H机电工程项目管理施工资源管理 .docx

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1、精品名师归纳总结1H420070 机电工程工程施工资源治理机电工程工程的资源是指生产力作用于工程的有关要素, 即投入工程的人力资源 . 材料 . 工程设备 . 施工机械 . 施工技术和资金 等.1H420071 把握机电工程工程人力资源和用工治理要求企业生产经营所需的各种资源中员工是一种特殊资源, 其特点 在于具有能动性. 可控性 . 组合性和变化性.一. 机电工程人力资源治理人力资源的使用 , 关键在明确责任制 , 才能调动积极性 , 发挥潜能 , 提高劳动效率 .人力资源治理的 重点 在于 劳动力动态治理和劳务外包队伍治理. 一劳动力的 动态 治理劳动力的动态治理是指依据生产任务和施工条件

2、的变化对劳动力进行跟踪平稳. 和谐 , 以解决劳务失衡 .劳务与生产要求脱节的动态过程.其应遵循的基本原就为 ：1. 动态治理以进度方案与劳务合同为依据.2 动态治理应答应劳动力在企业内作充分的合理流淌.3 动态治理应以动态平稳和日常调度为手段. 4动态治理应以达到劳动力优化组合. 以作业人员的积极性充分调动为目的.二劳务外包队伍治理1 对劳务外包施工队的 资质 . 业绩和才能 等进行审查 , 并批准和签约后 方可进入施工现场.2 对于工程的再发包完全不能削减或免除分包单位应承担的合同义务完全纳入工程治理的制度规程中防止“以包代管” .3 将劳务外包队伍纳入共同治理, 从经济上 . 制度上 .

3、 监督检查上 . 各种手段上等进行把握 , 确保工程质量. 施工安全等 .4 不符合安全要求的劳务公司坚决不发包, 符合安全要求的劳务公司也要实行安全与经济效益挂钩。 对于施工过程 安全治理 纷乱和发生事故的劳务公司施行一票拒绝 , 并坚决赐予辞退 .5以提高劳务外包队伍自身才能着手, 通过形式多样的培训训练和宣扬, 使劳务外包队伍的安全 . 质量 .文明施工等意识得到提升 .二. 机电工程 特种作业员工和特殊员工 用工要求 一特种作业人员要求 （特种作业人员操作证 , 安监局治理）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结特种作业人员 ：指直接从事简洁发生人员伤亡事故 , 对操作者本人

4、 . 他人及四周设施的安全有重大危险因素作业的人员 . 涉及的 作业范畴 通常有：电工作业 .金属焊接切割作业 .起重机械 含电梯 作业 .企业内机动车辆驾驶 轮机驾驶 .登高架设作业 , 锅炉作业 含水质化验 .压力容器操作 .爆破作业 .放射线作业等 .1资格条件要求具备相应工种的安全技术学问。参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成果合格, 取得特种作业操作证 .2培训要求在独立上岗作业 前, 必需进行与 本工种相适应 的. 特的的 安全技术理论学习和实际操作训练.3治理要求1特种作业人员 必需持证上岗 . （有效期 6 年）2特种作业 操作证每三年进行一次复审. 对离开特种作业岗位

5、6 个月以上的特种作业人员 , 上岗前必须重新进行考核 , 合格后方可上岗作业 . 二特殊人员的要求 锅炉.压力容器（含气瓶） .压力管道 .电梯.起重机械 .客运索道 .大型游乐设施 .场（厂）内专用机动车辆 （特种设备操作人员资格证, 由质监局治理 ,4 年一复审 , 以下是焊工单独治理 ）1从事锅炉 . 压力容器与压力管道焊接的 焊工 的要求(1) 基本要求焊接应由持有相应类别的 “锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”的焊工担任.(2) 合格证治理要求焊工合格证 合格工程 有效期： 3 年.中断受监察设备焊接工作6 个月以上的 , 再从事受监察设备焊接工作时, 必需重新考试 .2. 无损检

