2022年书店工作总结1.doc

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1、2022年书店工作总结12022年书店工作总结12022年，新华书店三川门市部在县店的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下，经过我门市同志的共同努力，圆满地完成了县店下达的经济指标，门市部其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下：一、加大教材教辅的订阅、销售力度，大大促进了一般图书的阵地发行。近年来，在店领导的关心支持下，内抓管理、外塑形象，店容店貌焕然一新，优化了购书环境，店堂宽敞明亮，有效地丰富了库存图书品种，促进了店堂一般书销售，经济效益与社会效益显著提高。二、畅销图书推介和“三产”销售，扩大了市场占有率，经济指标逐年上升。几年来，受规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响，我门市部

2、图书销售增长缓慢。今年，我们推行上门服务、送书下乡等多元销售方式，全员分片跑单位、送订单，找关系、做工作，店外销售成效显著，理论面对面640元；挂历2440元，电子书3149元，国学典藏系列3760元，无障碍读国学4280元，暑假乐园6500元，会员卡400元，三产完成8100元，和中心学校加强联系积极参加步步高书法大赛，使3到6年级学生人手一册，销售（9600元）。四、问题与不足1、营业员技能水平和专业素质亟需提高，员工队伍素质较底，岗位责任意识淡薄、服务读者意识和集体荣誉观念不强，缺乏敬业精神；2、门店规范化、标准管理不够，诸多规章制度不能彻底贯彻落实；3、一般图书销售额上不去，主要因为农

3、民进城务工、居住的太多了，三川镇大约有三分之一的人都不在家居住。五、2022年工作计划继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作，促进一般书的销售；以市场为导向，深入研究，综合分析，预测和推荐重点图书、畅销图书；及时进货，添货，提高畅销图书和重点图书的上架率；调动员工积极性和能动行，扩大店外销售。工作总结2022年1月新华书店三川门市部扩展阅读：2022年新华书店员工工作总结工作总结2022年，我在门店领导的关心，关怀下，在各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，尽职履责，较好的完成了自己的本职工作和领导交付的其它工作任务。通过一年来的学习与工作，我的岗位技能有了新的提高，服务水平得到进

4、一步提升，工作方式更加全面和完善。一年来，本人严格做到按时上下班，不迟到，不早退，敬岗爱业，工作积极主动，坚决服从领导安排。努力达到领导的要求：一是在卖场中，坚持站立在领导要求的固定的主要位置上，若是暂时离开，需与另一值班营业员打好招呼，等其到达指定位置后，方可离开。二是坚决做到在营业期间，无论公事或者私事都不得与他人讲小话聊天。三是在营业期间，尽量不要离开固定站立位置，做到不整理书籍（不进行大规模调整），不帮读者查书（让读者自行查找）。四是做到不串岗，进入休息室的时间不超过五分钟等等。此外在与同事们相处的这一年里，得到了大家无微不至的关心，支持和帮助，我们共同塑造了门店良好的工作氛围。一年中

5、，为完成全年销售目标我们精诚团结，共同分头，在这个集体中工作我感到既温馨又舒心。在岗位工作中，我坚持以热情，周到，细致的服务对待每一位进店读者，以读者的需求作为自己的工作追求，以累为荣，以苦为乐。但是也遵循领导的指示，做到以上的几点要求。在工作中，虽然也会出现蛮不讲理的读者，但是本着“顾客就是上帝”的原则，努力做到不跟读者争吵，以沟通为主，尽量避免摩擦和误会。争取做到以诚相待，以心换心。努力达到双赢的沟通。在为读者的服务中，我深刻认识到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台，每次看到他们满意的笑容和给予我服务的肯定，我也体会到了工作带来的最大快乐和成就感。回顾2022年的工作，还存在很多不足之处，在崭新的2022年，我想我应该努力做到：加强营销，布展，导购技能技巧的学习，向领导学习，向同事学习，进一步丰富自身的业务技能和工作方法，积极向优秀的营业员靠拢。并积极入党，争取早日成为一名中国共产党党员。为门店再创营销佳绩作贡献。总结人：XXX2022年11月15日第 4 页 共 4 页