工程项目施工组织设计编报与审批制度.doc

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1、工程项目施工组织设计编报与审批制度施工组织设计或施工方案（以下简称施工组织设计）是组织施工的指导性文件，施工组织设计的编制正确与否将直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制和安全控制四大目标能否顺利实现的关键，对科学地组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益、保证施工安全有着十分重要的意义。1 本工程实行施工组织设计编报与审批制度。2 每项单位工程施工前，承包商必须编制好施工组织设计，经承包商内部技术负责人审批后，将正式文件及附图提交监理单位审查和建设单位审批。3 施工组织总设计由建设单位组织有关部门审查，重要的单位工程施工组织设计或重大的专业施工方案，由监理单位组织和主持审查

2、，由建设单位、监理单位、施工单位和设计单位有关人员会审，并形成会议纪要，经各方签字后交施工单位对原施工组织设计作必要修改或调整，并作为正式施工的依据。4 施工单位在编制施工组织设计时，必须结合工程实际情况和本单位具体条件，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析，确保施工组织设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于安全文明施工，利于提高工程质量，利于缩短施工周期。5 单位工程施工组织设计的编制应符合下列要求：5.1 符合本工程已经批准的施工组织总设计的要求，如有修改，必须有充分的论据。 5.2 符合发、承包双方签订的合同书，5.3 符合设计单位所提交的施工图设计，如有必要要求设计进

3、行配合施工作部分核算或局部修改时，应有充分论据，并征得设计代表的同意，5.4 符合国家、部与电力管理部门所颁发的规程、规范、标准及政策，5.5 符合现场具体条件，做到安全、文明施工。6 施工组织设计应包括的内容：6.1 单位工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等；6.2 主要施工方案和措施；6.3 施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划；6.4 主要施工机具配置和劳动力安排；6.5 施工力能供应；6.6 施工综合进度安排，包括开工、竣工日期、阶段形象进度及施工进度网络图；6.7 施工场地安排及临时改建设施布置（包括CI策划）；6.8 保证施工安全（包括防火、防

4、台风、防雨等）、保证质量的计划、措施；6.9 年度、季度用款计划及平衡点。7 单位工程施工组织设计的内容与深度可随单位工程大小、难易程度适当调整，对于简单的单位工程可只编制施工方案和要点，但审批程序不变。8 在单位（分部）工程开工报告报审前10天，施工单位应在总设计的指导下编制更详尽的、具体的单位（分部）工程施工组织设计并填报单位（分部）工程施工组织设计/专业/重大施工方案报审表，经技术负责人审查签署后将正式文件和附图报送监理单位审查，建设单位审批。9 简单的单位或分部工程可由承包商编制施工方案或作业指导书并填报施工/作业指导书报审表，由监理单位审批。10 施工项目总体设计的编制应符合“火力发电工程施工组织设计导则2002年版，并由承包商上级主管部门技术负责人签审。