支行行长度工作计划支行行长工作计划 .docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -支行行长年度工作方案-支行行长工作方案行长作为银行的领导者,自然是要做好工作方案,而其工作方案更关系到银行的商业进展与业绩,因此, 需要专心。 下面是出国留学网为大家搜集整理的支行行长年度工 作方案,欢迎阅读。支行行长年度工作方案一为仔细贯彻落实省联社三届四次社员大会精神,确保安徽望江农村商业银行标准 基层支行创建以下简称创建工作扎实有序开展,并取得预期成效,依据省联社创建工作要求,特制订本工作方案。一、创建指导思想创建工作要始终以科学进展观为指导,坚持打基础、抓规范、提素养、促进展的工作思路,巩固和扩大
2、创建成果,着力提升合规风险治理的有效性,全面规范各项基础管理,不断提高治理水平。二、创建总体目标我行全辖基层网点共计32 个, 其中一级支行18 家, 二级 支行1 家,分理处 13 家。20XX 年度创建工作连续续由一级支行向二级支行 含分理处 延长, 由基层支行向机关总部延长,并将二级支行创建结果纳入一级支行创建考核( )。年度创建等级目标需达到693 即实现一级支行6 家分别是XXX 、 , XXX , 二 级支行 9 家分别是XXXXXX,三级支行3 家分别是XXX 、XXX 。逐步完成创建新三年 2021-2021 规划的阶段性目标任务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总
3、结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -三、创建总体要求一是要进一步统一思想,提高熟悉。 全行员工要深刻领会创建工作的重要意义,坚持树立创建促合规,创建促发展的根本理念。 落实合规风险治理各项规章制度, 规范做好日常经营行为,将创建工作同业务经营进展有机结合起来, 把实现全员、全程合规作为创建工作的最终目标 ,全面深化扎实的开展好创建工作。二是完善规划目标,扎实有序推动。各网点要依据总行创建
4、工作的要求,本着扎实推动、 务求实效的原就,与员工签订标准基层支行创建工作责任状,做到创建岗位目标符合实际、方案措施切实可行。日常创建工作做到全掩盖、无死角,实现创建单位真正全面健康快速进展。三是加强学习培训,普及合规学问。总部将制定学习培训制度,多形式、全方位 的开展创建培训工作,培训终止后要适当通过测试等方式进行检验,确保培训成效。 有效利用流程与合规风险治理系统信息科技平台,定期针对不同岗位的员工开展合规学问测 试,全面提升全行员工综合素养。四是加大检查力度,严格违规问责。 相关职能部门要制定年度创建工作检查方案,整合各类检查资源,有方案、 有步骤的开展创建检查监督工作。要针对经营治理中
5、各种不 合 规问题,找出合规风险点,逐条解决。要明确违规问题相关人员责任,实行违规问责和 惩罚, 对屡查屡犯的责任人加大惩罚力度。 同时要对检查中发觉的问题进行全面梳理,仔细 分析缘由,制定和落实切实可行的措施,从根源上防止同质同类违规问题的发生。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -四、创建主要措施一成立组织,加强领导,明确职责。一是成立望江
6、农商行标准基层支行创建工作领导小组,以董事长为组长,班子其 他成员为副组长, 各职能部门负责人为成员。 工作领导小组主要负责对全辖基层网点创建 工作的组织实施和考核验收等。创建工作领导小组下设办公室,办公室设在合规治理部, 由分管行长兼办公室主任,综合治理部、 合规治理部工作人员为办公室成员,日常创建工作由合规治理部门负责开展。二是明确创建五项基础规范的对接条线责任部门,其中综合治理部负责组织治理规范合规治理部负责, 文明服务规范,风险治理部与业务治理部负责信贷基础规范,财务会计部与电子银行部负责会计基础规范,监察保卫部负责安全保卫规范。各创建业务条线责任部门负责基层支行对接创建规范的检查、辅
7、导、培训,审计稽核部门负责基层支行日常创建督查工作。三是成立支行创建工作实施小组。要求各支行成立创建五项基础规范实施小组, 实行一把手负责制,单项实施创建小组负责人应按以下标准明确:组织治理规范和信贷基 础规范由支行行长负责;文明服务规范和会计基础规范由内勤主任 主办会计 或副行长负责;安全保卫规范由副行长或安全员负责。二仔细落实创建三查工作机制。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 -
8、- - - - - - - - - - -一是基层营业网点要加大创建自查频率。各支行在做好本网点合规隔日查、按旬查和月度内控合规检查同时,要严格依据五项基础规范创建评分细就内容开展好本网点创 建自查自评工作,要求自查频率至少每季度开展一次,检查时要成立检查小组,明确每条块检查责任人员,并通过流程与合规风险治理系统向总行各条线部门提交检查结果。二是机关职能部门要深化开展业务条线检查和包支行创建检查,准时把握基层创建工作动态, 并定期对创建支行就本业务条线开展情形进行考评。指导基层网点正确懂得和 执行各项规章制度, 对基层网点在创建工作中存在的问题和差距,要加大督促整改力度,通过完善制度流程、强化
9、培训训练、 供应资源支持等方式予以解决,推动创建工作全面开展。三是总部要进一步加大对各基层支行创建督查力度,结合季度业务经营真实性检查、稽核常规检查以及开展专项创建督查等多种形式对基层支行创建进展及其取得的成果 进 行现场和非现场督查,确保全辖创建水平整体提升。三全面开展机关总部创建。总部将依据省联社制定的法人行社标准总部规范和考核标准开展总部创建工作。总部将仔细组织实施总部创建工作,以业务进展与综合绩效为中心、以内部掌握与流程建设 为抓手、 以合规与风险治理机制建设为基础,全面完善法人治理结构, 规范总部的组织架构,合理划分岗位和职责,科学设计制度与流程,转变工作作风,营造文明工作氛围,可编
10、辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -全 面加强部门建设、机关效能建设和企业文化建设。四 严格创建申报验收标准一是各基层网点要重视创建过程,有效提升基础规范水 平。要做到创建有规划目标和实施方案,并按步骤组织实施,坚决杜绝创建工作中的形式主义和短期行为。严格创建申报门槛, 依据创建验收考评实施细就要求,并结合职能部门日常条线检查及总行督查情形明白分
11、析,对达到创建申报条件的支行方能准予申报,总部对创建申报材料要进行细致的审核,对达到条件的方可支配现场验收。二是年度终了对创建支行的现场验收工作,总行要从严要求,统一标准,统一口径,不搞人情打分。现场验收要有验收方案,要严格依据验收标准和程序开呈现场验收。 要明确验收责任和要求,对不负责的验收人员要实行问责。验收后要向被验收单位下达验收看法书,提出整改看法,并要跟踪落实整改情形。五建立创建工作长效机制。一是建立逐级申报验收和复查摘牌制度。今年总行将实行逐级申报验收制度,对经复查未能通过创建等级的网点,坚决予以摘牌, 防范和遏制创建工作中的短期突击行为。二是建立中长期鼓励机制。各网点要建立和完善
