证券市场的发展与共同富裕.docx
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1、证券市场发展与共同富裕贫富悬殊问题日益严重,这已是公认的事实。如果这些收入差距不逐步缓和,势必对社会稳定构成进一步的挑战。造成贫富两极分化的原因很多,包括制度上的:只要政府对各类资源(尤其是金融资源)的垄断还存在,只要政府还继续控制许多行业的准入权,谁能获取这些资源和行业准入,谁就能快速增长财富。行政对资源和行业准入的垄断是造成两极分化的重要原因。但是,今天日益加剧的贫富差距也有时代和技术性的因素,包括生产、运输、销售和通讯技术变革对社会的冲击。这些技术变革或者说“现代化”因素使“商业垄断”的形成变得更为可行,也必然带来企业组织形式的变迁。在越来越多的希望集团、华联超市、国美电器出现并支配各个
2、行业的时候,普通人从事“小本生意”的机会只会越来越少,社会中的收入分布只会越来越两极化。那么,我们如何通过相应的金融创新来缓和日渐加剧的贫富悬殊压力呢?证券市场在实现“共同富裕”这一理想中的作用又是什么呢?说到这里,我们不妨再看看美国。比如说,去年富豪索罗斯(George Soros)的收入是6亿美元,比平均收入为3万左右的普通工人高出两万倍,这种收入差别的确离谱。但是,在美国几乎从来没有因收入不均而引发的“革命”。那么,金融创新与市场结构是如何维系美国的社会稳定呢?一百年前的中国社会为回答这些问题,让我们简单回顾一下晚清中国的生产与商业形式。晚清前的中国跟十九世纪的美国一样:几乎所有人都从事
3、农业。那时,铁路还刚刚起步,没有汽车和拖拉机,没有电话,甚至也没有电报,机械化生产也谈不上普及。当然,那时候根本不可能出现像刘永好的希望集团,任何规模化的饲料生产、运输与销售都不可能。既然那时的企业做不大,也自然没有一夜暴富的可能性。在传统的中国,各村和各镇基本上是相互分隔的局部市场,人工运货的距离可长达二、三十公里,但更远则体力上难以支撑;即使是通过马或者驴可使运输距离增加,但由于没有现今的宽阔的公路网,马车运输的货物规模和成本还是足以限制生产与市场规模的扩张。因此,张三可在张家镇、李四在李家镇各办一家饲料店,而且由于每家都得靠手工加工制作饲料,任何一家都不易作得太大,所以张家镇和李家镇甚至
4、都可容纳几家饲料店。从这种意义上讲,正因为每家饲料店规模很小、需要的创业资本不多,只要有创业的意愿和能力,多数人都有机会集到资金、进入“企业家”阶层。对于任何社会,多数人有从事“小本生意”的致富机会而且这种致富机会人人平等,这一点非常重要,因为这是培育并维持一个足够大的“中等收入阶层”或“中产阶级”的必要条件。一旦中产阶级占多数,社会稳定就会是自然的事情。有意思的是,在传统的中国,张三或许选择开饭馆、开理发店或者种田,但由于都“做不大”,大家不仅“创业机会”均等,而且收入也相差不大。当年的地主也许真的富有,但没有几家的收入是普通百姓的几千倍、几万倍。五月号的“财富是怎样产生的”一文中我们谈到,
5、在传统社会中宗族既是一种社会学意义上的群体,又是经济学意义上的互助共同体:当一家因盖房而需要一大笔开支时其他成员会借给他钱,而当一家出现天灾人祸时其他成员也会尽量向其提供救济。宗族起到了信贷、保险的经济作用。此外,族群在当时也是极重要的创业融资“证券市场”。张三如果想创业,最可靠的融资途径可能是本家族内的成员。这种“证券市场”虽然小,但那时创业需要的资金不会太多,家族内融资通常也“够用”。由于生产技术与运输技术上的限制,在传统的中国社会里不太容易出现有规模的商业垄断,“亿万富豪”也不太可能出现。因此,没有必要靠金融创新、靠大众证券市场来调节收入的不平等,股权证券化的必要性不大。现代技术带来的冲
6、击今天,我们可能会认为是改革开放、是市场化造就了像刘永好这样的富豪。其实,这种说法只对了一半,因为仅靠市场、靠改革本身还不一定能使你在短短十几年中创造几十亿的财富。刘永好的经历是值得我们所有中国人骄傲的经典致富故事,也应是我们创业致富的榜样。从1982年开始,刘氏四兄弟以1000元人民币做起点,先是养良种鸡,后再改成养鹌鹑,到1986年其原来的1000元膨胀成1000万元。虽然那起初的成长已得益于现代养殖技术与运输技术,但真正让刘家兄弟腾飞的还是在猪饲料生产、运输与销售上。1988年刘氏兄弟开始转向猪饲料市场,推出“希望牌”1号产品,到1990年3月,其月产量达4500吨,成为西南地区最大的饲
7、料厂。1992年开始,希望集团面向全国进行规模性购并,先是在湖南、江西、湖北和四川收购了4家国营饲料厂,随后5年里又兼并、收购了40余家,到2000年在全国共收购、新建100多家饲料加工厂。此时,希望集团在饲料业的规模已是势不可挡。说到这里,我们不妨要问:如果不是机械化的生产技术、不是汽车等运输工具、不是电话等通讯手段,那么这种规模性生产与销售怎么可能?难以想象在晚清当时的通讯与交通环境下一个公司能协调管理遍及各地的100多家饲料加工厂,更不用说协调管理好其更大的销售网。在美国的工业化过程中也有许多类似的故事。比如,在1881年的美国南部北卡州,一个名叫杜克(James Duke)的人在某天发
8、明了制造香烟的机器,当时人工卷烟最多一天一人能卷2千支。但,杜克的机器一天能卷13万支。随即,杜克收购了南部乃至全美的卷烟厂,成立了“美国烟草公司”(American Tobacco Corp。)。制烟机使成本大降、产量大升,一夜间把美国香烟供不应求的局面整个倒换过来:仅一家公司就使生产容量大大过剩。于是,杜克接下来的挑战是如何通过广告来扩大对香烟的需求,从而开启了美国大众商业广告的先河。今天中国的销售行业也有不少成功的“规模化”故事。华联超市和国美电器已在彼此的零售领域中势不可挡(前者在食品与杂货、后者在电器销售)。这些规模化零售公司的直接效果之一是消费者能更便宜、更方便地买到物品,对消费者
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