2022年小学教师家访工作总结.doc
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1、2022年小学教师家访工作总结2022年小学教师家访工作总结2022-2022年度小学教师家访工作总结为了了解家长对学校的需求,增进教师与家长的亲近感,联系师生情感,促进家长、学生、教师间的合作。同时也为了增进学校与家庭间相互了解与合作,使学校教育与家庭教育密切配合,提升教育效能。海塘小学的全体教师利用寒暑假、双休日等休息时间专程进行了学生家访。学校把家校联系工作纳入“班主任工作考核”及“教师日常工作考核”内容之一;教导处还专门设置了家访表格,让教师在家访时进行填写,并在规定时间上交。使家校联系活动定质定量,真正落实到实处。一、家访的形式:(1)上门家访:教师利用课余及休息时间,到学生家中访问
2、,与家长沟通,相互了解情况。(2)家长来访:家长主动到学校或教师家庭访问,交流学生学习、生活、心理、交往等各方面的发展情况。(3)通知家长来访(简称“约访”):因某件事情,而由学校或有关教师通知家长到学校,相互沟通处理。(4)电话访问(简称“电访”):教师或家长通过电话的形式,针对学生的情况进行相互交流。(5)书信及电子邮件(简称“信访”)等。二、家访的分类:(1)常规家访:班主任及任课教师、生活辅导教师在学期中及寒暑假期间,对所有学生有计划地上门访问或“电访”,与家长进行沟通,指导家庭教育工作的开展。(2)重点家访:班主任及任课教师对班内特殊类型的学生进行重点家访,增加家访的次数,努力帮助特
3、殊类型家庭的学生解决在教育方面存在的问题。特殊类型学生包括:贫困家庭学生、行规偏差生、学习困难学生、单亲学生、孤儿及智障学生等。其形式最好是上门家访或“约访”。(3)立即家访:对因病缺课两天以上、家庭发生重大变故、学生本人发生伤害事故或家长发生重大事故、无故缺席旷课、严重违规违纪学生或发生其它重要问题、获校级以上奖励学生,要求班主任在第一时间进行家访。三、家访的指标要求:(1)常规家访:班主任每月家访不少于5人次,每期内对班内每一名学生遍访一次,不遗漏任何一名学生;寒假期间家访不少于20人次;暑假期间,对新接班学生遍访一次。任课教师每月家访不少于2人次;寒假期间家访不少于10人次;暑假期间家访
4、不少于25人次。(2)重点家访:班主任对每一名特殊类型学生在常规家访的基础上,每年增加12次家访,寒假期间为必访对象。寒假期间,对特殊类型学生,要将评价手册送到学生家长手中,同时进行家访。(3)立即家访:对每一名符合“立即家访”的学生,必须在第一时间进行上门家访。四、家访的内容:(1)向家长介绍学生在校实际情况,包括学习、生活、思想、身体及行为规范。(2)向家长了解学生在家实际情况,包括自主学习、家务劳动、对待家长及长辈态度等。(3)了解学生家庭的结构、经济状况、环境、教育等情况。(4)指导学生家庭建设学习型家庭。(5)与家长协商共同教育学生的措施、方法、手段。(6)协调学生与家长的关系。(7
5、)联络教师与学生、学生与家长的感情。五、家访的注意事项:(1)家访前,要做好充分准备,明确谈话中心,考虑恰当的谈话内容。(2)家访中,应一切从实际出发,切忌片面孤立地看问题。(3)家访时,要注意与家长平等协商、做到有情、有理、有节,谈话的态度要诚恳、耐心,形成和谐融洽的气氛,要使家长感到教师对学生的爱护和关怀,展现海塘小学教师风采。(4)家访时要指导家长开展家庭教育,指导家长采取说理、引导的方法教育学生,避免家长采取简单粗暴的方式教育学生。与家长共同分析学生的思想、学习、生活等方面的问题,制定符合实际的教育方法。(5)家访时要注意其家庭环境、家长心情、学生在场与否,酌情采取恰当的谈话方式,个别
6、问题可要求学生或家长回避。(6)家访后,家访教师应如实填写家校联系情况记录表,并向家长发放家校联系工作反馈表。(7)家访中发现的问题,需学校行政或有关部门解决的,需在第一时间上报学校教导处、校务办公室。(8)教师家访时千万要注意路途安全。扩展阅读:中江中学2022年工作总结2022年述职报告四川省中江中学校党总支书记、校长蒋波2022年是中江中学发展历史上极其重要的一年。在上级领导的关心下,在全校师生的支持配合下,本年度,中江中学圆满完成了今年的目标任务,促进了教育教学质量的进一步提升,灾后重建顺利展开,保证了学校稳定发展。同时,中江中学从构建学校核心竞争力入手,着力推进学校教师队伍建设,全力
