2022年收费科工作总结.doc
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1、2022年收费科工作总结2022年收费科工作总结2022年收费科工作总结时光飞逝,转眼间2022年已经过去,收费科全体员工在各级领导的大力支持与关怀下,在全体员工的共同努力下及其它科室的大力配合下,认真落实“勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务”的精神与工作作风,统一思想,团结协作,较好地完成了05年的各项工作,并取得了骄人的成绩。现把收费科一年的工作加以总结:一、收费方面1、48月份宣传优惠期,2022年收费科加大了收费宣传力度,按照公司的有关精神,结合了银行的同期利率制定了一系列的优惠宣传政策,通过挂条幅、宣传板报、广播通知及贴宣传单等方式,宣传次数达到15000次以上,效果显著,使住户
2、了解到早交费不但能享受优惠而且避免了收费高峰期的排队拥挤现象。这一政策的实施,完成了应收热费金额的(28%),保证了公司冬季储煤所需的大量资金。2、910月份收费高峰期,通过这几年对收费工作的总结与摸索,在05年里我们对收费的程序做出了相应的调整,减掉不必要的程序,简化了收费步骤,确保了收费工作的快捷,准确,减少了交费滞留时间。但2022年的收费工作与以往不同,由于政策变动,市政府对原热费价格的调整,以及对不用热的住户收取20%的基本热费,再加之供热面积的增加,给今年的热费收缴工作带来了很大的难度和近乎以前年度一倍的工作量,这无疑是对收费科的一个挑战。就在这种时间紧,任务重的情况下,收费科全体
3、员工顶着各种压力,坚持稳中求效率,效率中重服务的原则,未收丢、收错一分钱。安全、高效、完整地保证了公司资金的回笼。由于政策变动收费高峰期的延后,注水前的开关栓工作又迫在眉睫,在这种严峻的形势下,为能按时完成任务,收费科全体员工连续几天加班加点,将120万平方米小区面积开关栓工作一周内完成,未出现任何毗漏,安全而顺利地为小区注水做好了准备工作。3、1112月份热费追缴期,持续两个多月的收费高峰期结束后,仍有大部分住户欠缴热费,因为对新政策的出台很多住户不了解,我们就通过挨家挨户的贴通知,让新政策更加深入人心。采取协调物业询问不用热住户的电话号码催费,到住户家里上门收费等方式,为公司追回的大量了欠
4、款。至这一阶段结束后,已完成总收费量的(96.4%)以上。二、供热检查方面1、11月初,收费科开始对供热开、关栓情况进行系统地、全面地检查。各小区专管员坚持大小区两周一次,普通小区一周一次地检查工作贯穿整个采暖期。在检查期间,各小区专管员相互监督,并做了检查记录和签字,确保开、关栓的准确性,使开、关栓有证可依。在检查过程中,一旦发现有私自开栓的违规现象,坚决严厉处罚,决不手软。2、供热开始后,各小区相继出现丢水现象,因无法确定丢水原因,收费科与其他部门密切配合,不畏辛苦,白天到小区反复巡视,晚上加班加点到住户室内进行排查,收到明显效果,并为公司挽回了不必要的损失。三、售后服务方面1、经过几个年
5、头运行经验的积累,公司的售后服务机制也日趋完善化,制定了一套售后服务流程图,使售后服务工作更加标准化、具体化。收费值班人员也严格按照这一程序办事,做到了信息反馈迅速,处理事故及时,为公司建立了良好的口碑,树立了良好的企业形象。2、运行中期,收费科全体员工针对以前供热期间不热的住户,进行了专门的上门回访,回访率达到了100%,通过耐心询问,不厌其烦的解答,并在最短的时间内,配合其他部门一一给予解决,达到住户满意,真正做到了“服务以人为本”的服务理念。3、为了在提高供热行业的竞争力,公司05年改变了运行模式,要求整体小区平均温度不低于20,为了达到这一标准,同时也为了更好地了解小区的情况,保障住户
6、的利益,收费科对整体小区进行了大面积的测温,为公司调网提供了有利依据,贯彻了我公司“进住户门、知住户情、解住户难、暖住户心”的服务宗旨。四、科室建设方面随着公司供热面积的扩增,收费科工作量也相对增加,这就需要在巩固原有人员素质的基础上进一步壮大科室队伍,人事科在经过层层选拔、面试,择优录取了2人,并通过岗前培训学习,两位新员工在自身努力和科内老员工的帮助下,很快进入工作状态,并能独立完成交付给的任务。另外,为了提高科室人员的整体素质,一年来,科内开展了定期的岗位培训学习,包括职业技能培训、职业道德培训、服务意识培训等,坚持集中学习与讨论交流相结合,在学习过程中,大家畅所欲言,积极性很高。通过学
