2021年小型服装厂管理规章制度.doc

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1、2021年小型服装厂管理规章制度现代化企业与传统经营模式企业真所谓是差之毫厘、失之千里。对于现代化或现代理念化的企业他们的相关机制还是十分明确的。而传统经营模式的企业有作不可创新的思想理念而导致它们在保持平稳或3年以后就开始走向事业的衰退直路。_有这样的结局?总是有人抱怨老天不公平(注:他们不知道社会是公平的;社会是和谐的;更没什么老天在那里;在这世上靠的是自己的思想。也正因如此他们才会以传统的思想想这个世界，到最后也不明白什么才是真正的原因而让自己失败的。当今的社会有太多的事实可以证明传统的经营管理模式以慢慢的成为过去。记得_年_某家服装加工厂以传统经营(随心经营)加家族经营模式无创新而导致

2、企业惨淡经营致使人员流失而破产(除硬件外流动资金有数万);_另一家服装企业，厂部以带组优先(管理带随员)的原则招聘数名管理者(有技术没管理经验的管理)从而导致了亲属团、联邦结盟的方式作以内战(注:有严格规章制度的企业是不准带亲属团的，有特殊情况的应到厂办申请并以办理个人保证)相隔不久就有位有相关管理资质的高层管理上岗，但受到了无理管理的张冠李戴帽，同时受到了恶意挑拨离间。在一个没有完善机制的企业老板只因看到员工而忘了发展的短逐目光。导致高层管理伤心的辞职离去(在企业他有对企业的实际利润做了核定，全年大致在100万的纯利，用长远眼关分析后做了两年的发展计划，希望在两年后能把工人制定在当前的2-3

3、倍，而现在此企业只有保持在原有的事业基础上)虽然你对企业运用了现代化的经理人企业模式作以发展，但传统的管理人员以自己的随性管理才导致发展的混乱。在你的企业如果没有更好的管理人员，他们将借助其他管理人员的生产方案。而当今社会在发展，企业在发展，企业随时更改企业的弊端才是最好的发展方案。在制定企业的规章草案时;本人先建议人员的调动方案:1)车工50名;2)后道78名;3)大烫12名;4)裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名;5)组长2名;)车间组任1名;7)杂物(保洁)1名;8)机修包月制1名;)9)有相关管理资质的生产厂长1名。企业管理制度1)、为了企业的文明与和谐，现制定以下规章制度。2)、

4、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。4)休假制度:4.1、月份休假2天，既_号及_号。4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。4.3节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假25天。5)、在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖30元。6)、在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的2%或1%-1.5%。7)、在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励(或物资奖励);对企业有较强帮助的记大功一次;_不量情况的将记

5、小功一次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。8)、在职人员有缺勤;早退;迟到一次者扣取全勤奖15元。缺勤;早退;迟到2次以上者扣取全勤奖。9)、无故旷工罚款50元，同时记大过一次。早退，迟到2次者记小过一次，满三次记大过一次，三次警告，五次开出。10)、不得在企业从事斗殴，辱骂同事及其上级，违反者记大过一次，三次警告，五次开出。11)不得在车间抽烟;吃零食;听音乐，违者一次警告;二次记小过一次，三次罚款50元。(在车间抽烟罚款50元)。12)不得随意动用企业的物料资源，被发觉罚款5元;如有需要可以在同意时动用。13)上班应认真做事;不准大声喧哗,不准扎堆聊天,不准做私活.

6、;干活积极主动,作好本职工作的情况下帮助做一些对生产有益的事。14)上班中间不准随便离开车间,更不准出厂,不能洗衣,洗头或进宿舍睡觉,违者记小过一次;罚款5元。15)上班时间抓紧做事,不准耽误下道工序,下道工序有权督促其上道工作速度,如其不听,可向管理人员汇报，同天一次警告，二次罚款5元。16)上班时间不得在车间会客;如有需要到可到厂部以外的地方会客。夜间不得带外来人员在本企业过夜，如有发现者罚款10元。同时记小过一次。17)认真做事，互帮互助，大家一起来创建一个和谐的大家庭。18)下班应对照明，生产设备电力，车间总闸作以关闭，如有发现将追究相关人员的责任。第4页共6页2021年小型机械、工器

