ERP原理与应用期末综合练习试题4 .docx

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1、精品名师归纳总结ERP 原理与应用期末综合练习（ 2021 年 6 月）为了帮忙同学们进行期末复习，特拟定以下综合练习题，望同学们认真完成。一、单项选择题1. 最早提出 ERP 概念的询问公司在（）。A . 英国B. 中国 C. 美国 ff Fdfvvv cCff D . 印度2. 时段 MRP 是在（ ）学说的基础上形成的。A . 物料需求一天今日第一B . 物料独立需求和相关需求C. 物料独立需求D. 物料相关需求3. MRP 与 MRP 的主要区分就是它运用了（）的概念。A . 会计 B . 成本会计 C. 治理会计 D. 财务治理4. 业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传

2、统的金字塔形组织结构向平板形进展，即所谓的（）结构治理。A . 垂直化 B. 扁平化C. 职能化D . 流程化5. 闭环 MRP 在时段 MRP 基础上添加了（）。A . 库存需求方案B . 生产方案C. 选购需求方案太阳花一天D. 才能需求方案6. 以下选项中不属于ERP 系统基本组成部分的是（）。A . 工作流 B . 财务治理C. 生产方案D. 物流治理7. ERP 思想的提倡者是 。A .Oracle公司B.BAAN 公司C.SAP 公司 D. 用友公司8. 一般来说，在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中，影响最大的是（ ）。A . 销售成本 B. 选购成本C. 存货成本 D

3、. 生产成本9. ERP 系统中的主业务流程包括（）模块。I. 物流治理 II.财务治理后自然后他 III.生产治理IV.库存治理V.选购管可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结理A. II 、III 、IVB . I、II 假如仍让他好过、 IV C. I、 II、 VD . I、II 、III10. 在易飞 ERP 系统中，记录企业向供应商询价结果的单据是（）。A . 报价单 B. 询价单 C. 请购单 D. 选购单11. ERP 系统的四个全景分别对应（）四种治理。A . 供应链治理、库存治理、生产治理、财务治理B. 库存治理、销售治理、选购治理、生产治理C. 供应链治理、客户

4、关系治理、产品生命周期治理和学问治理D. 客户关系治理、供应商关系治理、内部人员治理、财务治理12. 在易飞 ERP 系统中，属于售前服务阶段信息，记录了对客户的报价信息的是（） 模块。A . 录入销货单 B. 录入报价单C. 录入销售推测D . 录入客户订单13. 供应商在接到询价单后供应应企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是（）。A. 选购订单 B . 报价单C. 请购单D . 询价单14. 定量库存把握模型要确定的量是（）。A . 订货点和订货批量B. 订货点和订货周期C. 订货周期和订货批量D. 以上都不对15. ERP 系统中的选购可以实现（）选购。A . 订货点选购

5、B. 电子商务选购C.MRP选购 D. 供应链选购16. 在易飞 ERP 系统的存货治理子系统中，生产完工时，生产入库单记录产成品入仓库的信息，同时存货治理子系统的产品库存（）。A . 削减 B . 增加 C. 不变化 D . 条件不足，不能判定。17. 依据订货点法治理的物料的选购需求经常是通过（）的形式表现出来。A . MRPB . 报价单C. 请购单D . 选购订单18. 企业最基本的生产特点是（）。A . 按库存生产和按订单装配B . 按订单装配和按订单设计C. 按库存生产和按订单生产D . 按订单生产和按订单设计19. 在 ERP 系统中，供应商治理模块一般包括（）内容。A . 供应

6、商评判 B. 供应商信息可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C. 供应商选择D. 以上选项都包括20. 以下选项中既是企业的总体目标又是制定各层方案依据的是（）。A. 战略规划 B . 经营方案C. 主生产方案D. 才能需求方案21. 易飞 ERP 系统中如启用“出货通知治理”，就销货流程是（）。A. 客户订单出货通知单销货单B. 订单估量出货表客户订单销货单C. 订单估量出货表出货通知单销货单D. 销货单出货通知单订单估量出货表22. 在开放 MPS 进行物料需求运算时，运算的次序是（）进行的。A . 从左到右B. 从右到左C. 从上而下 D. 从下往上23. 在易飞ERP 系统

