教科研工作常规管理制度.docx
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1、精品名师归纳总结教科研工作常规治理制度为进一步加强学校教科研常规治理,提高老师专业水平,促进老师专业成长,提高我镇中学校训练教学质量,特制订 本制度如下:一、训练科研治理机构: 1完全学校以上学校聘任教研室主任1名,详细负责本校及辖区学校训练科研治理和老师的培训工作。2主要职责:( 1)制订学校训练科研规划与校本研修方案, 统筹学校训练科研和校本研修工作。( 2)做好教研组(备课组)长的举荐、 选拔与考核工作, 指导教研组开展活动。 ( 3) 定期召开学校训练科研与校本研修工作会议,争论部署有关工作。( 4)负责校级课题的立项审批与组织和谐工作,做好镇级及以上训练争论课题的治理与指导。( 5)
2、做好老师训练教学论文、案例、教坛新秀等学科技能申报参评以及成果的汇编工作,准时推广教学争论体会。( 6)负责老师训练科研资料的组档工作,为老师考核、职称评定、骨干老师举荐等供应依据。二、校本培训活动:1树立终身学习的意识,充分利用课余时间学习训练理论,老师每年至少订阅1 种与本学科教学或训练争论相关的杂志(报刊),积极参与学校、 教研组等组织的业务学习(培训)会。2老师每学期至少要阅读1 本训练专著,并至少上交1 2篇有肯定质量的读书笔记。勉励老师多写读书笔记,开展理论争论。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3积极派遣老师参与各级各类学习、培训活动,外出的教 师必需仔细学习,努力
3、提高自身的专业学问水平和训练教学技 能 。 4参与各类学科骨干班、研修班等培训的老师,培训期满 后至少要做2 次学校及以上级的专题讲座或关于本学科的教学体会介绍,由教诲处将其纳入校本研修工作方案并予以落实。三、校本教研活动: 1学校视学科老师的配置情形,设立教研组(备课组),每个教研组设组长1 人。教研组长在教诲处(教研室主任)的 直接领导下开展工作。2教研组长的职责: ( 1)把握组内成员的基本情形,做好登记。( 2)仔细制订学期教研活动方案,积极开展教研活动。( 3)仔细落实教研活动考勤制度,准时收集、整理教研活动材料。( 4)帮助教诲处进行教学常规检查(考核)、校本研修等工作。 ( 5)
4、开展教学质量分析,写出分析报告。( 6)学期末对教研工作进行总结,接受学校教诲处的履职(业务)考核。3教研组的基本任务:( 1)学习贯彻训练方针、政策和法规,争论学科课程标准,学习训练理论、教学改革体会等, 不断端正训练思想,转变教学观念,明确培育目标,根据教 学规律进行教学,做到教书育人。( 2)组织集体备课,在个人钻研教材的基础上,加强集体争论。组织教学争论课,开 展老师相互听课、评课,不断改进课堂教学,努力提高课堂 教学效率。教研组每学期要确定符合本学科教学实际的争论主题,不断争论训练思想和教学内容,争论和改进教学方法、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结教学手段和教学评判等
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