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1、2022年年度总结和2022年年度计划2022年年度总结和2022年年度计划2022年年度总结和2022年年度计划部门:安规职位:工程师姓名:XXXX时间:2022年1月4日一、2022年年度总结2022年2月19号正式来公司,到现在已经将近一年的时间。这一年的时间过得特别快,相对于去年,似乎没得有空闲时间去考虑那些与自己相关的事!借此机会正好可以整理并总结一下这一年的工作。2022年2月19号,第一天来公司,说真的一切都好陌生。新的工作,新的环境,新的同事!什么都不懂,什么仪器也没见过,内心不免有些胆怯。所以一直到现在我都非常感激在工作中各位前辈以及领导对我的指点,也非常感谢那些与我一起来的
2、同事对我那些弱智问题的解答。因为你们所以在这一年我才更好的工作!对2022年的工作,一年已经过去,从最初什么都不懂到现在,知识一点一点慢慢积累,一步步慢慢成长,我学到了很多我以前不知道的东西,也成长了不少。完全陌生的电子电器以及电路,对于一个文科专业的我来说,刚开始真无异于对我重重一击,现在却也对我们平常所见的开始慢慢有个基本了解。不是每个测试自己都动手做过,但是对于实验室所常见的测试,自己心里也有十足的一个底,知道是怎么测,有什么要求。标准也开始慢慢一步步了解,对比!但是,一年,大部分时间都是和安规报告打交道,虽然自己在测试,标准这些专业知识方面有一定了解和进步,但是在一年的工作中其实自己还
3、是有很多不足.总的来说这一年没能达到自己的要求,下一年得更好更加努力!二、2022年年度计划时间总是过得很快,2022年的匆忙让我没来及思考自己的规划。现2022已经过去了,新的2022已经到来,对2022年自己没能做好的,没有做到的多少有些遗憾!但是对新的2022,我不想再让它没规划没想法的那么混过去,我想大胆的跨一步,去把那些没有做好的好好整理,重新调整,找方法,提高能力,只要慢慢去研究,慢慢想方法,其实没有什么是做不好的。最初出校园时,就想着要去跑业务来着,但是现出来工作这么久了,确一直选择的都是相对稳定的工作。说实话对自己这两年不是很满意。人有时候是个奇怪的动物,一旦习惯就不想再变动,
4、害怕重头再来,也害怕变动后也许是不尽如意的结果,所以就一直依赖着自己所熟悉的工作环境重复着自己每天所熟悉的工作。在2022,有那么一段时间,计划着也许自己该改变一下,但是最终我还是依赖着自己所熟悉的,不愿尝试去改变,然后一年就这么过去了。2022我想有个新的起点,我不想再给自己留后路!我不想就这样在职业道路上丢掉我刚出学校时的满腔热情和雄心张志!扩展阅读:HSE工作2022年年终总结和2022年工作计划规范管理把握主线找准问题为公司战略实施提供坚实保障HSE工作2022年规划2022年是提升HSE管理的重要一年,公司以贯彻落实集团公司HSE年度工作会议精神和部署为主线,遵循“两项制度”、“四项
5、要求”、“十大禁令”,进一步认清当前形势,完善制度,落实责任,着力加强基础建设,为公司“1+2”战略推进提供了保障。第一部分2022年HSE重点工作回顾2022年,我司HSE及节能指标均控制在集团指标范围内,未发生较大事故,总体形势稳定,重点工作完成如下:一、基础管理1、规章制度。共修订完善18项,其中,本部新增HSE事故隐患排查治理办法、生产安全事故管理办法两项;XX公司修订完善“安全生产三项管理”制度、编制事故应急救援预案;XX公司修订完善安全培训教育制度、安全检查和隐患整改管理制度等5个综合管理制度和职业卫生管理制度、仓库安全管理制度等8个专项管理制度,并修订完善事故应急救援预案。2、H
