行政效能监察自查工作汇报.doc

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1、行政效能监察自查工作汇报行政效能监察自查工作汇报行政效能监察自查工作汇报珠晖区水利农机局（202*年12月）区纪委、区监察局：202*年我局行政效能建设工作在区委区政府的正确领导下,在区纪委、区监察局的监督下，认真贯彻落实全区机关行政效能建设工作会议精神，切实加强局机关行政效能建设工作，取得了明显成效，根据中共珠晖区纪委、珠晖区监察局关于开展202*年行政效能检查督查工作的通知文件精神，对我局一年来机关行政效能建设工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：一、领导重视，狠抓落实。局党组高度重视行政效能建设工作，行动迅速。一是立即组织全局干部职工召开了局机关行政效能建设会议，局长在会上安排部署了全局

2、行政效能建设工作，对局机关行政效能建设提出具体要求；二是成立了以局长任组长的行政效能工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责机关行政效能建设的组织、指导、协调、督查等工作。二、开展行政效能建设大讨论，统一思想，提高认识。一是学习传达区委区政府主要领导在全区行政效能建设会议上的重要讲话精神，明确了转变机关干部作风的重点和要求，进一步统一了思想，并使干部职工充分认识到了加强机关行政效能建设的重要性及必要性。二是严格内部管理，着力整改，促进机关行政效能建设。在大讨论中，全体干部职工畅所欲言，结合单位实际，纷纷表示：要严明纪律，加强制度建设，严格遵守上下班制度；进一步完善各股室工作流程，对全局干部职

3、工分解落实职责，做到职责无死角、工作不推诿；切实转变机关工作作风，为我区发展服好务，为群众服好务，为基层服好务；大力改进会风文风，开短会、开有用的会，讲短话，讲管用的话，发短文、发必发的文，做到清简务本、行必责实。三、抓好结合，力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创满意单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。具体工作有：1、深化思想教育。一是组织经常性的理论学习。组织全局机关党员，按时参加集中学习，认真作好笔

4、记，并安排专人负责登记考勤，不准迟到早退。二是坚持理论联系实际，增强学习实效。组织全体党员开展讨论，在加强个人修养和抓基层打基础上下功夫，把学习理论同指导工作结合起来，把转变思想作风同转变工作作风结合起来，改进思想、工作和作风中存在的问题，创造性地开展各项工作。2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，建立科学周密、具体明确的岗位责任制。完善监督管理制度，加大奖惩力度，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。3、加强机关队伍建设。一是加强领导班子建设。结合我局实际情况和工作需要，切实加强了局领导班子和基层单位领导班子的建设力

5、度，坚持加强思想作风建设和廉政建设，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。二是加强干部队伍建设。一方面通过加强教育来促进综合素质的提高，另一方面通过完善制度来促进管理的规范。三是加强业务专干技术队伍建设。从高校以招聘形式引进水利农机专业技术人才，同时积极组织局内技术人员出外参加相关学习培训。4、规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推行行政执法责任制，进一步理清了机关工作职能，纠正工作的缺位、错位、越位等现象，禁止损害基层和群众利益现象发生。5、提高办事效率。实行政务一次性告知制，工作人员在办事过程中，必须一次性告知办理内容、程序及相关资料，避免群众不必要的麻烦。按承

6、诺的时间，及时优质地完成承办事项。6、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。我局行政效能工作领导小组加强对全局效能建设活动的组织和日常协调工作，同时充分发挥纪检监察和行风监督的作用，加强内外监督，及时发现和纠正问题。四、下一步工作202*年我局行政效能建设工作虽然取得了一定的成效，但与区委、区政府、区纪委和群众的要求还存在一定的差距。下一步，我局将继续以加强行政效能建设活动为契机，进一步提高认识，转变作风，从“廉政、公开、高效、便民”几个方面下功夫，添措施，进一步做好行政效能建设的各项工作。扩展阅读：行政效能监察自查报告11行政效能监察自查报告自公司为进一步改进管理方式开展行政效能监

7、察以来，人力资源部根据部门职责，以规范基础管理、提升工作效能为重点，加大治庸治懒治散工作力度，转变工作作风，从各方面进行了行政效能监察。一、劳动纪律方面，关于进一步加强考勤管理工作的通知、关于下发日常管理工作考核细则（暂行）的通知，每周监督检查各单位作风纪律情况，并对供电所不定期检查，抽查进行常态化。并未发现中层干部、管理人员在工作日午间饮酒；工作时间串岗闲聊、上网聊天、炒股和玩游戏；工作时间擅自离开工作岗位，办理与工作无关的个人事务及参加各种娱乐消费活动；无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。下发了关于规范员工上岗着装的通知及关于进一步加强职工考勤工作的通知，加强考勤和着装管理，对职工考勤

8、管理作出明确要求。目前公司员工均能按规定着装上岗，按时考勤，公司精神面貌有了极大改善。同时采取多种方式，加大了对迟到、早退纪律的检查力度，对违反劳动纪律规定的进行了严格考核，队伍工作状态有一定程度改观。二、公司机构定员执行方面。人资部严格履行干部管理权限和任免程序，完善干部考察方式；劳动合同管理规范、严格，并建立符合企业发展规划的教育和培训机制，建立了合理的选人、用人、育人、留人等管理办法。公司机构编制管理原则和工作程序严格按照市公司批复的“三集五大”体系操作方案执行，并制定并下发了关于印发中层干部管理规定的通知。并未出现超越管理权限设置机构，违反公司劳动定员管理规定，弄虚作假等问题。三、干部

9、管理方面，加强中层干部作风建设，未出现生活腐化、奢侈浪费、群众反映强烈，独断专行、欺上瞒下、侵害职工群众利益、利用职权谋取个人利益等问题，制定并下发了中层干部管理规定（试行）。与中层干部签订业绩考核责任书，对中层干部实施目标管理，有效保证了中层干部履行职责及对本职工作的完成，进一步提高了干部职工队伍执行力。四、薪酬方面，公司薪酬福利严格按照公司规定执行。不存在违反公司薪酬分配管理规定，巧立名目擅自发放奖金和工资性收入，私分各种政府奖励、中介费，领导干部私自兼职取酬，福利性补贴发放和管理违反法律法规或上级规定。大额度福利费用的支出严格按照程序，经领导班子集体研究决定后支出。通过开展行政效能监察工作，进一步转变了工作作风，提升了基础管理水平，通过动员部署，增强干部职工的自觉性，促进各职能部门按章办事、规范管理，加强考勤，严肃了劳动纪律、提高了队伍文明素质，行政效率和服务质量进一步提高。第 6 页 共 6 页