CIS企业形象策划培训课程D .docx

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1、精品名师归纳总结企业CIS策划组长。付猛辉成员。 付静龙金艳杨星邓海波可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结目录第一章企业概述1.1公司简介.11.2企业进展史.4其次章企业理念系统2.1事业领域 .42.2价值观42.3企业精神.42.4企业使命42.5经营哲学42.6企业风格.52.7人才观52.8服务观52.9进展观52.10座右铭.6第三章企业行为系统63.1对内活动.63.2对外活动13第四章视觉识别系统20第五章运用要素22第六章总结29可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结公司简介 付静新疆米尔克乳业有限公司座落在风景秀美的乌鲁木齐， 拥有新疆省最大的纯自然牧

2、场。 10 年专业奶牛养殖体会和乳品生产体会，凝炼成今日新疆省规模较大的优质奶源基的、乳制品加工基的和国家绿色食品基的、 国家同学奶定点生产企业、新疆省通过婴儿奶粉生产许可证的乳品企业。 米尔克公司在上海， 杭州， 广州都有分厂，公司员工 200 人，工厂员工 1000 人。目前，公司产品有奶粉、超高温灭菌奶、巴氏杀菌奶、酸牛奶、鲜牛奶、含乳饮料等八大类、个系列、 80 多个品种，乳品生产线 12 多条。在营销治理方面，公司已经在 2021年间进一步整合、优化客户资源，锤炼出一支综合素养较高的营销队伍， 形成了以新疆市场为主， 周边市场和上海、 杭州、广州等市场为辅的有重点、多层次、全方位的销

3、售体系。为消费者供应更优质、更全面的服务的才能快速提高。在品牌建设及拓展的长远规划上，米尔克坚持稳固的进展，用科学而规范的 流程来塑造鲜明统一的品牌形象， 加大品牌执行力度， 建立强势品牌认同感和忠诚度。回首过去，米尔克已经走过风雨兼程的10多个年头， 10多年来，米尔克人付出了艰辛的汗水，也得到了大家对米尔克的确定、赞扬。展望将来，我们满怀着 坚决的信念， 憧憬着更远大的目标， 那就是让米尔克品牌走更专业化、 国际化的道路。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结企业进展历史米尔克乳业成立于 2002年6月份由新疆米尔克有限责任公司注资， 注册资本 3 000万元，占的面积 6000

4、余亩。目前，公司资产总量已达 1.17亿元，其中固定资产规模为 7700万元，年实现销售收入 1.5亿元，利税 860万元。现有 5个规模化奶牛场、 165个专业化家庭奶牛场及周边 3600多个养牛专业户，存栏奶牛达9500多头，占全省奶牛总存栏数的 41%，年产鲜奶 4.2万吨以上，占全省总产量的 60%以上。公司乳品加工拥有奶粉、酸牛奶、消毒奶、保鲜奶、含乳饮料等八大类 9个系列80多个品种，乳品生产线 40多条。营销网点遍及全省全部市县， 并远销浙江、山东、江苏、上海、杭州广州等外省市场，形成以新疆省为主、周边省市为辅的有重点、多层次、全方位的连锁式销售体系。2007年末，益益乳业正式联

5、手婴童专家 杭州贝因美集团， 成功实现强强联合，为公司的后续进展增加新的起点和动力。 “更快、更好、更强 ”是米尔克乳业永久的追求。“绿色、专业、健康 ”是米尔克品牌坚持的定位。 “安全、养分、新颖 ”是米尔克产品一贯的标准。米尔克牛奶先后获得 “绿色食品 ”、“中国名牌产品 ”、“无公害农产品 ”、“消费者信得过产品 ”、“国家免检产品 ”、“中国养分学会举荐产品 ”、“新疆省名牌农产品 ”等荣誉称号。米尔克品牌已成为新疆乳品市场第一品牌。以下是米尔克乳业的所获荣誉2003年获国家首批 绿色食品 认证2004年新疆省政府 质量免检、公认名牌、消费者信的过 产品称号2005年获乳品德业 “中国

