XX村二O一一年工作总结及下半年工作思路.doc

《XX村二O一一年工作总结及下半年工作思路.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX村二O一一年工作总结及下半年工作思路.doc（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XX村二O一一年工作总结及下半年工作思路XX村二O一一年工作总结及下半年工作思路XX村二O一一年工作总结及下半年工作思路汇报XX镇党委政府：一、上半年工作总结：二O一一年上半年在镇党委政府的正确领导下，村两委带领全村党员干部群众，以围绕“科学发展观”为指导，按上年初签订的工作目标任务扎实工作，使各项工作取得了稳定发展的良好局面。（一）“四大基础”工程目标产改颁证及资料备被99%，土地整理挂钩项目，群众意愿参加有302户。公共服务和社会管理资金二O一O年已验收，群众满意度在95%以上。新型治理机制，广泛收集民意，议事会培训规范议事。二O一一年27万资金以议定申报立项，并开始实施。（二）环境综合整

2、治目标制定了长期管理机制措施，包干分组落实到人，投入整治120人次，使村容保持整洁。（三）产业振兴目标引进发展规模无公害种植蔬菜150亩，为群众提供了就业和增加收入。（四）民生工程目标对低保实行应保尽保和动态管理。对移民做好了后期扶持和稳定工作，无一例移民上访。老年协会和文艺健身队编排了丰富多彩健康向上的节目，使民风不断提高。协助开展多项技能培训和招聘会。基本医疗参保达99%以上，城乡养老保险也积极参加。村便民服务站充分发挥了便民亲民的作用，受到了广大群众一致好评。（五）、社会治安综合治理，维稳防御，信访，人民调解目标利用各种场合会议地点，加大法律法规宣传，充分发挥巡逻队的作用，定期和不定期巡

3、查，半年来无刑事案件发生，无邪教练习者。无群体上访事件。人民调解8例，成功8例。把一切处置消灭在萌芽状态，使各项工作稳定稳定。（六）国土村镇建设目标严格按照规划程序办理，辖区内无违规现象发生。（七）农村工作目标坚持“五公开”制度，村帐目全面由镇核算中心管理，无小金库，帐外帐。加大秸秆禁烧宣传力度，群众的意识和往年相比得到了很大的提高。对全村农毛沟渠即时淘修清理，无因水事的纠纷。农机，电，食品，沼气无安全和重大疫情事故发生。（八）计生，卫生，教育，民政，老龄工作目标组织育龄妇女“三查”参加达95%以上。分组开展消杀灭工作，群宴立项申报，辖区内无疫情和中毒事件发生。无失学儿童。强化殡葬改革达100

4、%。组建了一支应急总分队。村组干部带头帮助联系扶持残疾贫困家庭，让他们受到党组织对弱势群体的关爱。（九）党建宣传目标村级治理规范管理，远程教育，“四一册”记载规范，支部记录规范，各类档案。两委干部无违法违纪行为。对党员承诺跟踪调查，党员证全面发放。培养后备干部2名，四职干部坐班.外出请假制。发展党员2名，为组织培养新鲜血液。（十）其他工作目标及时完成了党委政府临时交办的物流大道普查等的各项工作。回顾上半年的工作，我们清醒的认识到：和其他村相比存在不小的差距，学习强化不够，干部创新服务意识有待加强。对于这点问题，村两委将高度重视，采取措施，今后认真加以解决。二、下半年工作目标继续深入彻底完成年初

5、目标，深入推进“四大基础工程”工作，加强治安综合维稳巡查措施力度。整治好辖区内环境卫生，建立长效的管理措施机制。加大撤院并院宣传，力争做好2个安置点规划。配合上级部门在辖区项目实施。用活.用好27万项目公共服务管理资金，完善村级基础设施建设，让群众满意。进一步推动提升成片连线产业调查，增加群众收入。深入推进“争先创优”活动。改进工作作风，转变思想，创新思路，增加群众收入，为推动我镇“世界现代田园城市”建设努力奋斗。XX村党委会、村委会2022年8月8日扩展阅读：XX广电网络XX分公司2022年工作总结及2022年工作计划 2022年是机遇和挑战并存的一年XX广电网络XX分公司2022年工作总结

6、及2022年工作计划2022年是机遇和挑战并存的一年,是广播电视领域不断发展和探索的一年，党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会，大力发展文化事业和文化产业，推进广播电视网络整合运营是发展文化产业，做强做大广电事业的重要途径”。XX网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇，在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下，圆满完成了广电网络整合工作,并充分利用原有网络资源优势,加强行业管理,网络整合后运营取得了明显成效，做到了各级领导满意，各方面群众满意，公司队伍稳定，员工精神振奋,上下齐心。现将各项工作情况汇报如下：一、网络整合任务全面完成区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，X

