2022年xx卫生院继续教育工作总结000.doc
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1、2022年xx卫生院继续教育工作总结0002022年xx卫生院继续教育工作总结000xx卫生院继续医学教育工作总结为进一步规范我院的继续医学教育工作,不断提高卫生专业技术人员的业务水平和整体素质,根据县卫生局继续医学教育工作要求,2022年我院的继续医学教育工作开展顺利,取得了良好效果,总结如下:一、建立并完善继续医学教育制度根据上级有关部门的有关会议精神及继续医学教育的有关规定,我们明确了继续医学教育的相关政策、目标任务和具体措施,专职人员负责继续医学教育工作,使我院的继续医学教育工作步入了规范化发展的轨道。二、对继续医学教育认识程度有所提高在如何加强继续医学教育工作,提高卫生专业技术人员对
2、继续医学教育的认识和重视上,不断创新思路,把继续医学教育工作作为工作中不可缺少的重要环节,制定了相应的配套措施,强化卫生专业技术人员对继续医学教育的认识和重视,使他们在工作中不断加强自身的业务知识的学习和业务水平的提高,以达到医院整体医疗水平的提高。三、继教管理步入正规,科学化程度进一步提高继续医学教育面广、量大,层次多,形式多样,规范管理既是工作重点也是工作难点。我们不断解放思想,创新思路,更新手段,在规范管理上做文章。一是根据上级有关部门的有关会议精神及继续医学教育的有关规定,制定了本院继续医学教育的相关配套文件,加强继续医学教育工作的管理。二是根据自己的实际,实行了继续医学教育个人档案的
3、集中管理,有利于掌握全院的继续医学教育情况,有利于有针对性开展继续医学教育工作。定期进行继续医学教育政策制度、学分授予办法等相关知识的培训,使医院大多数人员熟悉和掌握继续医学教育政策制度。三是业务学习落实到位,学习时,卫生专业技术人员实行实名签到制,避免了以前业务学习流于形式的松散,学习结束发放学分卡,有利于掌握每个人的业务学习情况。四、继续医学教育培训活动有所加强为满足卫生专业技术人员的学习需求,我们在保证质量的前提下,开展多层次多形式的继续医学教育活动,使卫生技术人员学有渠道、学有所获、学有所用。继续医学教育活动的频率和质量较往年有所增加和提高。一是加强了重点传染病知识的培训,组织卫生技术
4、人员进行了禽流感防治知识的全员培训、公共课程及医院感染知识的培训。通过培训,提高了卫生技术人员对传染病防治的重要性和紧迫性的认识,使卫生人员掌握了传染病防治的基本知识和相关的法律法规。二是加强本院卫生技术人员的学习,充分利用优势来增强自己的实力,促进自己的工作。三是引进新技术,促进院内新项目的开展及资源利用,提高自身的业务水平,带动全科乃至全院,整体提高技术人员的技能。我们的继续医学教育工作尽管取得了一定的成绩,但还存在很多的不足和急需完善改进的地方。一是有些工作仅停留在表面,落实不到位;二是我们的继续医学教育的方法还比较单一,主要局限于传统的课堂讲授和自学形式,远远不能适应和满足卫生技术人员
5、学习的需要,我们会在今后的工作中开拓性的开展继续医学教育工作,并把我院的继续医学教育工作推向一个新的台阶。xxx卫生院扩展阅读:2022年东XX卫生院年终工作总结2022年XXX乡卫生院年终工作总结2022年工作总结2022年是推进新医改工作的关键一年,也是我院面对新的挑战、新的发展机遇的一年。一年来,在县卫生局正确领导和乡党委政府大力支持下,医院全体医务人员奋力拼搏,全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕“救死扶伤,一切以病人为中心”的服务理念。积极提高医疗服务质量,适应广大人民群众不断增长的医疗服务的需求,我院推进基础设施建设,强化医院管理,规范服务行为
6、,提高医疗水平。全院职工团结一心,勤奋工作,业务收入稳中有升,年总收入为246万元,其中门诊收入86.8万元、住院收入159.2万元、收治门诊人次达15333人次、收治住院人次达1432人次。下面,结合我院实际工作作以回顾和总结:一、落实以人为本的科学发展观,全心全意为患者服务我院坚持以病人为中心,创一流文明优质服务;以“四好一满意”活动为锲机,以创先争优为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以开展优质服务活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全。二、落实硬件建设,改善医院环境
7、发展是硬道理。发展的道理就是科学的道理,没有发展就是不科学。医院紧紧围绕科学发展观的要求,把握发展规律,丰富发展内涵,创新发展观念,开拓发展思路。我院原有的门诊楼房,建于上世纪八十年代末,房屋建筑年久失修,陈旧拥挤,而且仪器设备也严重不足。另一方面,随着新型农村合作医疗工作的深入开展,原有的业务用房已远远不能适应我镇农民群众日益增长的医疗需求,特别是门诊医疗用房陈旧及拥挤,这成为当前制约我院发展的最大瓶颈。经过多次如实向上级汇报情况,在县卫生局领导及各方领导多方努力后,并陪同市级领导实地考察后决定把我院“门诊综合楼建设”提到日程努力使我院的建设布局更加科学合理。目前,现该工程正紧张有序的推进中
8、,预计明年顺利开工。今年完善了医疗检查设备的不足,引进了全自动生化仪、X光机器材,等新门诊楼建成后,我院的硬件建设就前进了一大步。医院就上升到一个新的层次,达到一个新的规模。新门诊楼投入使用后,将彻底改善我院的院容院貌,我院将会成为设备齐全、功能完善,能满足农村群众医疗、预防、保健等公共卫生服务需求的高标准卫生院,将极大地促进我乡农村卫生事业的发展,促进我乡社会主义新农村的建设。三、实施人才战略,加速人才培养。根据我院的发展状况和需求,实施了“请进来,走出去”的人才战略。一方面“请进来”是指在县人事局及卫生局统一进行公开卫生技术人员招聘中,招进具有执业医师的人员,今年就招进2名有实力有执业医师
9、证的技术人员充实我院。在进行公开招聘同时并聘请县级及以上的退休老医师来我院工作,提高我院知名度并发挥老医师经验丰富的特长。“走出去”是指拟选派我院的年轻医师外出进修学习,并在学习人员的带领下,提升我院的整体业务水平。院方还鼓励职工继续教育,今年就有三名职工拿到了本科学历,提升了我院的整体学历水平。并多次组织业务骨干外出参加由卫生局等主办的专家讲座,为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件,提升了医务人员的整体水平。同时,我院也在留住人才上下功夫。例如,我们积极改善医院环境和职工工作环境,积极采纳职工建议为职工工作提供方便。四、临床医疗业务工作(一)、医疗工作1、建立健全质
10、控职能,加大督导检查力度。2、完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行奖惩制度。3、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。(1)、组织各医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。(3)、切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案管理小组,搞好病案归档工作,积极开
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