6、名牌产品 ”称号2005年获国家 “A级产品 ”称号2006年获“国家绿色食品生产先进单位 ”称号，同时被乌鲁木齐市人民政府命名为“科技先导型 ”企业2007年通过中国食品工业协会养分指导委员会审批，确定为“中国同学奶推广活动定点企业 ”2007年通过 ISO9001国际质量体系认证2007年2月、6月被国家农业部都九部委联合审批认证为国家同学饮用奶定点生产可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结企业、原料奶生产基的2021年9月被评为 “全国绿色生产线示范单位 ”和新疆省著名商标2021年9月被指定为中国豆腐文化节唯独专用乳品2021年被批准为国家级重点产业化龙头企业2021年再次被

7、认证中国同学饮用奶定点生产企业2021年经中国绿色食品进展中国审核，再次被认定为绿色食品A 级产品2021年1月被国家农业部评为农业产业化国家重点龙头企业，被评为乌鲁木齐市著名商标2021年2月全脂甜奶粉、纯牛奶、酸牛奶荣获国家绿色食品证书2021年3月被新疆省消费协会授予 “成信单位 ”2021年5月通过市人民政府审核， “米尔克 ”牌酸牛奶、鲜牛奶被评为乌鲁木齐市优秀旅行商品可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结企业理念系统（龙金艳）事业领域1. 为了给每一位顾客带去健康和欢快，我们都在不断努力。所以，作为一个乳制品公司，我们要本着顾客的利益，生产出最健康，最养分，最安全的乳制产

8、品，让每一位顾客喝得放心，喝得兴奋！2. 顾客体验是米尔克品牌资产核心诉求3. 将自己定位于市场利基者 ,产品定位于年轻一代潮流时尚消费者 .价值观企业以人为本，员工以厂为荣。注解。企业将员工视为社会人，敬重员工，把员工的利益放在重要位置，员工也要为企业尽心尽责，做到两者相互融合。企业精神凝集团结 ,积极进取注解。所谓团结就是力气， ，企业本身就作为一个整体，假如一个组织没有了团结一样，就无所谓前进，企业要不断前进，需要全部员工的积极进取。企业使命给你健康美好的将来。注解。企业的最终目的是承担更多的社会责任，为整个社会谋福祉。经营哲学质量立效，安全第一。注解。没有质量保证就不会有企业的存在，

9、既要保证产品的质量也要兼顾员工的生产安全及整个社会的稳固。企业风格坚持安全健康第一，第一时间对顾客的要求作出回应。注解。安全是当今中国食品德业的主题，要确的的确将顾客当做上帝对待， 这样才能使企业里的员工为企业的进展尽心尽责。人才观任人唯贤 ,德才兼备。注解。人才是第一资源，唯有如此，才能保证企业的可连续进展。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结服务观永久怀有一颗为全部顾客中意服务的心。注解。服务在买卖产品过程中扮演着越来越重要的角色，万事不能达要最优， 故而遵循中意原就，使顾客对我们的产品到中意为止。进展观以企业的长远进展，带动社会的全面进展，最终服务于人的进展。注解。办企业并不

10、是单纯的盈利， 主要仍是在制造自己的一份事业， 要从战略角度考虑企业的将来进展， 要一步一步向前推动， 适时调整， 实现企业的全面可连续进展。座右铭预就立，变就通。注解。凡事都要有前瞻性， 未雨绸缪， 早早为将来做好方案， 市场是瞬息万变的， 要紧跟市场的步伐前进，紧跟时代潮流，才能实现企业的永续进展。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结企业行为系统对内活动一）人员聘请和任用制度（龙金艳）1. 聘请员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需聘请职位说明书， 职位说明书的资料可通过工作写实和体会座谈的方法获得。2. 人事部详细审核申请职位之工作性质

11、、等级等事项。如同意其申请，应先在本 企业内刊登聘请广告， 当确定本企业其他部门并无适当人选时， 方可在企业外部刊登广告，并应准时将信反馈给用人部门。3. 依据聘请职位的职位说明书设计面试评判量表。面试评判要素共分以下十五项：（ 1仪容。 2人生观、社会观、职业观。(3). 人格成熟程度 心情稳固性、心理健康与心理掩饰性等。(4). 求职动机。 5工作体会。 6相关的专业学问。 7语言表达才能。 8思维规律性。 9应变才能。 10社交才能。 11自我熟识才能。 12和谐指导才能。(13). 责任心、时间观念与纪律观念。(14). 分析判定才能： 15.技术才能4. 人事部向入选应征者发出录用通