7、中，询价后，企业准备从其中一家或几家供应商订货，需要录入（ ）。 A . 请购单 B . 询价单C. 报价单 D. 选购单24. 直接材料和直接人工的成本总和被称成为（）。A . 标准成本 B. 直接成本C. 基本成本D. 主要成本25. 定时库存把握模型中的每次订货批量是（）变化。A . 随着自上次订货以来物品的使用率的变化而B. 随着订货周期发生C. 随着订货点发生D . 保持固定不变26. 易飞 ERP 系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（）子系统抛转过来的。A . 自动分录子系统B . 成本核算子系统C. 票据资金子系统D. 应收 /付子系统27. 定量库存把握模型和定时库

8、存把握模型最大的差别是（）的变化。A . 订货点 B . 订货成本C. 订货批量D. 订货周期28. 易飞系统中，成本核算模块是在（）系统中的，而不是在财务模块中，这是区分以制造为中心的ERP软件仍是以财务为中心的ERP软件的标准。A . 主生产排程 B. 销售治理C. 生产治理 D. 库存治理29. 定期盘点是固定（）系统，其安全库存是用来防止在检查期和提前期内需求量的波动。A . 周期 B . 批量 C. 订货点 D. 选购成本30. BPR 中简化流程的理论基础是（）。A . 系统集成类规章B. 牢靠性类规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C. 并行性类规章D. 组织再造

9、类规章31. 在易飞 ERP 系统的存货治理子系统中，录入的领料单记录从存货治理子系统的领料情形，同时存货治理子系统的原材料库存（）。A . 削减B. 增加C. 变化 D. 条件不足，不能判定。32. 在易飞 ERP 系统的主生产排程子系统中，（）模块是准备 MPS 的运行依据。A . 生成选购方案模块B. 录入每日资源信息模块C. 生成排程方案模块D . 录入排程来源模块33. 产品结构子系统通过（）与选购治理子系统实现信息关联。A . 选购单B . 询价单C. 订单D. 请购单34. 与需求方案子系统相关联的信息中不属于生产治理系统的是（）。A . 选购单 /请购单 B. 工单信息C. B

10、OM 用量D. 产品工艺路线35. 产品结构说明白每个物料在产品层次中相互之间的（）关系。A . 从属B . 数量C. 从属关系和数量D . 结构36. 在现货生产的方式中，MPS 方案对象是产品结构中的（）。A .1 层B.2 层C. 顶层 D. 最低层37. ERP 系统的方案真正运行是从（）开头的。A . 经营方案B. 车间作业把握C. 物料需求方案D . 主生产方案38. 会计核算的核心部分是（）。A . 票据治理B . 总账治理C. 应收 /付治理D . 固定资产治理39. ERP 中财务会计的基础是（）。A . 治理会计B. 财务会计C. 应收 /付治理D . 总帐治理40. 各部

11、门折旧费用数据从（）子系统猎取。A . 生产治理B. 自动分录C. 成本运算 D. 设备资产41. 各部门折旧费用数据是从（）子系统猎取。A . 生产治理B. 成本运算C. 设备资产D. 自动分录42. ERP 系统中的损益表主要用以显示（）。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A . 企业经营情形B. 企业营运获利才能C. 企业盈余变动D. 资金流淌情形43. 结账单是会计子系统中（）模块的单据。A . 选购治理B . 销售治理C. 应对治理D . 应收治理44. 面对模块的实施战略适用于（）。A . 各部门较独立的大企业B. 部门界限不太清晰的小型企业C. 业务流程不是特别复杂

12、的中小企业D . 有确定运算机技术运行基础的企业45. ERP 系统实施战略中最常使用的方法是（）。A . 面对流程的实施战略B. 面对模块的实施战略C. Big Bang 实施战略D . 面对对象的实施战略二、填空题1. ERP 的实质是在基础上进一步进展而成的、面对供应链的治理思想。2. ERP 的基本思想是。3. ERP是建立在基础上的，整合了企业治理理念、业务流程、基础数据、人力物力、运算机硬件和软件于一体的企业资源治理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化治理。4. PDM 是的英文缩写。5. 为了防止缺货和积压货物问题的发生而提出的一种把握库存的方法是。6. 在 ERP系统

