2022年终总结致辞.doc
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1、2022年终总结致辞2022年终总结致辞各位来宾、各位同事:晚上好!2022,新年伊始,万象更新!我们一起告别了成绩斐然的2022年迎来了充满挑战和希望的2022年,值此新春到来之际我代表公司向全体职员的努力进取和勤奋工作表示感谢,因为你们的出色工作让投资者对公司真诚信赖,给予公司长期的、热情的支持。西都本色牛仔取得的辉煌战果离不开你们,光荣永远属于你们的!2022年在全球金融危机最残酷的环境下,我们西都本色牛仔在由7080家发展到如今300家,并实现了成功升级,取得了丰硕的成果。但是,就西都本色牛仔品牌的发展潜力来说,这是远远不够的,忙碌的一年告诉我们:公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策
2、是正确的。一年之季在于春,我们公司在2022年的第一个计划是成功、顺利实现3000平米新厂乔迁,让我们的办公环境、作业环境彻底得到提高和完善;环境改变一切,希望我们全体员工在新的舒适的办公、作业环境下继续保持积极进取精神,把公司2022实现800家专卖店梦想变为现实。机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!最后恭祝在座各位:虎年好运,身体健康,合家美满,万事如意!谢谢2022-1-扩展阅读:2022年度总结表彰讲话2022年度业务总结讲话下面和大家一起,简要总结回顾分析一下2022年度业务工作情况:业务办理总体情况:中心全年共受办理各项业务93585件,其中收件47204件,办件46381件,办理即办
3、件17931件,即办率38.7%,承诺件提前办结率97.6%,承诺期办结率100%,无过期办理事项。收办件较多的窗口有公安局户政户籍窗口:收件12944件;广电局窗口:收件12367件;卫生局窗口:3939件。收件与去年相比增加34730件,增长278.4%,其中即办件比去年相比增加了12737件,增长245.23%。全年各类投资项目立项374项,与去年度相比增加24.43%,计划投资总额296.06亿元,与去年度相比增加303.35%。全年各类企业设立874家,比去年增加了49.91%,注册资本总额21.99亿元,比去年增加了44.67%。全年收取的各项税费6371.43万元。比去年减少62
4、1.32万元,减少了8.89%,这主要是各窗口单位认真落实在全球金融危机下支持企业的发展各项优惠减免政策所至。去年来,中心共有14个窗口单位获得“优质服务窗口”称号,房管局窗口连续四个季度被评为“优质服务窗口”,并获得年度“先进单位”;39人获得“服务标兵”称号,发改委种建、环保局张兆、交通局王冰冰三位同志连续四个季度被评为“服务标兵”。去年来,中心各窗口共收到锦旗30面,表扬信160多封。先后有23家单位,330余人次来中心参观学习交流。较好展现了中心良好形象。具体的讲,2022年度中心有以下几个显著特点:一是大厅管理得到进一步加强。中心严格执行考勤制度,每天四次指纹考勤点名(现在用人脸识别
5、考勤),严禁擅离岗位;每天有一位分管主任带队实行四次不间断巡查,对中心窗口的业务办理情况、工作人员挂牌上岗情况和规范化服务的情况进行督导。并利用电子监控系统对大厅内的工作人员和办件服务进行实时监控;中心实行的首问负责制、“首席代表制”、重大事项联审会办制,不允许敷衍客户或超时办结;中心通过组织群众测评、窗口互评等方式对各窗口进行百分制量化考核,每季度召开总结表彰会,对所评出“优质服务窗口”、“服务标兵”进行表彰奖励。去年,中心又引进ISO9001质量管理认证体系,把ISO9001质量管理体系认证的各项具体要求融入到窗口的日常管理和服务工作中,并坚持以质量管理标准为基准理顺了审批程序,规范了服务
6、行为,及时制定出了切实有效的整改措施,促进了窗口工作的制度化、规范化,得到了北京大陆航星质量认证中心认可。一系列措施的实施,窗口很多同志都感到压力大了不少,工作的责任感和服务意识明显增加。二、窗口形象得到了进一步提升。去年来,各窗口以“全县行政权力网上公开透明运行工作”为契机,围绕权限、环节、时限和程序等审批要素,进行了项目清理,材料瘦身,环节精简,流程再造,充分授权等进一步细化了流程节点,固化了服务流程,缩短了办事时限等,并把优化后的审批服务流程、收费项目、收费标准、收费依据、优惠政策以及中介服务单位按照明码标价管理要求等作为政务公开的重要内容,及时通过中心的“一栏(公示栏)、一单(告知单)
7、、一册(投资兴业100问书)一网(中心内外网)、一屏(电子触摸屏)”等向社会公开,去年共梳理服务事项14项,压缩服务时限27个工作日,压缩了30%。同时并以服务县重大项目为重点,进一步畅通绿色通道,对重点项目实行了“专人陪同、全程跟踪、主动协调、加强督促”的服务机制和“优先受理、优先审查、优先踏勘、优先会办、优先上报”的快速办理机制,各窗口大都能自觉按照“把困难留给自己,把方便供给企业”的要求,积极协助相关单位向上争取、向下协调的主动性,形成了“权限内审批比速度,对上争取比力度”的良好风气,得到了企业的认可。三是窗口人员的工作热情得到进一步提高。每月坚持月底召开一次窗口月度工作例会,总结分析本
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