护理人员绩效考核制度及绩效考核方案-护士绩效考核方案细则.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -中医院护理绩效考核方案为调动广大护理人员的工作积极性,促进优质护理服务开展,切实达到连续改进护理质量的目的,结合我院工作实际,护理部重新修订了护理单元绩效考核与临床护士绩效考核方案:一、指导思想本绩效考核方案要表达按劳安排、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的原就。对开展护理新技术、新业务,撰写护理论文,开展护理科研、推动优质护理服务等工作的赐予鼓励,以提高工作积极性。二、考核方法1.护理部对科室的绩效考核分值确定科室绩效考核总分值为100 分。包括工作质量、工作量、住院患者中意度、加分/减分项目等。( 1)工
2、作质量每月重点抽查,每季全面检查。内容包括护理核心制度的落实、护理文书、分级护理、基础护理、健康宣教、抢救物品药品、消毒隔离、外表仪容、三基考核、病区治理、中医护理工作完成情形等。( 2)工作量、技术难度当月出院病人数基数为35 人, 35-45 人次加 0.1 分, 45-55 人次人以上加 0.2分。55-65 人次以上加 0.3 分,65-75 人次加 0.4 分, 75 人次以上加 0.5 分。当月重症心电监护每24 小时加 0.1 分一级护理每 24 小时加 0.1 分。留置针每 10 人次加 0.1 分。( 3)患者中意度调查护理部每月对每科住院患者发放5 份住院患者中意度调查表,
3、对中意度进 行统计。中意度应为90%合格,中意度 90%加 0.5 分。中意度 90%加 1 分,中意度 8589%扣 1 分, 80 84%扣 3 分, 79%扣 5 分。( 4)机动加分项目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -当月发表论文一篇加5 分。在本科室开展新业务、新技术的当月加3 分。科研立项加 5 分,科研成果加10 分。疑难病例
4、争论次加1 分对主动上报不良大事的非责任科室加0.1 分。对不良大事第一提出建设性看法的科室加0.5 分护理部组织的每季度质控检查、考试考核按成果排名,前三名分别加0.3 分、0.2 分、0.1 分( 5)机动减分项目如科室当月发生投诉、纠纷、差错等,依据其轻、中、重程度分别扣2、4、6 分。护理部不定期检查,发觉一次不符合标准扣0.5 分。护理部组织的业务学习和考核无特别情形人人参与,参与人数少一人次扣1分。护理部组织的考试、考核一人次不及格扣1 分未完成护理部下达的指令性任务一次扣0.1 分。护理部组织的每季度质控检查、考试考核按成果排名,后三名分别扣0.3 分、0.2 分、0.1 分2.
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