13、中，供应商治理模块一般包括三方面内容：供应商信息、和供应商选择。7. ERP 从本质上讲就是对企业资源的过程。8. 易飞 ERP 系统中如启用“出货通知治理”，就销货流程是：订单估量出货表出货通知单。9. ERP 中选购治理业务流程的物流传递是从供应商流向仓库。10. 物料需求方案系统最终输出MRP选购单和。11. 选购方案中的物料有两个不同的来源，MRP和。12. 产品结构子系统的是从产品工艺自动生成工单工艺模块的基础数据。13. 选购治理是由、选购业务流程和选购业务统一构成的。14. 工作中心作为平稳与才能的基本单元，是运行才能方案时的运算对象。15. 易飞 ERP 系统中如启用“出货通知

14、治理”，销货单的前置单据是出货通知单。如不启用“出货通知治理”，销货单的前置单据是。16. 会计核算的核心部分是。17. 易飞 ERP 系统中，模块记录企业销货情形，并将销货单提交存货治理子系统，作为组织交货的依据，同时作为编制销售发票的依据。18. 财务系统与业务系统的信息共享使得公司对业务的治理从变成了事前把握。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结19. 产品结构子系统是生产治理的基础，是运行MPS 、MRP 、的基础。20. 风险治理的基本内容包括风险因素识别、治理。21. 在易飞 ERP 系统中，录入产品工艺路线是在子系统中进行。22. 用来检查 MPS 方案的可行性，将M

15、PS 转换成对完成主生产方案所需关键资源的需求。23. 在物料需求方案子系统中，生成物料需求方案模块产生相应的物料需求方案，包括生产方案和。24. 财务会计是向供应财务信息的会计事务。25. 库存治理子系统中的生产领料单是成本核算的数据来源。26. 记账凭证分为收款凭证、付款凭证和。27. 成本治理与把握被分为成本中心会计治理、订单及工程会计、和利润中心会计四个模块。28. 易飞 ERP 系统的总账治理供应的特定功能是。29. ASAP 实施方法的内容主要包括ASAP 路线图、 SAP 工具包、 SAP 培训、 SAP 参考模型。30. 选型误区主要包括：品牌误区、需求误区、承诺误区、演示误区

16、。三、简答题1. 什么是供应链治理？2. ERP 的核心治理思想表达在哪些方面？3. 简述产品数据治理的概念。4. 简述 ERP 中选购治理的业务内容有哪些？5. 简述 ERP 中库存治理业务的一般流程。6. 描述生产治理的流程有哪些环节？7. 某企业要新增一些办公椅，假如你是企业的选购人员，那么该项选购业务包含哪些内容？8. 什么是物料需求方案？9. 某企业销售人员接到客户的订货询问电话，请描述他即将开展的业务处理内容。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结10. 简述传统财务会计中存在的问题。11. 简述 ERP 中库存治理的业务内容。12. ERP 中的总账模块与传统的总账治理

17、之间的区分。13. 简述 ERP 系统中自动分录的作用。14. 实施 ERP 的最关键因素是什么？并说明理由。15. 请画出 ASAP 路线图，并进行简要描述。四、应用题1. ERP 中选购治理与其它治理部门都有着亲热的关系，如下图所示，请填写空缺的信息。再依据此图简要描述选购治理同其它治理如成本治理、质量治理等的关系。1方案来源成本治理应收账款其他模块选购请求选购治理2补充库存需求验收质量治理收料32. 库存治理与其他治理的关联如下图所示，请填写空缺的信息，简述它们之间的关联。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结12库存信息选购需求与选购入库财务资料检验财务治理库存治理质量治理发

18、料与入库、在制品治理3JIT 治理3. 画出销售订单处理业务部分的流程图，简要描述该部分业务流程。4. 试验资料： 2007-2-21 方案购买休闲椅，向“佳佳工业”和“标致家具”进行询价。询价结果：“佳佳工业”的重量计价要求：数量100 以上且 200 以下单价为90， 200 以上单价 80。“标致家具”休闲椅单价为130，无重量计价。同一天选购人员向上级主管部门汇报，主管人员进行审核，准备从“佳佳工业”购买休闲椅 50 支，含税单价 120。由选购人员录入请购单。问题： 如何利用易飞ERP系统软件进行相应的业务处理？请分析并给出其操作步骤。5. 试验资料： 2007-2-19 ，某企业领