6、测 人员的要求(1) 级别分类和要求可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结无损检测人员的级别分为：级 初级 . 级 中级 . 级 高级 . 其中： 级 人员可进行无损检测操作 , 记录检测数据 , 整理检测资料 . 级人员可编制一般的无损检测程序, 并按检测工艺独立进行检测操作, 评定检测结果 , 签发检测报告 . 级人员可依据标准编制无损检测工艺, 审核或签发检测报告 , 说明检测结果 , 仲裁级人员对检测结论的技术争议 .持证人员只能从事与其资格证级别. 方法相对应的无损检测工作.(2) 资格要求一是从事无损检测的人员 , 必需经资格考核 , 取得相应的资格证 .二是持证人员的资

7、格证书 有效期为 5 年.三. 施工现场工程部 主要治理人员 的配备1. 施工现场工程部主要治理人员的配备依据工程大小和详细情形而定.2. 工程部负责人 ：工程经理 . 工程副经理 . 工程总工 . 工程经理必需具有建造师资格.3. 工程部治理人员 ：施工员 . 材料员 . 安全员 . 资料员 . 质量员五大员 , 必需持证上岗 .1H420072 把握机电工程工程材料治理要求一. 材料治理责任和方案要求1材料治理责任制工程材料治理应建立材料治理岗位责任制.施工工程经理 是现场材料治理 全面领导责任者 ：施工工程经理部 主管材料人员 是施工现场材料治理 直接责任人 。班组料具员 在主管材料员业

8、务指导下 , 帮忙班组长组织和监督本班组合理领 . 用. 退料 .2 材料方案要求工程 开工前 , 向企业材料部门提出一次性方案 , 作为供应备料依据。在 施工中 , 依据工程变更及调整的施工预算, 准时向企业材料部门提出调整供料月方案 , 作为动态供料的依据。依据施工图纸 . 施工进度 , 在加工周期答应时间内提出加工制品方案 , 作为供应部门组织加工和向现场送货的依据。依据施工平面图对现场设施的设计, 按使用期提出施工 设施用料方案 , 报供应部门作为送料的依据。按月 对材料方案的执行情形进行检查, 不断改进材料供应 .二. 材料库存治理要求1. 进场验收要求 .可编辑资料 - - - 欢

9、迎下载精品名师归纳总结在材料进场时必需依据进料方案. 送料凭证 . 质量保证书或产品合格证 , 进行材料的数量和质量验收 。 验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。验收内容包括品种 . 规格. 型号. 质量 . 数量 . 证件等。验收要作好记录 . 办理验收手续。要求复检的材料应有取样送检证明报告。对不符合方案要求或质量不合格的材料应拒绝接收.2. 储存与保管要求 .实现对库房的 专人治理 , 明确责任。 进库的材料要建立 台账。现场的材料必需防火. 防盗. 防雨. 防变质 . 防损坏。施工现场材料的放置要按平面布置图实施, 做到标识清楚 . 摆放有序 . 合乎堆放保管制度。对于易燃 .易

10、爆 . 有毒 . 有害危险品要有特的库房存放,制定安全操作规程并详细说明该物质的性质, 使用留意事项 , 可能发生的损害及应实行的抢救措施, 严格出. 入库治理。要日清 . 月结 . 定期盘点 . 账物相符 .三. 材料领发 . 使用和回收要求1. 领发要求 .凡有定额的工程用料, 凭限额领料单领发材料 。施工设施用料也实行定额发料制度, 以设施用料方案进行总把握。超限额的用料 , 在用料前应办理手续, 填制限额领料单 , 注明超耗缘由 , 经签发批准后实施 。 建立领发料台账 , 记录领发和节超状况 .2. 使用监督要求 . 现场材料治理责任者应对现场材料的使用进行分工监督.包括：是否按规定

11、进行用料交底和工序交接,是否按材料规格合理用料 ,是否严格执行协作比是否认真执行领发料手续 ,是否做到随用随清 . 随清随用 . 工完料退场的清 ,是否做到按平面图堆料 ,是否按要求爱惜材料等 .3. 回收要求 . 班组余料 必需回收 , 准时办理退料手续 , 并在限额领料单中登记扣除.四. 材料节省途径的探究要求材料量的节省 , 途径特殊多 . 这就要求我们运用科学治理方法进行探究.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 运用 A.B.C 分类法 , 找出 A 类材料它是治理重点 , 最具节省潜力 .2 运用储备理论 , 确定经济储备量 . 经济选购批量 . 安全储备量 . 订购

