2022年度通风科工作总结与计划.doc

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1、2022年度通风科工作总结与计划2022年度通风科工作总结与计划2022年度通风科工作总结与计划2022年是不平凡的一年，矿井兼并重组项目在紧张有序的建设下逐渐竣工，并顺利进入联合试运转，进行各项专篇的验收程序。我们通风科、队全体领导职工紧紧围绕年初制定的工作目标，克服人员少，工作任务繁重，团结协作，在以“安全第一、预防为主”的前提下，严谨认真的完成了各项工作任务虽然工作中有不到位的地方，但觉的今年是充实的一年，现就2022年的工作总结汇报如下：1、健全了班组队：根据矿井的规模，结合工作的需要，成立了通风科、监控室、通风队、瓦斯队、巡检组、抽放队。2、建立健全了通风科安全生产责任制，完善了“一

2、通三防”各项管理制度，制定了一通三防管理制度汇编、一通三防考核管理办法、通风科、队管理制度、通风科、队各工种岗位责任制，通风科、队各工种操作规程，针对毛家庄煤业2022年的井下各项工作制定了专项（安全技术措施），修订了事故救援应急预案。3、我矿今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，从土建工程开始到安装调试，试运行到上级有关部门的初验和最终验收，并得到上级部门的肯定。观抽放泵站一切运行正常，解决了5101综采工作面的上隅角瓦斯。4、按照煤矿一通三防质量标准化的要求，从地面到井下一切工作标准化，以及瓦斯评估能力资料的准备，通风阻力测定，瓦斯等级鉴定，通风能力核定，综合防治瓦斯达标建设方案、主要通风机性能测

3、定、六大系统、四大系统的建立和验收等。5、通风方面：今年矿上从在都是新工人，为了工作的安全、顺利、效率，在培训这方面没少下功夫，从通风系统、网路系统以及新知识引导大家去实践工作，进行了通风系统的改造，通风设施完全改新，经过合理风量的计算，我矿通风系统完全走向规范化、合理化。6、加强局部通风管理：在局部通风方面，井下所有风机已全部实现自动切换。井下队组每天早班对双风机自动切换装置进行试验，并且有专人看护风机。保证双风机、双专线及自动切换系统可靠，杜绝机电事故引发无计划停风事故。出台了风机每日切换记录簿，并严格检查落实；并督促瓦斯队改造了风筒吊挂方式，由原来的铁丝吊挂改为细钢丝绳加螺栓吊挂，使风筒

4、的吊挂更平、更直。7、预防瓦斯爆炸与防止扩大范围方面：我矿编制了周密的防治计划，在井下完全根据正规结合实际安装了隔爆设施，每七天进行一次全面的检查，并有记录。7、防尘方面：我矿制定了全面的防尘制度及计划，实际中也是完全根据实际结合制度进行防尘。具体完成工作如下：1、抽放泵站一座。2、永久性密闭建筑20道、拆迁23道，临时密闭安设、拆除40道。3、建筑防火门、防爆栅栏门7道、调节风门25道。4、抽放管路、主管、支管、支撑抵住400个，抽放管路安装6000米。黄泥灌浆管路安装400米。5、消防栓6组，压风供水施救34组，6、全断面风流净化水幕46道。7、测风站13个。8、新建隔爆水棚18组，拆除两

5、组。9、建立消防材料库1个。10、永久避难硐室1个。11、安装局部通风机16台次，拆除10台次，延结风筒3886米，拆除风筒3000米，保证了掘进工作面风量供给。2022年工作计划：在新的一年里我们将认真总结经验教训，克服不足，保证矿井通风系统稳定、可靠，同时为一线区队服务好，为各区队提供良好的供风、防尘，瓦斯管理环境。1、本着不断提高技术水平的原则，加大“一通三防”技术培训工作力度，要落实到实处，进入2022年，首先从干部入手，学习技术知识，不仅要确保每一位员工思想认识上与公司一致，更要具备技术过硬、管理水平过硬的能力，每个成员劲往一处使，紧密团结，为公司来年的发展贡献更大的力量。去年的工作