7、X县广播电视局及时成立了广电网络XX分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发20222号和桂广整办202220号文件精神，积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和XX县广播电视局，认真做好XX县广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。1、在资产的评估上，分公司筹备组积极配合XX县广播电视局，按照桂政发202252号文件精神和XX广播电视信息网络资产评估方案，对包括有有线前端（含卫星天线）资产、网络

8、传输主干线、干线、支干线网络资产、用户分配网资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，认真进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺利通过区公司的评估审定，资产评估工作顺利完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。2、在存量返还的核定上，分公司筹备组按照XX广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的XX广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法有关计算成本与存量的规定，与县广播电视局及XX众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了XX广播电视信息网络股份有限公司。3、在进入公司人员名单的确定上，我们严格按照文件有

9、关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与XX县广播电视局和广电网络XX县分公司筹备组共同协商后，根据局的实际情况，采取让职工自主申请进入网络公司的办法，确定10人为进入XX分公司人员，并于2022年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺利划分，确保了人员的平稳过渡。4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，2022年7月7日，XX广电网络XX分公司顺利挂牌成立。5、在资产移交工作方面：为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺利进行，分公司依据公司法的有关规定以及XX广播电视信息网络有限公司发起

10、人协议的约定，与XX县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实物资产清单，建立了固定资产台帐，2022年7月1日XX县广播电视局、广电网络XX分公司和XX广播电视信息网络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认，完成了财产移交手续。6、在人事档案移交方面：为确保人事交接工作的顺利，不留人事关系后遗症，分公司根据桂广整办202247号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好，于2022年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后，完成了交接，确保

11、了公司员工档案的规范管理。自此，XX分公司的网络整合工作全部完成，整合工作进展平稳快速，是xx市第一家圆满完成网络整合的分公司。二、分公司运营走向正规化广电网络XX分公司成立之后，公司坚持抓好网络发展这一要务，自力更生、艰苦奋斗，在区总公司的领导下，及时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和发展，公司运营走向正规化。1、建章立制，严格管理。根据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分钱都上交总公司后，再由总公司核拨

12、日常经费、专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上，加强考核和督促检查，确保公司的正规化运营。2、狠抓队伍建设工作。公司要发展壮大，必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，处处严格要求自己，带领全体员工，一心一意谋发展，努力做大做强广电网络。针对部分员工情绪不稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题，分公司领导及时召开全体员工会议，传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神，宣传公司章程，使全体员工深刻认识网络整合的重要要意义和公司市场运作的经

13、营宗旨，鼓励分公司全体员工团结协作，认真学习，克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公司的经营和发展上来；树立良好的服务意识和大局意识，进一步提高工作水平和服务质量。在分公司领导班子的带动下，分公司上下精诚团结，员工对公司的发展前景都充满了信心，大家心往一处想，劲往一处使，工作效率明显提高，服务质量得本文来自范文大全网，转载请保留此标记。到进一步提升。3、网络运营呈现良好势头。由于制度严明，管理到位，公司工作人员的积极性高，工作效率高，自今年7月公司成立以来，公司已发展新用户220户，清理历年欠费用户98户，清收历年欠费1.5万元，使今年有线电视收费率达到95%以上。新用户入户、有

14、线电视故障维修等工作都能及时展开，故障隐患大大减少，用户收视质量明显得到提高，用户普遍满意。公司还对街道、单位用户进行了逐户清查，违反规定偷接、多接的都给予严肃处理，保证网络信号的畅通。公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅，为用户提供了良好的服务环境。通过提高服务质量，积极发展有线网络，公司新形象逐步树立，员工的创新意识、品牌意识不断增强，网络运营情况良好，逐步走上正规化的轨道，有力地促进了XX广电网络的产业化进程。三、双效目标完成情况良好自XX网络分公司成立以来,公司领导真抓实干,认真对照双效目标要求来开展各项工作：1、严格遵守国家各项法律、法规和公司章程的规定开展业务。在网络整合完成后，