19、“中支”原材料100 个，到原材料仓，预备投入生产。问题： 如何利用易飞 ERP系统软件进行相应的业务处理？请分析并给出其操作步骤。6. 试验资料： 2007-2-27 销售人员蔡春查看“订单估量出货表”，销售订单“DD- 20070205001”在估量出货，于是通知仓库人员备好该订单 150 台办公椅预备出货。 2007- 2-28 仓库人员刘争正式办理销售出库，办公椅库存削减 150 台。问题 ：如何利用易飞 ERP系统软件进行相应的业务处理？请分析并给出其操作步骤。答案一、单项选择题1. C2. B3. C4. B5 . D6. A7. C8. B9. D10. B11. C12. B1

20、3. B14. A15. C16.B 17. C 18 . C19. D 20 . A 21 . C 22 . C23 . A 24 . D25 . A26 . A27 . C28 . C29 . B可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结30. B31.A32. D 33. D34. A35 . C36 . C 37. B 38. B 39. A40 . D41 . C42. B43. D 44. A45 . B二、填空题1. MRPII2. 方案与把握3. 信息技术4. 产品数据治理5. 订货点法6. 供应商评判7. 方案和优化8. 销货单9. 原材料10. MRP 工单11. 请

21、购单12. 产品工艺路线信息13. 选购方案14. 负荷15. 客户订单16. 总账治理17. 录入销货单18. 事后反映19. LRP 20评估21. 产品结构22. 关键资源才能需求方案23. 选购方案24. 企业外部25. 材料费用26. 转账凭证27. 产品成本核算28. 合并报表29. SAP 技术支持和服务30. 产品误区三、简答题1.答：供应链治理式围绕核心企业主要通过信息手段对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行方案、调度、调配、把握与利用形成用户、零售商、分销商、制造商、选购供应商的全部供应过程的功能整体。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2答：（ 1

22、）表达对整个供应链资源治理（SCM）的支持。（ 2）表达精益生产、灵敏制造和并行工程的思想。（ 3）接受运算机和网络通信技术的最新成就。（ 4） ERP同企业业务流程重组（BPR）亲热相关。（ 5）以物流和信息流为核心。3.答： PDM 技术是一项用来治理全部与产品相关的信息和全部与产品相关的过程的技术。“全部与产品相关的信息”包括：零部件信息、产品结构、结构配置、文件、CAD文档、扫描图像、审批信息等。“全部与产品相关的过程”包括生命周期、工作流程、审批/发放、工程更换等过程的定义与监控。4.答：（ 1）供应商治理。一般包括三方面内容：供应商信息、供应商评判和供应商选择。（ 2）生成选购方案

23、。（3）询价和洽谈。询价和洽谈的过程可以通过询价单和报价单的方式完成。（ 4）订单跟踪。订单跟踪指通过ERP 系统可以随时查看己下达的选购订单到达的位置和被供应商处理的状态。（ 5）到货验收。所选购的物料到达送交的点时实行的验收作业和对验收结果的处理措施。5.答：（ 1） 物料进出治理和各个仓库的交易作业处理。其中包括调拨单，收料单，收料退回单，收料检验单，验收单，验退单，领料单，退料单，入库单，退制单，借用归仍单，报废单。（ 2） 各仓库存货作业处理。其中包括调整单，盘点作业，存货金额运算（月加权平均）。（ 3） 治理信息供应。其中包括库存状况查询表，料品交易明细表，库存流水账，进销存明细账

24、，库存月报表，料品选购建议表，呆滞料品明细表。（ 4） 多仓库治理。其中包括库存治理系统可处理数个不同仓库的库存，即在各仓库料品的进、出、存等作业。任何一项料品（原物料、半成品或成品），可同时存放于不同的 仓库。6.答： （ 1）录入产品结构子系统的基础信息，完成产品结构的设置，主要是BOM表的信息。（2） 依据销售推测或者客户订单支配生产，在MPS 的基础数据之上产生MPS 方案，爱护MPS 方案。（3） 依据 MPS 方案的信息，运行MRP 方案， MRP 方案也可以直接依据订单进行运算， 生成 MRP 选购方案和 MRP 生产方案。这些方案不必再依据才能需求方案来检验，它们运算的本身就是