6、虽做的有所成绩，无一事故发生，尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技术、通风设施建筑及维修方面，要不断提高职工技术水平，实现以“会干活”“干好活”“干精品活”的提升。让科、队里的成员在技术方面上一个新台阶，从素质到技术、业务方面提升。2、加大完成抽采达标规定的2022年度抽采任务。3、加强技术管理，全新整动完善制度，安全技术措施。4、优化各大系统：结合生产情况，把通风系统、设施、防尘、降尘设施安装到位。5、防治瓦斯方面：加强对瓦斯透气性技术研究，在2022年的产量加大的前提下提高矿井抽采能力，继续研究新技术、新工艺，确保钻孔严密不漏风，根据生产的接替，把抽放管路从西下山安装到位，计划安装3000米。6、加

7、强井下现场管理：现场管理方面，从严过细，强化监督，安排、部署、落实好每一细小环节的工作，对重点区域瓦斯管理要坚持设施到位、措施到位、检查到位，加强作业过程中通风瓦斯管理，避免发生瓦斯积聚。对重点工程要预先制定完善的措施、严格按规定程序组织实施，防止在重点工程进行过程中发生通风系统紊乱、瓦斯超限现象。具体工作如下：1、拆除4道液压风门，6道临时风门，安装两道液压风门。2、永久密闭建筑8道，拆迁2道，临时密闭安设、拆除40道。3、抽放管路主管、支管安装5000米，拆除3086米。4、消防栓安装20组，压风、供水施救40组。5、全断面风流净化水幕50道6、建立永久测风站3个，临时测风站6个。7、新建

8、隔爆水棚18组，拆除10组。这些只是大概的总结与计划，我们会在实践中一丝不苟，不放过每一点问题，都会深思熟虑认真对待每一点问题，把工作做得完完美美，在今年的基础上更上一层，继续努力奋斗，把山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司推向高质量，高安全的一级标准型矿井。山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司二0一二年十一月十日工作总结和计划通风科山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司2022年11月10日扩展阅读：通风科2022年工作总结通风科2022年工作总结今年以来在上级有关部门领导的关心支持下，我们通风科全体干部职工紧密围绕年初制定的工作目标，克服人员少，工作任务重的困难，团结协作，严谨认真的完成了初定的各项工作，现就

9、2022年的工作总结如下：一、“高标准，严要求”是我们通风科工作的指导思想和工作目标，培养一支技术精、素质高的队伍是我们通风科领导班子的共同心愿，因此，一直以来我们就把管理、培训、安全、制度这几个大问题逐项落实到各工种中，并加以实施，收效甚大。在日常管理上，我们通风科历来严格要求，严格管理。对违反科室各项管理规定的人员，处罚从来不讲情面。强化通风和瓦斯管理，建立严格的瓦检员现场交接班和区队签名制度，科室领导跟班盯班制度等，层层把好瓦斯检查关，真正做到不安全不生产。瓦斯涌出异常没处理好不生产。仪器仪表实行定期校验制。误差超过规定的，进行重新校验或更换，按规程规定对矿井的风量每10天进行一次全面测

10、风在需要调整风量的同时，随时进行全面测风。严格做到有效风率不得低于87，百公尺漏风率不得超过9，外部漏风率不得超过4。二、矿井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍为疏忽就会出大事故。为此，我们通风科不管完成井下什么工作，首先按照一通三防规程规定制订技术措施，并落实到位方可作业。平时不管工作有多忙，我们通风科科室领导都进行巡回检查“一通三防”设施，对检查出来的隐患能解决的立即安排处理，决不留过第二天。三、安装安全监控系统及人员定位系统以保证我矿的基建工作能够正常稳定的开展。通风科2022年工作计划根据上级文件精神，为切实推进“一通三防”及瓦斯治理标准化建设，建立“一通三防”质量标准化

