3一建机电实务案例考点大全 .docx
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1、精品名师归纳总结2021 年一级建造师机电实务案例考点大全【考点 1】进度方案的实施应建立什么机制?为什么?方案的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制,以利有效订正方案执行中的偏差。【考点 2】试运行的技术预备包括哪些内容?试运行的组织预备包括哪些内容? 试运行预备(一)试运行预备工作有技术预备、组织预备、物资预备三个方面。(二)试运行的技术预备工作包括:确认可以试运行的条件、编制试运行总体方案和进度方案、制定试运行技术方案、确定试运行合格评判标准。(三)试运行的组织预备工作包括:组建试运行领导指挥机构,明确指挥分工。组织试运行岗位作业队伍,实行上岗前培训。在作业前进行技术交底和安全交底。必要
2、时制定试运行治理制度。【考点 3】货物选购方式有哪几种?各适用于什么样的货物?P139+P166货物选购的方式一般有招标选购、直接选购、询价选购三种方式。(一)招标选购(公开招标):适用于大宗货物、永久设备、标的金额较大、市场竞争猛烈等货物的选购。(二)直接选购(单独合同谈判):适用于仅有唯独来源。为保证达到工艺性能或质量要求而提出的特定供货商供应的货物。特殊条件下(如抢修)的货物。拥有专利技术的货物的选购。(三)询价选购(邀请报价选购):适用于现货价值较小的标准设备、制造高度特的化的设备等的选购, 通常在比较几家供货商报价的基础上挑选确定供货商进行选购。【考点 4】招投标程序中,存在哪些不妥
3、之处? 1、两种招标方式:1) 公开招标(必需公开招标的工程:国家重点建设工程。的方重点建设工程。全部使用国有资金投资的工程。招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人)2) 邀请招标(需经过批准。邀请对象不少于3 个)2、招投标中的四个时间:5、15、20、301)5 天:自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不少于5 个工作日。2)15 天:招标人对发出的招标文件进行修改的,在投标文件截止前至少15 天。3)20 天:自招标文件发出之日至投标文件截止之日,最短不少于20 天。4)30 天:自中标通知书发出之日起30 天内签订合同。【考点 5】废标的几种情形(投标人如何防止废标?)P
4、144废标的确认: 1未能在实质上响应招标文件的标书,如逾期送达或未送达指定的点、未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或法人托付人签字或盖章、无相应资格的注册师签字等。 2投标文件有明显不符合要求的重要缺陷,如投标文件未按招标文件格式填写,内容不全或关键字迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一样等。3. 弄虚作假或串通报价的标书。4. 低于成本报价的标书。5. 评标过程中不与评标专家协作或有不正值行为。6. 未按招标文件要求提交投标保证金的标书。【考点 6】机电工程投标程序P145 1讨论招标文件。2. 进行具体的调查讨论。3. 复核工程量4. 编制投标文件(1) 投标文件应当对
5、招标文件的实质性要求作出响应,投标文件一般包括:投标函,投标报价,施工组织设可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结计,商务和技术偏差表。(2) 制定施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新。(3) 依据招标文件复核或运算工程量。4确定正确的投标策略。 5提交投标文件(1) 留意投标的截止日期,即提交标书的最终期限,超过日期视为无效投标。(2) 投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应,如技术指标、质量标准、工期、进度方案、报价限额等。【考点 7】投标时,在技术标上(商务报价时)可以实行哪些策略?P1451、技术标的策略内容:突出自身的优势,如装备、技术力气、业
6、绩等。突出质量治理,质量水平尽量优于业主要求水平。突出工期掌控优势,在满意业主工期要求的同时,提出适当缩短工期的目标和措施。向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。2、商务报价策略可实行不平稳报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竟标法、先亏后盈法等方式进行报价。【考点 8】技术标的主要内容P145 1设计方案描述(对含E 的工程)(2) 设备选购(含 P 的工程):主要备选厂商资信、才能、技术、业绩的描述及选用原就和方法。监造方案描述。突出质量掌握方案、措施及包装、发运、交货期保证措施。(3) 材料选购的质量掌握方案。4施工装备的配置(5) 施工组织设计:施
7、工组织机构及主要成员情形。施工进度方案及保证措施。质量标准及其保证措施。安全、环境保证措施。主要设备及专业的施工方案。(6) 按招标文件要求加盖有关印鉴。7按招标文件要求密封标书。【考点 9】商务报价的种类。什么条件下,可采纳固定总价报价?P146+P149商务报价的种类可分为:总价一次包死,合同履行过程中无签证。报总价,在超出肯定工程量范畴可现场签证。工程量单价包干。按规定的预算定额计价、施工图预算结算等。采纳固定总价合同的条件是:工程量小、工期短,估量在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳固并合理。工程设计具体,图纸完整、清晰,工程任务和范畴明确。工程结构和技术简洁,风险小。投标期相对富裕