15、分公司立即着手解决原广播电视局因以往欠税造成无税票收费的历史遗留问题，积极与当地税务部门进行多次协商，终于取得了税务机关的支持，使得在分公司成立后得以及时开展有线电视有收费业务；与此同时，分公司还及时到县的物价部门、工商部门按章办理有线电视业务收费许可证及公司营业执照，合法经营、依法纳税，没有违规，违纪行为，得到了本县税务、工商、物价部门及社会各界人士的一致好评。2、网络传输安全工作扎实有效。安全播出工作是今年以来政府多次强调的工作重点，为确保网络传输安全，坚决防范“法轮功”等敌对势力利用有线电视网络进行反动宣传等破坏活动，按照上级的指示，分公司能自始至终严抓安全播出工作，按照要求抓好三个方面

16、的落实：一是多次召开全体员工会议部署安全管理工作，加强员工的政治思想工作，教育员工遵纪守法，不参与邪教组织活动，进一步认识到当前抓好安全播出的重要意义，做到在思想上落实；二是领导重视，监督到位，成立了领导小组，同时加强与公安、安全等部门的协作，做到组织上落实；三是实行24小时值班制度，进行实时监视发现问题及时处理，成立了巡视小组，加强外线检测和巡查保护，做到措施落实。特别是在中秋节、国庆节、“两会一节”及“11.20事件”的发生后的重要保证期期间，XX分公司严格按照区公司的总体部署，成立了重要时期安全传输领导小组，分公司全面启动网络传输安全和应急预案，公司维护小组全天不间断巡查，做到领导到位、

17、预案到位、责任到位、技术到位。整个网络线路安全保障工作做到了万无一失，滴水不漏，无任何播出责任事故，实现了优质、安全、不间断传输的预定目标，圆满完成了各个重要保证时期的安全播出任务。3、“村村通”工程工作认真对待。在“村村通”工作上，公司领导高度重视，认真对待，自从10月22日自治区“村村通”工作会议后，分公司领导高度重视“村村通”项目的实施工作，积极配合XX县广播电视局向县委县政府进行了汇报。为保证“村村通”工作的顺利进行，加快“村村通”工程建设，分公司成立“村村通”工程建设领导小组和办公室。分公司领导经常加班加点，多次组织技术人员深入各乡镇进行实地勘测，收集技术数据，多方论证，以求做出切合

18、实际、可操作性强的工程方案，并按要求将方案送呈上级业务部门审查。4、工作业绩显著经过全体员工的努力，分公司的各项工作按部就班、有条不紊地进行，取得了较好的成绩，全面完成了公司2022年的各项工作指标，实现全年收入140.5万元人民币，其中上半年由广电局组织收入98.8万元,下半年由XX分公司组织收入41.7万元,比原定任务额138.70万元增收了1.8万元,。获得了良好的社会效益和经济效益，有线电视事业蓬勃健康发展。四、存在的困难1、由于从县广播电视局移交的办公设备极少，所以分公司财务、办公、收费用的电脑、打印机等严重缺乏，极大地影响分公司的正常运营。2、由于刚从原有的国家机关事业单位转型，有

19、些员工的思想尚不稳定，更新观念慢，思想和行动都还停留在“国家人员”层面上，工作依赖性较强，积极主动性不足，整个队伍建设有待加强。3、公司采用现代化的管理经营模式，由于公司人员对公司法的学习不够，缺乏对新事物的认识和认知，企业管理经验不足。4、有线电电视用户档案管理工作急待完善。档案管理工作一直是我分公司的弱项，因无完善的收费管理系统，公司一直沿用手工填写发票，管理工作跟不上，错填、漏填现象时有发生，易造成客户纠纷。五、2022年工作计划1、以“三个代表”重要思想统领分公司的各项工作，加强公司员工的政治思想教育工作，提高全员的政治思想素质。2、遵守国家法律法规和公司章程的规定，自觉接受行业监督和

20、公司各项规章制度的约束，依法经营。3、加强学习培训工作，努力使员工转变思想观念，更新知识，提高队伍的整体素质，不断适应企业的发展。4、加强有线电视用户档案管理工作，计划等区公司收费管理系统正式出台后，采用机打发票进行收费，使用户档案管理走向规范化。5、依法开展经营，严格控制运营成本，努力提高经济效益，积极开展新业务，确保完成经营目标，按期完成网络存量返还。7、建立和完善分公司各项规章制度。8、积极稳妥的实施“村村通”广播电视工程，确保任务按时按质完成。XX广电网络XX分公司2022年元月5日本文广电网络分公司工作总结及工作计划_其他工作计划_范文大全网由范文大全网为您整理，更多范文请访问：广电

