采购主管工作说明书(新).doc
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1、采购主管工作说明书(新)采购主管工作说明书(新)工作说明书采购课长工作说明书一、职位在组织中位置辅料采购跟单布料采购跟单营运中心经理二、职责概述负责编制及不断完善采购执行操作程序,使部门有规范采购作业程序更好完成任务。根据计划课的生产计划及采购数据,负责组织采购人员制定物料采购计划,监督计划完成情况,确采购课长计划课长保材料能够及时到位满足车间生产,计划顺利按时完成。维护良好的供应商合作关系及处理协调各部门之间事务。辅料组长布料组长三、工作描述重要性次序1.2.工作描述根据生产计划组织采购员制定采购计划,与跟单确认交期,确保准时到货。负责组织材料价格的评审,货比三家,在质量交期保证的前提下,与
2、供应商签订采购合同。负责根据采购计划组织采购员查询用料情况,了解需要采购的物料和计算用量进3.行审核数量并及时与供应商沟通生产周期并回复跟单。在确定数量,颜色,品种,款号无误的及查无库存情况下制订采购单下发供应商。助理时间分配15%20%20%负责组织对供应商的开发评审和定期评审,以确保所合作的供应商能满足我司4要求。积极开发新的供应商并与现有的供应商保持良好的合作关系,管理好供应商,确保双方互惠互利,实现双赢。56负责监督物料订单的执行和完成情况,定时组织反馈物料生产及到料情况,做到时刻掌握实际情况,出现问题及时制定解决处理方案。负责监督并要求供应商的品质达到我司要求,并负责组织及时处理各种
3、质量及意外问题,保证没有有料没工开的事情的发生。负责组织课室执行操作程序的编制及不断完善,在出现程序的更改与增加及时完善。组织监督资料的归档保证有据可依。及时向直属领导提供有关整理后的资料、5%5%10%710%数据等信息。8910负责组织采购员积极快速处理供应商的材料对帐及货款支付,避免积压,造成数据混乱。组织采购人员做好每季每年度的总结,吸取教训总结经验。上级安排的其他工作事务。5%5%5%携手共创好事业工作说明书四、职权、责任职权根据生产计划确定材料采购交期材料品质的初步判定对材料的采购数量进行审核。库存数量的控制部分材料供应商的选择序号责任1、对材料交期承担责任2、对材料品质承担责任3
4、、对材料的数量正确性承担责任4、对库存的控制承担责任5、对材料成本的控制承担责任五、决策事项、输出资料决策事项输出资料(表单/文件名称、主要内容)回复计划课采购回货计划价格审批表采购单采购合同供应商评审记录合格供应商名录1根据跟单计划制定材料采购计划234根据采购计划制定价格审批,采购单和采购合同提出供应商开发计划和供应商评审计划将评审合格的供应商记录联系范围部门内主要联系岗位/单位计划课跟单仓库公司内部部门外质检生产加工财务公司外供应商检测所六、工作联系联系事项了解材料相关资料信息频繁程度较频繁较频繁较频繁频繁频繁频繁一般及时了解材料到料情况和相关库存跟进催促了解质检对材料检验情况材料到料情
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