7、习,不仅增强了科内员工的组织纪律性,各方面素质也得到了提升。五、与其他科室配合方面供热后期,公司开始大批量的储煤、运煤,为了能够将下线的煤如期、安全、保量地运回单位,收费科全体男生连续一个月的艰苦奋战,克服种种困难,毫无怨言,不负众望,较出色地完成了任务。进步和成绩是可喜的,但是也暴露出了缺点和不足:因为队伍年轻,虽然工作情绪高涨,但略显经验不足,容易被突如其来的外界环境所影响,应变能力还有待加强。2022已年悄然走过,透视过去的一年,收费科以满腔的热忱,全身心地投入工作,并且在工作中树立了人生的奋斗目标,一丝不苟地完成公司要求的各项指标。显现出年轻却干练,务实又不乏朝气的工作面貌。这支团队已
8、同公司的成长而日渐壮大,成熟。让我们依依惜别硕果累累的2022年,迎接春光无限的2022年,我们相信在新的一年里,收费科会有新的突破,新的气象,紧密团结,开拓创新,以谋求公司最大利益为己任。我们希望收费科越来越好,公司明天越来越美好。扩展阅读:社会事务科2022年工作总结社会事务科2022年工作总结社会务科在街道党工委的正确领导下,分管主任的指导下,各社区的密切配合下,经过全体科室人员的努力,不论是社区建设,还是社会公共事业都取得了可喜的成绩。现就有关工作总结如下:一、完善制度,加强指导,抓好队伍建设。(一)完善社区管理制度。为进一步加强对社工队伍建设,规范社工队伍管理,先后出台白云街道社区工
9、作者考勤制度、白云街道社区工作者包片联户制度和社区工作者考核评估制度,并于7月和12月,分别对社工包片联户工作进行考核,还严格执行区有关规定,对二名上年度考核基本合格的社工实施转岗考察,使社工队伍管理更加规范化。(二)加强对社区的业务指导。为使各社区管理制度健全、规范,指导、督促社区建立有关工作制度,如社区居委会建立成员学习、工作例会制度、居委会主任接待日制度,对社区办公室工作监督制度、社务公开制度等,社区居委会在社区重大事务决策上充分发挥了主人翁的作用,自治意识得到进一步加强;社区办公室建立了社工学习工作制度、错时值班制度、包片联户制度、财务公开制度、定期向社区居委会汇报工作制度及墙门会议制
10、度等,既认真执行政府布置的工作任务,又落实居委会的有关决定,准确地扮演了执行层的角色。一年来已有四个社区相继召开了300多个墙门会议。社区居民的参与意识越来越强。(三)规范民间组织管理。为规范民间组织管理,发挥民间组织在社区建设中的主力军作用,四月份在牡丹社区召开民间组织现场交流会,指导各社区民间组织制订年度活动计划、做好年度总结、策划活动方案,建立“四定”活动制度,使民间组织自我管理、自我服务、自我教育的能力得到一定的提高。由于我街道民间组织管理规范,发展迅速,得到市面上、区有关部门的肯定,11月26日白云老年大学代表海曙区参加了市民间组织管理局组织的宁波市民间组织成果展示活动,也是本次活动
11、参展对象中唯一的一家街道。(四)特色社区、精品社区建设得到进一步提升。一是精品社区建设成效明显。联丰路社区今年以居家养老为主线,以社区社团自治为抓手,“六联六共”的优势得到进一步体现。先后举行了联丰第四届社区文化艺术节、联丰路社区老年人运动会、联丰路社区象棋百人大赛等活动。通过这些丰富多彩的活动,让原本互不相识的居民走到了一起,成了朋友,许多支社区团队中已经你中有我、我中有你,居民的大社区认同感进一步加强了。二是特色社区建设特色明显。如云丰社区围绕亲情型社区创建,开展了“走出家门,温馨相聚”为主题的系列活动,使社区居民的邻里亲情更加浓厚;安丰社区围绕科普创建,推出“邻里三相”科普主题年系列活动
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- 2022 收费 工作总结
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