11、动态达标矿井，达到通风安全质量标准化建设规划目标，确保矿井安全监测监控运行正常，结合我矿实际及改扩建整体规划进展情况，特对2022年的总体工作做如下规划。一、1、矿井“一通三防”情况（一）、通风系统基本情况井下通风系统没有形成以前，采用临时通风系统，井下掘进工作面采用局部通风机压入式通风。建成后矿井采用主斜井、副斜井进风，回风斜井回风，通风方式为中央并列式；通风方法为机械抽出式，。矿井所需风量QK=85m3/s；风机选型参数表类别h（Pa）时期容易时期困难时期894.51283.7压h（Pa）1179.451618.9385853.22.7（m/s）（）标准状况计算负压下矿井负风量等积孔备注选

12、用FBCDZ-24/2132防爆对旋式轴流通风机两台，一台工作，一台备用。掘进工作面均采用独立通风，掘进工作面的通风由局部通风机向工作面压入新鲜风流，矿井达产时共布置1个顺槽综掘面和1个大巷综掘面。每个顺槽综掘进工作面配2台FBD6.0/218.5KW局部通风机，每个大巷综掘进工作面配2台FBD6.0/218.5KW局部通风机，掘进工作面采用“三专两闭锁”，双风机双电源自动切换。当其中1台风机出现故障后，马上能自动切换至由另1台局部通风机供风，提高掘进工作面安全保障水平。掘进煤层工作面采用单巷掘进，局部通风机通过风筒将新鲜风量送入掘进工作面，局部通风机不得发生循环风。（二）、矿井监测监控系统情

13、况各子系统通过网络交换机、网络主干光纤传输至调度中心联网。（1）、矿井安全监控系统矿井装备KJ78N煤矿安全生产监测监控系统一套。传输干线选择矿用阻燃屏蔽通信电缆，数字传输通过分站接到各传感器上，井下系统干线由地面中心站经主斜井井筒敷设至井下各分站。（2）、井下作业人员移动目标监测跟踪矿井现装备KJ251型井下人员考勤定位监控系统。由地面监控室、传输系统、井下定位分站及无线信息采集设备组成。地面至井下传输电缆采用四芯矿用阻燃通信电缆，井下主要巷道设置现场总线，在副斜井井口房、巷道分支处，紧急避险设施入口和出口，井下重点区域入口及限制区域设置井下无线监测分站。（3）、煤炭产量监控系统矿井现装备煤

14、炭产量监控系统，由称重器、测速传感器积算器及称重显示器及通信接口组成，具有显示、打印、通信功能，并纳入矿井安全生产监控系统中。（4）、临时监控室简介现监控室属于临时性监控室，供电方式为双回路供电。整个监控室24小时视频监控。根据监控室的温度计和湿度计常年检测，机房常年温度使用空调及暖气调节保持在22度左右、湿度常年保持在40%-70%RH之间。温度湿度情况如下：（5）、建成后监控室简介新监控室位于矿生产调度中心，该监控室建成后监控室将由乡宁气象局做防雷接地装置，并铺设防静电地板。监控室将配备空调、UPS、灭火器等设备。供电方式分别来自金山35kv变电站与东团110kv变电站的两趟回路进入矿井地

15、面变电所，然后进入监控室。（三）、矿井防尘系统情况经资质单位鉴定，我矿为级自燃煤层，煤尘具有爆炸性。目前，我矿基建期间地面建有临时静压水池两座共计容量400m，水源取自山泉水。掘进工作面均铺设防尘管路、洒水设施。待矿井建成后,井下消防及洒水水源采用处理后的矿井井下排水，矿井水处理站设一座容积为700m的生产消防水池，采用静压向井下供水，项目温度相对湿度温度变化率夏季212C冬季202C40%70%10C/H，并不结露消防、煤壁注水和洒水采用合流制供水系统，枝状布设管网，管材采用无缝钢管，DN50mm的管道，采用丝扣连接，其他采用卡箍式柔性管接头连接。由主斜井下井，干管管径为D1334.5。副斜

