2022工作总结及2022年工作计划.doc
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1、2022工作总结及2022年工作计划2022工作总结及2022年工作计划2022工作总结及2022年工作计划不知不觉中,见证着公司飞越发展的2022年已经过去,充满希望的2022年即将来临。回首一年的来工作,在各位领导的正确指导下及同事的密切配合下,使我在工作经验上有了很大的提高,工作方式有了较大的改变,管理模式上有了新突破。为进一步理清工作思路,明确工作目标,制定管理措施,特对一年来的工作做出如下总结:一、人事管理方面:1、今年以来,主要抓好了新招职工的岗前培训工作,主要以管理制度、思想理念及安全教育为重点,开展了入厂培训工作。使新招职工从社会中尽快融入到企业当中,初步熟悉了企业环境及工作岗
2、位,建立了正确的思想价值观及行为规范。2、为打造一支强有力、高素质、高标准的销售过磅员,积极配合供销科做了人员的调整工作,结合个人的工作经验,了解了员工的思想、性格、行为及电脑技术操作等,将三班人员结合实际情况进行了相应的调整,树立了正面工作风气。二、工资核算管理方面:严格按照规定履行工作职责,执行领导的行政指令:1、今年以来,对我厂职工的工资进行了逐月的统计,且在3月份期间,认真执行了公司的调资方案,合理地做出了调资方案,制定了详细的考核细则,便职工的工资待遇得到了有力的保障。2、对各项外用工及加班手续做到了认真审核,进一步规范和完善了我厂内部管理体系,使合理调配工作任务,推行了规范化、程序
3、化的加班管理程序,提高整体工作效率,杜绝随意性支出,体现了公正、公开透明的管理方式。三、数据统计方面;今年以来,在数据统计方面明确了统计职责,建立完善了规范性的统计台账,第一、对数据的统计方面:要严格做到每日每月逐一进行登记,且字迹清晰、合理分类、统一编号、装订成卷、妥善保管。不仅方便了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。第二、在统计数据质量方面,对各项报表要做到严格审核,发现问题能够做到及时纠正,每项报表由具体责任人签字审核后报厂长审批,确保了上报的数据质量真实性和可靠性。四、管理创新方面:针对科室内部同事之间因工作问题经常发生矛盾的问题,严重存在着沟通与协调困难的同时,八月份期间,提出组
4、织开展了班前会议,让每位员工树立了积极主动的工作的态度,将工作中出现问题能够及时提出,合理处理,真正做好了日清日高的管理工作,并且将同事之间的矛盾化解,给员工创造了善于沟通、协调的机会,并且提高了科室内部的凝聚力。五、其它方面:1、10月19日到10月25日到山东海尔集团和南山集团进行了为期一周的学习考察,并向同事传达了此次学习的精神和学到的知识。并参加了我厂及公司企客部的讨论会。2、积极配合办公室做好了各项接待服务工作。3、积极配合团小组搞好了五四青年活动,4、积极主动地组织了2022的圣诞晚会筹备工作。5、积极参加了公司及厂组织的各项培训工作。在2022年中虽然我们取得了很好的成绩,但还存
5、在着许多不足,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判:1、个人修养基本素质及业务知识水平还需要进一步加强。2、个人的沟通、协调能力比较差,今后多与老领导学习。3、内部管理经验不足,执行力度比较差。4对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,责任性不强,依赖心强等都亟待转变、改善和提高。通过以上对2022年工作的总结以及存在的不足,为进一步提升自己业务管理水平,促进工作的进步和工作的顺利开展,对2022年做出如下工作计划:一、明确工作思路制定工作目标,建立具有正确价值观及行为规范的新招职工培训体系,制作培训手册。二、做好科室内部文化建设,提高员工
6、整体素质。搜集相关书籍,对科定内部人员进行素质、素养方面的有培训,要求树立一种“团结互助”和:要么不干,要干就干第一:的工作风格。三、明确岗位职责,加强个人责任意识。在工作中由被动变主动,做到责任到人,并让每位员工敢于承担责任。四、建立有效的激励考核机制,从科室内部做起,以自我打分和互相打分为重点,树立积极主动的工作作风,做到从工作中找问题,从解决问题中找方法。五、做好人事的管理工作,认真执行公司及厂领导的行政指令,合理调动岗位,进一步深入基层,了解职工的文化生活,并做好职工文化生活的建设。六,明确考核指标,在2022年的基础上要有新突破,深入了解各项数据,针对各项数据进行年与年,月与有的对比
