常包括四项:向投资者安排利润。提取法定盈余公积金。提取公益金。补偿超出税前利润抵补期限的以前年度亏损。按我国财务规定,其安排次序应为 )。A. B. C. D. 55. 依据企业登记监督治理中年检制度的规定,年检的起止时间是每年的 )。A.1月 1 日至 3
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