25、在信息集成的基础上进行的。（4） MRP 生产方案发放成工单，成为车间作业方案，车间据此开展生产。（5） 车间生产包括开头领料，投产，在制品在工序之间的转移，生产完工入库。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（6） ERP 中各系统直接是信息集成的，因此完工入库后，各相关子系统的信息得到更新， 如库存的品号信息，生产成本信息等。7.答：（ 1）接受经理的选购指示。确定基本的选购需求-（ 2）收集办公椅供应商的信息，并对供应商进行综合比较，选择合适的供应商。（3）向办公椅供应商下达订单，包含办公椅的质量要求、数量要求及交货时间等信息。（ 4）对选购订单进行跟踪检查，把握选购进度。（

26、5）选购部门帮忙库存与检验部门对交货的办公椅进行验收。8.答：物料需求方案其主要作用是将主生产方案排产的产品分解成原材料选购件的选购方案、外协件的外协方案和各种自制件的加工装配方案。它与主生产方案、车间作业治理、才能需求方案、物流治理等系统集成，反映企业需要生产什么、什么时候生产、生产多少的动态闭环把握方案系统。9.答：（ 1）供应应客户产品目录和报价情形，如客户对此中意，与客户建立初步的购买订单。（2） 依据已建立的客户档案资料，对客户的信用状况进行审核，核定其信用额度。当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时，一般不予进行交易。（3） 假如客户的信用审核被通过，接下来需要进行

27、产品库存的查询，以便准备库存的支配发货的选择，以及发货给客户的策略。（4） 当报价，信用，库存各方面信息均已得到之后，就可以与客户进行交易，签订正式订单。（5） 有了订单之后，也可以依据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪。（6） 产品完工之后，可以开动身票和发货单，并进行货物的发运。10答：在财务会计活动中以下几个环节简洁显现问题：生成财务报告、信息相关性、信息共享、企业信用治理等方面。（ 1）生成财务报告困难，信息披露不完整传统财务报表供应的信息主要是面对过去的历史信息，统一运用货币计量，缺少对使用者将来决策有重要参考价值的信息。（ 2）信息相关性差，不易供应有用推测传统财务报表模式是立足于企

28、业已发生的确定性交易和事项，这些事项的分类对使用者决策所需信息相关性较低。同时，传统的财务治理也无法将大量的信息进行快速处理， 供应用于方案和经营把握的有用推测，以及实时的信息流供治理者进行实时决策。（ 3）信息无法实现实时共享，滞后性严肃许多企业可能已经拥有了独立职能部门的信息系统，这些未集成的信息系统主要为了处理部门内部的业务，其次才是供应数据信息给会计系统。许多情形下，数据共享不能准时实现，会计部门的数据也不能准时更新。11.答：库存治理业务主要有以下几种。（ 1） 物料出入库、移动治理：对日常的生产领料、销售提货、选购入库、生产入可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结库和物料

29、库位移动等工作进行治理，产生出、入和移动单据，转变仓库、货位的库存数量，登记物品数量账。（ 2） 库存物料定期盘点，调整物料存量做到账物相符：依据物料的盘点周期对每一种库存物料做盘点，并依据实盘数量调整物料库存数量。盘点方法一般有冻结盘点法和循环盘点法两种。使用冻结盘点法的物料需停止进行出/入库操作，而使用循环盘点法时就可以同时进行出 /入库处理。盘点结果产生盘点报表，经过财务审核确认产生库存数量账进行调整。（ 3） 库存物料治理信息分析：从各种角度对库存物料信息做分析。如物料库存数量分析 是否超储或短缺，、物料占用资金分析、物料来源和去向分析和物料分类构成分析等。12.答：（ 1） 自定义数

30、据表格。-（ 2）做会计期间期初预备，进行前期结算的开户作业。此时，各资产、负债及全部者权益的会计总账科目都有期初余额，各收益及费用等会计总账科目的期初余额都归零。（ 3） 会计期间的交易依据先后次序将会计科目记录在总账科目及明细分类账科目下。（ 4） 编制财务报表时，随时编制调整分录及过账，调整在实际运作中产生的折旧费用等一系列费用，再编制准时而精确的报表。（ 5） 会计期间终了时，调整已发生的费用以反应真实状况，将各项收入、费用科目结清，并将资产、负债及全部者权益等科目的本期期末余额结转为下期的期初余额。每一会计期间的期末结算后，即进入下一会计期间的期初开户阶段。13.答：（ 1）一般财务