7、营造细化学校管理,力求创出更好的成绩。在学校管理中,中江中学严格遵循教育规律办事,在德、能、勤、纪、廉等方面严格要求自己,务必回归教学本真,强化教育质量意识,着力打造学校核心价值观,提高学校的核心竞争力。一、科学发展细谋教书育人事统一思想打造核心竞争力2022年3月,中江中学党员干部掀起了学习科学发展观的热潮,在学习会议上,中江中学校长蒋波同志多次强调说,科学发展,才对得起关心中江中学的党政领导,才对得起中江的父老乡亲;科学发展,就是要在重建中以可持续发展为指导,推进学校工作全面发展。2022年4月13日下午5:00,中江中学组织全体党员在实验大楼阶梯教室召开了学习科学发展观专题讲座和党员学习
8、心得交流会。中江县县委党校副校长、高级讲师刘世明老师作了专题报告。2022年4月13日,学校党员就学校的可持续发展和学习科学发展观的个人心得展开学习交流活动,学校文科支部党员代表陈金花、理科支部党员代表廖国举、政教支部党员代表张军、教辅支部党员代表周兴栗同志分别谈了他们学习科学发展观的心得和感悟。他们结合自身的工作特点,并就以后个人发展,工作改进等进行了深入的分析和坦诚的交流。四位同志在会议之前均做了充分的思考,酝酿了发言内容,做到了发言有准备,心得交流有深度。教育局党委高度评价该活动有创意,有成效,值得推广。2022年4月27下午,全体党员干部参加了深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段的理
9、论知识测试。全体党员高度重视,全心投入,认真测试,交卷率100%,满意率100%。今年暑假,学校党总支也坚持按照规定程序,完成了科学发展观的学习和相关活动。二、重视学校精神文化建设,发掘学校可持续发展的原动力(一)提升核心竞争力,力促可持续发展。中江的地域区位很特殊,距离成都、德阳和绵阳都不远,但中江的经济和文化的发展却相对于这三个地区差异很大,在力求抓住区位优势的同时,中江中学党政也意识到参考比较和自由竞争的严峻。因此,一年来,中江中学更加注重提升核心竞争力,想方设法保证学校的可持续发展。A、在办学条件相对落后,在生源基础相对薄弱的情况下,中江中学尤其需要发展。中江中学有80多年的办学历程,
10、学校环境特别,背后是千年书院旧址,明朝建筑的南塔刚好修缮一新,学校大门前是涛涛的凯河。学校建筑延山而上,随山形布局,据山势造势,百年古树浓荫蔽日,新植奇花争奇斗艳。经过对学校的人、事、物的研究,提炼出中江中学的学校精神秉承传统文化,弘扬继光精神,以核心价值观,构建核心竞争力。B、学校当在继承中发展,在创新中增强竞争力,对于学校发展过程中形成的良好制度和管理模式,学校坚决地坚持执行;同时,学校不断地完善学校的管理制度,尤其是普遍关心的津贴发放和晋级评优等方案,广泛征求意见,及时推出新方案,以制度规范学校管理行为,减少人治的负面影响。比如高三实验小班的组建和调整、高三后期下午集中体育活动的组织和实
11、施、各年级培优工作的具体开展、新老教师的传、帮、带等。这不是简单的经验延续,这也是一种优秀的学校精神的传承和继续拓展。C、人是管理行为得到落实的关键,也是发展的关键。在提升学校核心竞争力上,中江中学注重了干部和教师队伍的建设。今年,学校管理干部调整顺利开展,是对前任干部的充分肯定,也是上级部门和全校师生对新任干部的高度信任。在全校教师会上,公开对干部提要求,全校教职工有监督约束权,如果出现管理责任事件,及时在全校教师会上宣布处理意见。逗硬管理干部队伍,塑正气;在青年教师的培养上,组织他们进行基本功比赛,鼓励他们参加市县的教学技能竞赛,集中进行知识考试,宣传先进,鼓励上进。D、德育是学校发展的首
12、位。在学校德育工作上,中江中学曾经大力弘扬过继光精神,今年,学校抓住黄继光被评为感动中国六十年人物的机会,继续深化了对英雄精神的学习;同时,学校不断地变换德育的热点,(比如养成教育、亲情教育、安全教育等等)让学生在具有时代气息的德育引领中得到感化。(二)、强化师资队伍建设,增强学校的竞争实力中江中学坚持公平公正推评和表彰先进教师、优秀教育工作者,激励了教师更加积极主动地工作。2022年9月,学校初中教师绩效工作改革顺利推进;2022年10月,高中教师津贴调整顺利完成,奖惩兑现,增加了职工对班子的亲和力。学校大部分干部都兼有具体的教学任务,经常深入教学第一线了解情况,高三各班有行政干部到班督察。
13、学校高度重视师德建设。学校现有专任教师260人,特级教师1人,高级职称教师70人,中级职称教师102人,省级骨干教师3人,市县学科带头人、骨干教师58余人。许多教师在教科研方面成为市内知名教师,被聘为市中心教研组兼职教研员。现在校内骨干教师学科比较平衡,年龄结构不断得到优化,形成梯队发展。学校高度重视青年教师培养,2022年8月,学校统一组织全体40岁以下的中青年教师参加了德阳市青年教师技能大赛,有21位教师成功晋级,复赛入围人数在中江各兄弟学校中位居第一,德阳市位居第二。根据市教科所的消息,历史教师龙顺云、政治教师陈从宇获得了市一等奖,英语教师郭刚和物理教师唐炜获市二等奖。学校每周坚持利用备