12、点等用以节省库存费用.3 争辩材料节省的组织措施.4. 运用价值分析理论 , 明确降低成本的对象 . 改进设计和争辩材料代用实现材料费用削减和必要的功能 .1H420073 把握机电工程工程大型施工机械治理要求一. 施工机械治理的一般要求施工工程机械设备的挑选 原就 是： 切合需要 , 实际可能 , 经济合理 .二. 主要大型施工机械 类型1 运输机械 ：载重汽车 . 拖挂车等 .2 起重机械 ：桅杆 单根 50t.汽车式起重机 . 履带式起重机 . 轮胎式起重机 . 塔式起重机 . 龙门吊 . 桥式吊. 叉车. 卷扬机 3t.千斤顶 100t.电动葫芦 5t 等.3 检测试验设备 ： X光射

13、线机 . 超声波探伤机 . 数字式探伤仪 .r射线机 . 爬行器等 .4 工程机械 ：装载机 . 挖掘机 . 钢筋混凝土机械 . 管道施工机械 . 拖拉机 50hp 等.5 焊割设备 ：硅整流焊机 . 逆变焊机 . 氩孤焊机 . 气体爱惜焊机 . 焊条烘干箱 . 柴 汽 油焊机 . 管道半自动焊机 . 塑料热熔焊机 . 管- 管自动焊机 . 等离子切割机 . 数控切割机等 .6 金属切削机床与锻压机械：车床. 钻床 32mm.铣床 . 刨边机 . 锯床. 剪板机 3mm.卷板机 3mm.平板机 . 型钢煨弯机 . 弯曲校正机 . 弯管机 100mm.折弯机 2mm等.7 热处理设备 ：退火炉

14、. 球罐整体退火设备 . 温度把握箱 240kW等.8 动力机械 ：发电机组 50kW. 空气压缩机 3m3. 变压器 100kVA. 工业泵 4in 等.9 其他机械： 自动托辊 60t.喷丸设备 . 抽芯机 . 阀门测试机等 .三. 大型施工机械治理要求 一施工单位工程部施工机械设备治理要求1 进入现场的施工机械应进行安装验收, 保持性能 . 状态完好 , 做到资料齐全 . 精确 . 属于特种设备的应履行报检程序 .2 强化现场施工机械设备的平稳 . 调动 , 合理组织 机械设备使用 . 保养 . 修理. 提高机械设备的使用效率和完好率 , 降低工程的机械使用成本 .3 执行重要施工机械设

15、备专机专人负责制. 机长负责制和操作人员持证上岗制.4严格执行施工机械设备操作规程与保养规程, 禁止违章指挥 . 违章作业 , 防止机械设备带病运转和超负荷运转 . 准时上报施工机械设备事故 , 参加进行事故的分析和处理 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 二施工机械设备操作人员的要求1. 严格依据操作规程作业 , 搞好设备日常爱惜 , 保证机械设备安全运行 .2特种作业严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范畴.3. 逐步达到本级别 “四懂三会”的要求 .四懂：懂性能 . 懂原理 . 懂结构 . 懂用途。三会：会操作 . 会保养 . 会排除故障 4做好机械设备运行记录

16、, 填写工程真实 . 齐全. 精确.1H420074 把握机电工程工程施工技术治理要求一. 机电工程 施工技术交底1. 施工技术交底是有层次 . 有重点 . 有针对性的一项重要的技术治理制度内容, 交底应在开工 前进行,并贯穿施工全过程 .施工技术交底有 ： 设计交底 ,施工组织设计交底 ,施工方案交底 ,设计变更交底 .2. 技术交底主要包括施工工艺与方法 . 技术要求 . 质量要求 . 安全要求 及其他要求等 .3. 机电 安装工程 技术交底的重点 ：设备构件的吊装。焊接工艺与操作要点。 调试与试运行。大型设备基础埋件 .构件的安装。隐匿工程的施工要点。 管道的清洗 .试验及试压等 .4.