31、软件存在的缺陷从工作机理来看，一般的财务软件只是单纯的针对企业的业务进行财务核算和治理。财务人员仍然要面对繁琐的财务凭证录入工作而无法将时间用在财务治理上。（ 2） ERP中自动分录的功能ERP中自动分录功能将财务流程紧密集成在一起，针对不同的业务类型自动触发会计大事，会计大事对应的凭证已经预先定义会计科目。当业务类型发生时，系统自动产生会计凭证，更新到分类账和总账。（3） 自动分录带来的好处财务人员的工作内容就是对这些凭证进行审核或由系统自动审核，大量的减轻了财务人员单笔记账的繁重任务，自动分录与过账实现对收入与费用的配比，将时间集中在财务治理的工作内容中，为公司供应更多决策依据14答：人是

32、实施ERP 的最关键企业各级人员必需对ERP 有充分懂得，是实施ERP 系统获得成功的关键所在高层治理人员的参与程度、中级治理人员的积极性以及企业员工的态度，是实施ERP系统获得成功的最重要的因素。有些企业实施ERP 系统未能获成功或未能充分发挥ERP 系统的作用，是企业把ERP作为一个运算机系统而不是作为一个人的系统来对待。花了许多时间和精力去选择软件系统，然而，成功的ERP 用户和不成功的ERP 用户之间的差别不是由软件系统的差别造成可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的。15答：工程预备企业蓝图实现过程最终预备实现运行和支持工程预备主要是建立工程组织。这一阶段，确定系统实施目

33、的和目标、预备策略和工程拟草方案、确定工程的基本构造、执行正式安装的规模和指标，初始化SAP 系统。（2） 企业蓝图主要处理需求的归档和最终确定。小组成员和顾问在不同活动领域内进行争辩，以获得各业务流程的精确要求。最终输出结果为企业蓝图文档，详细说明设计后的流程， 包括公司结构和业务流程的说明文件。（3） 实现过程实现的目标是使用 IMG 并赐予企业蓝图文档来配置基准线（ baseline）系统。为了实现这个目标，业务流程被划分为几个阶段的相关的业务流程。运行系统就是在基线系统的基础上进一步进展起来的。最终交付使用的是一个配置完全、测试过的 SAP 系统， 可以中意公司的需求。（4） 最终预备

34、最终预备阶段目的实施系统和公司实施SAP 做好预备。这个阶段强化了前面阶段的全部活动，发觉并解决全部反常情形和配置错误。SAP 小组成员治理的超级用户负责进行最终用户的培训。此外，仍需要检查全部的程序切换和交互界面、进行容量测试和压力测试，并测试用户的接受程度。然后就是向新系统中导入数据。（5） 实际运行和支持（ Go Live and Support ）实际运行和支持阶段处理SAP 系统投入运行的一些事务。这涉及到解决每日操作问题，包括最终用户提出的一些问题和安全相关的事务。SAP 要求进行实时监控，以尽可能达到最优化。四、应用题1答： 1 MRP2财务治理3 库存治理与其他治理部门的联系：

35、（ 1）与制造部门的联系选购需中意生产需求，通过 MRP 运算提出物料需求方案（ 2）与质量治理部门的联系处理选购到货和委外到货存货的检验。检验完成后，对于合格接受数量或让步接受数量， 可自动参照生成入库单。对于不合格数量，参照生成来料不良品处理单。质管部门须供应应选购部门最新信息以帮忙其把握现有供应商的供应质量。（ 3）与财务部门的联系其联系通常以电子方式进行的，如选购向供应商下订单后，系统会自动将选购单相关数据传到财务部门，进行后续账单产生的处理。而选购部门对某对象选购的评估，部分也靠财务部门供应数据以运算其成本。（ 4）与库存部门的联系一方面是对选购进来的原材料进行收货和储存，另一方面通

