it项目动态联盟机制分析研究 .docx

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1、精品名师归纳总结封面可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结作者： PanHongliang仅供个人学习摘 要IT 工程动态联盟利益协同机制争辩随着全球经济的进展，中小IT 企业在市场中的竞争越来越猛烈，这些企业要在竞争中求得进展就要选择一种适合自身进展的模式。依据IT 工程的特点，工程动态联盟及其治理模式在中小IT 企业的运行过程中普遍存在，但是在运行过程中存在许多问题， 如稳固性问题、治理结构问题、沟通与和谐问题、利益支配与利益协同机制问题等都可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制约着工程的实施，如如问题处理不当直接影响动态联盟的运行，甚至导致动态联盟的解体。在查阅文献

2、的基础上发觉动态联盟利益协同问题是工程动态联盟运行的过程中的敏捷问题，这个问题成为学者争辩的一个热点，因此利益协同问题的解决对于项目动态联盟的进展有着理论与现实的意义。本文对国内外动态联盟的争辩现状进行综述，相关基础理论进行阐述，并在此基础上提出本文争辩的相关概念。IT 工程指中小企业的建筑工程中的IT 工程，主要包含建筑智能弱电系统等，以信息技术为依靠，运用网络技术手段中意用户的通信需求，在实施过程中用户需求变化频繁，要求工期短，科技含量较高，资金压力大。利益协同机制是指在工程动态联盟中盟主、盟员企业相互合作，在盟主与盟员的努力下为共 同完成工程，联盟内合理的进行利益支配，制定约束机制、冲突

3、和谐机制、鼓励机制， 完善对联盟成员的治理，从而获得联盟的利益最大化以及各自预期收益目标的实现。 通过对 IT 工程动态联盟利益协同的现状分析，归纳出IT 工程动态联盟利益协同主要问题是资金分歧问题、道德风险问题、技术投入问题、内部治理问题、沟通与和谐 问题。资金分歧问题主要是由于盟主与盟员在资金投入时的价值定位不同。道德风险 问题是盟员的投机、败德行为产生的。技术投入问题是对于核心技术投入的认知不同。 内部治理问题是由于在IT 工程动态联盟中治理意识淡薄，治理效益见效慢，盟主与盟员都不愿意投入治理成本，造成治理流程纷乱，效率低下。沟通与和谐问题是由于项 目周期短，盟主与盟员之间磨合的时间短，

4、默契度低，信息流通不畅。对利益协同问 题的剖析分析出主要影响因素有五个即协作风险、投入产出比不合理、信息不对称、 制度不健全、鼓励与约束不到位。分析结论：无论是哪种问题表象，仍是哪种影响因 素都可归纳为信息不对称、协同思想不统一的问题。针对上述的两类问题，本文提出相应的解决方法。第一类问题由于信息不对称产生的，问题的根源在于盟员之间的明白程度低，沟通和谐少，在利益支配过程中支配系数不合理，通过盟主与盟员之间的博弈模型确定利益支配系数，同时考虑盟员的努力付出以及偷懒行为对联盟产生的影响，对模型加以改进。在利益协同模型中联盟的利益与盟员的努力程度、贡献度成正比例关系，与创新性成本成反比例，与偷懒行

5、为成反比例。其次类问题是由于盟员之间没有统一的协同思想，问题就在于 IT 工程动态联盟这个临时性的组织盟员之间的匹配度低，信任度差，运用协同理论构建了相应的行为约束机制、冲突和谐机制、利益支配与鼓励机制。在建立利益协同机制的同时提出了保证机制得以实行的措施，完善契约商定，加大奖惩力度。增进联盟的信任，加强盟主与盟员之间的沟通。强化联盟成员协同理念，建设联盟文化。通过实证分析检验利益协同机制在实践当中的应用，依据IT 工程的实际情形给出利益协同机制的详细措施，以法律法规为依据签署严密的契约合同，明确相关方的职 责，制定明确的奖惩方法，鼓励盟员的行为，在实践中表达了利益协同机制的优越性。在最终对全

