监理公司施工现场工程款支付管理制度.doc
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1、监理公司施工现场工程款支付管理制度1 目的和范围1.1 规范工程款支付程序,是工程建设投资控制的重要手段之一,为了履行工程承包合同中的付款协议和支付约定,明确有关方面的职责和管理要求,特制定本制度。1.2 本制度适用于在建工程施工阶段和调试阶段的所有工程承包项目。2 职责2.1 承包单位应按承包合同的约定,按时填报工程款支付申请表,并且附带经专业监理工程师验收质量合格的工程量清单。2.2 专业监理工程师应进行工程量的现场计量,按承包合同的约定审核承包单位呈报的工程量清单和工程款支付申请表,确认符合付款条件之后报总监理工程师。2.3 在专业监理工程师要求对工程的某一部分进行计量时,承包单位应参加
2、或派出合格的代表协助计量工作,并且提供监理工程师所需要的一切详细资料。2.4 总监理工程师根据专业监理工程师的审定意见,进一步审核承包单位的工程款支付申请,签认之后报建设单位审批。2.5 建设单位根据合同约定和项目监理部对承包单位工程款支付申请的审核意见,决定各阶段工程款的支付额度。3、管理要求3.1 工程款应按承包合同约定的方式支付,通常有三种支付方式:3.1.1 按工程里程碑进度支付工程款。3.1.2 按完成的工程量分月支付工程款。3.1.3 竣工后一次结算支付工程款。3.2 按工程里程碑进度支付工程款的工作流程:3.2.1 承包单位完成合同约定的里程碑节点工程任务后,填写工程款支付申请表
3、,附带里程碑工程价款支付账单、里程碑节点完成产值汇总表和承包合同产值进度汇总表,报项目监理部审核。3.2.2 项目监理部在收到承包单位的里程碑节点工程款支付申请之后,应在7日内完成审核工作,如确认工程实际进度和质量都已达到里程碑节点的要求;符合承包合同约定的付款条件,就应经总监理工程师签认,报建设单位审批。 3.2.3 建设单位在完成内部各主管部门会签和领导审批之后,由财务部门支付里程碑进度工程款。3.3 按工程量分月支付工程款的工作流程:3.3.1 承包单位应在每个月末填写工程款支付申请表,附带截止到当月25日(含上月后5天)的月份工程实际进度详细报告和月份工程进度款结算帐单,报项目建设监理
4、部审核。3.3.2 专业监理工程师应在现场对项目进度、质量、实物工程量等核对清楚,对支付款额相差较大的项目,宜先与承包单位交换意见后再予以修正。完成审核后经总监理工程师签认, 报建设单位审批。3.3.3 建设单位在完成内部各主管部门会签和领导审批之后,由财务部门支付月进度工程款。3.4 竣工后一次结算支付工程款的工作流程:3.4.1 承包单位在完成承包合同约定的全部工程建设任务之后,应及时填写工程款支付申请表,附带工程竣工验收资料、工程变更资料(如果有)、合同外项目协议工程量签证单(如果有)、工程价款结算帐单、工程结算详细报告和工程量计算书,报项目监理部审核。3.4.2专业监理工程师应首先审核
5、竣工验收资料的完整性,确认工程变更和合同外项目的确切性,然后再到现场对实物工程量进行核对,在确认承包合同的各项约定都已得到履行之后,予以签认并报总监理工程师审查。3.4.3 总监理工程师应与建设单位、承包单位充分交换意见,待协商一致后予以签署,报建设单位审批。3.4.4 建设单位在完成内部各主管部门会签和领导审批之后,由财务部门按合同约定的额度支付工程竣工结算款。3.5 支付工程款的要求和原则3.5.1 计划进度已完成,质量达到合同要求。3.5.2 工程验收资料(包括隐蔽工程)齐全完整。3.5.3 工程材料的采购合同合法,工程材料进入现场经质量复检合格,有完整的施工领料核定单。3.5.4 有连
6、续的施工统计月报。3.5.5 重大设计变更或变更设计有审批资料(含审定的费用)。3.5.6 合同外项目或协议零星委托项目有施工项目委托单。3.5.7 涉及合同结算价款调整的有工程量签证单。3.5.8 工程已经竣工的,有合法开工报告和竣工质量验收报告及质检部门鉴定意见;按合同规定的日期和质量要求提供了完整竣工资料或竣工图。3.5.9 支付凭证齐全完整。3.5.10 在现场进行的设备和材料加工制作,尚未安装形成固定资产的,可根据实际工程量,支付适量进度款。3.5.11 凡在现场外采购或制作的予制构件,材料加工,半成品零部件等,未进入现场安装或使用的,一律不支付工程款。3.5.12 项目监理部在工程
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