16、井、回风斜井井筒内均设消防洒水管道。消防洒水管路沿大巷敷设到采掘工作面各个用水点，并设有喷雾降尘装置。资源整合后原有旧巷道封堵，新增加采区按煤矿安全规程（2022版）和煤矿井下消防洒水设计规范（GB50383-2022）的要求设置消防设施和喷雾降尘装置。在胶带机运输大巷每50m设消火栓，在轨道运输大巷每100m设消火栓。采区上下山、井下机电硐室入口、消防材料库、爆炸材料库硐室、检修硐室、材料库硐室入口、掘进巷道入口、回采工作面进回风巷口等附近设置消火栓；在主要运输巷、回风巷、掘进巷道的洒水管每100m设DN25洒水支管和阀门，煤巷每50m设DN25洒水支管和阀门,在井下采掘工作面、煤仓、装车机

17、以及胶带输送机、刮板输送机、转载点上均设有喷雾降尘装置。（四）、矿井防灭火系统情况矿井目前没有建立防灭火系统，抵抗火灾能力过低。2、“一通三防”重点工作规划（1）、通风系统方面主要通风机购置安装；按照我矿优化后初步设计，矿井建成后安装型号为FBCDZ-24/2132KW主要通风机。矿井通风阻力测定；待我矿通风系统形成后，将聘请资质单位对我矿进行通风阻力测定，并根据测定报告结论需要，对我矿通风系统进行适当优化；按照矿井初步设计要求，进行注浆系统安装，工程量包括：注浆管路安装、泥浆池建立及其它注浆设备设施安装。矿井火灾预报束管监测系统设计、安装；计划聘请资质单位，对矿井火灾预报束管监测系统进行设计

18、，根据设计要求、规范，购置相应设备设施进行标准化安装。包括：首采工作面安装、备用工作面安装，共计两套；（4）、监控系统方面新监控室安装；2022年1季度进行新监控室设备、设施安装工作，预计工期1个月。安全监控系统安装、完善；根据矿建工程衔接计划及实际工程完成量，我矿将提前预备安全监控系统相关材料，首先随工程进度进行临时性跟进安装，随后大巷形成后，按照相关安装标准，进行正式安装；人员定位系统安装、完善；根据矿建工程衔接计划及实际工程完成量，我矿将提前预备人员定位系统相关材料，首先随工程进度进行临时性跟进安装，随后大巷形成后，按照相关安装标准，进行正式安装；机房避雷系统安装；2022年1季度，待我

19、矿综合服务楼建成后，新监控室设备设施安装期间同步完成机房避雷系统的安装工作，该项工作需要聘请乡宁县气象局进行技术支持、指导。（5）、“一通三防”人员管理方面建立、健全“一通三防”各类队伍；按照生产矿井人员配备标准，建立健全我矿“一通三防”队伍，设置齐全瓦斯检查组、监测监控组、防尘组、防灭火组等。在员工队伍中大力推行“手指口述”法；大力推行白周国班组管理法和“手指口述”法加大三化建设方案执行力度；继续加强、完善三化建设方案，将制度化、标准化、程序化落实到每一位员工工作中去。做好“一通三防”队伍培训工作；编制2022年“一通三防”人员培训计划，定期按照计划、编排内容，将培训工作及技术内容切实落实到

20、员工身上，提高员工队伍素质水平。二、“一通三防”重点工程计划1、主要通风机购置安装；矿井建成后安装型号为FBCDZ-24,2132KW的主要通风机两台。一台运行，一台备用。2、防尘洒水系统设计、安装；防尘洒水系统安装包括：防尘管路敷设安装、风流净化水幕安装、洒水管路安装、转载点喷雾装置安装、综采、综掘工作面防尘洒水喷雾装置安装；整个防尘洒水系统根据井筒、大巷形成的进度跟进施工，主管路采用159mm聚乙烯涂层无缝钢管，支管路采用108mm聚乙烯涂层无缝钢管；五、保障措施（一）、注重安全培训，提高员工安全生产意识，坚持“以人为本”的原则，把安全培训作为矿井的一件大事来抓，深入现场调查研究，结合工作