21、网络XX分公司2022年工作总结及2022年工作计划2022年是机遇和挑战并存的一年,是广播电视领域不断发展和探索的一年，党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会，大力发展文化事业和文化产业，推进广播电视网络整合运营是发展文化产业，做强做大广电事业的重要途径”。XX网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇，在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下，圆满完成了广电网络整合工作,并充分利用原有网络资源优势,加强行业管理,网络整合后运营取得了明显成效，做到了各级领导满意，各方面群众满意，公司队伍稳定，员工精神振奋,上下齐心。现将各项工作情况汇报如下：一、网络整合任务全面完成区党委、区人民政府关

22、于广电网络整合的文件下达以后，XX县广播电视局及时成立了广电网络XX分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发20222号和桂广整办202220号文件精神，积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和XX县广播电视局，认真做好XX县广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。1、在资产的评估上，分公司筹备组积极配合XX县广播电视局，按照桂政发202252号文件精神和XX广播电视信息网络资产评估方案，对包括有

23、有线前端（含卫星天线）资产、网络传输主干线、干线、支干线网络资产、用户分配网资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，认真进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺利通过区公司的评估审定，资产评估工作顺利完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。2、在存量返还的核定上，分公司筹备组按照XX广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的XX广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法有关计算成本与存量的规定，与县广播电视局及XX众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了XX广播电视信息网络股份有限公司。3、在进入公司人员

24、名单的确定上，我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与XX县广播电视局和广电网络XX县分公司筹备组共同协商后，根据局的实际情况，采取让职工自主申请进入网络公司的办法，确定10人为进入XX分公司人员，并于2022年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺利划分，确保了人员的平稳过渡。4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，2022年7月7日，XX广电网络XX分公司顺利挂牌成立。5、在资产移交工作方面：为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺利进行，分公司依据公司法的有关规定以及

25、XX广播电视信息网络有限公司发起人协议的约定，与XX县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实物资产清单，建立了固定资产台帐，2022年7月1日XX县广播电视局、广电网络XX分公司和XX广播电视信息网络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认，完成了财产移交手续。6、在人事档案移交方面：为确保人事交接工作的顺利，不留人事关系后遗症，分公司根据桂广整办202247号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好，于2022年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方

26、共同进行审定后，完成了交接，确保了公司员工档案的规范管理。自此，XX分公司的网络整合工作全部完成，整合工作进展平稳快速，是xx市第一家圆满完成网络整合的分公司。二、分公司运营走向正规化广电网络XX分公司成立之后，公司坚持抓好网络发展这一要务，自力更生、艰苦奋斗，在区总公司的领导下，及时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和发展，公司运营走向正规化。1、建章立制，严格管理。根据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分

27、钱都上交总公司后，再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上，加强考核和督促检查，确保公司的正规化运营。2、狠抓队伍建设工作。公司要发展壮大，必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，处处严格要求自己，带领全体员工，一心一意谋发展，努力做大做强广电网络。针对部分员工情绪不稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题，分公司领导及时召开全体员工会议，传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神，宣传公司章程，使全体员工深刻认识网络整

28、合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨，鼓励分公司全体员工团结协作，认真学习，克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公司的经营和发展上来；树立良好的服务意识和大局意识，进一步提高工作水平和服务质量。在分公司领导班子的带动下，分公司上下精诚团结，员工对公司的发展前景都充满了信心，大家心往一处想，劲往一处使，工作效率明显提高，服务质量得到进一步提升。3、网络运营呈现良好势头。由于制度严明，管理到位，公司工作人员的积极性高，工作效率高，自今年7月公司成立以来，公司已发展新用户220户，清理历年欠费用户98户，清收历年欠费1.5万元，使今年有线电视收费率达到95%以上。新用户入户、有线电视

29、故障维修等工作都能及时展开，故障隐患大大减少，用户收视质量明显得到提高，用户普遍满意。公司还对街道、单位用户进行了逐户清查，违反规定偷接、多接的都给予严肃处理，保证网络信号的畅通。公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅，为用户提供了良好的服务环境。通过提高服务质量，积极发展有线网络，公司新形象逐步树立，员工的创新意识、品牌意识不断增强，网络运营情况良好，逐步走上正规化的轨道，有力地促进了XX广电网络的产业化进程。三、双效目标完成情况良好自XX网络分公司成立以来,公司领导真抓实干,认真对照双效目标要求来开展各项工作：1、严格遵守国家各项法律、法规和公司章程的规定开展业务。在网络整合完成后，分公司