6、SE信息系统。2022年集团公司首次建立HSE信息系统,我司借助这一平台,进一步规范了管理,每月定期上报安全生产、节能减排、环境保护、职业健康、应急管理等相关数据。二、队伍建设公司高度重视HSE工作,为提升整体管理水平,加强队伍建设,外聘1名、培养2名管理人员,并委派到XX进行学习,充分了解一线,进一步提升管理人员发现、解决问题的能力。HSE管理人员积极参加集团及其他部门组织的法律法规、能量平衡、职业健康、应急管理等各种培训;下属企业组织了全员安全培训、应急演练培训、操作流程、特种作业人员、危险工艺等培训,安全意识和操作技能得到了提升。三、活动开展反“三违”活动:集团公司把2022年定为反“三
7、违”年,我司以“两厂一楼”为主,制定活动方案,各单位结合实际,开展各项工作:制作各种宣传牌、标语标识等营造活动氛围;学习分析典型事故案例,提高了对“三违”危害的认识;加大“反三违”的监督检查力度,减少了“三违”行为的发生;安全生产月活动:积极开展以“科学发展,安全发展”为主题的安全生产月活动,加大安全宣传力度,营造安全氛围,实现“以月促年”的效果。四、监督检查公司领导高度重视HSE工作,对XX进行现场调研,指出:安全工作就是挑毛病,找问题,“小题大做”,HSE管理人员要敢管、会管;重点单位部分领导安全意识需亟待提高,截止10月底,共查处隐患193项,其中XX公司125项,XX公司45项,XX部
8、23项,已整改170项,限期整改23项(近期查处)。五、职业健康XX公司:初步建立了职业健康管理体系;迁建项目按照法规要求进行职业卫生“三同时”工作,对接触职业病危害的员工进行了职业病体检,无疑似职业病及职业禁忌;10月底,XX市安监局组织的专家组原则通过了职业病危害因素控制效果评价,成为XX市第一家通过职业卫生“三同时”的企业。六、应急管理公司及下属单位根据自身情况,修订完善各项应急预案,建立了应急救援制度;组织消防灭火和急救、疏散逃生、液氨泄漏、模拟触电等内容的6次应急培训、演练,其中,XX公司3次;XX公司1次;XX部2次,提高了员工的应急能力。第二部分问题与不足(一)制度和执行“两张皮
9、”;“三违”现象时有发生。(二)培训力度不够,一线员工安全意识和操作技能亟待提高。(三)建设项目合法合规工作进度缓慢。(四)职业健康和环境保护工作同集团公司的要求差距较大。(五)节能降耗工作处于初级阶段。第三部分2022年HSE工作计划HSE现状简要分析:HSE工作是企业发展的重点工作之一,总体形势可控,但距离规范仍有差距,任重道远。目前HSE工作机构、队伍建设、管理能力、人员素质均不能满足战略需求。安全生产。管理基础薄弱,人员操作不规范,技能有待提高,设备管理能力不足,自动化程度不高;虽制定了不同类别的应急预案,但实际演练较少,可操作性不强。环保工作。生产企业污水处理标准能够达到设计要求,废
10、水排放压力较大;环保制度不健全;人员配备不专业。职业健康。作业场所配备了在线检测、吸收除尘通风等设备,较以前有较大改善;岗前、岗中员工不能达到全员职业健康体检,会造成漏检情况,离岗体检比例较低,无法及时确认职业病危害因素对员工健康的影响,也不能最大限度的降低公司承担的风险。一、工作思路2022年HSE工作以管理提升活动为载体,以“十查十看十提升”为抓手,保持“铁腕抓安全”的高压态势,认真贯彻执行HSE管理“两项制度”、“四项要求”、“十大禁令”,紧盯HSE基础管理与薄弱环节,狠抓“反三违”和“打非治违”活动,狠抓隐患排查治理,狠抓责任落实与考核,进一步夯实管理基础,规范作业行为,杜绝事故,确保
11、安全。二、工作目标安全生产事故:伤亡事故0次;环保方面事故:0次;职业健康事故:0次。三、重点工作(一)夯实管理,落实职责,提升能力。1、基础管理。组织重点单位HSE人员、各级领导学习HSE责任制;逐级签订责任书,并通过检查与考核督促责任制的落实;生产企业配备车间安全管理人员,明确其职责,做好一线HSE工作。2、队伍建设。为进一步规范管理,提升HSE人员综合能力,招聘2名具有相关专业及工作经验的专职HSE管理人员,充实HSE队伍,满足公司战略发展需求。3、教育培训。通过各种方式宣传HSE常识;严格落实“三级”安全教育;加强对规章制度和操作规程的学习,真正实现对新员工的“传帮带”,消除“先上岗,
