2022年旅行社年终工作总结.doc
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1、2022年旅行社年终工作总结2022年旅行社年终工作总结2022年旅行社年终工作总结金猪傲霜辞旧岁,玉鼠踏雪迎新春。送走了满载收获的2022年,迎来了崭新的2022年,当重新梳理逝去的岁月时,我们自豪地发现,2022年对于*旅行社来说是一个收获成功、收获喜悦、收获希望的丰收之年。过去的一年里,*旅行社在*集团公司的正确领导下,在市、区两级政府的大力支持下,各-项工作取得了突出成绩,为*的旅游事业和集团公司的经济发展做出了应有的贡献。岁末年初,我们对*旅行社一年来的工作做以总结,总结经验和教训,为*旅行社2022年的工作打下良好基础:一、加强服务意识,提高服务质量为提高*旅行社的整体服务水平,年
2、初我们组织参加了*学院的人才交流会,在会上我们招聘了一批旅游专业学生充实到旅行社,大大提高了旅行社的接待力量。4月份*旅行社全体员工按照旅行社服务质量有关规定,苦练本领,先后组织了培训了旅游从业人员职业道德规范、员工文明守则、旅游业务知识、北山日伪工事的相关课题,聘请*学院旅地系教授、旅游局领导,为北山讲解员培训史实知识、导游技巧,使北山的讲解实力大大增强,为旅游旺季的到来做好了准备。在旅游旺季期间,由于北山讲解人员少,游客多,讲解员十分辛苦,但他们的敬业精神是值得赞扬的,他们的讲解服务以及相关服务得到了游客和市区领导的一致好评,也为北山保证客源做出了一定贡献。同时北山作为*的一个窗口,展现了
3、*人的热情、淳朴,为*树立了良好的对外形象。二、积极开展内接外连,广交朋友。2022年,*旅行社为了拓展旅游客源市场,发掘旅游发展潜力,积极配合市区两级旅游管理部门的工作,公司出资多次派旅行社经理出外考察学习。学习国内外先进的旅游管理经验。7月份旅行社参加了市举办的旅游推介会,印发旅游宣传材料近万份,并在10月份派人参加了在北京举办的国内旅游交易会,学到了国内一些知名旅行社的成功经验,同时也扩大了我旅行社的对外影响力,树立了*旅行社良好的社会形象,广泛结交了旅游届的业内人士,为旅行社的更好发展打下了坚实的基础。在内接方面,积极与本地其他旅行社联合推出爱国主义基地特色旅游,通过同行宣传我们的景点
4、,增加了旅游收入,为旅游业的更好发展奠定本文来自文秘114,转载请保留此标记。了基础。三、建立健全各项规章制度,抓好导游队伍建设根据公司部署,今年年初对旅行社班子进行了调整,新上任的班子根据旅行社人员少、任务重的具体情况,采用建立健全规章制度来弥补不足,建立了讲解员岗位责任制,讲解员培训制度,并在年初聘请*学院旅游与地理系教师进行专业指导,从软件和硬件两方面充实旅行社的力量。这些人员通过培训和实际接待,大大提高了旅行社的整体接待水平。全年无旅游投诉事件。同时还加强导游员队伍其他素质的培养,如:遇到紧急情况时的应急心理素质,气质及才艺的培养,我旅行社的专职导游受到了国内外游客的一致好评,为旅行社
5、的稳步向前发展奠定了坚实的基础。四、上下团结一致,圆满完成了侵华日军*要塞遗址的接待工作。侵华日军*要塞遗址的接待工作,是旅行社工作的一个重要组成部分。针对*旅游热,前来参观的游客呈逐年上升的趋势和游客要求越来越高的情况,2022年旅行社加强了对侵华日军*要塞遗址的开发和管理工作,新增添了必要的服务设施、对景区进行扩建,开发多处废墟遗址,铺修环行路2022余米,同时也对讲解人员进行了重点培训。抽调办公室管理人员对景区加强管理,按上级部门的管理要求,对管理人员、解说人员、保卫人员从各方面进行有针对性的培训,使景区的管理更趋于规范化,在多次的接待、讲解中,受到了国内外友人、有关部门领导的多次好评,