30、立即着手解决原广播电视局因以往欠税造成无税票收费的历史遗留问题，积极与当地税务部门进行多次协商，终于取得了税务机关的支持，使得在分公司成立后得以及时开展有线电视有收费业务；与此同时，分公司还及时到县的物价部门、工商部门按章办理有线电视业务收费许可证及公司营业执照，合法经营、依法纳税，没有违规，违纪行为，得到了本县税务、工商、物价部门及社会各界人士的一致好评。2、网络传输安全工作扎实有效。安全播出工作是今年以来政府多次强调的工作重点，为确保网络传输安全，坚决防范“法轮功”等敌对势力利用有线电视网络进行反动宣传等破坏活动，按照上级的指示，分公司能自始至终严抓安全播出工作，按照要求抓好三个方面的落实

31、：一是多次召开全体员工会议部署安全管理工作，加强员工的政治思想工作，教育员工遵纪守法，不参与邪教组织活动，进一步认识到当前抓好安全播出的重要意义，做到在思想上落实；二是领导重视，监督到位，成立了领导小组，同时加强与公安、安全等部门的协作，做到组织上落实；三是实行24小时值班制度，进行实时监视发现问题及时处理，成立了巡视小组，加强外线检测和巡查保护，做到措施落实。特别是在中秋节、国庆节、“两会一节”及“11.20事件”的发生后的重要保证期期间，XX分公司严格按照区公司的总体部署，成立了重要时期安全传输领导小组，分公司全面启动网络传输安全和应急预案，公司维护小组全天不间断巡查，做到领导到位、预案到

32、位、责任到位、技术到位。整个网络线路安全保障工作做到了万无一失，滴水不漏，无任何播出责任事故，实现了优质、安全、不间断传输的预定目标，圆满完成了各个重要保证时期的安全播出任务。3、“村村通”工程工作认真对待。在“村村通”工作上，公司领导高度重视，认真对待，自从10月22日自治区“村村通”工作会议后，分公司领导高度重视“村村通”项目的实施工作，积极配合XX县广播电视局向县委县政府进行了汇报。为保证“村村通”工作的顺利进行，加快“村村通”工程建设，分公司成立“村村通”工程建设领导小组和办公室。分公司领导经常加班加点，多次组织技术人员深入各乡镇进行实地勘测，收集技术数据，多方论证，以求做出切合实际、

33、可操作性强的工程方案，并按要求将方案送呈上级业务部门审查。4、工作业绩显著经过全体员工的努力，分公司的各项工作按部就班、有条不紊地进行，取得了较好的成绩，全面完成了公司2022年的各项工作指标，实现全年收入140.5万元人民币，其中上半年由广电局组织收入98.8万元,下半年由XX分公司组织收入41.7万元,比原定任务额138.70万元增收了1.8万元,。获得了良好的社会效益和经济效益，有线电视事业蓬勃健康发展。四、存在的困难1、由于从县广播电视局移交的办公设备极少，所以分公司财务、办公、收费用的电脑、打印机等严重缺乏，极大地影响分公司的正常运营。2、由于刚从原有的国家机关事业单位转型，有些员工

34、的思想尚不稳定，更新观念慢，思想和行动都还停留在“国家人员”层面上，工作依赖性较强，积极主动性不足，整个队伍建设有待加强。3、公司采用现代化的管理经营模式，由于公司人员对公司法的学习不够，缺乏对新事物的认识和认知，企业管理经验不足。4、有线电电视用户档案管理工作急待完善。档案管理工作一直是我分公司的弱项，因无完善的收费管理系统，公司一直沿用手工填写发票，管理工作跟不上，错填、漏填现象时有发生，易造成客户纠纷。五、2022年工作计划1、以“三个代表”重要思想统领分公司的各项工作，加强公司员工的政治思想教育工作，提高全员的政治思想素质。2、遵守国家法律法规和公司章程的规定，自觉接受行业监督和公司各项规章制度的约束，依法经营。3、加强学习培训工作，努力使员工转变思想观念，更新知识，提高队伍的整体素质，不断适应企业的发展。4、加强有线电视用户档案管理工作，计划等区公司收费管理系统正式出台后，采用机打发票进行收费，使用户档案管理走向规范化。5、依法开展经营，严格控制运营成本，努力提高经济效益，积极开展新业务，确保完成经营目标，按期完成网络存量返还。7、建立和完善分公司各项规章制度。8、积极稳妥的实施“村村通”广播电视工程，确保任务按时按质完成。XX广电网络XX分公司文章转自:中国文秘之家第 19 页 共 19 页