21、实际制定培训方案，有针对性的开展员工安全培训。充分发挥党、政、工、团齐抓共管作用和思想政治工作优势，采取理论性、针对性、实际性相结合的方式开展安全宣传教育活动，营造温馨和谐的安全文化氛围，潜移默化地引导和规范员工的思想行为，促进员工增强自保、联保、互助意识，使员工时刻坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到不安全不生产。（二）、抓好“一通三防”这个重中之重，加强瓦斯管理，充分发挥安全监控系统的作用，做到监测监控与人员检查的“双保险”，杜绝瓦斯事故，不断完善防尘、防火系统，做到系统合理、设施齐全、正常使用，消除煤尘，火灾隐患；加强局部通风管理，在双风机、双电源、自动切换和推广大直径风筒的基础上

22、，进一步规范“三专两闭锁”的应用；加强通风设施管理，实现“临时风门永久化，永久风门钢铁化、主要风门连锁化”，并对主要风门安装监控装置，做到通风系统稳定可靠。（三）、提高安全质量标准化水平，矿井达到一级安全质量标准化水平，并实现动态达标，要在各个环节上严格制定标准，尤其是在设备、设施等产品的采购中，严禁不合格产品进入矿井，注重员工的思想作风建设，做好日常管理，并坚持落实安全质量标准化检查制度，使矿井时刻保持达标状态，促进安全质量标准化工作健康发展。（四）、加大安全生产监督力度，严格落实安全生产责任制，实行重奖重罚政策。矿井领导、科室、区队干部必须认真执行领导干部入井带班制度、带班领导要重点抓到安

23、全隐患的整改和处理。强化现场安全管理，要充分发挥“两长，三员”在生产过程中的安全监管作用，把抓安全、反“三违”、除隐患作为消灭事故根源的重点。充实矿井安全监察人员，抓好安监队伍的思想作风建设，加强动态检查。实行安全绩效工资制度、完善安全目标责任管理体系，层层分解落实安全责任，形成人人有责任，责权利相结合的安全利益共同体，严格落实安全生产责任追究制，发生事故必须按照“四不放过”原则严肃追查，对事故单位、事故责任人进行处理，实行重奖重罚政策，以经济手段推动安全管理的稳定发展。（五）、资金投入保障措施1、编制矿井长远规划、年度生产计划，开拓延深采区、采煤工作面设计时，同时编制安全技措工程计划、“一通

24、三防”治理方案和计划。2、“一通三防”安全技术发展规划，“一通三防”安全技措计划，“一通三防”安全技术方案、设计，所需的资金、设备及材料必须列入预算。3、对“一通三防”设备、材料进行管理，未经总工程师批准不能擅自批准发放，更不能挪作他用。4、健全“一通三防”管理机构，配齐“一通三防”专业技术人员和工作人员。瓦斯检查员等特殊安全岗位工种的工资不与采掘挂钩。5、矿总工程师有权调动“一通三防”工作所需的人力物力。涉及”一通三防”的工作及其技术方案，矿其他行政领导未经总工程师同意，不得作任何改动。6、矿长定期听取总工程师对“一通三防”的情况汇报，保证“一通三防”所必须的资金、设备及材料。7、矿应建立从

25、生产产量中提取“一通三防”费用、一通三防”计划投资、一通三防”技术改造等专项资金帐目，“一通三防”专项资金必须用于防治瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的项目，保证通风仪器、仪表购置，监测、瓦斯抽采、火灾防治、综合防尘以及通风系统改造等方面的基本投入，做到专款专用。8、“一通三防”专项资金，根据各单位和部门提出的计划和工程安排，由矿总工程师在“一通三防”工作例会中或专门会议中平衡“一通三防”工作中所需要的人力、物力和资金，进行统筹安排，未经总工程师批准不得挪作他用。9、定期安排“一通三防”技术培训，矿必须保证培训所需的费用。10、针对矿井“一通三防”中存在的问题和困难，应进行科研活动，矿必须保证科研所需的经费。金山煤业有限公司通风科二一二年十一月二十五日第 14 页 共 14 页