6、文进行总结，通过本文的争辩得出的相关结论，期望对IT 工程动态联盟的利益协同问题解决供应帮忙。关键词： IT 工程，动态联盟，利益协同机制ABSTRACTStudy on Interests of the Cooperative Mechanisms of Dynamic Alliance in IT Project With the global economic development, and it in the market competition is fierce, these enterprises in the competition will select for its o

7、wn pattern of development.According to IT project the Dynamic Alliance management and business operations in the andes in general, but in running process, there exist many problems, such as stability problems, governance issues, communication and coordination problems, benefit可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总

8、结distribution and Interests of the Cooperative of the problem for the project by the implementation of these problems are not handled properly, a direct bearing on the dynamic of the league in running or even lead to a Dynamic Alliance collapsed. For literature on the basis of interests with the pro

9、blem of Dynamic Alliance of in IT projectis a sensitive issue, and therefore interest with the problem for the dynamic development of the league has a its value in theory and significance in practice.The alliance with the dynamics of a review. relevant basic theories to elaborate on and on the basis

10、 of this research by the relevant concepts. IT project to the building ofthe project provided the major construction projects, it contains weakly electric system.In information technology for supporting and network technology means of communication to meet user requirements, in the course of user ne

11、eds to change frequently, the contents of science and technology are high, the funds under great pressure. Good co-ordination mechanism in projects of the Dynamic Alliance enterprise, in collaboration with avalon acoustics and leaguer efforts to accomplish a project, the league in the interests of r

12、ational distribution and restraining mechanism, rewards and penalties, we should improve the mechanism for member of management, and thus gain the maximal their respective interests and the expected return target.Through the interests of the analysis in IT projects Dynamic Alliance, the main problem

13、 is funds of the question, moral hazard and technology in question, the internal management issues, communication and coordination issues. Financial issues weremainly due to financial input avalon acoustics and leaguer in the value orientation吉林高校硕士学位论文4different 。 moral hazard is a selfish behaviou

14、r of leaguer 。 technology in question is the key technology in the different 。 internal management issues in the project because it is in charge of the dim and management efficiency, operate avalon acoustics and leaguer to achange in management processes and efficiency 。 Communication and coordinati

15、on problems of project periods, avalon acoustics and leaguer run-in time between, the flow of information are not smooth. The interests of the problem of collaborative analysis of the major five factors,such as collaboration in risk, the output unreasonable and information asymmetry, regulations and

16、 incentives and constraints to be inadequate.Conclusion: the first is the information asymmetry, the second is by the lack of solidarity.Aim to sovle these two types of problems, the text of the handi-capped solution.The first question for information asymmetry problem and is leaguer between the low

17、 level, coordination and communication in benefit distribution process of distribution is not reasonable, and between avalon acoustics and leaguer the model to Determine the interests of rational distribution.The second problem is because there is no unified leaguer the thinking, problem is that it

18、is the project this interim organization leaguer between the match, the credibility and concerted use of the theories of an act of restraining mechanism for coordination mechanism of conflict, benefit distribution mechanism and encourage mechanism. In the interests of the coordination mechanism for

19、ensuring mechanism to implement measures to improve the contract and agreed to increase our efforts to promote rewards and penalties 。 underpins and maintains可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结confidence between acoustics and leaguer。 strengthen communication between members of the concept of cooperative allia

20、nce and culture.Through the paper with the interests of the application in practice, it projects of theactual situation in the interests of the cooperative mechanisms for the specific measures, laws and regulations of the contract signed a contract and relevant parties, the responsibility of the cus

21、tom of rewards and penalties, and encourage leaguer，s behaviourin the interests of the superiority of the coordination mechanism.In the final review the text by this research reach the conclusion, i wish to help theinterests of the cooperative project Dynamic Alliance to solve problems.KEY WORDS ： I