12、知单。5. 人事部将面试结果通知落选的应征者。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6. 试用期试用期一般为一到三月。试用期由该职员履行新职日起运算。试用的目的在于补救甄选中的失误。7.最终录用对试用合格者予以正式录用。 从正式录用之日起， 享受本企业同类人员薪金等级。8. 正式员工是本公司系统员工队伍的主体， 享受公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。 短期聘用员工聘期满后， 如愿意连续受聘， 经公司同意后可与本公司续签聘用合同， 正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。9. 试用人员必需

13、呈交下述材料 1由公司统一发给并填写聘请表格2学历、职称证明(3) 个人简历(4) 近期相片 2 张5身份证复印件（ 6）体检表7面试或笔试记录10. 基本工资待遇： 高中以下毕业：一等中专毕业：二等大专毕业：三等本科毕业：四等硕士争论生毕业 含获初级技术职称者 ：五等博士争论生毕业 含获中级技术职称者 ：六等11. 试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并依据其工作才能和岗位重新确定职等，享受正式员工的各种待遇。员工转正后，试用期计入工龄，试用不可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合格者，可延长其试用期或准备不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费， 试用人员不得提出任何异议

14、。12. 正式员工可依据其工作业绩、表现以及年限，由公司赐予办理户口调动。（二）岗位设置在对总公司职能部门进行定岗定编时，我们依据各岗位的工作性质， 将其划分为治理、专业、销售、生产操作、勤务五大类岗位类别1. 治理系列 ：具有行政治理职责的各级岗位，包括公司层面：总经理、副总经理、事业部总经理、乳业公司总经理、总监总部部门层面：公司各部门部门经理、办公室主任、部门科室经理、及其相应的副职和助理、部门主管事业部门层面：部门经理、专业公司经理、厂长、副厂长、厂长助理、部门经理助理、厂车间主任2. 专业序列 ：从事专业工作的技术帮忙人员岗位，主要是二级部门的一般员工岗位，包括总经办、人力资源、财务

15、、审计、经营治理、项目工程治理、质量研发、品牌营销、战略投资等部门的，仍包括其他部门的文员岗位专业系列仍包括五大子系列（从事财务、审计工作的非治理类员工：包括综合会计、材料会计、资金结算会计、出纳等岗位财务子系列）（从事行政、人力资源工作的非治理类员工：包括聘请专员、接待员、总经理秘书等岗位人事行政子系列）（从事战略争论、 投资运作、 项目治理等工作的非治理类员工： 包括投资助理分析师、 投资分析师、战略规划师等岗位战略投资子系列） （从事经营方案、选购、物流治理、市场策划、销售治理等工作的非治理类员工：包括方案把握指导专员、选购员、方案调度员等岗位经营治理子系列）（主要指直接从事质量治理、产

16、品研发、工艺技术、工程技术等工作的岗位：包括生产质检员、工程师、奶源技术员等岗位技术研发子系列）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3. 销售系列 ：主要指直接从事销售的相关岗位，包括一线业务员4. 生产操作系列 ：在职能部门从事生产操作的岗位，包括：原奶运输司机、仓库治理员、设备修理工等岗位5. 勤务系列 ：供应后勤服务的，比如保安、保洁工、小车司机、厨师、保姆等各类服务人员岗位（三）训练培训制度一、明确入职培训的目的二、规定培训对象的适用范畴三、确定入职培训的内容四、划分培训阶段五、明确公司入职培训的重点六、公司入职培训讲师由相关部门主管举荐并经部门主管和培训进展中心审核 合格

17、后担任。七、各部门入职培训负责人由部门主管确认，必需有丰富的体会， 并把握相应的业务学问与技能。七、实的训练即在部门专业人员的指导下尝试从事即将开展的工作， 指导者应帮忙受训者完成工作， 并随时指出其留意事项及应改进的的方。 操作员工实的训练时需佩带训练证。八、为有效达到训练训练的目标， 应酌情支配、 灵敏制定训练训练方案， 并严格予以实施。九、为保证入职培训目标的实现， 在公司入职培训终止后， 培训进展中心必需对员工进行考核。考核不合格者，必需连续接受下一次入职培训，直至考核合格。十、公司入职培训考勤要制定相关规定十一、培训进展中心应建立完整的入职培训档案，并能表达在个人培训档案中。 各部门