7、具及起重吊具安全管理制度1.目的为了确保小型机械、工器具使用安全，防止各类事故发生，特制定本制度。2.适用范围本制度适用与本项目部范围内的小型机械、工器具及起重吊具安全管理制度3.编制依据3.1.电力建设安全施工管理规定4.定义4.1.小型机械是指施工班组独立使用的除施工设备以外的施工机械。_小型机械，坡口机、套丝机、往复锯、弯管机、切割机、太钻、砂轮机等。4.2.小型机具是摘价值在_元以下，能独立发挥作用的需动力或无需动力的机器、工具。如电动工具、风动工具。4.3.起重作业工器具，吊具是指起重绳索、索具、吊带、吊具起重钳、卸扣、吊沟、吊环、钢丝绳夹、起重滑车、各种倒链（平拉葫芦、千斤顶等。5

8、.职责5.1.按公司计划统一采购、管理和大修；由租界部门负责租界和管理，保证小型机械的性能完好，各租界部门负责使用、维护、修理、检查、安全部门监督指导。5.2.价值在_元以下的小型工器具，起重作业工器具、吊具由物资部门按公司计划统一采购、管理、租界或发放。5.3.小型机械由物资部门供应，安全部门负责进行检查，验收、报废工作，必要时邀请同级技术、质检部门参加验收。5.4.安全监督部门负责对小型机械工器具、吊具生产厂家、供应商的选择、评审和监督检查工作。6.采购要求6.1.物资供应部门必在国家定点正规生产厂家单位或信誉较好的供应商采购，具有生产许可证和产品合格证，合格的小型机械、工器具和零件在同等

9、价格以上有限考虑。6.2.起重作业工器具的采购必须是经公司有关避免确定的厂家。7.使用要求7.1.机具应由了解其性能并能够熟悉操作知识的人员操作。7.2.机具的转动部分及牙口、刃口等尖锐部分应装设防护罩或遮拦，转动部分应保持润滑。7.3.机具的电压表、电流表、压力表、温度计、流量计等监测仪表，以及制动器、限制器、安全阀等安全装置，必须齐全、完好。凡安全防护装置不全或已损坏的应停用，安全防护装置恢复完善后方可使用。7.4.机具使用前必须进行检查，严禁使用已变形、已损坏、有故障等不合格的机具。7.5.机具应按其出厂说明书和铭牌的规定使用。必须超铭牌使用时，应经核算，采取措施并经试验确认安全可靠，经

10、技术负责人批准后方可使用。7.6.电动工具必须接地良好，并_漏电保护器。7.7.机械操作人呀，在机械运转中，不得打闹、闲谈、吃零食，不得酒后开机，不得擅自离开工作岗位，随时注意和检查机械各部件的运转情况，发现异常现象及时停机处理。如发现机械存在影响安全方面的缺陷并不能立即排除时，应了立即向有关部门报告，拖延不报或硬性使用的，操作者应读仪事故发生负责任；有关部门街道报告后妥善处理，否则操作人员有权拒绝作业。7.8.每台小型机械、工器具应在醒目位置贴挂简明了的安全操作规程，说明主要操作程序和安全注意事项以及负责人姓名。7.9.小型起重工器具、吊具7.9.1.一般钢丝绳应符合GB1102的规定并须有产品检验合格证。7.9.2.钢丝绳应防止打结或扭曲；切断钢丝绳说应采取防止绳股散开的措施；钢丝绳应保持良好的润滑状态。润滑剂应符合该绳的要求并不影响外观检查；钢丝绳每年应浸油一次。7.9.3.钢丝绳不得直接套挂连接，应按规程、规定连接。7.9.4.钢丝绳不得直接套挂连接，其许用应力不得大于0.98Kn/cm2。用做绑扎绳时，叙许用应力应减低_%。7.9.5.卸扣的使用不得横向受力，卸扣的销子不得扣在活动性较大的索具内。不得使卸扣处于吊件的转角处，必要时应加衬垫并使用加大规格的卸扣。第6页共6页