22、T project ， Dynamic Alliance ， Interests of the Cooperative Mechanisms提 要IT 工程的特点、市场的猛烈竞争、IT 工程企业的生存进展，准备了工程动态联盟及其治理模式的存在，特殊是中小IT 工程企业的明智选择。然而IT 工程动态联盟在运行过程中却存在许多问题，工程动态联盟的稳固性问题、治理结构问题、沟通与协调问题、利益支配及协同问题等，如如问题处理不当，将会产生连锁效应，直接影响动态联盟的运行和工程绩效，甚至会导致动态联盟解体、瘫痪。Lacity 的统计分析结果说明，在工程动态联盟中仅有48.7%的成功案例，争辩IT 工程动

23、态联盟的利益协同问题，是完善这种治理模式、解决现实问题的重要组成部分。本文针对 IT 工程动态联盟的利益协同问题，从综述国内外工程动态联盟相关争辩成果入手，通过调查争辩、案例分析等手段，梳理IT 工程动态联盟运行过程中产生的各种各样问题，分析归纳为资金分歧、道德风险、技术投入、内部治理、沟通与和谐等五个方面因素的利益协同问题，其本质是联盟体成员之间的信息不对称和缺乏统一的协同理念而引发出的各种问题。在上述争辩的基础上，针对联盟体成员间的信息不对称问题，通过构建动态联盟主体间的利益支配博弈模型，论证确定相应的合理支配系数，解决由此带来的道德风 险和技术投入问题，排除投机、败德等行为。针对缺乏统一

24、的协同理念问题，运用利 益协同理论和鼓励理论，通过分析构建行为约束机制、冲突和谐机制、利益支配机制 和盟员鼓励机制，抑制相关问题的产生，形成健康、和谐的工程动态联盟体。实际案 例论证分析说明， IT 工程因其特点形成动态联盟具有必定性，产生的各类利益协同问题符合上述分析结果，通过构建对应两类问题的相关机制，可以有效的解决现实问题， 文中提出相关措施具有确定程度的可操作性。目 录第 1 章 绪论11 1 争辩背景及争辩意义11 1 1 背景与问题的提出11 1 2 争辩目的与意义21 2 工程动态联盟概念界定及争辩现状21 2 1 工程动态联盟概念界定21 2 2 国外争辩现状41 2 3 国内

25、争辩现状41 3 IT 工程动态联盟进出现状及存在的主要问题5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 3 1 IT 工程动态联盟进展状况61 3 2 IT 工程动态联盟存在的主要问题61. 4 主要争辩内容及论文框架7第 2 章 IT 工程动态联盟利益协同及其相关基础理论92. 1 IT 工程利益协同的基本概念及其内涵92 1 1 IT 工程概念及特点92 1 2 IT 工程动态联盟利益协同的概念与内涵102 2 协同理论112 3 资源基础理论122. 4 博弈理论12第 3 章 IT 工程动态联盟利益协同问题分析153. 1 IT 工程动态联盟利益协同的现状153 1 1 IT

26、 工程动态联盟对工程治理的影响153 1 2 IT 工程动态联盟利益协同现状分析163 2 IT 工程动态联盟利益支配基础173 2 1 IT 工程动态联盟整体利益取向构成183 2 2 IT 工程动态联盟各盟员的利益结构183 3 IT 工程动态联盟利益协同主要问题193 3 1 IT 工程动态联盟的资金分歧193 3 2 IT 工程动态联盟的道德风险193 3 3 IT 工程动态联盟的技术投入223 3 4 IT 工程动态联盟的内部治理223 3 5 IT 工程动态联盟内部的沟通与和谐233 4 IT 工程动态联盟利益协同的主要影响因素243 4 1 IT 工程动态联盟的协作风险243 4