14、课组会议,教师大会,年级组会议等开展学习活动,认真开展了师德师风建设活动。开展了师德师风建设的自查、自评、他评等活动。在党员民主评议工作中,全体党员在支部评议会上态度诚恳,自觉审视以往在教学中的行为,在思想上挖根子,在言行中找差距,坦诚地开展批评和自我批评,达到了自审自改、帮人改过、共同提升师德师风素养的目的。(三)、促进教育、教师、学生本质回归,努力提高管理技能教育的回归是对教育教学规律的尊重,是严格遵循教育教学的原则来从事学校管理和教育教学具体工作。而作为校长的回归,校长的主要工作是回到教育教学的管理和督导上来,强化过程,狠抓质量。只要学校办学质量实现了稳定提高,将有效地提高学校在激烈的教
15、育市场上的竞争力。所以,中江中学强化了对教师回归教学的引导和鼓励,要求教学管理人员要深入到班,具体研究每个班的具体情况,针对不同的班级和年级,实现不同的管理方法,教学策略;要求所有教师要回归到具体的教育教学行为研究上,着力优化自我教育理念,细化教学行为,提高教学的针对性,增强教学的有效性。同时,力求进一步规范学校的量化考核,以制度和规范约束人,管理人。2022年,学校按照上级的有关部署,完成了初中教师绩效工资改革,顺利完成高中教师津贴调整,成功制定了中江中学2022年学校岗位设置管理实施意见,中江中学学校教师绩效考评方案中江中学绩效调整方案中江中学教职工职称晋职晋级量化考评方案等方案。可以这样
16、说,2022年的中江中学也是中江中学校史上的“制度年”,几个重要制度的形成,规范了学校的管理,提高了学校的管理等次。(四)强化办学目标,让管理和发展目标的细化于阶段目标中本年度,中江中学注意继续深入调研校情、教情、学情,多次强调了“秉承素质教育传统,打造优质高中品牌,跻身省示范高中前列”的办学目标。学校抓住灾后重建的机遇,克服重重困难,向着更新、更高的目标前进。比如在教学管理上,继续做好高考目标的量化分解上,做好了非毕业班和毕业班的阶段目标设置,针对不同的时段,学校结合年级和班级的实际情况,提出具体的目标,将学期目标分解于各学月,不同的阶段测试中。同时,各年级、各部门针对阶段目标,结合年级和部
17、门实际,及时改变新的工作措施,及时调整工作思路,确保了总目标的实现。同时,中江中学针对以上的大目标,提出了进一步完善学校管理,提高学校办学等次的办学目标。2022年3月17日,中江中学被国家体育总局评为“国家级青少年体育俱乐部”。2022年11月20日,学校德阳市教育局、德阳市法制建设领导小组办公室评为“市级依法治校示范校”。三、群防共治防甲流共克时艰保发展为切实做好中江中学甲型H1N1流感防控工作,及时防范和应对可能出现的甲流疫情,根据上级要求,结合本校实际,中江中学采取了系列切实可行的措施,全力以赴将甲流拒之门外。学校严格执行“三查”,坚持零报告制。通过印发宣传资料,召开广播会等教育学生不
18、要恐慌,通过印发告家长书让学生家长做好家庭防控工作。同时,通过公布教师电话,保证了学生不因防控甲型流感影响学习;想方设法保证正常的教学秩序。同时,学校所有班主任坚持到班,组织学生做好一日三查,各年级安排科任教师(早上和中午各16位教师和干部到学校门口值班检查)每天早上7:00,下午2:00到学校门口值班,坚持为通校学生检测体温。2022年9月22日下午三点,中江县委书记杨震,县委常委、宣传部长陈远坤,县政府常委副县长王飚,县政府副县长黄英,县委办主任兰序武,县教育局局长郑大明、县卫生局局长陈志军等一行到中江中学视察防控甲型流感工作,对学校防控甲流工作给予了高度评价。为确保教师能正常工作,高三学
19、生能顺利参加高考,在甲流疫苗非常紧张的情况下,在上级各部门的关怀和大力支持下,11月,县疾病防控中心到学校给师生进行甲流接种疫苗。目前,中江中学近300名教职工和2022多名高三、高二和初三的学生进行了预防甲甲型H1N1疫苗接种。到目前为止,中江中学师生未出现一例甲流感染者。四、打造优良学风,铸造纯正校风,以优质的教育业绩提升核心竞争力面对竞争日益激烈的教育市场,中江中学唯一的出路就是打造品牌名校,形成核心竞争力。对学校而言,就是要做到在磨砺、坎坷中求开拓,在逆境中求生存,在困境中求发展,实现把学校办成“优良传统文化与现代教育理念融为一体的,具有前瞻性、开拓性、示范性的学校”的总目标;对教师而
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