中央财经大学财务总监班高级研修班双认证.docx
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1、剑桥大学-国家人保部财务总监资格认证证书中央财经大学职业化财务总监(CFO)高 端 培 训 课 程【课程前沿】“中国企业要走向国际化,中国的CFO首先要职业化,中国企业最缺职业化的CFO”。这是一位著名企业的财务总监在一次峰会上发出的呼吁。作为企业资产的最直接管理者和知情者,客观上要求财务总监(CFO)必须是一位高标准的职业化人士。职业化的财务总监在精通专业技能的同时,还必须要具备开放的战略思维、良好的公共关系以及理性的风险控制。职业化的财务总监最需要不断地学习充电,用自己与时俱进的职业能力,做好企业领导的理财高参,做好企业发展的助推动力。毫无疑问,财务总监(CFO)需要一次职业化的变革与提升
2、。【课程特色】课程内容最全面,专业性最强:由国内财经第一高校,素有“财经黄埔”之称的中央财经大学主办,结合职业经理人特点,专为职业财务总监(CFO)量身订做。经过多年来的不断打磨和优化,本课程已经逐步确立了在国内财务总监(CFO)培训领域的领先与权威性。课时设置最灵活,性价比最高:针对学员不同的时间和学习需求,特别推出不同时长、不同价位、不同证书的课程,并严格控制学习费用,性价比在国内同类课程里堪称最佳。证书含金量最高:本课程已和“剑桥大学国际考试委员会(CIE)及国家人力资源和社会保障部”合作推出的财务总监资格认证证书”成功对接,该证书为国家一级职业资格证书(最高级),国际通用,国内权威,享
3、受国家相关待遇,终生有效,为未来职业财务总监(CFO)必备任职证书。【适用对象】本课程专为CEO的合作伙伴财务总监CFO或为企业最高决策者承担类似职责的财务负责人、投融资负责人等设置。此课程也有助于董事会成员加强金融财务知识,提升战略决策能力。具体包括:u 总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、财务负责人。u 董事长、总裁、总经理、副总经理、投融资、行政、人事等部门负责人。u 银行、保险、证券、期货、借贷、典当、律师、会计师、投资银行等领域专业人士。【师资组成】本课程师资队伍以高校、政府、企业界和培训界已经树立良好口碑的教师为主,以上高度、增视野、重实战为选择师资的导向。我们郑重承
4、诺,若某课程超过半数学员对授课老师不满意,我们承诺对该课程老师重新更换并免费重修,直到满意为止。我们也积极欢迎各方推荐优秀师资。房西苑:学界、企业界著名投融资管理专家贺 强:中央财经大学金融学院教授刘 桓:中央财经大学税务学院副院长张美中:中央财经大学税务学院教授丁瑞玲:中央财经大学会计学院教授胡宗良:中央财经大学商学院副院长陈 光:中央财经大学经济学院教授,实战财务专家陈晋蓉:清华大学经管学院副教授,著名财务管理专家周 立:清华大学会计系教授何 瑛:北京邮电大学教授,原联想集团财务高管吕 军:世界500强企业财务内部控制分析师杨小舟:财政部科研所教授,博导,前清华同方副总裁。肖旭东:来自IB
5、M的财务总监,职业化财务总监研究和实战专家袁 澍:著名实战派预算管理专家臧日宏:中国农业大学教授,财务与金融专家于久洪:北京经济管理干部学院财会系主任麦剑锋:著名信用管理专家徐 琪:美国联邦基金大中国区执行董事另有中国总会计师协会会员单位财务总监及知名外企首席财务官莅临授课。【课程设置】 “资格证书班”课程内容详见相应简章,可另外索取。中财大财务总监班培训课程细分为四大体系计20余个模块,详见下表。主 题(一)战略思维课时(天)一、战略思维1. 企业战略与财务战略企业和行业发展的方法论和路线图1企业战略与财务战略的一致性2. 财务总监的职责定位优秀CFO的系统观与决策观1公司治理与CFO的职责
6、与定位3. 中美会计准则分析及应用国外最新会计准则1中外会计准则比较主 题(二)专业技能课时(天)二、专业技能4. 财务管理财务管理2资金与现金的运营5. 财务分析财务分析2财务报表深度精析6. 预算管理预算的制定、执行与管理2全面预算管理7. 现金流管理现金流量的走向与营运资金管理1投资与融资的资金运作8. 成本管理成本分析、控制与管理2战略成本管理9. 税务筹划与税收政策最新税收政策与纳税筹划2合理避税、合法节税与税负转嫁10. 资本运作与投融资融资常规技战术及海内外上市2投资与并购重组风险投资与私募股权投资机构投资者及股票与基金实务11. 财务信息化建设财务信息化建设及ERP1Excel
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- 中央财经大学 财务总监 高级 研修班 认证
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