7、,结合部门的宝贵意见,制定同2022年考核指标。七、完善我厂内部的核算管理制度。结合实际情况,将工资二级分配方案进行重新修订,各部门将根据厂内的分案,明确内部分配方案并拟定职工代表。做到用工合理,分配有序原则。扩展阅读:2022年度集团财务工作总结与2022年财务工作计划浙江吉华集团有限公司2022年度财务工作总结2022年财务工作总结与2022年财务工作计划-2022年财务工作总结光阴流逝,不知不觉间,2022年已过去,财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在集团公司和子公司领导的支持和各部门负责人的配合下,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理
8、的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。通过每月例会的强化规范,积极利用各项财政与税收政策,在集团财务与各子公司财务人员的共同努力取得了一定成效,以下是一年来的财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。一、深入做好税收筹划,多方沟通、积极争取各项税收政策的利用1、税务筹划如何在实际工作中合法运用年初集团财务部根据杭州大地税务师事务所的税收筹划方案,结合集团实际和自身的一些工作经验,梳理了税务策划在实际工作中合法运用的一些案例,并要求每个子公司财务人员在每次例会认真讨论每个案例的可行性,合理有效利用的各项税收政策。不论企业如何进行税收筹划,都应以守法为前提,不乱摊成本费用,不乱调利
9、润。税收筹划是利用税收优惠的规定、纳税方法的选择及收支的适当控制等途径来获得节税利益,它是一种合法的行为。是一项技术性、政策性、协同性很强的系统工程,也是一项因地制宜、因势制宜,需要持续完善和不断提高且永无止境的一项复杂工程。2、认真负责做好2022年度企业所得税汇算清缴工作企业所得税汇算清缴,是企业在纳税年度结束后必须进行的一项重要工作,无论是否在减税、免税期间,也无论盈利或亏损,均应按照企业所得税法及其实施条例和本办法的有规定进行企业所得税汇算清缴。每位财务人员对企业所得税年度纳税申报表都很熟悉,但我们必须熟悉掌握所得税的相关政策,才能结合企业实际情况做好各子公司的企业所得税的汇算清缴,特
10、别是新出台的政策我们邀请了大地税务所领导,专题对2022年如何做好2022年度企业所得税汇算清缴及费用如何合理列支工作作了一起培训与讨论。各子公司在申报过程中存在的问题,财务部及子公司有关人员及时与税务事务所及有关部门进行沟通,各子公司于2022年5月31日前较好地完成了2022年度企业所得税汇算清缴。3、加强与税务部门的沟通,减少税务风险,提高办事效率。、在今年45月税务部门对进出口公司2022-2022年辅导性自查中,财务及时与税务稽查有关人员进行事前沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的报告人:金小英浙江吉华集团有限公司2022年度财务工作总结询问,顺利通过了税务检
11、查。、财务部在办理各种税务证明、税务资料时,由于税务部门有时出于抓税源的目的,有部份人员没有想象中那样懂得与理解税收各项政策与业务知识,人为制造很多阻碍、甚至刁难。为了做好各项工作,一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对税务部门提出的问题及要求,及时改进,同时也吸收各方意见,不断提高认识,通过不懈努力,多方寻求突破口,加强与税务部门的沟通,获得税务部门的理解和支持,减少了税务上风险,从而提高办事效率。4、积极利用各项可利用的税收与财政政策2022年财务部积极利用各项可利用的税收与财政政策,总个集团综合税负率为6.46%,比2022年同期综合税负率为6.30%下降了0.16%;同时在集团公司领
12、导的大力支持和公司有关部门的配合下,通过财务部全体人员的努力,取得各项政策性补贴19634060.02元,不包括2022年江东子公司清洁生产示范项目补助款830万元。具体为:1创丽子公司;取得各项政策性补贴1987190.83元;2高分子子公司;取得各项政策性补贴993055.67元;3江东子公司;取得各项政策性补贴7518124.33元;4江苏子公司;取得各项政策性补贴6204068.35元;5进出口公司;取得各项政策性补贴1335756.54元;6集团本部;取得各项政策性补贴1595864.30元。减去上述6个公司的取得各项政策性补贴款,2022年实际负担的综合税负率为5.49%,比202
