社团管理部工作计划.doc
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1、社团管理部工作计划。社团管理部工作计划。社团管理部工作计划社团管理部是系团委的一个分支,是各社团的一个集合点,是各社团联系与交往的一个纽带。我们部门在202*1年的工作计划主要分为以下几个模块:一、“工作主旨”社团管理部以“和谐、热情、求实、拓新”为宗旨,积极引导、服务协调、监督和考核系学生社团,组织学生社团广泛开展丰富多彩的活动。二、“工作主题”社团管理部在系团委及学团联的领导下,主要围绕全系社团工作做具体安排,以社团发展为核心,来满足和充实同学们的大学生活,以增加课外知识为目的,以社团稳定发展为基础,积极组织课外知识的活动,活跃大家对学习的积极性,对系上组织的大型活动给予大力的支持。三、“
2、重点工作”在新的一学期,引导和监督经管系各社团,招收新的会员、整合社团资源并进行换届选举、各社团组织社团活动、将各社团的资料(电子档案和纸制档案)进行整理与保管、抓好各社团的职能、让个社团之间更具有紧密联系。优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。四、“分工协作”优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。五、“具体工作”1、期对学院经管系社团进行招新的
3、引导以及监督社团内部进行整顿,干部之间的推优工作和竞选工作。2、理经管系所属社团资料。我们会对所属经管系的各个社团资料进行统计、整理以及确认。做到对每个社团有一定程度的了解。以便以后更好的开展工作。3、社团的资料进行统计、整理和确认,做好与相关人员的联系工作。并召开经管系所属社团各社团社长会议。向各社长说明我们部门的职能安排情况。阐述我们的工作计划。并听取各社团的意见。我们会根据经管系社团发展总的方针政策、积极为各社团办实事。4、处理协调好经管系各社团之间的关系,让系社团更具凝聚能力。同时保持与其他系社团的合作。5、组织系各社团活动做好宣传工作。并做好监督、审查工作。6、经管系各社团间的沟通桥
4、梁。使经管系各社团共同积极发展,为经管系、为警安学院的社团文化发展作出一份贡献,使经管系各社团间建立起深厚的友谊、促进其更好的发展。7、社团文化发展作出一份贡献,使经管系各社团间建立起深厚的友谊、促进其更好的发展。8、社团活动结束后对社团工作进行总结。9、极带领各社团参加第五届校园文化艺术节。并配合学院参与组织、宣传工作。10、间的关系时,首先还要做好自身的工作,以身作则。做到公平、公正、公开。不存有私心,工作上认真负责。以上是我们经管系社团管理部对202*年上学期的工作安排和计划谢谢。经管系团支部社团管理部202*年2月24日。扩展阅读:202*202*社团管理部工作计划202*202*年度
5、社团管理部工作计划社团管理部工作计划社团管理部是学生会的一个分支,是各社团的一个集合点,是各社团联系与交往的一个纽带。学期总体规划:1、情况分析,我们社团管理部的主要职能是负责我们系部各社团的相关活动策划,活动组织。2、由于部门成立时间较短,个人总结社团管理部上一届对于活动的策划以及组织的经验较少,且工作规范性不足。所以总结上一届的不足,我们将会努力完善,进一步使社团管理部达到一个新的起点、新的进步。3、我们社团管理部需要各个社团一起努力才能发挥好我们的职能,更好的组织和展开活动。我们部门在202*年的工作计划主要分为以下几个模块:一、“工作主旨”社团管理部以“和谐、热情、求实、拓新”为宗旨,
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