6、提高了*旅游城市的知名度。我们在开展旅游业,扩大知名度的前提下,更注重社会效益,一年内免费接待各地领导、当地关工委、妇联、中小学生团队、部队官兵多次,为有关部门进行爱国主义教育提供了基地。保证了侵华日军*要塞遗址的日常接待工作,而且为2022年“*年”和“九一八”活动提供了教育基地,做出了提出贡献,截止年底,侵华日军*要塞遗址共接待国内外游客8万余人次,景区收入8万多元。总之,*旅行社在2022年里,内抓管理,强化服务,外树形象、外抓效益,超额完成了年初预定的目标,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。在新的一年里,在市、区两级管理部门的领导和监督指导下、在集团公司的支持下,*旅行社全体员工将更
7、加努力工作,以更加饱满的热情,为企业再创佳绩。为发展*旅游事业做出我们新的贡献!扩展阅读:中国旅行社年度工作总结即将过去的200*年是*旅行社在*市旅游局的正确领导下,在全体员工的共同努力下,按照我们公司成立之初定下的“一年打基础,两年求发展,三年登上一个新台阶”的即定工作目标工作实施的第一年。全社各项工作以十六大精神为指针,以“三个代表”为动力,紧紧围绕如何做好、做大、做强、激活旅游市场。现总结(一)组、接待团情况客观地讲,2022年是一个起步之年,我们找市场、主动出击,老总、员工不分职位高低,一起搞外联,脚踏实地,一个县城一个县城地跑,进机关,下乡镇,访散客,通渠道,辛苦换来了收获,辛苦打
8、开了市场,使天马旅行社这块招牌开花,尽管有些事情还难尽人意,但毕竟让我们看到了曙光,坚定了跑市场、找市场、占领市场的决心和信念。在开拓组团市场的基础上,我们还在市旅游局的带领下,积极对外宣传呼伦贝尔当地的旅游资源,建立了旅游门户网站,为外地旅行社、游客了解呼伦贝尔,进入呼伦贝尔,来呼伦贝尔游览做出了贡献,目前网站点击率已近万次。2022年度,本社接待了广东、北京、深圳,哈尔滨,天津等地散客和团队,其中大部分游客是通过网站找到了我们。缺点:知名度宣传力度不够。(二)人才建设情况导游员是旅游市场的灵魂、生力军,导游素质的高低决定了旅行社生存期限的长短,所以我们在年初就与各大院校的对口专业联系,最终
9、定下了呼伦贝尔学院旅游系的xxxx应届毕业生和内蒙古师范学院的xxxx毕业生为我社专职导游。为了使他们学到的东西学以致用,我们在社里开设短期的理论与实践培训班,大家自告奋勇,为尽快进入工作岗位而努力学习。培训班主要针对他们知识面不够广、专业技能不够精,服务技巧不够熟练,讲几句话就没有话可讲,或是对一些常见问题不知如何回答,一问三不知情况重点培训、反复演练,反过来,公司领导也从他们中间学到了许多鲜为人知的新鲜学问,互帮互教,团结和谐,使导游员们真正做到即为单位讲究经济效益,又不坑蒙拐骗,既讲究职业道德,又不拿回扣的社会主义新型人才。正是有了公司的培训和导游员们的努力,才有了天马旅行社的灿烂今天。
10、缺点:导游员素质、收入有待进一步提高。(三)存在的问题:1、售后服务不到位,电话回访次数不够。2、品牌建设需加大力度,宣传包装力度要加强。3、融资渠道尚待完善,资金不富余。4、政治学习时间不够多。5、生产安全需进一步重视。总之,一年的工作之所以取得实效,主要得益于上级局领导大力支持和高度重视,得益于政策的放开和上级领导的服务到位,得益于全体员工的辛勤努力和领导的正确决策。“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,新的一年,我们有决心、有信心把各项工作做的更好,为呼伦贝尔的旅游经济腾飞做出我们应尽的贡献。旅行社2022年度工作总结一年来,XX旅行社在上级主管部门的关心支持下,在我公司全体员工的共同努力
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