17、 安全技术交底 是对施工过程中存在较大安全风险的工程提出技术性的安全措施.其主要包括的工程： 大件物品的起重与运输. 高空作业 . 的下作业 . 大型设备的试运行以及其他高风险的作业等 .5. 技术交底应分层次开放 , 直至交底到施工操作人员 .交底必需在作业 前进行, 并有书面交底资料 .在工程开工 前界定重要工程 , 对于重要工程的技术交底文件, 应由工程技术负责人审核或批准, 交底时可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结技术负责人应到位 .6. 技术交底人员应认真填写表格并签字, 接受交底人也应在交底记录上签字. 交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集 . 整理, 并妥当储存

18、 . 竣工后作为工程档案进行归档.二. 设计变更 的治理程序和规定1. 由设计变更者填写设计变更 修改 通知单 , 设计变更 修改 通知单中要包括： 变更内容 . 变更缘由 .变更对费用 . 进度的影响 . 有关专业会签看法等内容 .2. 设计变更 修改 由设计经理审核 , 报工程经理批准 后进行 ,重大设计变更 修改 应按详细情形和基本建设治理方法, 由主管经理审定 , 报业主或原设计审批 , 设计上级部门批精确认 ,在施工现场如发生设计变更, 可由施工方提出 , 但是应有 设计方现场代表进行设计变更 修改 或签批施工核定单 .3. 设计变更 修改 一般应由原设计人员完成, 当由其他设计人员

19、完成时 , 除应具有相应的执业资质外,仍要由原设计人员书面授权.4. 设计变更 修改 文件, 亦应按原设计校审规定进行.三. 机电工程工程技术资料治理1 机电安装工程技术资料是指工程施工所依据的以及在施工过程中形成的各种技术文件资料的总汇,包括工程技术资料 . 施工技术资料 . 技术标准和技术规程及国家颁布的有关法令. 法规等 .2 施工资料包括工程预备阶段文件. 施工文件 . 竣工图和竣工验收文件 . 工程文件的储存期限一般分为永久 . 长期 . 短期三种 .3 施工文件 或施工资料 是施工单位在工程施工过程中形成的文件资料.机电工程的施工资料主要包括 ：工程治理与验收资料 . 施工技术资料

20、 . 施工测量记录 . 施工物资资料 . 施工记录 . 施工试验记录 . 施工质量验收记录 .施工资料的载体主要是纸质载体和光盘载体两种形式.4施工资料治理要求(1) 施工资料的势成 . 收集和整理应当 从合同签订及施工预备开头, 直到竣工为止 , 贯穿于工程施工活动的全过程 , 必需完整无漏缺 .(2) 施工资料的收发 . 有效性确认 . 保管 . 变更标注和审核审批应按文件和资料的规定工作程序, 执行有关治理制度进行把握.(3) 施工资料应按报验 . 报审程序 , 通过相关单位审核后方可报建设 监理 单位.报验. 报审的 时限性要求 应当在相关文件中商定 , 并含有应承担的责任。 无商定时

21、 , 施工资料的报验 . 报审不得影响正常施工 .(4) 施工技术文件作为工程施工的依据, 应真实 . 有代表性 , 并能照实的反映工程和施工中的情形. 不得可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结擅自修改 , 更不得仿造 . 在施工活动中形成的反映施工活动的技术经济. 质量 . 安全 . 进度等方面的情形的记录和总结资料 , 应当精确准时 . 对存在问题 , 经过认真复查 , 作出处理结论 , 评语要精确 .四. 机电工程工程竣工档案治理1 工程档案的主要内容：(1) 一般施工记录如施工组织设计. 技术交底 . 施工日志。(2) 图纸变更记录：图纸会审 . 设计变更 . 工程洽商。(

22、3) 设备. 产品质量检查 . 安装记录 , 如设备 . 产品质量合格证 . 质量保证书 , 设备安装记录设备试运行记录, 设备明细表。(4) 预检记录。(5) 隐匿工程检查记录。(6) 施工试验记录。(7) 质量事故处理记录。(8) 工程质量检验记录：检验批质量验收记录. 分项工程质量验收记录 . 分部 子分部 工程质量验收记录。(9) 其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像, 光盘等 .2.工程档案的治理要求(1) 工程档案是工程施工依据和实施结果记录的文件资料, 应当真实 . 完整 . 正确 . 有效 , 其收集 . 保管 .发放 借用 . 使用. 流转. 回收应当有序 . 准