27、 2 IT 工程动态联盟成员的投入与产出比例不合理253 4 3 IT 工程动态联盟的信息不对称.253 4 4 IT 工程动态联盟的制度不健全263. 4 5 IT 工程动态联盟的鼓励与约束不到位27第 4 章 IT 工程动态联盟的利益协同模型及机制的构建294. 1 IT 工程动态联盟利益协同的基本问题294 2 IT 工程动态联盟利益协同博弈分析304 2 1 基于信息对称的动态联盟利益协同分析304 2 2 基于信息不对称的动态联盟利益协同分析304 3 IT 工程动态联盟利益协同模型314 3 1 IT 工程动态联盟利益协同模型的描述314 3 2 IT 工程动态联盟利益协同模型的改

28、进344 4 IT 工程动态联盟利益协同机制的构建354 4 1 IT 工程动态联盟的行为约束364 4 2 IT 工程动态联盟的冲突和谐374 4 3 IT 工程动态联盟的利益支配与鼓励374 5 保证 IT 工程动态联盟利益协同机制的措施384 5 1 完善契约商定，加大奖惩力度384 5 2 增进联盟的信任，加强沟通39可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 5 3 强化联盟成员协同理念，建设联盟文化40第 5 章 案例分析415. 1 工程介绍415 2 工程动态联盟的组建425 2 1 IT 工程动态联盟的基础435 2 2 动态联盟的建立445 3 工程动态联盟的利益

29、协同机制应用445 3 1 传统的利益协同机制455 3 2 利益协同机制在 IT 工程动态联盟中的应用45第 6 章 总结与展望496 1 总结496 2 展望50参考文献51致 谢53第 1 章 绪论1 1 争辩背景及争辩意义1 1 1 背景与问题的提出随着经济全球化的进展，IT 企业的进展趋势及特点，动态联盟在IT 行业的中小企业中得到广泛的应用。近年来，以动态联盟为主要形式的虚拟企业的组织形式引起社会各界的广泛关注，被认为是21 世纪最具竞争力的企业运行模式。动态联盟的企业组织形式早在20 世纪 90 岁月初就被提出，美国国防部牵头，委托里海高校的艾科卡争辩所组成了以13 家大公司为核

30、心，由100 多家公司参加的联合争辩团，对美国工业界的现状进行争辩，在与当时美国工业状态比较的基础上，争辩团向国会提交了一份名为“21 世纪制造企业战略：一个工业主导的观点”的报告，制造性的构想了一种称为“动态联盟”Dynamic Alliance 的新型组织1。这种组织经过十几年的进展，显现出各种问题，盟员的选择与联盟的构建问题、联盟的稳固性问题、联盟的治理结构问题、联盟的利益支配问题等等。在整个联盟的运行的过程中，全部 问题归根究竟就是在联盟过程中盟主与盟员之间的利益没有协同，缺少利益协同机制， 不能保证盟主、盟员的付出与回报是相对公正的，最终达到各取所需，使工程的收益 达到最大化。动态联

31、盟的结盟主要是为了规避风险，共同完成工程，在工程实施过程中取得更大的收益。而由于IT 业的迅猛进展及经济全球化，市场竞争手段的现代化和新技术、新产品开发速度加快，企业所面临的竞争环境越来越复杂，竞争的对抗性越来越强，竞争内容的变化越来越快，竞争优势保持的难度越来越大。IT 工程动态联盟成为许多IT 企业的明智选择，并且普遍的存在。这些中小型企业在自愿互利的原就下，出于降低成本费用、共同承担风险、实现企业间的资源互补等目的，以联盟动态的形式结合起来的合作模式。企业间组成动态联盟的最终目的就在在于抓住市场机遇，获得高额利益，一旦产生利益，就不行防止的面临利益如何支配问题。假如利益协同机制不健全或实