12、后培训”现象,避免事故的发生。(二)继续加大“三违”治理力度据安全总局统计,2022年由于三违现象造成的安全事故约占事故总量的85%,为事故发生主要原因。它普遍存在于生产企业,治理违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等非常困难,所以,反“三违”是一项需要长期持续治理的重点工作。2、识别三违行为。违章指挥:不遵守规定,强令或指挥他人冒险作业;特种作业不履行审批手续;对员工违章行为不制止、不纠正等。违章行为:对违章指挥盲目服从,不加抵制;不按防范措施和规程操作设备;冒险进入危险区域盲目工作或习惯性违章;违反劳动纪律:迟到、早退、中途溜号;不遵守各项规章制度,违反工艺纪律和操作规程等2、统计三违类别和数
13、量。对三位行为进行区分和统计,按照对安全生产的影响程度,统筹解决:先解决重大的和迫切的,先解决经常性的三违行为。3、制定反“三违”措施并落实。根据三违的性质和危害程度,制定具有针对性的整改措施,加大安全投入,加大处罚惩治力度,加快三违整治进度,制定防范措施,逐步减少三违行为,降低三违造成的影响。(三)加大隐患排查与整改力度1、常规检查。公司HSE部定期到重点单位进行督查;HSE委员会成员到下属企业出差时,要将HSE工作做为重点之一,及时沟通,发现问题,限期整改。2、专项检查。严格按照规范要求开展:用电安全、消防设施、防雷防静电设施、特种设备作业证、防护用品、动力保障、票证检查食堂卫生检查。3、
14、季节检查。春季防风防火、夏季高温防汛检查、冬季防雪防冻检查。除公司HSE部做好上述检查外,各单位也要做好自查工作。根据实际,重点如下:XX公司。继续坚持每半月领导带队联合检查,每日督排查机制;HSE部每日不少于2次现场检查,重点检查员工防护用品的佩戴,动火、吊装、受限空间等高危作业,发现隐患及时整改。XX公司。重点落实生产季节的特种设备运行、夜间生产人员安全、厂区车辆行驶安全、厂区线路安全防护、非产季期间的防火防盗、检修期间的高空作业、用电安全。XX部。重点做好大厦消防设备设施运行、电梯运行、大厦电力系统检查。(四)应急管理重点修制定现场预案,进行培训和演练,提高一线员工的应急处理能力。(五)
15、节能环保与职业健康节能减排各项指标控制在集团下达范围内,三废处理达到环评要求;职业健康方面,改造、加装防尘吸收罩,统计每月有毒环境数据,做好半年有害因素分析;监督处罚不按规定防护的员工和管理者;做到全员体检,有效控制离岗人员职业健康体检。四、具体工作计划拟定完成时序号工作内容间特种人员作业证专项检查,要求1持证上岗;开展节前安全大检查。参加集团2022年HSE年度会议;2修订完善各项规章制度。召开公司2022年HSE年度会议;3消防设施设备检查保养;DMN项目试车前专项检查。进行职业危害因素申报;完成XX4项目职业危害控制效果评价。4月3月2月员外部培训及时与安监局等沟通进行安排。HSE管理人1月备注5反“三违”工作检查落实情况。安全月活动(安排安全演练和环5月6保应急演练各一次);夏季安全检查。节能减排宣传周活动;高台完成6月7污水收尾工作。8910集团公司到现场进行检查。督导XX公司完成安全达标工作;11冬季专项检查。12HSE年度工作总结。7月赴XX安全检查。双节前专项检查;应急预案培训。修定HSE工作2022年规划;配合10月8月9月11月12月第 9 页 共 9 页
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