23、时. 无误.(2) 施工所需用的文件资料应当齐全. 无缺漏 , 以中意施工要求 .(3) 施工中使用的文件资料不是过期. 失效或废止的 , 而是履行了编制审核. 批准手续的 .(4) 文件资料的治理应执行规定的程序和制度. 文件资料的收集 . 审核和认可 . 发放 . 流转各个环节不能发生差错 .五. 工程建设工法工程建设工法简称工法 , 是以工程为对象 , 工艺为核心 , 运用系统工程原理 , 把先进技术和科学治理结合起来,经过确定的工程实践形成的综合配套的施工方法, 是企业标准 .1 工法分为三类 , 即房屋建筑工程 . 土木工程 . 安装工程三个类别。 工法又分为三级 , 即国家级 .

24、省 部 级. 企业级三个级别 .2 工法文本的编写应内容完整齐全, 包括前言 . 工法特点 . 适用范畴 . 工艺原理 , 施工工艺流程及操作要点. 材料与设备 . 质量把握 . 安全措施 , 环保措施 , 效益分析和应用实例 11 章.3企业申报国家级工法 , 必需经省 部 级工法批准单位向建设部举荐 , 并供应规定的资料 . 工法中接受的新技术 . 新工艺 . 新材料及其关键技术应经省 . 自治区 . 直辖市建设主管部门 全国性行业协会 . 国资委治理的企业 等单位组织的建设工程技术专家委员会审定 , 关键技术必需是国内领先水平或国际先进水平 . 当关可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名

25、师归纳总结键技术属填补国内空白时 , 应有科技查新报告 . 科技查新报告由省级以上技术情报部门供应 . 1H420075 把握机电工程工程设备治理要求一. 工程设备开箱验收治理要求施工单位工程部应对进场的工程设备进行检验 , 做到质量合格 , 资料齐全 . 精确, 并作出完整 . 齐全的记录 .设备到货后 , 要求设备仓库治理人员严格按设备治理方法的规定 , 对所到设备数量进行清点 , 外观进行检查 , 如发觉问题 , 做好记录 , 并与有关单位联系处理 , 办妥签证 , 分清责任 . 同时填写不符合项报告 , 督促整改 . 整改终止后 , 准时填写订正完成报告 , 分送有关单位 , 加以封闭

26、 .对所需安装设备的开箱, 要求按工程形象进度编制开箱方案组织开箱检验. 依据开箱方案 , 开具开箱检验通知单通知各参加单位准时参加 .二. 工程设备保管发放治理要求1 工程设备的保管发放工作严格按要求进行操作, 实施多级化治理 . 明确设备的保管按系统. 按专业 .指定专人负责保管 . 爱惜和收发 , 并作好记录 .2 对于设备保管人员进行专业培训, 建立岗位责任制 .3 对所到设备 , 依据其用途 . 构造. 重量 . 容积等情形 , 分别储存在各类型的仓库. 堆场内 . 并对每台设备挂上标牌 . 贴上标识 , 注明设备名称 . 规格型号 . 数量箱号 . 入库或开箱日期 .4 对保管在露

27、天的设备经常深化堆场检查, 查看有无积水等 , 并准时清除 .5 对保管在室内的设备严格执行仓库出入制度, 认真做好防火 . 防盗工作 , 以确保保管设备的质量和安全.6对未经开箱验收的设备严禁发放, 对分次使用的整箱设备严格按限额领料的要求, 按施工先后次序分次发放 , 杜绝一次领出而丢失和损坏.三. 大件工程设备运输治理要求大件设备运输应以运输的安全性. 经济性 . 时间性为主要原就 , 综合各种情形来挑选正确运输方案 , 确保其完整无损 . 万无一失的运抵现场 .一大件设备运输路径特点要求大件设备运输方案中的路径主要有大路. 铁路 . 水路以及水陆路等 .大路运输 具有灵敏 . 便利 .