32、施中存在问题，简洁产生投机、败德行为，从而影响利益的运行，甚至导致动态联盟的解体。因此建立良好的利益协同机制是企业动态联盟必需解决的问题之一。1 1 2 争辩目的与意义在工程动态联盟的实践应用中不行防止的涉及到利益这个敏捷的话题，由于动态可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结联盟的特点准备组成联盟的成员之间缺少沟通，相互之间的信任度低，在这种情形下 要想达到动态联盟的利益协同几乎是不行能的，利益的协同问题对工程动态联盟的影 响很大，轻就影响联盟利益的产生，严肃就导致联盟成员之间冲突激化甚至联盟解体。然而在这方面的争辩成果又很少，因此，依靠博弈模型争辩动态联盟的利益协同机制 问题不仅有

33、理论意义，而且有现实意义，为中小企业工程动态联盟提出可供参考的建 议。第一，它关系到动态联盟能否正常运行，利益协同机制作为动态联盟治理结构的一个组成部分，影响联盟的进展，将博弈论、协同理论运用到利益协同中，对工程动态联盟的理论争辩具有有深刻的意义。其次，它有着极强的现实意义。在目前的工程动态联盟中利益协同问题越来越凸现出来，直接影响联盟成员在联盟中的表现，如何建立一个合理的利益协同机制、鼓励联盟成员目标一样最终达到联盟的利益最大化，在联盟中求得各自的进展，将成为摆在人们面前的一项重要课题。本文意义就在于通过 IT 工程中利益协同问题分析，运用博弈理论模型解决现实问题，通过建立利益协同机制为 I

34、T 工程的动态联盟成功运作供应可行性的建议。1 2 工程动态联盟概念界定及争辩现状1 2 1 工程动态联盟概念界定动态联盟始于上个世纪九十岁月，最早应用于企业间的联盟，为了抓住市场机遇在竞争中处于不败之的，企业间通过组建临时的联盟进行资源整合，共同承担风险， 在联盟体中获得企业的进展。随着企业间动态联盟的进展，在制造业、建筑业等行业相继显现了工程动态联盟，工程动态联盟的临时性更强，从工程动态联盟的组建、运行、解体的周期以工程的生命周期为准，周期有所缩短。但是对于企业动态联盟、项目动态联盟以及战略联盟无论在本质上，仍是在外延上都是有确定的区分的。他们的区分与联系表达在许多方面，现在仅从企业动态联

35、盟、工程动态联盟、战略联盟的概念内涵及特点来分析，如表 1.1。通过上述总结，我们不难看出，企业动态联盟、工程动态联盟、战略联盟都是基于市场机遇而组成的联盟体，区分在于工程动态联盟是以工程为依靠的，企业动态联盟是以市场机遇为基础，战略联盟就是为实现战略目标。生命周期都比较短，在工程动态联盟中不涉及股权问题，只是盟主与盟员为完成工程而组建的临时组织，相对独立性特殊强，其他两种联盟涉及到股权、企业结构的转变。在本文中争辩的是工程动态联盟利益协同机制，联盟成员之间的相互制约很薄弱。1 2 2 国外争辩现状自从动态联盟的概念被提出后，在国外快速的进展，许多学者认为动态联盟体成员是各自独立的企业，他们来

36、自不同的企业，不同的职能部门，代表着各自企业的利益，同时由于联盟成员内部存在信息不对称，因此，国外许多学者从战略治理、博弈论等角度争辩了动态联盟伙伴关系，试图解决联盟体的利益问题，即如何处理好多利益协同问题，以保证动态联盟体成功运行的关键。要达到利益协同联盟成员之间要以合理的利益支配为前提建立利益协同机制，制定相应的保证措施。早在 1993 年 Peng S 针对以技术为核心组建的联盟进行争辩，在联盟组建的前期就应当签订正式的协议，在协议中商定财产权益、技术成果产生的利益如何支配等方面的事宜2。随后在 1998 年 Burrows 等争辩在动态联盟运行过程中，运用模糊理论共享可编辑资料 - -

