加油站2021年工作总结和2022年工作计划(二).docx
《加油站2021年工作总结和2022年工作计划(二).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站2021年工作总结和2022年工作计划(二).docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、加油站2021年工作总结和2022年工作计划(二) 2021年加油站截止10月末,站内未完成年初与公司签订的各项任务指标。站内纯枪销量为9850吨(去年8646吨)完成计划指标的89.5%(全年指标为11000吨)。汽油完成2022吨完成指标92%(年指标2190吨)。记名卡完成898张,其中单位卡为644张,记名卡254张,完成指标的56%(年指标1600张)。卡充值金额5.5千万。非油收入120.7万元,完成年指标的68.9%(全年指标175万元)。非油利润完成14.3万,(指标18.32万)。销售润滑油44桶。可比利润完成353.55万,完成指标(年指标为312万元)。从以上各指标完成情
2、况看,只有油品销量完成年初与公司签署的业绩合同外其他的各项指标都未能完成。回顾2021年站内主要做了以下几个亮点工作。一、安全工作 五化第二加油站紧紧围绕公司领导在年初工作会议上的报告中2021年的主要目标走,安全工作思路,不折不扣执行站内安全环保工作,积极响应公司开展的各项安全活动,实现了全年站内零伤害、零污染、零事故。 一)、全力提高站内员工素质,培养员工安全意识。在年初,站按照站内实际需求,制定了员工培训计划,全年共开展站内培训7次,内容涵盖安全操作流程,规章制度等。每月站务会前观看安全经验分享,并且制作了考卷对员工培训效果进行考察,让每名员工能够按照自己的分工理解、落实自己的安全责任,
3、由点到面,逐步实现全站员工安全工作意识的提高。 二)、做好站内应急响应工作,提高应急预案执行力,定期按照应急预案演练计划开展应急预案演练工作,把往年以桌面演练为主的应急预变为今年能适合进行实际演练的预案全部都变成现场实际演练。上半年还协助公司在加油站内共同演练了“车辆加油过程中起火预案”、“加油站遭遇抢劫的预案”、“员工消防演练”,提高了新老员工在遇到突发事故发生时的应对能力。也得到了五化区公安局的高度认可。全员严守“三条红线”实现本质安全。三)、严格做好汽(柴)油定点灌装工作,新疆车辆人员加油备案工作,发挥“治安信息员”的职责。加大夜间巡检力度,巡检到位。设备设施的巡检保养工作。节假日做好区
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加油站 2021 工作总结 2022 工作计划
限制150内