28、 牢靠的优点 , 可作为首选方案 . 接受此方案涉及的工作量较大, 需确定的预备工作周期和道路. 桥梁加固等措施费 .如有 铁路专用线 , 就可优先接受铁路运输方案, 其运输快捷且防止大路运输中桥梁加固等费用的支出.大件设备 水路运输 费用低 , 但需要的时间长 , 同时需要有码头或港口作支持. 进口大件设备往往采可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结用水陆联运 , 货到港码头后从进口轮直接落驳, 用拖轮拖运至关港码头, 再用浮吊卸到大件运输车辆后陆运至工程现场 .二大件设备运输基本作业方案要求依据从各主要生产厂到工程现场的水路. 大路 . 铁路等实际调查情形 , 经过询问 . 测算

29、 . 论证 , 各有关大件的运输通常接受如下作业方案：1 沿途大路作业： 在大件设备运输前应会同有关单位对道路的下管线设施进行检查. 测量 . 运算 , 由此确定行驶路线和需实行的措施.2 沿途桥梁作业： 依据车辆运输行走路线 , 按桥梁的设计负荷 . 使用年限及当时状况 , 车辆行驶前对每座桥梁进行检测 . 运算 , 并实行相关的修复和加固措施.3 现场道路作业： 道路两侧 原排水沟 再用大石块填充并盖厚钢板加固。车辆停靠指定位置后, 考虑顶升 . 平移 . 拖运等作业工作 , 在作业区内均铺设厚钢板增加承载力。沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离 .4 大件运输作业时 , 全过程均托付有

30、关主管单位部门对重要道路. 路段及全部桥梁进行引导. 监护 . 测试, 确保运输作业时车辆及设施的牢靠性. 安全性 .5 大件运输监督：运输作业前备齐全部的书面证明资料, 制定运输作业方案报公司审批, 并组织争辩 , 明确各单位工作范畴 . 职责. 监督人 . 运输作业前对作业人员进行必要的技术交底和安全交底, 对作业车辆及工器具作全面检查 , 以确保大件设备运输万无一失.1H420076 把握机电工程工程施工中资金的合理使用要求一. 施工工程资金使用的组织要求施工工程资金的使用组织是保证, 鉴于施工企业规模的不同和性质的差别, 其资金使用的组织不尽相同, 但作为大型施工企业有必要通过内部银行

31、和实行工程专用账号建设来实现工程资金使用的组织.1 企业内部银行建设企业内部银行即内部各核算单位的结算中心, 依据商业银行运作机制 , 为企业内部各核算单位开立专用账号, 核算各单位货币资金收支把企业的一切资金收支和内部单位的存贷款业务, 都纳入内部银行 . 其实行金融市场化治理 , 发挥企业内部的资金调控治理职能.其基本治理 原就 是：对存款单位负责 , 谁账户的款谁用 , 不许透支 , 存款有息 , 借款付息 , 违章罚款 .2 工程专用账号建设内部核算的工程经理部以独立身份成为企业内部银行的客户。非内部核算的工程经理部, 一般是从属于企业的工程治理公司核算 , 按这一隶属关系成为企业内部

32、银行的客户 工程治理公司可为其所属工程部在内部银行分别逐一开立专用账号.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结无论是实行哪种方式 , 工程经理部都可以在内部银行设立工程专用账号, 这样为工程经理部对资金的使用治理制造了条件 .二. 工程资金合理使用的治理原就工程资金的使用治理应遵循以下原就：1 促进生产 . 节省投入 . 量入为出 . 适度负债的原就 .2 国家 . 企业 . 职工三者利益兼顾的原就 优先考虑应上缴国家的税金和应上缴企业的各项治理费. 3依法办事依据劳动法保证职工工资按时发放, 依据劳务分包合同保证外包工劳务费按合同规定结算和支付。按材料选购合同按期支付货款.三. 施

33、工工程资金使用计收的规定工程经理部应按施工工程资金使用计收的规定和企业授权准时进行资金计收.1.新开工工程按工程施工合同收取预付款或开办费.2 依据月度统计报表编制“工程进度款结算单”或”中期付款单”, 于规定日期报送监理工程师审批结算.3 依据工程变更记录和证明发包人违约的材料. 准时运算索赔金额列入工程进度款结算单.4 合同造价之外原由发包单位负责的工程设备或材料, 如发包人托付工程经理部代购必需签订代购合同 , 收取设备订货预付款或代购款及选购治理费.5 工程材料单价实行市场价合同中属暂估价的, 施工中实际发生材料价差按规定运算准时请发包人确认与进度款一起收取 ,6 工期奖 . 质量奖