37、 - 欢迎下载精品名师归纳总结收益的方法系统的分析利益支配对盟员的鼓励成效3。Duca 和 VanHoose 设计出有关市场竞争与收益共享的理论模型。通过对多个企业的争辩说明，越来越猛烈的市场竞争导致了通过企业间优化的合约来增加收益4。在 2000 年 Karl Morasch 针对不同的联盟结构提出联盟成员的收益支配结构5。Srinagesh Gavirneni 将理论应用到实际当中，研究供应链中一个盟主（供应商）对应多个盟员销售商 的利润支配问题6。1 2 3 国内争辩现状国内对于动态联盟的起步比国外稍晚，1993 年国家科委通过内部资料方式发表了里海高校的上述报告，将动态联盟的概念引入了

38、国内。之后，863CIMS 专家组对这个问题开展了长期的跟踪争辩，同时，国内许多专家、学者也结合中国先进技术的争辩和规划，对动态联盟的许多概念、方法进行了大量及有成效的争辩。王硕、刘云争辩了动态联盟中的半结构化与非结构化问题，探讨了决策的专家支持问题7。赵昌平在联盟高失败率的基础上，分析了联盟内在具有的负效应:一是路径依靠引发的负效应。二是本身所孕育的不合作行为。三是联盟引发的文化冲突以及联盟契约修改的风险性等吉林高校硕士学位论文61 3 1 IT 工程动态联盟进展状况IT 企业在近几年进展迅猛，工程治理在IT 工程中应用越来越广泛。但是国内学者在工程建设方面进行工程动态联盟论述的争辩成果并不

39、多。李文、刘文辉通过对工程 工程治理和动态联盟的特点分析，从联盟盟主企业总承包商的角度分析工程工程实施 动态联盟运作的几个关键因素，并在实际运作中提出了一些建议19，刘晓君，曾丽娟接受模糊综合评判方法对合作风险进行测算，得出动态联盟中合作建筑企业的收益/风险支配的运算方法，但是动态联盟盟员之间利益支配为题仍值得进一步争辩20，李世蓉，王德兵，李建春阐述了六种主要建设工程治理模式，进而分析了建设工程动态联盟的三种模式，在不同的建设工程中选用适合的模式21。在建设工程动态联盟的争辩中仍存在理论空白和实践空间，需要学者更进一步探究争辩。国内也有许多学者争辩建立动态联盟的必要性，联盟组建前期在选择联盟

40、伙伴时应遵循的原就。祁振华，张颖分析影响动态联盟盟员选择的主要因素和目标的权重支配，接受层次分析法和遗传算法仿真实例，解决动态联盟成员选择问题可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结22。常春光着重介绍动态联盟的内涵、特点以及在实施过程中存在的误区，并提出相应的策略23。冯蔚东，陈剑，赵纯均等人提出了在动态联盟中依据盟员之间的位置不同接受不同的合同形式，在合同中可以有效的防止动态联盟核心伙伴的退出带来的风险24。 通过上述的总结与归纳，在我国IT 工程动态联盟仍存在许多问题，需要深化的探讨。1 3 2 IT 工程动态联盟存在的主要问题IT 工程动态联盟的争辩成果许多，动态联盟有其优势所

41、在，但是动态联盟的模式并不是万能的。由于盟主与盟员之间的寻租行为、自私性导致问题仍然层出不穷。 由于动态联盟自身的不足，盟员企业之间的企业经营理念的差异，在联盟中很难在 短期内建立正确而又统一的工作思路。各盟员企业在财务治理上存在确定困难。在治理层上缺乏对动态联盟的全面把握。盟员敏捷的利益支配问题。在利益支配的进展方向：1. 在联盟成立初期，如何解决IT 工程动态联盟利益支配的利益优化选择问题。2. 在动态联盟信息不对称的情形下，如何建立利润支配模型以及联盟契约对动态1 3 IT 工程动态联盟进出现状及存在的主要问题8。华武等认为企业加入联盟是一种寻租行为，即为了获得联盟中的超额利润9。工程动