12、创建工作考核制度,确立创建工 作中长期目标, 建立创建工作中长期鼓励机制, 做到当期考核与中长期考核相结合、惩罚与激励相结合,形成创建工作综合考核体系。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -支行行长年度工作方案二1连续加强学习,不断提高自身的综合才能和业务技能,在XX年里,我将结合自身工作开展的实际,有方案的报考银行从业资格证的相关科目考试,职
13、称资格考试, 针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素养。2结合我社的服务创优工程开展实际情形,不断提升自身专业技能,连续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务才能和营销才能,有效提升自己的整体综合素养。3结合岗位实际,不断探究岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的同位思维,充分懂得客户的心态,善于换位摸索,积极探究客户保护和服务的方式、方法, 并结合当前实际赐予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。4娴熟的把握各种业务技能特殊是运算机最新办公软件的操作、财会业务等技能, 努力适应时代进展需要,培育多方面技能,更好的实践为三农服务的宗旨
14、,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。我将努力克服自身的不足,在基层行领导的的带领下,立足自身实际, 严格听从领导支配,积极开拓进取,不断提高自身综合素养,有效履行岗位职责,当好参谋助手,与全体农商行员工一起,团结一样, 为我行经营效益的提高,为完成 XX 年的各项目标任务作出可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -自己的努力
15、。支行行长年度工作方案三1.加强自身修养,提高治理水平。积极参与党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参与省分行和*支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、治理科学、创新思维、 经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习治理理论和案例,开阔了视野,丰富了学问,经营治理水平得到了明显提升。坚持做到廉洁自律,以身作就,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们中意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作就,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与全部的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的看法,自觉保护班子的团结和协作,对党
16、委的决议坚决听从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动的摸索问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。2.贴近市场,贴近客户,树立科学的进展观。依据工作分工, 我一月份分管公司业务部、 房的产金融业务部等部门的工作。 一月份推出了开门红竞赛活动, 为全年业务的健康稳固进展奠定了基矗在业务进展中, 我行始终树立科学的进展观, 找准业务进展的着力点, 以市场为中心, 以客户为重点,积极拓展市常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - -
17、欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100 万元 含以上的客户进行大规模、具体的摸底、 梳理与细分, 并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销方案:对高端优质客户,如交通、 事业类等行业客户,网点大客户、 重点客户等, 供应融智服务, 提升营销层次,以此增强客户对我行的中意度和依存度;对一般客户,开展激活中小账户、提升账户奉献度特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户, 提升对我行的奉献度,如针对睡眠户, 激活为先, 提高账户的利用率,逐步挖
18、潜,增加存量。 在房的产金融业务进展方面,采劝调查细分市尝争论整合资源、优化信贷结构的经营策略, 大力进展优质客户,如营销了 * 房的产、对外贸易进展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步进展。在业务进展的同时, 我们非常注意调整信贷业务结构、 优化信贷资源配置。 依据客户信用等级的不同, 以利率为杠杆, 在我行规定的范畴内进行不同程度的利率调整, 逐步退出一些资产规模孝经营一般、 对我行奉献度小的企业, 把有限的资源投入到优质客户、 优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合
19、国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。3.提高风险意识,强化风险治理,努力实现双降。20XX 年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度, 加快步伐,实行有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件攻坚战向纵深推动。依据总行开展的降不良防案件抓治理促进展攻坚战活动总体部署,我行提出了创新监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 21 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
20、纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -管方式、加强监管力度、扩大监管范畴、保证监管成效的工作思路,以保证信贷资产质量双提双降为风险治理工作的动身点和落脚点,风险治理工作环绕压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款开展。 工作中主动摸索,大胆探究、 勇于创新, 始终坚持事前预防与事后治理并重,把风险防范贯穿于信贷治理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础治理工作,从贷前、 贷中、 贷后三个环节严格履行信贷监管的 职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展风险治理平台工程推广工作,依据制度化、规范化、精细化的要求,加强
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