18、入职培训由部门自行组织， 并储存培训纪录。培训中心将不定期进行跟踪、检查，以保证部门入职培训的有效进行。（四）奖惩制度1. 企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特殊贡献奖三种。2. 员工有以下行为之一者，可获得嘉奖可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（1） ）品德端正，工作努力，有杰出或超常表现。（2） ）热心服务，有显著善行佳话。（3） ）检举违规或损害企业利益的行为。（4） ）发觉职责以外的故障，予以上报或妥当处理。（5） ）对经营业务或治理制度提出有效的合理化建议，得到接受实施，并取得重大成果和显著成果。（6） ）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）

19、）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。3. 企业设有 “治理创新及合理化建议奖 ”、“杰出员工 ”、“先进员工 ”、“优秀治理者”等奖项， 在每个工作年度终止后， 人力资源部组织评比活动， 对工作中表现优异的员工赐予嘉奖。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 员工符合以下条件之一者赐予嘉奖并通报，颁发奖金发放。 元，奖金随当月工资可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（1） ） 工作努力、业务娴熟，能适时完成重大或特殊任务。（2） ）品德端正，恪尽职守，堪为全体员工榜样。（ 2） 其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。（ 4）全年满勤，无迟到、早退、病假、

20、事假。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5. 针对治理创新及合理化建议奖， 企业设有金额为励，依据实际情形准备嘉奖级数。 元不等的共五级奖可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6. 对杰出员工奖项，企业金额为 元不等的三个档次，依据实际情形准备嘉奖级数。 7.对“优秀治理者 ”奖项，企业设有金额为 元不等的两个档次，依据实际情形准备嘉奖级数。8. 惩戒包括批判、记过、罚款、降级或降职、辞退。9. 员工有以下情形之一，予以批判（1） ）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。（2） ）因个人过失发生工作错误，情节略微。（3） ）阻碍工作或企业秩序，情节略微。（4） ）不按规定着

21、装。（5） ）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事消遣活动。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（6） ）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。（7） ）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。10. 员工有以下情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理。（1） ）迟到或早退 每次罚款 元。当月累计达三次及以上， 罚款 元并警告一次。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（2） ）旷工一日，除扣发当日基本薪资的 %外，另罚款 元。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（3） ）代人打卡被查出者每次罚款 元。三次（含）以上，通报批判并另罚款 元。（4

22、） ）托付他人打卡或涂改、有意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款 元。三次（含）以上，通报批判并加罚元。（5） ）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以 元罚款， 并警告一次。 情形特殊严肃者予以降级、 降职直至解除劳动合同。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（6） ）损毁公物除照价赔偿外，另惩处金重加罚 元，并警告一次。 元。如查实属有意行为，视情节轻可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（7） ）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。（8） ）其他违反企业制度和规定的行为，按相

23、关制度或规定处理。11. 员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责（五）治理实施过程的工作制度一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和准备。二、公司提倡树立 “一盘棋 ”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、 深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

24、名师归纳总结强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和治理， 鼓励员工发挥才智， 提出合理化建议。六、公司实行 “岗薪制 ”的支配制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。公司为员工供应公正的竞争环境和晋升机 会。公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率。提倡厉行节约，反对铺张铺张。提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必需爱护公司纪律， 对任何违反公司章程和各项规章制度的行为， 都要予以追究。九、公司要做好员工

25、的生活福利工作， 既要留意公司的进展， 也要让员工以厂为荣。十、在实施公司的嘉奖惩戒制度当中， 企业要做到公正公正， 让每一位员工对企业的行为都感到心服口服。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结对外活动市场调查 （杨星）米尔克牛奶品牌调查问卷第一部分，您的基本信息（您的基本信息仅作为我公司调查专用，确定保密）1. 请问您的年龄范畴：A.18 岁以下B.18-24 岁C.25-30 岁D.31-40 岁E.40 岁以上2. 请问您的职业是：A. 同学B. 工薪职员C.自由职业者D. 企业治理者E.退休F.其他3. 请问您每月平均可支配支出为：A.1000 元 以下B.1000-300

26、0 元C.3000-5000 元D.5000-8000 元E.8000 元以上其次部分，您的消费习惯4. 请问在您的日常生活中，您喝牛奶的频率为：A. 每天都喝B.经常喝C.无所谓，有就喝，没有就不喝D. 有时喝E.从来不喝5. 请问您购买牛奶时比较看重牛奶的哪些方面可多项 ：A. 口感B.质量C.养分需要D. 价格E.其他6. 请问您一般去哪里购买牛奶：A. 大型超市B. 便利店C.学校超市D.订购E.其他7. 请问您每个月在牛奶上的开销范畴为：A.10 元以下B10-30 元C.30-40 元D.40-50 元E.50 元以上8. 请问您习惯购买哪个（些）品牌的牛奶（可多项） ：A. 米尔