34、. 技术措施费 . 不行预见费及索赔款, 应依据施工合同规定与工程进度款同时收取. 7工程尾款应依据发包人认可的工程结算金额, 于保修期完成时取得保修完成单准时回收工程款.四. 施工工程资金使用把握1. 资金使用应尽量 节省支出 . 即接受资金支出过程把握方法, 对人工费 . 材料费 . 施工机械使用费 . 临时设施费和现场治理费等各项支出进行严格监控, 保证支出的合理性 .2. 按财务台账记录资金支出隋况, 加强财务核算 .3. 坚持做好工程的定期资金分析进行方案 支出与 实际 支出的 对比和分析 , 改进资金治理 .1H420077 把握资源治理在机电工程工程中的应用【案例 1H42007

35、7-1】人力资源治理 1 背景某施工单位在所承接的机电工程工程上与某劳务公司签订了劳务分包合同, 商定该劳务公司支配40 名农夫工做力工 , 进行基础的基处理和材料搬运工作. 进场前进行了安全训练 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的基工程终止后 , 由于工艺设备 吊装作业 劳动力不足 , 工程部从 40 名农夫工中抽调 10 名工人 , 并另调 1 名持有特种作业操作证的起重工脱产担任工程工程调度员8 个月 , 充实到起重机械作业班组 , 协作起重吊装操作 . 然后再从余下 30 人中挑选 12 名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业 . 工程安全员提出 起重吊装和脚手架搭

36、设属于特种作业, 这 22 名力工没有特种作业操作证 , 不具备作业资格 , 不能从事这两项作业 . 但工程部主管施工的副经理认为这些力工从事的是帮忙性工作, 仍然坚持上述人员的调配 .在作业中 ,1名搭设脚手架的力工从高处坠落, 右腿骨折。协作起重机械作业的人员也发生了两起轻伤事故 .2. 问题(1) 施工中缺少 23 名作业人员违反了用工动态治理哪些原就？(2) 背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员？简述理由.(3) 工程部副经理对力工支配新作业的做法是否正确？为什么？(4) 22位力工如要从事起重和脚手架搭设作业, 就应当具备哪些条件？(5) 已从事工程工程调度员8 个月的起重工能

37、否马上从事起重机械作业？说明理由. 3分析与答案(1) 施工中缺少 23 名作业人员违反了用工动态治理哪些原就？ 违反了动态治理 以进度方案与劳务合同为依据的原就 .劳务分包合同商定该劳务公司支配40 名农夫工做 力工 , 进行基础的基处理和材料搬运工作. 而不是 起重吊装和脚手架搭设特种作业.(2) 背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员？简述理由.属于特种作业人员 .理由是 ：起重工从事起重机械作业. 架子工从事登高架设作业, 均简洁发生人员伤亡事故, 对操作者本人. 他人及四周设施的 安全有重大危险 .(3) 工程部副经理对力工支配新作业的做法是否正确？为什么？ 不正确 .缘由在于

38、：其一 , 起重工和架子工属于特种作业人员。其二, 依据特种作业人员规定 , 其必需持证上岗。其三, 工程部副经理所支配的22 名农夫工既没有经过相应特种作业培训, 也没有特种作业上岗资格证书 .(4) 22位力工如要从事起重和脚手架搭设作业, 就应当具备哪些条件？ 从事起重和脚手架搭设作业应具备的条件是：其一 , 参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成果合格, 取得特种作业操作证。 其二 , 在独立上岗作业前 , 必需进行与本工种相适应的. 特的的安全技术理论学习和实际操作训练.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(5) 已从事工程工程调度员8 个月的起重工能否马上从事起重