36、过安全库存、补货政策等库存运算方式对库存量进行运算，供应应选购部门精确库存需求信息，以期能够在最低的成本进行生产经营活动，是库存积压造成的铺张达到最低。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 5）与成本治理部门的联系通过对原材料、产品成本精确运算，提出科学合理的选购方案，防止资金的铺张。2答： 1 MRP2 选购治理3 车间治理库存治理与其他治理的联系：（ 1）为物料需求方案供应库存的信息（ 2）为财务治理系统供应库存的财务资料（ 3）选购系统要从库存治理中明白选购需求，同时将选购来的物料转移到库存治理系统（ 4）质量治理系统需要对库存物料的质量进行检验（5）向车间治理以及在制品治

37、理系统发料、物料入库以及进行在制品库存治理等。3答： 销售订单处理业务部分的流程：产品报价建立初步订单信用审核库存查询建立正式订单货物发送开动身货单发票开出订单 处理（ 修 改、 撤销 、 跟销售订单处理流程有 :（ 1）依据产品目录及报价，企业与客户初步建立了购买订单（2）企业要依据已建立的客户档案资料，对客户的信用状况进行审核，核定其信用额度。当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时，一般不予进行交易。（ 3）假如客户的信用审核被通过，查询产品库存，以便准备库存能否发货给客户。（ 4）当报价，信用，库存各方面信息均已得到之后，就可以与客户进行交易，签订正式订单。（ 5）有了订

38、单之后，也可以依据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪（ 6）产品完工之后，可以开动身票和发货单，并进行货物的发运。4答： （ 1）需要实现的业务内容有： 1）向“佳佳工业”和“标致家具”进行询购休闲椅价格，需要录入“询价单”。2） 上级主管部门准备从“佳佳工业”购买休闲椅，需要录入“请购单”。（ 2）由此设计操作步骤有：第 1 步： 进入系统。登录易飞ERP系统，在系统主界面中选择“进销存治理”“选购治理子系统”模块，进入“选购治理子系统”界面。第 2 步： 录入询价单。在“选购治理子系统”中单击“录入询价单”模块，进入“录入询价单”界面，单击“新增”按钮，录入询价单，需要录入询价的品号、供应商

39、的价格信息等。录入完毕，储存并终止录入。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 3 步： 录入请购单。在“选购治理子系统”中单击“录入请购单”模块，进入“录入请购单”界面，录入休闲椅的请购数量，参考选购供应商信息，录入完毕，储存单据， 终止录入。5答：需处理的业务内容在 ERP 系统中实现如下：在系统中将信息到“录入库存交易单”中，并选取“单别” 为“零星领料”即可完成此项业务的日常处理。详细操作步骤如下：第 1 步： 登录系统。在系统主界面中选择“进销存治理”“存货治理子系统”， 进入“存货治理子系统”界面。第 2 步： 录入库存交易单。在“存货治理子系统”中单击“录入库存交易单

40、”模块， 进入“录入库存交易单”界面，录入领料的品号、数量、日期、仓库等信息。单击“保 存”按钮终止录入。6答： （ 1）需要实现的业务内容有： 1）蔡春欲明白订单估量出货状况，查看“订单估量出货表”。2） 蔡春通知仓管人员刘争备货，需“录入出货通知单”。3） 仓管人员刘争办理销售出库，需“录入销货单”。2由此设计操作步骤 ：订单估量出货表、录入出货通知单、录入销货单第 1 步： 进入销售治理子系统。登录易飞ERP系统。在系统主界面中选择“进销存治理”“销售治理子系统”，进入“销售治理子系统”界面。第 2 步： 查询“订单估量出货表”。蔡春登录系统后，在“销售治理子系统”中单击“订单估量出货表

41、”模块，进入“订单估量出货表”界面，查看“订单已交数量”和 “未交数量”信息。第 3 步： 录入出货通知单。从系统主界面左边树状结构处，选择“进销存治理” “销售治理子系统”“销货治理”，在该树状结构中，双击“录入出货通知单”模块，进入“录入出货通知单”界面，进行新增操作，录入客户信息，出货品号、出货日期、出货数量等信息。完毕后储存，关闭界面。第 4 步：录入销货单。（ 1）更换用户。以库管员刘争的身份重新登录系统。（ 2 ）录入销货单。在“销售治理子系统”中单击“录入销货单”模块，进入“录入销货单”界面，进行新增，录入客户信息后，通过复制“出货通知单”内容完成“销货单”的录入。完毕后储存关闭界面。可编辑资料 - - - 欢迎下载