8、,承包商可以有充分的时间具体考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工方案。合同条件中双方的权益和义务特别清晰,合同完备。【考点 10】判定某个工程分包是否合理?工程合法分包的条件 P153五、机电工程工程分包合同范畴1. 总承包合同商定的或业主指定的分包工程。不属于主体工程,总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程。一些专业性较强的分部工程分包,分包方必需具备相应的企业资质等级,如石油化工企业、冶炼企业、电力企业资质,以及相应技术资格,如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。应严格规定分包单位不得再次把工程转包绐其他单位。2. 签订分包合同后,如分包合同与总承包合同
9、发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何违约或疏忽,均会被业主视为违绚行为。因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的治理,保证分包合同和总承包合同的履行。3. 只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,但分包方依据分包合同也应享受相应的权益和承担相应的责任。分包合同必需明确规定分包方的任务、责任及相应的权益,包括合同价款、工期、奖罚等。【考点 11】合同分析的内容。 P154重点分析:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 分析合同风险,制定风险计策,分解、落实合同任务。2. 分析合同中的漏洞,说明有争议的内容。包括
10、:合同的法律基础,承包人的主要任务,发包人的责任,合同价格,施工工期,违约责任,验收,移交和保修,索赔程序和争执的解决。【考点 12】总包方从哪些方面对分包方进行全过程的治理?P154四、工程分包的履行与治理1. 总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工预备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全,进度、工程款支付等进行全过程的治理。【考点 13】合同风险的防范要点。P155 二、合同风险防范要点 1诚信守法,规范建设工程合同行为。2. 选派高水平的治理人员参与合同谈判。3. 仔细组织合同评审。4. 加强合同风险的治理和掌握。5. 加强索赔治理,用索赔和反索赔来补偿或削减己
11、方缺失,是目前广泛采纳的风险计策。6. 组建联合体,共担风险。【考点 14】合同变更成立的条件。哪些属于工程变更?哪些属于设计变更?P156合同变更的成立条件:(1) 合同关系已经存在。(2) 合同内容发生变化。如工程变更主要包括工程量变更、工程工程变更、进度方案变更、施工条件变更等。设计变更主要包括更换有关标高,基线、位置和尺寸。增减合同中商定的工程量。转变有关工程中的施工时间和次序等。(3) 经合同当事人协商一样,或者法院、仲裁庭裁决,或者援引法律直接规定。4假如法律、行政法规对合同变更方式有要求,就应遵守这种要求。留意:合同变更必需履行变更程序。【考点 15】简述索赔的起因。 P157
12、1合同对方违约。不履行或未能正确履行合同义务与责任。2. 合同错误,如合同条文不全、错误、冲突等,设计图纸、技术规范错误等。3. 合同变更。4. 工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等。5. 不行抗力因素,如恶劣气候条件、的震、洪水、战争状态等。【考点 16】索赔成立的前提条件。P158应当同时具备以下三个前提条件:1. 与合同对比,大事已造成了承包人工程工程成本的额外支出,或直接工期缺失。2. 造成费用增加或工期缺失的缘由按合同商定不属于承包人的行为责任或风险责任。3. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。【考点 17】索赔的依据。 P158 1合同文件是索赔的最
13、主要依据。2. 订立合同所依据的或在专用条款内商定适用法律、法规、标准、规范。3. 工程建设惯例。【考点 18】选购策略 P166 三、选购工作的策略和保证 1选购策略应考虑以下方面:1选购方式调查,确定选购方式。( 2供货商的才能调查,调查供货商的技术水平是否达到要求、其技术优势在哪里?供货商生产才能调查,供货商近期的订单任务是否已经饱满,供货商的生产周期是否满意工期要求。(3) 供货商的分布,供货商的的理位置、交通运输是否便利,是否可能对交货期造成影响。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(4) 供货商是否为合格供方等。【考点 19】选购工作中的质量安全保证有哪些? 2选购工作
14、的保证(1) 质量安全保证。人身安全和工程运行安全保证,质量标准的挑选和执行,合格供货厂商的预审条件,检验方式。(2) 进度保证3经济保证【考点 20】挑选合格供货厂商应重点考虑的内容P168挑选合格询价厂商重点要考虑下述内容:1. 工厂所取得的资质证书要适合制造该类设备、材料。2. 工厂的装备和技术必需具备制造该类设备、材料的才能并可保证产品质量和进度。3. 执行合同的信誉和过去合作的状态是否良好。4. 当时经营治理和质保体系运作的状态。5. 上年和当时的财务状态是否良好。6. 当年的生产负荷状态。7. 同类或类似设备、材料的业绩。8. 运输条件是否满意要求。【考点 21】设备监造大纲的内容
15、设备监造大纲:机电工程总承包企业承担工程设备选购任务时编制。其内容包括:1. 制定监造方案及进行掌握和治理的措施。2. 明确设备监造单位:本单位自行建造或外托付,签订监造设备托付合同。3. 明确设备监造过程:有设备制造全过程监造和制造中重要部位的监造。4. 明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。5. 明确设备监造的技术要点和验收实施要求。【考点 22】监造过程中假如发生重大事故时需要进行质量保证体系审核,需要审核哪些技术文件?P170 1监造过程相关的质量保证文件,如手册或大纲,包括主要程序清单。2. 设备加工过程中不合格品及其订正措施掌握程序,包括重大不合格品的报告和批准程