42、态联盟的运行成败大部分缘由在于利益支配问题的解决，盟主与盟员联盟的初衷在于利润的最大化，利益支配必定成为众矢之的。动态联盟主要通过签订契约来维系联盟成员之间的合作关系，在文章中更多的以博弈论为理论基础，解决动态联盟契约中的风险分担、利益支配问题。石春生等解读了在动态联盟中存在第三方系统即由询问机构和清算机构组成的联盟体外的机构，这些机构不仅对联盟成员间的贡献度、在联盟中的作用、分担的责任、承担的风险以及通过联盟所制造的无形资产（如产品专利、商标权等）的归属问题进行支配，仍对各分系统的利润支配建立相应的公式10。冯蔚东等提出通过建立联盟成员之间的信任关系和动态合同体系加以防止风险， 对于联盟中核

43、心盟员之间接受风险共担、利益共享的风险合同，而对于核心盟员与外围合作伙伴之间建议接受分包的动态合同11。吴宪华在动态联盟的支配格局争辩一文中基于产出共享合同形式来争辩动态联盟的策略问题，同时争辩了在联盟中引入惩戒机制对支配格局的影响12。在动态联盟利益支配问题上的解决方法是唯独的，就是合理的支配，怎样算是合理支配，许多学者里利用博弈模型来表达利益支配的公正合理性。进入二十一世纪后， 我国的争辩学者在动态联盟利益支配模型的争辩成果也很显著，如韩建军，郭耀煌考可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结虑联盟收益的不确定性和联盟成员对联盟收益的不同预期，建立了基于事前协商的动态联盟利润支配的博

44、弈模型13。陈宝利用因素评判模型查找动态联盟的收益支配问题中的最优支配比例的方法14。王慧娟，何建敏利用博弈论中的讨价仍价模型分析动态联盟内部的利益支配问题15。卢纪华，潘德基在基于技术开发工程的虚拟企业利益分配机制争辩中，在收益支配混合模式的基础上，利用博弈论及其相关理论对技术开发工程建立虚拟企业的收益支配模型，在联盟成员之间签订的协议中确定各方的利益支配系数16。郑文军等 2001 年的灵敏虚拟企业利润支配机制争辩中利用托付代理理论深入争辩灵敏虚拟企业利润支配问题，建立灵敏虚拟企业的利润支配模型，并提出灵敏虚拟企业利润支配机制和设计的基本原就17。贾平利用特点函数对企业动态联盟的博弈过程进

45、行分析，说明利用Shapley 值运算动态联盟企业收入支配问题的合理性18。联盟协作成效的影响，争辩不同的支配方式对联盟总体收益的影响。3动态联盟对信息技术具有依靠性，基于信息平台的企业动态联盟的利益支配及和谐治理问题的争辩。 4在动态联盟过程中，如何解决运行的每个阶段中的动态利益支配问题。5. 接受定量与定性相结合的方法求得动态联盟合理的利润支配方案，改进和查找新的利益支配算法。6. 非定量化的因素对企业动态联盟的利益支配的影响。7. 动态联盟解体后盟员如何求得自身利益的最大化问题。在联盟利益支配的进展方向上来看，动态联盟的利益支配问题许多，支配机制很不健全。利益支配的种种问题归根结底是盟主与盟员之间的利益协同问题没有处理好， 因此建立工程动态联盟的利益的协同机制对于动态联盟的有序进行供应保证。1 4 主要争辩内容及论文框架本文主要争辩 IT 工程动态联盟利益协同机制，全文共六章，分为三大部分。第一部分，包括第一章、其次章，主要阐述IT 工程动态联盟的争辩背景、争辩意义、相关基础概念的界定，IT 工程动态联盟进展状况以及在动态联盟利益支配上存在的主要问题，阐述IT 工程动态联盟利益协同的相关基础理