39、机械作业？说明理由.不能马上从事起重机械作业.理由是： 其一 , 特种作业人员治理规定 , 离岗超过 6 个月 , 上岗前必需重新进行考核 , 合格后方可上岗作业。其二 , 该起重工虽有特种作业操作证, 但其已经脱离起重岗位8 个月.【案例 1H420077-2】材料治理 1背景某施工单位与建设单位签订了一项机电工程钢结构安装工程施工承包合同, 合同规定钢材等主材由建设单位供货 . 施工单位工程部材料供应部门依据设计给出的材料表从建设单位处将全部钢结构需用材料领出, 入库之后 , 通知相关工程队领取 .其余 60工程材料由施工单位自行选购.施工过程中发生了以下大事：大事 1：施工单位工程部下属

40、工程队中, 甲队 负责钢结构框架施工, 乙队 负责管架制作与安装 . 甲队认为框架仍不具备预制施工作业条件, 未马上领取材料 .乙队为了抢进度和使用便利, 在仍未报送材料需用方案条件下就将本队钢结构施工相关的库存全部规格型号的型钢全部领走.大事 2：工程施工开头后 , 甲队领取了库存所剩的型钢 , 并正方案进行框架钢结构预制时发觉型钢规格型号不全 , 再次到工程部材料供应部门领取时, 发觉已经领完了 , 迫使甲队处于间歇停工待料状态. 此时 , 乙队 负责制作的管架预制基本完成, 仍剩余了部分材料. 工程部材料供应部门将余料调剂到甲队, 甲队的材料仍然有缺口 .大事 3： 对于 60自行选购的

41、工程材料工程部材料供应部门运用ABC分类法和价值工程方法探究了材料节省的途径 , 有效的降低了材料成本 , 提高了经济效益 .2 问题(1) 甲. 乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法？正确的做法是什么？(2) 施工单位工程部材料供应部门在材料领发过程中存在哪些问题？应当怎样订正？(3) 在该领发材料大事中工程经理和工程部材料主管人员各负何种责任？(4) 大事 3 中的 ABC分类法和价值工程方法在材料节省中各起何种作用？(5) 材料进场有何要求？3. 分析与答案(1) 甲. 乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法？正确的做法是什么？ 错误做法是 ： 其一, 甲队不准时领料 ,

42、乙队超限额乱领和多领材料。其二, 两队均未事先报送材料需用方案, 违反了领料制度 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结正确做法是 ：其一 , 用料前向工程经理部材料供应部门报送材料需用方案 , 并经供应部门审批和同意后,方可领料。其二, 按审批的 材料需用方案实行 限额领料 。其三, 施工完后 剩余材料应准时办理退库 . 并在限额领料单中登记扣除 .(2) 施工单位工程部材料供应部门在材料领发过程中存在哪些问题？应当怎样订正？ 施工单位工程部材料供应部门 存在的问题是 ：其一, 仅依据 设计 材料表向建设单位领料。 其二, 发放材料在时间上 . 数量上很任凭。 其三, 缺乏组织程

43、序 .解决该问题的措施是： 其一 , 建立和完善工程材料需用量和供应方案体系。其二 , 严格执行材料使用限额领料制度.(3) 在该领发材料大事中工程经理和工程部材料主管人员各负何种责任？ 施工工程经理 是现场材料治理 全面领导责任者 ：施工工程经理部 主管材料人员 是施工现场材料治理 直接责任人 。班组料具员 在主管材料员业务指导下 , 帮忙班组长组织和监督本班组合理领 . 用. 退料 .该大事中：工程经理负现场材料治理全面领导责任,工程部材料主管人员负现场材料治理直接责任.(4) 大事 3 中的 ABC分类法和价值工程方法在材料节省中各起何种作用？ ABC分类法和价值工程方法在材料节省中所起的作用为 ：1) ABC分类法所起作用为：找出 A 类材料它是 材料治理重点 , 最具节省潜力 .2) 价值工程方法所起作用为：运用价值分析理论, 明确降低成本的对象. 改进设计和争辩材料代用(5) 材料进场有何要求？在材料进场时必需依据进料方案. 送料凭证 . 质量保证书或产品合格证 , 进行材料的数量和质量验收。 验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。验收内容包括品种 . 规格. 型号. 质量 . 数量 . 证件等。 验收要作好记录 . 办理验收手续。要求复检的材料应有取样送检证明报告。对不符合方案要求或质量不合格的材料