2022年度试验室工作总结报告.doc

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1、2022年度试验室工作总结报告2022年度试验室工作总结报告一、试验室的基本情况：项目试验室由6名试验检测人员及2名资料员组成，这样的人员组成对项目的质量控制及试验资料的及时性有利，检测人员常规检测分头进行，有利于提高工作效率，专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。二、试验室的基本职责：试验室主要负责项目施工质量的控制；负责各种配合比的设计及验证工作，负责上报各种标准配合比、配合监理抽检及上级质量检查；对现场摊铺、碾压后的的路面及时进行检测；对各种材料进行检测，为了做好以上这些，试验室人员做了大量的工作，总结来有以下这些方面：三、人员思想和部门协作方面：1、.热爱本职工作，遵守项目

2、部的管理规定，服从领导工作安排。2、.认真学习专业技术，工作态度端正,认真负责。3、室内试验人员充分了解工程所用材料技术性能，严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定，抓好了施工配比，矿料级配，控制好了水泥剂量、含水量，在保证质量的前提下，为项目节约成本作出了应有的贡献。4、现场检测人员在现场发现问题不但能及时汇报，并及时在现场予以了必要的纠正，对于现场施工质量控制，保证把问题处理在萌芽状态，防止质量问题进一步扩大起到了一定的促进作用。5、试验室内业资料人员不但认真的填写各种试验报告，并能帮助工程部查漏补缺，保证了合约部计量的及时性；并且出色的完成了原始记录的收集、整理，分层建立资料档案。

3、四、完成工作情况：试验室的工作是繁杂和琐碎的，但是正是这些繁杂琐碎的工作，才保障了工程质量的可控性，并为项目节约成本作出了一定的贡献：1、有记录记载的1）水稳基层水泥剂量100次、筛分100次、现场压实度次、平整度点、32.5水泥次、基层无侧限强度次、2）底基层2、3、4、5、1）基层原材料检验2）底基层原材料面层混合料检测面层原材料检测1）基层、底基层配合比2）附属工程配合比3）面层生产配合比回顾2022年是试验室工作见成效、创效益的一年，也是为2022年促发展、打基础的攻坚之年，试验室全体同仁团结一心，努力拼搏，加班加点较为出色的完成了本年度项目的工作任务，并在中心试验室、驻地试验室心目中

4、树立了良好的形象，形成了一个干打硬仗、能打硬仗、打的好硬仗的试验检测队伍，这是值得肯定的，展望2022年，我们试验室将继续以提高自身素养，争取为项目质量工作把好关，以出色的完成领导交办的其他任务为根本出发点，把“雕铸路桥品牌，铸就现代文明”这句话继续践行！扩展阅读：2022年混凝土试验室主任个人年终工作总结2022年个人年终工作总结光阴似箭，岁月如流，弹指之间2022年悄然已过。这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着，虽然工作中遇到这样和那样的难题，但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大，因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门，任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损

5、失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查，如果检查不过关，最严重的结果是公司被停业整改，一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以这一年里我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结2022年是为了更好、更顺利的完成2022年的工作。以下就是我对2022年的个人工作总结：一，日常工种总结：1.每天对将要开盘的工地下达生产配合比，并根据工程施工部位、客户、钢筋间距、混凝土厚度、运送距离、天气、当天的原材料质量情况调整配合比，做到即合理又经济。2.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量，如发现问题及时指出并指导其纠正。3.每天

6、对工地进行巡查，深入施工现场，分析混凝土的质量，发现工地往混凝土加水的及时阻止。4.解决工地质量投诉问题。5.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题，并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工员的好评。6.审核工地的技术资料。7.组织试验人员培训，对新入职的员工先进行安全生产和技能培训，培训合格后方可独立上岗。每个月进行一次员工集中培训，各项培训按计划圆满完成，员工的技能水平有不同程度提高。二、领导技术开发方面2022年领导员工进行100余组的试配试验，对不同原材进行试配试验。做出了即合理又经济的配合比。即使在原材料不断波动的情况下质量和成本也得到有效控制。特别是自卸料和部分泵送料全

7、部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而广西其他搅拌站用石粉完全代替河砂几乎是没有的，最多也就按1:1使用，而我们的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也仅仅为3:7。三、应对区检查情况2022年4月在本人领导下试验室通过了自治区建设厅的检查，在全区有30多家被停业整改或通报批评中，没有我们公司名单。试验室经受住了又一次重大考验。四、存在不足方面1、员工的思想教育方面还做不到位，部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。2022年还要加强员工思想教育让其安心工作，只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。2、工地服务还不到位，2022年必须加强工地施

8、工员的技术培训让他们提高工地服务质量。3、原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况，这方面需要加强。五、结束语2022年公司产量24万方左右，在本人和试验室其他员工共同努力下，一年里没有出现过一例混凝土质量事故，混凝土出厂试块的合格率达到了98%，也通过区建设厅的质量大检查。同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力，但是我们坚持原则做事，哪怕自身利益受损也为质量为公司效益！但是这一年里我也认识到有很多不足的地方，这些都需要继续改进。2022年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。2022年将会充满希望和梦想的一年，每天要给自己也给下属看到希望，只要有希望工作就会做得更好！总结人：年月日第 5 页 共 5 页