27、克B.蒙牛C.伊利D.光明E.其他9. 请问您再选择奶制品时，倾向于购买哪种类型：A. 酸奶B.纯牛奶C.高钙奶D.果味乳饮料E.干乳制品F.其他10. 请问您购买牛奶时，简洁受哪种媒体的影响：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A. 电视广告B.报刊杂志C.海报宣扬D.亲戚伴侣介绍E.其他第三部分，您对米尔克品牌的看法11. 请问您对米尔卡牛奶品牌的熟识程度：A. 特殊熟识B.比较熟识C.之前听说过D.不太熟识E.完全不熟识12. 请问您购买米尔克牛奶制品看重的是那些方面（可多项）：A. 口感B.质量C.价格D.养分需要E.品牌价值F.其他13. 请问您您认为米尔克牛奶制品的价格

28、的合理区间为：A.3 元一下B.3-5 元C.5-8 元D.8 元以上14. 请问您最宠爱米尔克牛奶制品的哪种产品：A. 盒装牛奶 B.袋装牛奶 C.瓶装牛奶 D.干乳制品 E.其他15.请您对目前米克卡牛奶制品的不足之处提出您的宝贵看法，我公司会针对您的看法积极做出改进。本次调查到此终止，再次感谢您的协作，祝您健康高兴，感谢！可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结产品销售方法 （付猛辉）一般方式产品策略 ; 主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。产品 ; 依据目标消费群体市场调研所做出的分析, 产品设计及生产要符合目标顾客的消费个性和消费习惯，生产消费者需要的产品，中意消费者需求。

29、服务。第一自己要提升服务质量以及理念，米尔克出售的不是乳制品，而是人们对乳制品的体验，以消费者中意为服务原就，给顾客留下好的深刻印象，进而成为本产品的忠诚顾客。品牌与包装。所谓人靠衣装美靠亮妆，当然核心根基必需是有坚实的根基。产品也一样，在当今向学问经济走向的时代，自主品牌的重视程度越来越 高。品牌是产品信用的保证，品牌作为一种无形资产，在产品的销售中扮 演着重要的角色，品牌的形成需要靠很多外在的表现形式，产品包装作为 其中的关键部分，好的包装宣扬有利于促进消费者对产品的明白与爱好， 激发消费者的购买欲望。价格策略。主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。基本价格。依据产品说花费的成

30、本以及产品方案要盈利的比例进行运算产品的出产基本价格，也需要依据市场的竞争状况作出适当的调整，以实现企业与顾客双赢为目标。折扣价格。在特定的节假日或者定期促销活动当中，实施确定的折扣价格， 以促进产品的销售，提高消费者对米尔克乳制品的明白认知。付款时间及借贷条件。对销售米尔克乳制品的商家，可对其进行延期收款和分期收款，这样既可以缓解买家资金的流淌促进卖家在超市出售米尔克乳制品，也能达到提升销售量，达到互惠双赢。渠道策略。1、网络直销2、网上各大商城销售可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、进入目标城市各大超市销售4、进入目标城市较为知名的连锁餐厅促销策略。 广告、人员推销、营业推

31、广与公共关系。广告。广而告之即为广告，适当的在目标的区的电视台或的方报刊做广告， 让更多的群众接触米尔克乳制品，挖掘潜在消费群体，提升产品在目标的 区的知名度，提升市场占有率，最终达到与顾客共赢。人员推销，米尔克厂家可派人员下到卖场进行指导，推动销售，也可对卖场的销售人员进行培训，提高推销人员对本产品的熟识进而提升他们的销售才能，也可支配特定人员进行上门推销，找准目标客户，让更多的消费者熟识接触米尔克乳制品。营业推广以及公共关系。将米尔克乳制品推介给更多的市场卖家，进入市场初期进行让利推广，也可进行定期的促销活动，公共关系宣扬自己，提升公共关系的处理才能，化劣势为优势，成功将产品推向新市场。特