16、序。3. 监造记录、检查监督员工作定期报表。【考点 23】设备监造验收的主要依据、范畴P171设备监造验收的依据:(一)设备订货合同。包括:全部与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求。进度、供货范畴。备品备件数量。服务要求:安装、使用、爱护说明书。施工全过程的现场服务。(二)设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册。(三)总承包单位制定的监造大纲设备监造验收的范畴设备设计、设备制造、设备检验,设备监造验收包括以上全过程。【考点 24】设备进场后如何验收?P171进场验收是设备运输到达施工现场后,工程经理部组织有关人员按要求进行的验收。一般分进场和安装前两阶段进行。1. 设备施工现场验收应
17、由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参与。2. 进场后对设备进行外观检查、开箱检查,按规定实施。3. 验收进口设备第一应办理报关和通关手续,经商检合格后,再按进口设备的规定,进行设备进货验收工作。【考点 25】施工组织设计的审核及批准1各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批程序,没有批准的施工组织设计不得实施。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级治理制度,施工单位完成内部编制、审核、审批程序后,摄承包单位审核、审批,然后由承包单位工程经理或其授权人签章后向监理报批。 3施工组织总设计、专项施工组织设计的编制,应坚持“谁负责
18、工程的实施,谁组织编制”的原就。【考点 26】施工组织总设计包括哪些内容?施工方案包括哪些内容? 施工组织总设计的主要内容施工方案的内容相同的内容:工程简况、编制依据、进度方案、资源配置方案、施工平面布置图主要技术经济指标施工程序主要施工方案简述施工方法工程组织机构工程特点、主要工作量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质量治理、 HSE治理、物资治理、成本治理、风险治理、信息治理等内容安全技术措施、质量治理措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结【考点 27】施工组织总设计的编制依据?施工方案的编制依据? 施工组织总设计的编制依据施工方案的编制依据相关的国家、行业的标
19、准规范相关的国家、行业的标准规范同类型工程工程的施工体会同类型工程工程的施工体会施工组织设计纲要施工组织设计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结已批准的施工图、施工合同、技术协议、会议纪要等文件设计技术文件、供货方技术文件可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结企业技木标准、 HSE、质量和特种设备保证体系文件,队伍情形及装备条件、治理水平施工现场条件可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结【考点 28】施工组织设计的交底。施工方案的交底。【考点 29】施工方案经济评判常用方法是什么?.施工方案经济评判的常用方法是综合
20、评判法。综合评判法公式:Ej= A B.式中 Ej评判值。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.n评判要素。.A方案满意程度 %。.B权值 %。.用上述公式运算出最大的方案评判值Ejmax 就是被挑选的方案。【考点 30】常见经济分析的主要施工方案.特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案。.大型特厚、大焊接量及重要部位或有特殊要求的焊接施工方案。.工程量大、多交叉的工程的施工组织方案。.特殊作业方案(如高空作业方案、季节性作业方案)。.现场预制和工厂预制方案。.综合系统试验及无损检测方案。.传统作业技术和采纳新技术、新工艺的方案。.关键过程技术方案(如调试方案、试运行方案
21、)。【考点 31】施工方案的技术经济比较包括哪些方面?.1技术的先进性比较.2经济合理性比较.3重要性比较。【考点 32】吊装方案的技术效率从哪些方面比较?焊接方案的技术效率从哪些方面比较?.吊装技术效率:起吊吨位,每吊时间间隔,吊装直径范畴,起吊高度等。.焊接技术效率:能否适应的母材,焊接速度,熔敷效率,适应的焊接位置等。【考点 33】施工总平面图设计的原就1利用永久性设施和原有设施,尽量削减暂时建设设施。2. 科学的划分施工区域,尽量削减各工种之间相互干扰和交叉,保持施工均衡、连续、有序。3. 合理布置各种仓储、预制场位置,削减场内二次运输。4. 生产暂时设施与生活设施分开布置。5. 暂时
22、设施的布置应符合节能、环保、安全和消防等要求,尽量削减对四周已有设施的影响。【考点 34】施工总平面图设计的步骤1确定工程主要设备的运输路线、确定大型吊车的站位及行走线路。2. 确定暂时性房屋位置、仓库与材料堆场的位置、确定预制厂及各类作业场所位置。3. 确定主要道路和次要道路,保证运输畅通和安全,并节省投资。4. 确定暂时水、电管网及动力设施的布置、确定安全消防设施的布置。5. 调整及优化后,绘制正式的施工总平面图。【考点 35】哪些人员属于特种作业人员?特种作业人员的要求?特种作业人员:指直接从事简洁发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及四周设施的安全有重大危急因素作业的人员。包括:电工、
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