考试中心巡视组监控平台巡视工作汇报.doc
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1、考试中心巡视组监控平台巡视工作汇报考试中心巡视组监控平台巡视工作汇报考试中心巡视组监控平台巡视工作汇报中心巡视组、监控平台11月份按照支队的安排结合中心支部的工作思路,积极谋化了驾驶人培训质量和考试分场管理监督的考核办法,把对各驾校提高培训质量,GPS定位系统和指纹仪计时培训系统以及文明交通“五个一”措施的监督纳入了考核办法,对制定的驾驶人培训质量和考试分场管理监督的考核办法进行了充分讨论,补充和修改,几经拟稿,反复研讨,不断完善出台了新的“邯郸市交警支队关于加强驾驶人培训质量和考试分场管理监督的考核办法”,新的考核办法更便于操作对驾校培训质量和考试分场的监督考核。更加体现了考核评比结果的公开
2、、公平、公正和透明。好的方面一、巡视组依据落实“五个一”措施和安装使用指纹仪计时培训系统,GPS定位系统及提高驾驶人培训质量考核内容进行了巡视检查,其中户材、邱县、曲周、公交、凯马、临漳、武安、成安、华政、黄梁梦驾校落实“五个一”措施比较到位,培训工作抓的比较紧。二、成安、鹏程、凯马、邱县、户材、启航、鸡泽、公交、大名、大名汇通、黄梁梦、华政、瑞通、馆陶、魏县、曲周、磁州等十七所驾校于11月28日前带头安装GPS定位系统,落实的比较好。三、宸宣、涉县等二十二所驾校都能按照教学大纲的要求,实施教学培训,文明交通“五个一”已落实到位,教练车安装GPS定位系统正在落实。存在问题一、馆陶驾校训练场地被
3、黄土覆盖,杂草丛生,无任何标志标牌。二、宇泰驾校对“五个一”措施不重视,工作不到位,赵都、瑞通、峰峰、市驾校训练场地没有标志标线或标志标线不规范,其中市驾校训练场有外单位车辆练车。监控平台好的方面监控平台完成了GPS、指纹仪的安装、交警支队考试中心网站的建设和各项规章制度、收发文件的传递及39所驾校数字上报,公交驾校指纹仪数据传递等工作,华政、成安红彬、大名、户才、启航、曲周、公交积极配合中心平台工作。存在问题临漳、临漳建安、涉县崇州、冀南(训练场)、宸宣驾校存在关机现象,肥乡驾校报名处长期无人。魏县福中福驾校至今未与中心监控平台建立网络联接。下一步工作按照支队要求和中心安排,依据支队驾驶人培
4、训质量和考试分场管理监督考核办法,加大巡视力度,对全市驾校的培训质量和考试分场落实“五个一”措施及安装使用指纹仪计时培训系统,安装使用GPS定位系统进行巡视检查,对检查出问题严重的驾校和考试分场,中心将停止驾驶人业务受理或停止考试业务进行限期整改。扩展阅读:省委巡视组检查工作汇报工作汇报中共肖咀乡委员会肖咀乡人民政府(202*年5月11日)一、乡情介绍肖咀乡地处合水县南部,山、川、塬皆有,罗段公路纵贯全境。全乡辖6个行政村,40个自然村,3517户,14520人,总土地面积77.7平方公里(折合116550亩),其中耕地面积3.54万亩。全乡现有乡干部56人,村干部23人。202*年农民人均纯
5、收入2450元。近年来荣获“全县优秀基层党组织”、“县级文明乡镇”、“合水县平安乡镇”、“合水县劳务大乡”、“合水县万亩优质苹果生产基地”等荣誉称号。二、经济社会发展概述近年来,我乡在县委、县政府的正确领导下,团结和带领全乡广大干部群众,认真贯彻落实科学发展观,按照“以科学发展为主题,以新农村建设为抓手,以强乡富民为目标,以民生改善为保障,实施“项目兴乡、三产活乡、城镇亮乡”三大战略,主抓苹果生产、劳务转型、规模养殖三大产业,加快水电路、新农宅、小城镇三项建设,全面打造富裕文明,平安和谐的新肖咀”的总体思路,经济社会迅速发展,全乡上下出现了风气正、人气旺、政局稳、发展快、事业兴的良好局面。先后