32、殊详细方式 。网络营销和查找目标的区销售代理网络营销。论坛口碑营销、找到消费者观念与本企业产品相一样的顾客、 发送产品体验邮件 |链接、直接开通米尔克乳制品网上专营网站、找个大网上商城做代理。实体营销。进入各大目标城市的大超市、进入较为知名的连锁餐厅。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结公益文化活动 （邓海波）“给孩子们一个好身体和好将来” 公司公益活动方案一、活动目的为偏远山区学校的孩子供应免费的乳饮品, 让孩子们拥有健康的身体和美好的将来。通过对社会弱势群体的关爱， 培养关注社会进展的责任感。 此次公益活动以隐性传播为主要策略， 打造公司软实力， 为我司树立一个具有猛烈社会责任

33、感的品牌形象，提升公司品牌知名度及美誉度。二、活动主题 “给孩子们一个好身体和好将来” 三、活动背景偏远山区学校的孩子每天的饭食都是简洁的不能再简洁了,长期的伙食偏差使得孩子们的养分远远跟不上身体的发育速度,最终导致身材矮小、智力缺陷等问题，严肃影响了孩子将来的进展。四、爱心倡议书伴侣们， 你想当一名“爱心使者” 吗？你愿意用你的爱心去呵护这些可怜的孩子们，做一名勇于担当社会责任的实践者吗？在人类历史的长河中，爱的暖流绵绵不断，源远流长。慈善，曾经让贫寒的学子重返校内，让无助的病人拥有了其次次生命，也让灾区人民得已重建家园。可是在我们的社会中， 仍有这样一些孩子， 由于的域的偏远和家境的贫困，

34、 他们从来没有喝过牛奶， 养分对于他们来说只是奢望。 慈善于他们而言， 如漫长的冬日对阳光的期望，或许就是一缕阳光 , 在冰冷的冬天就能温和他们的生命。作为爱心使者，我们不仅用我们的行动为他们送去养分饮品，让他们拥有好的身体，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结更用我们的爱心，为他们制造一个美好的将来，担当社会赐予我们的责任。伴侣们， 让我们一起行动起来， 到那些孩子身边去， 您简洁的一个举动或许就会转变一个孩子的将来。伴侣们，让我们积极参与慈善事业，弘扬慈善义举，伸出救济之手，去传递每一份生命的热度，播种每一份爱的期望，让我们立刻行动起来。请坚信, 即便是我们最微薄的救济 , 或

35、许会转变他们的一生。请伸出您的双手，与我们一起见证和善与爱。请伸出您的双手，与我们一起见证幸福的重生。五、活动时间时间： 5 月 1 日 5 月 14 日的点：贵州省内贫困县内学校参与人数：义工 60 人六、活动内容：1、给学校的孩子们送去捐赠的牛奶， 关爱他们， 让他们感受到社会的温和。七、相关工作1、在公司内部发送爱心倡议书，义工人员实行自愿报名原就2、将要捐赠的牛奶运输到位3、费用方案4、联系媒体可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结四。企业视觉识别系（团体）企业名称设计设计含义的说明。1、图标形式似骄阳， 说明大草原收到充实的光照， 对奶牛牛奶的质量至关重要，2、其中下方突出

36、的蓝色水珠是蕴孕牛奶的前提，恰好与本公司提倡的产品质量良好安全相符，只有好的奶源才是品质的根本保证。标志设计。3、单个图标形状如一滴在烈日骄阳下产下的牛奶，给人一种健康有力的感觉。4、miko 读音类似 milk ，可以很快让人联想到牛奶。5、从整个整体看，就是本公司牛奶是在充分的光照以及适合的水分培养出来的优质牧草条件下产出的。标准字中文字体接受的是迷你简粗体初号字英文是华康娃娃体一号字企业图案标志可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结标准色图标是橘黄色和天蓝色，中英文字体是黑色吉利物可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结应用要素（团体）降服名片信纸可编辑资料 - - -

37、 欢迎下载精品名师归纳总结信封产品包装可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结文件袋可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作证公司车体可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结公司标示图案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结赠品 功夫牛公仔 公司前台可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结CIS 总概念报告书（龙金艳）目录一、品牌简介二、调研结果分析 三、导入 CI 的理由四、MI 理念识别系统五、BI 行为识别系统六、VI 视觉识别系统七、建议与计策（一）品牌简介新疆米尔克乳制品有限责任公司在品牌建设上坚持长远稳固的进展，在企业的整个形象策划流程