13、2年同期5.17%上升率为0.32%。2022年各项政策性补贴的取得比2022年多789.62万元,不包括2022年江东子公司清洁生产示范项目补助款830万元。二、合理调控资金信贷总量,科学安排融资进度与额度,有效利用各项银行信贷政策,降低利息支出2022年是从紧的货币政策,银行资金受限,年末归还的资金年初银行无法放下来(相当于是新增贷款),面对这样的困难,财务部通过多方的努力与银行沟通,有效利用各项银行信贷政策,来寻找降低公司筹资中资本成本的途径,在筹资中降低其资本成本,主要通过以下几个途径来实现。报告人:金小英浙江吉华集团有限公司2022年度财务工作总结1、合理安排筹资期限。公司资金的筹集
14、主要是为了满足投资或生产周转的需要,尤其是为了满足长期投资的需要。在这种情况下,要本着以“投”定“筹”的原则,筹资期限要服从于投资期限,服从于资本预算。但是,由于投资往往是分阶段、分时期进行的,因此,在筹资时,财务部按照投资的进度或生产的周转的周期,来合理安排筹资期限,从而可以减少资本成本,同时也可以减少资金不必要的闲。鉴于我们公司特定的行业,原材料市场价格不稳定,再加上销售市场也变化不定,生产与销售需要用大量的资金,财务部多次与银行进行沟通,尽可能在公司需要时放下来;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度。2、合理选择筹资渠道和方式,力求降低资本成本公司筹集资金的渠道
15、和方式是多种多样的,但不管是从何种渠道,还是以何种方式去筹措,都要发生一定的资本成本,财务部在筹资前认真比较了各种资金来源的资本成本,合理选择筹资的渠道和方式,从而达到降低资本成本的目的。今年全年平均贷款余额为11.285亿元,去年全年平均余额为10.955亿元,平均余额增加3300万元;今年央行从2月9号、4月6号、7月7号连续三次加息,年贷款基准利率为6.56%,而去年在10月20号前基准利率都为5.31%,到10月20号加0.25%,后来到12月26号又加了0.25%,年贷款基准利率为5.81%,按日均天数计算利息净上升18.68%。今年列支财务费用为6935.88万元,去年同期列支财务
16、费用为7338.04万元,按同口径贷款利率来计算,今年应列支财务费用为8734.77万元,实际列支比去年下降1798.88万元,下降率为24.51%;(如剔除萧然工贸利息差额收入2056.80万元,应该是比去年同期上升257.92万元,上升率为3.51%)。同时通过多方渠道的贴现,与本地银行相比,节约利息净支出为224.51万元。三、按规定做好技术研发费等费用归集工作,确保技术研发费加计抵扣符合有关要求2022年集团各子公司按高新技术要求,在各子公司帐套中的管理费用科目下面设了九个二级明细(即:人员人工、直接投入、折旧费用与长期费用摊销、费用摊销、设计费、设备调试费、无形资产摊销、委托外部研究
17、开发投入额、与试制和研究直接相关的其他费用)来归集研发费用。报告人:金小英浙江吉华集团有限公司2022年度财务工作总结研发费用范围大小的确定:财务核算适用文件:财企2022194号;高新审计适用文件:国科发火2022362号;汇算清缴适用文件:国税发2022116号。集团2022年集团对各子公司财务定归集基础研发费为6800万元,目标为:9050万元,帐面归集研发费为10113.51万元,完成基础的148.73%;其中:创丽:基础200万元,目标400万元,帐面归集研发费为253.89万元,完成基础的126.95%;高分子:基础为300万元,目标为650万元,帐面归集研发费为947.11万元,
18、完成基础的315.70%;江东:基础为3000万元,目标为4000万元,帐面归集研发费为4713.49万元,完成基础的157.12%;江苏:基础为3300万元,目标为4000万元,帐面归集研发费为4199.02万元,完成基础的127.24%。2022年实际财务帐面归集研发费为8868.58万元,占总收入的4.98%,2022年5月底实际在企业所得税汇算清缴财税允许加计抵扣额为6882.94万元;占总收入为3.84%;其中:创丽子公司为216.61万元,占总收入为2.25%;高分子子公司为524.08万元;占总收入为7.96%;江东子公司为2936.83万元;占总收入为3.69%;江苏子公司为3
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