6、为市、县提供了政法综治、蔬菜生产、新农村建设等3个现场会。至202*年底,全乡农村经济总收入累计完成9185.7万元,年增长3.34%,年均粮食产量达到7000吨以上,财政收入累计完成129.2万元,年增长21.6%,固定资产投资累计完成6684万元,年均长3.6%,全乡果园留存面积达12800亩,年均蔬菜种植202*亩以上、双垄沟播玉米种植3000亩以上,202*年农民人均纯收入达2450元,比202*年增加660元。在经济社会发展中,我们主要抓了以下八个方面工作:(一)围绕经济发展抓招商引资,拓宽融资渠道。不断创新工作理念,积极探索筹融资渠道,按照“凝聚名人资金,变人气为财气;激活民间资金
7、,变死钱为活钱;争取项目资金,变被动为主动;盘活土地资金,变定产为动产”的思路,三年来共争取项目15个1789万元;启动民资2914万元;招商引资8个1205万元;引进名人资金2个350万元。依靠这些资金,新修村组道路8条30.1公里;新建肖咀、寨子、卓堡等文化新村为主的新农宅示范点4处、200户;建办寨子绒山羊原种繁育场、新兴獭兔养殖等龙头养殖企业8个。(二)围绕特色产业抓农民收入,调整农业结构。坚持从特色产业出发,以市场为导向,按照“塬面栽果、川区种菜、全乡规模养殖+劳务转型”的思路,扎实推进特色产业向规模化、现代化发展。一是重点推进畜牧养殖。累计发展养殖大户92户,建办龙头养殖企业8户,
8、辐射带动周边零散养殖户278户,至目前,全乡生猪存栏6200头,牛存栏5210头,獭兔存栏29500只,家禽存栏23000只,绒山羊养殖2940只。仅养殖业一项平均年产值达650万元,人均纯收入464元,规模养殖已成为我乡继劳务输转之后新的经济增长点。二是大力发展苹果产业。08年以来,我乡抢抓苹果市场价格逐渐上扬的有利时机,按照“抓点促面、逐片栽植、管护为先、逐村推进”的工作思路,调运苗木51.9万株,完成果树栽植面积9450亩,并建成了卓堡、老庄、铁赵、寨子1000亩以上示范点4处,基本实现了塬面苹果化的目标。三是积极促进劳务转型。乡劳务站充分发挥职能作用,积极开展务工培训,建立劳务信息平台
9、,有序引导农民工,累计转移劳动力11650人(次),实现劳务收入5825万元,真正使劳务经济成为了我乡第一经济。四是加快设施蔬菜生产。借助地形、光照、水源等优势条件,建成玉皇沟钢架蔬菜大棚集中示范点一处151座,全乡设施及露地蔬菜面积达2350亩。(三)围绕城镇规划抓集贸经济,推进建设进程。我们始终把小城镇建设放在乡域经济和社会发展的大局中定位,按照“中街抓改造、两头抓拓展、整体抓提升”的思路,累计投资643万元,完成了乡小城镇规划及4个村新农村规划修编任务,新建商品门店及单位用房166间,拆除破旧商品房屋45间;增加城镇面积0.03平方公里,增加城镇人口425人,城镇化率达15%。同时,成立
10、了乡环保队,聘用3名临时人员对街道卫生实行全天候保洁,街道保洁率达95%以上,使街道环境面貌焕然一新。(四)围绕人居环境抓农宅建设,加快建设步伐。为进一步优化村庄布局,改善群众生产生活和居住条件,我们紧紧围绕新农村建设的“二十字”方针,按照“一年打基础、二年扩规模、三年上档次、五年建成标准化新农村示范点”的基本思路,充分发挥人民群众在新农村建设中的主力军作用,引导农民积极自愿在规划点建宅。全乡共规划肖咀、西沟、卓堡、老庄、铁赵、寨子新农宅建设点6处,建成4处200户,入住192户。为全乡新农村建设规模化、普及化奠定了坚实的基础。(五)围绕城乡面貌抓基础建设,夯实发展后劲。一是在全乡范围内开展了
11、乡村道路建设大会战,筹资融资资金938万元,完成罗肖公路柏油罩面、肖咀环城路等道路8条30.1公里,养护道路7条29.5公里,使全乡6个村40个自然村、3250户群众行路难、运输难、通车难的问彻底得到解决。二是配合电力部门,架设高低压农电线路15.6公里;改造肖咀街道高低压农电线路3.6千米,解决了5个行政村12个村民小组、680户群众用电难的问题,实现了全乡整体通电的目标;配合水利部门,投资300万元完成了玉皇沟坝系工程,建成大型骨干坝2座,中型淤地坝3座,有效地改善了区域生态环境;配合农发部门,新打机井3眼,并对全乡8座水塔进行了加固维修,为4个村13个自然村620户群众铺压自来水管道13
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