38、中始终坚持鲜明统一的品牌形象。积极努力的在公众心中树 立品牌认同感和忠诚度。 米尔克牛奶先后获得 “绿色食品 ”、“中国名牌产品 ”、“无公害农产品 ”、“消费者信得过产品 ”、“国家免检产品 ”、“中国养分学会举荐产品 ”、“新疆省名牌农产品 ”等荣誉称号。 米尔克品牌已成为新疆乳品市场第一品牌。 希可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结望在做好的区品牌的基础上， 米尔克人着力让米尔克品牌向着更加专业化、 国际化的进展目标前进。（二）调研结果分析从整个产品的认知度， 影响度和知名度而言， 米尔克产品在全国范畴内的认知度是比较大的。 企业进展十年余载， 在乳制品德业已经站稳了脚跟，

39、产品的生产技术成熟，体会丰富，经营销售战略达到了确定的水平。最近的一次问卷调查关于米尔克产品在消费者公众心目中的影响力和知名度。我们得出一下市场信息和消费者信息：1、 在乳制品这个大的行业领域， 蒙牛、伊利以及光明乳业集团的产品市场渗透力比我们公司的产品更强。2、 我们公司的产品在本的区有很大的知名度和顾客的忠诚度，消费者愿意选择我们，大部分缘由是我们的产品安全、养分、健康，消费者喝 得放心。3、 一个企业要在猛烈的市场竞争中占有一席之的， 主要方面依靠的是产品的质量、 品质， 另一方面是产品的销售力。 在社会主义市场经济体制之下， 酒香也怕巷子深。 一个企业在做好产品的生产之后， 最需要着力

40、加强的是培养一支强悍的销售队伍， 让优质安全的米尔克产品走向每一位消费者手中。目前，米尔克乳制品有限责任公司拥有了完备的的治理营销体系，产品的生产技术精深， 在新疆屈指可数。 在广州、杭州和上海的分厂也在不断完善企业的治理营销体系， 逐步打开沿海消费者市场。 企业内部拥有德才兼备的人才， 为企业注入了新颖的血液。（三）导入 CI 的理由现在，米尔克公司越做越大，内部的一些问题也凸显出来，产销配送方面， 猎取信息难、 在产品品牌统一方面都存在缺陷， 让领导难以决策、 企业的鼓励机可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制和岗位设置等一些治理制度都不太适应现在不断扩大的米尔克公司的进展。过

41、去，米尔克公司始终在做着本区域的产品拓展， 为了更好的实现产品的专业化和国际化，提高企业品牌的影响力。 特此重新设计企业更加长远的企业形象， 让企业进展更好。（四） MI 理念识别系统“更快、更好、更强 ”是米尔克乳业永久的追求。 “绿色、专业、健康 ”是米尔克品牌坚持的定位。 “安全、养分、新颖 ”是米尔克产品一贯的标准。企业的价值观是：企业以人为本，员工以厂为荣。企业精神是：凝聚团结 ,积极进取企业的使命是。给你健康美好的将来。企业的最终目的是 :承担更多的社会责任，为整个社会谋福祉。企业的经营哲学是：质量立效，安全第一。企业风格是：坚持安全健康第一，第一时间对顾客的要求作出回应。企业的人

42、才观是：任人唯贤 ,德才兼备。企业的服务观是：永久怀有一颗为全部顾客供应中意服务的心。企业的进展是： 以企业的长远进展， 带动社会的全面进展， 最终服务于人的进展。企业的座右铭是：预就立，变就通。（五） BI 行为识别系统对内活动：在员工的聘请和任用制度以及岗位设置上， 更加公正公正。 员工有更多的机会到不同的岗位体验， 锤炼自己的才能。 公司给员工更多的训练培训机会。 在奖惩制度方面， 公司实行更加人性化的机制措施鼓励员工。 整个治理实施过程的工作制度都很符合企业长远的进展。对外活动：我们 CIS 策划设计的整个调查问卷是为了在这次调查当中， 可以明白到我们企业在消费者心目中的位置是怎样的， 同时通过对消费者的调查， 找出企业现在存在的问题， 公众期望的企业形象是什么样的。 这次调查，最终的成效仍是有的。为此，我们在向着消费者期望的企业形象不断改进和提升。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在产品的销售一般方式方法上，产品策略： 主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。价格策略：主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。渠道策略： 1、网络直销2、网上各大商城销售3、进入目标城市各大